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內江天網系統(tǒng)施工組織設計方案培訓資料(參考版)

2025-04-28 13:39本頁面
  

【正文】 本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求。愛護和正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品。簽名簽名 年 月 日班組教育進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律教育、主要內容是:本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識。本工種的安全技術操作規(guī)程。簽名簽名 年 月 日工程隊教育進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育,主要內容是:本單位施工特點及施工安全基本知識。本單位安全生產形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應吸取的教訓。安全生產規(guī)范、標準和法制觀念。此記錄作為檢查崗位責任制落實好壞的依據之一。此記錄用于階段,分部分項,臨時特殊任務。上路施工應穿具備鮮艷標志及反光標志的工作服,工作區(qū)域放置警告標志。施工現(xiàn)場預留洞口,工作完畢,應立即恢復被拆圍護。嚴禁在施工現(xiàn)場用自制的木拖線板。每天上班前,有專人負責檢查對所有移動電具的用電安全,但所有移動電具都應在漏電開關保護之中,電線無破損,插座應完整,嚴禁不用插頭而直接插入插座內。交底方: 單位名稱: 交底人: 職務: 接受交底方: 施工單位名稱: 被交底人: 職務: 其他人員: 年 月 日 附錄C.分部分項工程安全技術交底年 月 日 上崗人(職務、姓名)安全員:認為內容: 安全施工、安全生產、技術措施安全施工措施:進入現(xiàn)場必須遵守安全生產六大紀律。氧氣瓶要有58米的間隔距離。各施工單位在施工期間發(fā)生各類事故及事故苗子,應及時組織搶救傷員、保護現(xiàn)場,并立即向上級單位和有關部門報告??偘鼞獙⒌叵鹿芫€及障礙物情況向施工單位詳細交底,施工單位應貫徹交底要求,如遇有問題或情況不明時要采取保護措施,停止施工,并及時向總包匯報。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時,應取得總包防火主管人員同意,落實防火、防中毒措施,并指派專人值班看護。各施工單位必須嚴格執(zhí)行防火防爆制度,易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火,消防器材不準挪作他用。特種作業(yè)及中、小型機械的操作人員,必須按規(guī)定經有關部門培訓、考核合格后,持有效證件上崗作業(yè)。各施工單位對于施工現(xiàn)場的設施、設備的各種安全防護設施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動。各施工單位對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,立即停止施工,落實整改。施工單位負責人應定期參加工地、班組的安全活動,以及安全、防火管理。施工單位負責人應定期參加工地、班組的安全活動,以及安全、防火、生活衛(wèi)生等檢查,并做好檢查活動的有關記錄。施工單位負責人和被委托負責管理的人員,應經常檢查督促本單位職工自覺做好各方面工作。各施工單位的負責人應對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、質量、防火、治安、生活衛(wèi)生等方面工作全面負責。各施工單位應認真貫徹執(zhí)行工地的分部分項、分工種及施工安全技術交底要求。分包單位要服從總包單位的生產管理。8.承諾確保本工區(qū)(部門)在施工期間沒有人員、機械等安全事故的發(fā)生。6.施工機械操作手必須持證上崗,專人操作,駕駛室內嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁酒后作業(yè)或帶故障作業(yè)及超負荷作業(yè)。4.各種電器設備應配有專用開關,室外使用的開關、插座應外裝防護箱并加鎖,在操作處架設絕緣墊層。2.對項目部下發(fā)的事故隱患整改通知書整改及時,反饋及時。l 以上各項規(guī)定在施工中的保障實施由各施工組的安全員負責。l 嚴禁攀登腳手架,井架和隨吊盤上落,對各種安全防護保險裝置、設施、警告牌和標幟等不準隨意拆除挪動。l 不準在禁止吸煙的地方吸煙和動火。l 各種電動工具必須有可靠有效的安全防護,接地和防雷裝置,做到一機一閘一漏電保護,不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。l 工作時間不準打鬧、爭吵、唱歌或其他狂妄行為,思想要集中,堅守崗位,未經許可不得從事非工種作業(yè),服從領導和安全檢查員指揮。l 嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。l 所有施工人員除按施工計劃的安排到施工地點進行施工外,將不允許私自離開住宿地,與當?shù)厝罕姷慕簧媸乱藢⒂蓞f(xié)調員通過業(yè)主解決。l 設兼職協(xié)調員,協(xié)調與當?shù)亟煌ú块T、群眾的事宜,做到安全施工。管理辦法如下:l 所有施工人員統(tǒng)一著裝,配有施工證。工程施工要一次成優(yōu),一次合格,必須以預防為主,加強對各因素的控制,設定關鍵工序,關鍵環(huán)節(jié)的管理點,實施工程施工的動態(tài)管理。質量檢查采用施工隊自檢,子系統(tǒng)工程監(jiān)理復查(每日全查,隱蔽工程,重點工程重點檢查),工程質量總監(jiān)抽檢,業(yè)主專檢(抽檢)和驗收。開工前施工單位進行現(xiàn)場勘探,辦理有關安全施工環(huán)境保護等手續(xù)。電纜埋管,托架安裝,敷設排列,接頭接線及固定做到整齊美觀,固定牢固,掛牌齊全,字跡清晰,盤柜箱底部風堵良好,防火引燃符合設計要求。施工前對施工人員進行技術交底和技術培訓。產品交貨時,我方應進行入庫驗收、必要的測試,若發(fā)現(xiàn)因運輸而變形,損壞或不符合技術規(guī)范要求的產品應迅速通知供貨方來人處理,并要求供貨方立即補充發(fā)貨。l 采購質量管理確認產品性能,質量資質證書,使用效果,價格等,向廠家明確技術要求,采購應按設計文件和技術規(guī)范規(guī)定的規(guī)格數(shù)量辦理訂貨。請業(yè)主、設計單位對施工圖紙的要求進行交底。組織項目經理部全體人員對招標文件,技術規(guī)范,初步設計與施工圖設計圖紙進行深入學習,詳細做好相關記錄。不出現(xiàn)重大安全事故。工程交付質量100%合格。. 質量管理目標根據ISO9002國際標準及技術規(guī)范中的有關規(guī)定,本項目部對此工程指定以下質量管理目標。遵守崗位責任制,虛心聽取接受工程監(jiān)理人員對提高施工質量的改進意見。對設備材料、機具要進行抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格的產品應及時報告項目經理部質量總監(jiān),及時采取補救措施。器具、儀器儀表等均應以予拒收,并通知財務人員不予報銷,并向質量總監(jiān)書面報告。l 設備材料管理員的職責嚴格執(zhí)行項目經理部有關物質采購、運輸、抽檢、復檢、保管、標識及發(fā)放等管理辦法。做好工程質量文件及記錄,以作為進行質量評審的依據。制定子系統(tǒng)的質量標準、質量控制、質量檢查和驗收文件及文明施工及質量獎懲的實施細則并負責監(jiān)督、實施。l 子系統(tǒng)質量管理負責人職責貫徹執(zhí)行國家和地方有關工程質量的方針、政策和各種規(guī)章制度。項目經理須做到精心組織、精心施工、正確處理質量與進度、質量與效益的辨證關系,不得以進度、效益壓質量。具有行使質量一票否決權。監(jiān)督,檢查各子系統(tǒng)施工質量,并就質量方面提供指導和幫助。5. 質量保證體系為保證工程安裝質量,使之符合設計要求,本項目部將嚴格按照ISO9002質量保證體系進行現(xiàn)場施工和管理。. 維檢記錄將每次檢修結果和故障發(fā)生
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