【導讀】生管是公司靈魂部門，而掌控全局，權(quán)力可大可小。業(yè)務接單后，就轉(zhuǎn)生管接手至良品出貨。亦即生管需有一定程度的溝通協(xié)調(diào)能力及聰明、進大把銀兩進而造福自己。恭喜你擔此重責大任也意味。著壓力將接踵而至。但只要懷著披荊斬棘、艱苦不撓的。除非你不想走資材路線，否則難以擺脫。e.基本的英文能力具備，如寫說聽。面試時就來段英文實時演講，一出手便知有沒有。去維護KITFILE，已免備出的材料有錯誤。所有已開工單的領退料是否完成，以便生管將工單關閉結(jié)案。制造主管及制造中心主管后，才能將工單結(jié)案。、未結(jié)案達標率報表。針對keyponent作出特別控管報表。，并有效完成工單關閉。，晚上排訂生產(chǎn)、物料計劃。復與業(yè)務單位向客戶要求賠償。必要加減后，提出PR給采購。主管及要求采購主管提出因應措施。集相關人員解決。購人員，同時在兩日內(nèi)要求采購回報做成報告通知有關人員。

　　

【正文】 MC or Buyer code 自行挑選 Print type : All all item Buyer For buyer purpose ( only see: shortage qty) C:\msl_oracle\msl_oraclmsl_wsdr MC For MC purpose.( only see planned PR— 建議 下 PR qty ) C:\msl_oracle\msl_wsdr_mc_expla 4. MC release PR: ? auto release PR 暫緩 ? ? 可依 WSDR 報表 release PR. ? 依 MRP 報表下 PR. MRP planner? report(All) ?Planned Order Report? 選 MRPSPU?選 buy item ?submit 報表 : Partno, Qty, Suggest release PR 之 Start date, material on dock date material due date 5 . PC release Work order: ? MRP planner? report(All) ?Planned Order Report? 選 MRPSPU?選 make item ?submit 6. Reschedule Extract data process: ? MRP planner ? Report (Mic) ? MiTAC MRP PO Reschedule/Cancel Extract Data ( 將 MRP 計算最佳化值 ,抽出來 ) ?submit 7. MC review reschedule data MC 可至 Reschedule(MRP) 內(nèi) ,”V” MRP 會依 New due date Reschedule.( 系統(tǒng)自動 “V”, 如屬 Action Memo parts,人為 Review,并 Uncheck,或改 New due date) By login Account,不是 Login user 看不到 PO. 8. MiTAC MRP PO Automatic Rechedule Process MRP planner ? Report (Mic) ?MiTAC MRP PO Automatic Rechedule Process ?select BU: ?Submit Approve PO then Reschedule. 9. Demand and supply report. MRP planner ? Report (Mic) ? MiTAC MRP DEMAND amp。 SUPPLY(For Excel file) or MiTAC MRP DEMAND amp。 SUPPLY(FIXED COL FORMAT) for Foxpro file use. See c:\msl_oracle\ PMC Oracle 常用 function :WIP PC functiondiscreat jobsHUB 領料 /補料 /退料 /存?zhèn)} 產(chǎn)生領料單 /補料單 /退料單 Mitac Simulate Set Up仿真報表 /程序 . (由多變少 ):WIP PC functionoperation 查站別move tranctiondiscreat jobs 修改數(shù)量 . model name/configuration in QOYR :WIP PC functionOMDS maintain. maintain kit file:WIP MC functionMaterial Requirement :WIP PC functiondiscreat jobsHUB 領料 /補料 /退料 /存?zhèn)} 產(chǎn) 生領料單 /補料單 /退料單 領料模擬 amp。合并備料 仿真報表 /程序 . or查所有每張工單料況 or查指定工單料況 :WIP MC functionBSWL,RGLC,WAA reports Setup BSWL,RGLC,WAA reports. MC code:WIP MC functionMC code of part maintain planner所屬 code別 :WIP MC functionMC code/planner maintain. /補料單 /退料單打印 :WIP MC function HUB 領料 /補料/退料 /存?zhèn)} 產(chǎn)生領料單 /補料單 /退料單 Mitac Simulate Set Up仿真報表 /程序 . /未結(jié)工單狀況匯總明細表 (工單達標率 ): WIP MC function仿真報表 /程序 . :COMMONINV單據(jù)查詢作業(yè) :COMMONINVRGIC /歷史單一材料進貨記錄 :COMMONINV庫 存本月 /歷史異動查詢 . :COMMONINV本 ORG庫別定義 . SPEC搜尋 : COMMONINV料號搜尋 (IPSC) COMMONINVreports 放了許多程序 : moving (ICOX) ,buyer,L/S change report BOM 的所有材料 :monBOMMBOM 查詢 . BOM:COMMONBOM多階層 BOM查詢 . COMMONBOM神達 QVL查詢中 ,有許多 function: 查詢by manufactures/items BOM的差異料 半成品 /成品料號 與 customer part no 對照表 (WDR)/工單簽核表 :COMMONWIPreports COMMONWIP 中亦有幾個程序 :,P/N 耗料查詢 (ISLI) by JJ,P/N PC MPS 日報表 (先需在 MDS 下 maintain):COMMONQOYR anization:COMMONchange anization. (purchase orderPR):MKL 請購員 請購作業(yè) MiTAC RequisitionsReportsMiTAC MC Requisitions Import :MKL請購員 請購作業(yè) POIR :MKL請購員 請購作業(yè) 廠商基本數(shù)據(jù)查詢 . MPS:MKL MRP plannerMDSEntries. PMC 所要開的會議 PC review meeting:每天早晨帶著物管至生產(chǎn)線與領班 .領料員 .制造部經(jīng)理 .OQA討論今天的投入出貨料況 ,與后五日的排程 .生管須先 將一星期排程寫入產(chǎn)線白板 ,物管寫入料況 ,一有變動需實時更改 .生物管須在開會之前 ,先弄清楚再與產(chǎn)線開會 ,故歷時約 10分鐘 .開會中由生管主持會議 ,并協(xié)調(diào)相關單位處理 ,以掌控所有投入出貨流程 . meeting(每星期二 ):亦即 ECR/ECO/ECN(engineering change notice),由資料中心招開 ,由各 projectPMP主持 .何謂 ECR/ECO ?即當機種 /板子有工程變更 ,須增加 /刪除材料 ,PMC必須清潔了解假設物料增加 ,是否有料來的及供應生產(chǎn) ?假設材料被刪除 ,是否有呆料發(fā) 生，須提出呆料損失報表 cost impact 給 ,會先拿到數(shù)據(jù)中心所發(fā)的電子文件 ,經(jīng) MC先行 review附注說明料況 ,pass與 PC于 CCC meeting 討論 ,或生物管必須有人參加 ,且此人必須清楚現(xiàn)在投入狀況 .未來排程 .料況及 cost impact,開完會議應將結(jié)論告知相關 PMC并進而將 ECO歸檔 .與會人員為,Engineer,P/L,PMP 及資料中心 .開會流程為 ECR/ECO執(zhí)行成效如尚未被執(zhí)行就繼續(xù) pending等 phase in 討論本周新 ECR,看有無 impact,如新料況 .cost phase in date or system(系統(tǒng)廠 )/PCBA(基板廠 )cut in “field”( 已出貨成品及所有制程階段 ),”F/G”( 廠內(nèi)成品 ).”WIP”( 尚在制程階段內(nèi) ).”next MO( 下張工單 )”d. 如此份 ECO已完成 ,即可歸檔結(jié)案 .是先有 ECR,再有 ECO. and Production meeting(每星期三 ):亦即產(chǎn)銷會議由生管主持會議并充當會議記錄 ,并 使用視訊會議 (NetMeeting須準備一臺 note book,請 MIS幫忙 set up).與會人員有,PMC manager .Taiwan OFD and PMC提供 ,數(shù)據(jù)內(nèi)容有 last week meeting project status(PMP).MPS summary(PC),MPS last week hit rate(PC),Input/Shipping schedule(PC).Gating item shortage list(MC),Inventory all sites sites inventory top ten amount last month出不了貨的原因 ,以 pie 圖形來分析是屬于 m’tl or sales來表達 .開會流程如下 : PC review 上星期會議記錄 ,看各項負責人處理狀況為何 ?并追蹤與 push直到 結(jié)案為止 由 PMP報告新 project狀況 ,并 highlight ECR 所造成的 cost PC review 此周 MPS變化與本月 .下兩個月產(chǎn)能 .PC review上周 MPS達標率 PC preview未來投入與出貨狀況 f.由 PC highlight m’tl gating items to procument manager and rearrange build 制造部工單達成狀況 總庫存與各庫金額 各庫存前 10項材料 相關人員 :會立即影響到投入 /出貨 ,且須要眾多部門決定的 ,如物料 .工程 .品質(zhì) .產(chǎn)能 ,PC需馬上要求相關單位與會 . MC Review Meeting:與上述 PC 之 1 同 .即與 PC至生產(chǎn)線 review m’tl. meeting(星期二 ): 與上述 PC 之 2同 .提供 ECR/ECO中的 m’tl cost impact or 庫存狀況來討論 . (mechanical)parts review meeting(星期二 ):PRC 與臺北采購 .Ramp。 .品質(zhì) .退貨 .換貨及扣款問題 . (problem m’tl review ) 會議 (每星期二 .五 ):問題材料會判會議 .由 IQC主持 ,在庫房不良品庫召開 .與會人員為MC,QE,QC,P/L,engineer,來會判生產(chǎn)線 (production fall out)退至不良品庫 (PQ)的責任歸屬 ,端看屬于來料不良 ?退回廠商或扣款?會判確認后 ,由庫房調(diào)撥至 X 庫 。或由生產(chǎn)線造成 (production fall out)?由庫房填寫 KR(資產(chǎn)處理表 ),費用歸制造部 . 常用各類單據(jù)用途 :BOM代領料單 /補料單 ,即生管發(fā)出工單的材料領用單 ,或補料單 .生管將工單丟至庫房備料 ,庫房備好料通知產(chǎn)線領料 ,產(chǎn)線領料員根據(jù) BOM代領料進行點料后簽名領