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福建某商業(yè)項目初步策劃案-資料下載頁

2025-04-17 07:26本頁面
  

【正文】 、 茜子飾品、 羅蘭芳娜 、唐朝盛世 星皇表 、依波表 、寶豪表 、美諾表等第四章 項目推廣及招商合作條件的制定建議篇□□■項目推廣我們建議在項目推廣中按以下方式進行:銷售商場鋪位時采用產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的方式。銷售后進行返租,由商場統(tǒng)一經(jīng)營,如業(yè)主自營則應按照統(tǒng)一規(guī)劃來進行。統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理;委托專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營管理公司進行專業(yè)的策劃推廣、招商、營運管理?!酢酢錾虘舻倪x擇一、 主力業(yè)態(tài)的選擇:品牌知名度高,擁有良好的品牌形象,管理規(guī)范,市場適應性好。二、招商目標: 外地品牌生產(chǎn)廠商特點:(1)規(guī)范、有實力; (2)對進駐場地考察嚴格,具有前瞻性的眼光; (3)洽談合作的條件相對嚴格。 本地的品牌代理商、經(jīng)銷商。特點:(1)對本地市場較為熟悉,代理品牌的暢銷針對性較強; (2)有較為成熟的市場開發(fā)和終端銷售管理經(jīng)驗; (3)經(jīng)營信心受環(huán)境影響較大,實力有限。三、商戶的選擇方向: 與生產(chǎn)廠家合作。直接與廠家合作的優(yōu)勢有利于培育市場,能夠得到最佳的專業(yè)化服務,達至雙方利益最大化。 與代理商、經(jīng)銷商合作:代理商和經(jīng)銷商帶給我們的是穩(wěn)定的市場價格,完善的服務形象和售后服務支援,雙方的合作可以使市場朝向健康良性的方向發(fā)展。這是我們最主要選擇的商戶資源。 與個體戶、零散業(yè)戶合作:應考慮其經(jīng)營實力、經(jīng)營經(jīng)驗、經(jīng)營方式。并在經(jīng)營范圍、價格和貨品控制、裝修裝飾等方面進行規(guī)范要求與管理。 四、招商方式:(略)五、招商合作方式、條件制定和建議(略)六、合同期限:(略)七、項目招商期:(略)八、招商實施:現(xiàn)場招商駐外辦事處招商(如溫州,深圳) 專業(yè)的商業(yè)管理團隊奠定邁向成功的基石本項目面對的是來自深圳第一家專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營管理公司——深圳市新恒商業(yè)經(jīng)營管理有限公司的管理團隊。 團隊集合多年商業(yè)管理運作之精華、名優(yōu)店鋪之開發(fā)經(jīng)驗,把握循序漸進、穩(wěn)中求進,滿足顧客需要、服務廠商的原則。團隊攜深圳銅鑼灣百貨,東莞名店城,三和百貨,東莞金沙灣購物廣場, 太原開元盛世購物廣場等多家大型商業(yè)成功的規(guī)劃和經(jīng)營管理經(jīng)驗,拓展至今,對管理力度、集客力度和營銷推廣力度有最扎實的組織能力,團隊人員長期接受先進百貨理念的熏陶,具有最先進、專業(yè)、高效的管理能力。經(jīng)營團隊秉承:充分的市場調(diào)查、明確的經(jīng)營定位和方向、制定最縝密的市場策略、最有效的潛能發(fā)揮;企劃精確、可行的整體營銷策略,準確掌握市場消費脈動和需求;注重全面系統(tǒng)的CIS體系的推廣,提升企業(yè)形象和整體實力,導入先進、高效的零售管理機制。盡己所能,全力以赴、最大限度地減少發(fā)展商和經(jīng)營者可能承擔的風險,確信“有經(jīng)營者的盈利,才有我們的成功”。因此,在達到最佳績效的前提下,無論規(guī)劃設(shè)計、市場推廣、招商實施、營運管理、全面企劃等方面,新恒迪商業(yè)經(jīng)營管理公司都將秉承專業(yè)的態(tài)度,為合作方提供最優(yōu)越一條龍全程服務。這些無不符合未來商業(yè)經(jīng)營發(fā)展的趨勢。講求創(chuàng)意及促銷力度的企劃作業(yè)商業(yè)的迅速騰飛需要依靠差異化特色經(jīng)營,依靠積極主動的促銷企劃方案(目的明確地對每一項促銷案進行詳細而周密的可行性分析與研討,在不同的時令和節(jié)慶背景組辦促銷活動)。而策劃全方位差異化包裝經(jīng)營和組織豐富的商品促銷活動是新恒迪團隊最具自信的操作能力。不斷豐富的成功經(jīng)營經(jīng)驗 經(jīng)營團隊在深圳特區(qū)的經(jīng)營能力不斷蓄積,為商家創(chuàng)造了最佳的盈利服務,為顧客提供了最佳的需求滿足,為員工提升了最佳的專業(yè)技能。若將既往之經(jīng)驗拓展今日之福鼎商業(yè),市場空間將更大,業(yè)績爆發(fā)與成長將更有把握?。常?/ 33
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