年12月小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)-資料下載頁
2025-04-24 22:18本頁面
【正文】 ．小企業(yè)選聘人才常用的渠道有（ ABCD ）。 A．就業(yè)服務(wù)機構(gòu) B．廣告招聘 C．內(nèi)部選拔 D．個人推薦2．職務(wù)分析是人力資源管理的一個基礎(chǔ)要素，可以廣泛運用與人力資源管理的多個方面，如( ABCD )。A. 員工招聘 B. 績效考評 C. 薪酬設(shè)計 D. 員工培訓(xùn)判斷改錯題小企業(yè)選聘人才時最常用的一種工具是能力測試。錯，是面試第十二章 小企業(yè)創(chuàng)新單選題1．當(dāng)可以投入的費用較少，又有一定的科研技術(shù)基礎(chǔ)，外界又有較成熟技術(shù)可以借鑒的情況下，企業(yè)適宜采用的產(chǎn)品創(chuàng)新策略是（ C）。A．自主開發(fā)型 B．緊跟型C．引進消化型 D．差異化 2．美國“假日旅館”一改傳統(tǒng)的建造摩天大廈的建筑風(fēng)格，在郊外建起一幢幢開闊式的農(nóng)家小院，這種使人耳目一新的創(chuàng)新方法是（ D）。A．服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新法 B．無形服務(wù)和有形展示相結(jié)合法C．服務(wù)內(nèi)容加減法 D．個性化服務(wù)法多選題1．小企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)容包括（ ABCD ）等。A．產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新 B．思想創(chuàng)新 C．管理制度創(chuàng)新 D．管理模式創(chuàng)新4．下列屬于企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是（ ABC ）。A．內(nèi)部制度創(chuàng)新 B．薪酬制度創(chuàng)新 C．財務(wù)制度創(chuàng)新 D．外部產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新（ ABD ）。A. 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 B. 分配制度創(chuàng)新 C. 金融制度創(chuàng)新 D. 用工制度創(chuàng)新，可以采用的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有（BCD ）。A. 市場領(lǐng)先戰(zhàn)略 B. 市場滲透戰(zhàn)略 C. 市場競爭戰(zhàn)略 D. 產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略判斷改錯題產(chǎn)品創(chuàng)新分為兩個階段，即技術(shù)化階段和產(chǎn)品化階段。錯誤，產(chǎn)品化階段和商業(yè)化階段第十三章 小企業(yè)發(fā)展與推出單選題（ A ）。A. 被收購公司凈資產(chǎn) B. 被收購公司總資產(chǎn) C. 給收購公司的自由現(xiàn)金流量 D. 被收購公司的現(xiàn)金總額多選題（ACD ）。A. 心理障礙 B. 組織障礙 C. 制度障礙 D. 物質(zhì)障礙判斷改錯題1．小企業(yè)可以通過各種方式來降低風(fēng)險，如采取現(xiàn)金折扣方式銷售產(chǎn)品等。 正確2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指的是市場的進入。 錯誤，市場的進入和市場的退出兩個方面。3．按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機的因素，企業(yè)可能遇到的危機有突發(fā)性危機、組織危機和職能危機。 正確4．企業(yè)危機的最顯著特點是其突發(fā)性。 正確5．風(fēng)險是客觀存在的，無法回避和消除，但它是可測量的。 正確第十四章 社會倫理與依法經(jīng)營單選題，如果物價持續(xù)下降，采用（ A ）可以使企業(yè)期末存貨的成本降低，本期銷貨成本提高，從而降低應(yīng)納稅所得額，達到減少所得稅的目的。A. 先進先出法 B. 后進先出法 C. 加權(quán)平均法 D. 移動平均法判斷改錯題1．避稅是對多種納稅方案進行精心比較后，采用稅負(fù)最低的方案，從而達到減輕稅負(fù)目的，是生產(chǎn)經(jīng)營決策在稅收方面的具體表現(xiàn)。 錯誤，節(jié)稅2．在適用累進稅率的條件下，先稅后利的稅收負(fù)擔(dān)重于先利后稅的稅收負(fù)擔(dān)。 正確3. 稅法規(guī)定，納稅人如果沒有應(yīng)稅收入和所得，就不需要去稅務(wù)機關(guān)辦理納稅申報錯誤，納稅人無論有沒有應(yīng)稅收入和所得，都必須去稅務(wù)機關(guān)辦理納稅申報。7 /
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