【總結(jié)】煙臺(tái)華xx行銷(xiāo)策劃案例煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè),也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上市公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國(guó)內(nèi)各大型商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來(lái)越不好過(guò)。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直接的反應(yīng)是股市收益不被看好。至
2025-05-02 04:08
【總結(jié)】別墅營(yíng)銷(xiāo)策劃案例????第一章項(xiàng)目總體策劃 一、市場(chǎng)分析 1、項(xiàng)目背景分析:? A、項(xiàng)目宏觀背景: ●項(xiàng)目時(shí)代背景:中國(guó)政府實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的劃時(shí)代戰(zhàn)略 ●項(xiàng)目區(qū)位背景:產(chǎn)業(yè)別墅位于西安長(zhǎng)安科技產(chǎn)業(yè)園,屬產(chǎn)業(yè)園中的北示范區(qū)?! ¢L(zhǎng)安科技產(chǎn)業(yè)園是國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)——西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的重要組成部分,是西
2025-05-02 03:38
【總結(jié)】臨港新元社區(qū)商業(yè)策略構(gòu)思漕河涇(松江)商業(yè)策劃案上海德普置業(yè)有限公司2023年2月市場(chǎng)調(diào)研1?漕河涇概況?片區(qū)小區(qū)分析?主要商業(yè)分布?重點(diǎn)商業(yè)研習(xí)?片區(qū)調(diào)研總結(jié)?項(xiàng)目分析上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)松江生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)的整體規(guī)劃由國(guó)際著名的澳大利亞五合設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé),占地面積約2700畝
2025-01-04 15:09
【總結(jié)】【商業(yè)外部案例研究】外部案例:案例一:香港青衣城案例一:香港青衣城案例二:香港杏花新城案例二:香港杏花新城案例三、中信城市廣場(chǎng)案例三、中信城市廣場(chǎng)案例四:深圳羅湖金麗家居廣場(chǎng)案例四:深圳羅湖金麗家居廣場(chǎng)案例五:愛(ài)西華案例五:愛(ài)西華案例六:華南案例六:華南MALL案例一:香港青衣城(MaritimeSquare)§建筑面積:
2025-02-21 21:52
【總結(jié)】第一篇:商業(yè)地產(chǎn)策劃案例分析 商業(yè)地產(chǎn)策劃案例分析 ----本內(nèi)容更多專業(yè)知識(shí)摘自:智地網(wǎng)余源鵬房地產(chǎn)大講堂 商業(yè)地產(chǎn)策劃案例:昆山市某購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃 【點(diǎn)評(píng)】該項(xiàng)目只有兩層,位處市中心,...
2025-10-04 11:40
【總結(jié)】卷首語(yǔ)長(zhǎng)期以來(lái),一個(gè)困擾福鼎市眾多零售商家的問(wèn)題是:現(xiàn)有零售商業(yè)布局規(guī)劃無(wú)序,不盡合理。根據(jù)我們對(duì)福鼎市商業(yè)的初步市場(chǎng)調(diào)查,,現(xiàn)有中型商業(yè)零售企業(yè)如樂(lè)群購(gòu)物廣場(chǎng),人本超市等,消費(fèi)潛力強(qiáng)勁;但由于缺乏規(guī)劃管理,有的地區(qū)同一商圈項(xiàng)目雷同,重復(fù)投資情況嚴(yán)重,造成互相爭(zhēng)奪客源的惡性競(jìng)爭(zhēng),而有的區(qū)域卻不能滿足百姓就近購(gòu)物的消費(fèi)需要,值得慶幸的是,隨著福鼎市商業(yè)的猛速發(fā)展,福鼎市政府部門(mén)的介入
2025-04-17 07:26
【總結(jié)】:郎凉秊裏隣兀嗀﨎﨏﨑鶿鹛鶩鹝鷂鹟鹠鹡鹢鶼鶴鹥鸚鷓鷚鷯鷦鷲鷸鷺鹮鹯鷹鹱鹲鸛鹴魚(yú)部:魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤?mèng)婔嬼岕嶔庺忯愻戶掫擊旚曯桇楐橍欞汈涺滛濘烎燈狌@魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸
2025-04-27 13:03
【總結(jié)】讝讞讟補(bǔ)魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤?mèng)婔嬼岕嶔庺忯愻戶掫擊旚曯桇楐橍欞汈涺滛濘烎燈狌@魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚
2025-08-14 09:40
【總結(jié)】易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專區(qū)資料商業(yè)地產(chǎn)策劃案例(購(gòu)物中心)商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告報(bào)告目錄第一章xx市概況…………………………………………………1第二章xx市商業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀……………………………………5一、競(jìng)爭(zhēng)主力店經(jīng)營(yíng)調(diào)查…………………………………………71、競(jìng)爭(zhēng)主力店?duì)顩r報(bào)告表……………………………
2025-05-12 01:12
【總結(jié)】**公司成立周年儀式暨答謝酒會(huì)策劃方案地址:網(wǎng)址:電話:傳真:E-mail:一、酒會(huì)背景2011年2月,**公司正式成立周年。為了感謝國(guó)內(nèi)外各級(jí)政府、各大企業(yè)、專家、學(xué)者及意向合作伙伴對(duì)**公司長(zhǎng)期以來(lái)的支持與幫助
2025-05-02 03:19
【總結(jié)】中國(guó)商業(yè)深度整合營(yíng)銷(xiāo)倡導(dǎo)者——365聯(lián)盟商業(yè)策劃案運(yùn)營(yíng)商:杭州鼎多貿(mào)易有限公司目錄一、便利店在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展趨勢(shì)1、便利店的發(fā)展起源2、便利店在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展二、便利店在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的發(fā)展特點(diǎn)1、政府扶持,起步艱難2、發(fā)展提速,網(wǎng)點(diǎn)劇增3、發(fā)展便利,首選浙江4、密集開(kāi)店,貼身競(jìng)爭(zhēng)5、模式創(chuàng)
2025-04-29 08:56
【總結(jié)】“悖論營(yíng)銷(xiāo)”與市場(chǎng)兵法--某品牌夜寧顆粒策劃案例2002年,筆者主持了某品牌夜寧顆粒的上市策劃工作。筆者所接手的產(chǎn)品夜寧顆粒是一種改善睡眠的中成藥,該類產(chǎn)品的服用方法一般都是每日2——3次。在睡眠市場(chǎng)被“腦白金”等產(chǎn)品擴(kuò)充后,很多競(jìng)品都摩拳擦掌意欲分羹。作為一種傳統(tǒng)中成藥,如何殺出重圍,贏取屬于自己的一份市場(chǎng)份額?經(jīng)過(guò)精心的策劃,該品牌藥品在局部地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始了銷(xiāo)售工作,市場(chǎng)反應(yīng)火爆。經(jīng)分析,
2025-01-19 05:34
【總結(jié)】康師傅飲料新品上市策劃案例新產(chǎn)品上市,意味著暫時(shí)性市場(chǎng)平衡狀態(tài)的打破,市場(chǎng)份額的重新分配;與此同時(shí),上市新品也必然會(huì)受到競(jìng)品抵制、通路拒絕、消費(fèi)者不認(rèn)同等各方面的考驗(yàn),能否經(jīng)受住考驗(yàn),是新產(chǎn)品能否在市場(chǎng)上生存下來(lái)的標(biāo)志。因此,對(duì)于一個(gè)策劃新產(chǎn)品上市的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),策劃案的周密性、全局性及各類活動(dòng)安排的巧妙性、有序性是非常重要的。康師傅瓶裝清涼飲品系列(檸檬茶、酸梅湯)的上市策劃案
2025-04-17 04:00
【總結(jié)】1/80投資建設(shè)商業(yè)綜合體(購(gòu)物廣場(chǎng))項(xiàng)目運(yùn)作可行性報(bào)告鄭志剛為項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施(始終)提供切實(shí)可操作綱領(lǐng)性運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū),以指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作,從而確保項(xiàng)目成功運(yùn)作。綱要編制統(tǒng)籌:綱要目錄第一章項(xiàng)目名稱………………………………………………………第二章項(xiàng)目定位與經(jīng)營(yíng)管理模式構(gòu)想………………………………一、項(xiàng)目定位說(shuō)明…………
2025-05-12 00:31
【總結(jié)】1投資建設(shè)商業(yè)綜合體(購(gòu)物廣場(chǎng))項(xiàng)目運(yùn)作可行性報(bào)告鄭志剛為項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施(始終)提供切實(shí)可操作綱領(lǐng)性運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū),以指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作,從而確保項(xiàng)目成功運(yùn)作。綱要編制統(tǒng)籌:綱要目錄第一章項(xiàng)目名稱?????????????????????第二章項(xiàng)目
2025-08-13 15:18