【導(dǎo)讀】格以及傳統(tǒng)和習慣的總和。企業(yè)文化不是虛無縹緲的東西，不是企業(yè)。管理方式，是整個公司的綱領(lǐng)，是整個團隊的價值觀和行為準則。生存質(zhì)量，是一種最不可限量的軟實力。從1984年至今，皖北煤電集團勵精圖治，從無到有，由小到大，式，積淀了厚重的文化底蘊?！妒謨浴返诙妗１景妗妒謨浴酚善髽I(yè)宣言、企業(yè)理念識別系統(tǒng)、行。它可以讓我們清晰地了解皖北煤電的歷史、使命、價值觀、戰(zhàn)。該《手冊》是集團全體員工的必讀教材，是全體員工的行動指南。力行，做到知行合一。各單位要開展形式多樣的宣教活動，傳播集團。血液中，落實在行動上。增強員工的使命感、責任感，激發(fā)員工的主。我相信，這本手冊所蘊含的內(nèi)容定能帶給大家無盡的精神營養(yǎng)，我更堅信，通過我們對手冊的共同踐行，真誠贏得忠誠，以信譽贏得信任。出客戶期望，創(chuàng)造卓越的成就，并由此贏得世人的尊重。只有明確企業(yè)的使命，才能制定出明確適宜的目標。生命高于一切，安全重于泰山。搞好安全首先應(yīng)解決認識問題，

　　

【正文】 如履薄冰、居安思危、時時注意、常抓不懈、防患未然。切不可此一時，彼一時；一天緊一天松。事故由隱患所致，隱患往往在你不備時悄然出現(xiàn)。防止一個隱患存在，它需要全員、全過程、全方位付出百分百的努力。安全工作只有起點，沒有終點。要超前預(yù)想、超前防范。一著不慎，滿 盤皆輸。 理念故事： 多防一步 少出事故 2020 年 4月 16日 10： 05 分，我公司某礦某采煤工作面因瓦斯超限，引起采區(qū)變電所高爆開關(guān)掉電，顯示監(jiān)視送不上電，變電工打電話叫電工吳某來現(xiàn)場處理，在先后排除瓦斯監(jiān)控裝置及高壓開關(guān)保護插件問題后，懷疑是電纜監(jiān)控線終端元件損壞，并拿出工具準備更換終端元件，這時，采區(qū)電工趙某來到變電所并要求盡快送電，于是吳叫趙共同協(xié)助處理故障。因高壓電纜放電時間過短，余電未放盡，趙不聽吳的勸阻，在沒有采取防護措施的情況下用手去拆除終端元件，造成電弧光，燒 傷左手背，同時引起變電所高壓掉電。事后，趙傷心地說： “當初我要是聽吳的勸阻，采取保護措施也不至于灼傷，我以為沒事，誰知就 ......。我要是多防一步，也不會出事故，現(xiàn)在真是后悔莫及呀！ ” ７、安全大于天，責任是關(guān)鍵 釋義：安全是煤礦最大的政治，是員工的福祉。保障安全生產(chǎn)是每個人的責任。對待安全工作責任的大小，關(guān)系到安全系數(shù)的大小。責任轉(zhuǎn)化為責任心體現(xiàn)對企業(yè) 認真負責的忠誠度；體現(xiàn)對自己、對他人的關(guān)愛；體現(xiàn)對工作的熱情。責任心強安全管理工作的主動性就強，措施落實到位，監(jiān)督執(zhí)行有力， “ 三違 ” 及現(xiàn)玚隱患發(fā)生的幾率就低。責任心不強，就會視隱患不見；對自己的行為不拘；對他人違章不問；工作敷衍塞責，馬虎了事；投機取巧時有發(fā)生。隱患也就伴你左右了。 從我做起，從現(xiàn)在做起。以安全工作為已任，上標準崗，干標準活；強化責任，強化執(zhí)行，就會創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。 ８、最大的節(jié)約是安全，最大的浪費是事故 釋義：事故帶來的是企業(yè)財產(chǎn)的損失和企業(yè)形象的減碼 事故帶來的是親朋好友情感的摧殘和心靈的震憾 事故帶來的是身體傷害或生命的泯滅。 事故帶來的是傷者自身 的痛苦和死者親人的悲傷 ?? 任何事故的發(fā)生都是一種無法彌補的損失。 ９、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不制止等于見死不救 釋義：三違是安全的大敵，事故的根源。明知山有虎，偏向虎山行。違章作業(yè)等于自殺。三違是對生命的漠視，是反客觀規(guī)律而動的禍已殃人之舉。規(guī)章不可違，違章必受害。 不怕不能干，就怕瞎指揮。指揮者應(yīng)該是操作者的遵章表率。垂范在先，令行禁止。違章指揮哪怕差之毫厘，也可能謬之千里，導(dǎo)致不可重整的殘禍殘局。違章指揮不僅誘導(dǎo)違章，更是明目張膽殺人。 安全連著你我他。城門失火，殃及池魚。別人違章導(dǎo)致結(jié)果所產(chǎn)生的效應(yīng)將影響企業(yè)的每一位員工。違章不制止是情感缺失的表現(xiàn)；是對自已不負責任的表現(xiàn)；對他人是見死不救。 １０、聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓 愚蠢的人用自己的鮮血為別人作教訓； 釋義：聰明的人，知道自己活著不光為了自己，更重要的是為了別人；所以他的一舉一動，規(guī)章至尊，牢記安全第一；始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，時刻繃緊安全弦； “ 觀過而知仁 ” ，善于把別人的經(jīng)驗當教本，把別人的教訓當盾牌，實現(xiàn)人生的平安之旅和理想。 愚蠢的人，只圖 眼前便利，不顧長遠后果。工作中或僥幸、或麻痹、或逞強蠻干、或偷懶耍奸。把規(guī)章當兒戲，把隱患當試劍牌，把別人的鮮血當笑料。結(jié)果用自己的鮮血給別人制作了警示牌。工傷致殘，歡樂何求？生命不存，幸福何有？ 理念故事： 一時疏忽，終生遺憾 2020 年 8 月 12 日，我公司某礦綜采工作面，工人小李換截齒時，未切斷電源，未打開離合器，同班工人小王發(fā)現(xiàn)后極力勸阻： “這樣太危險了，會出人命的，必須切斷電源，打開離合器，不能違章作業(yè)！ ”小李不聽，且說： “沒必要，那樣浪費時間，我干了十多年，什么情況沒見過，什么條件下我沒干過！沒事的。 ”仍堅持違章操作。司機以為無人便擅自開動采煤機，結(jié)果將小李絞成重傷，造成終身殘廢。 １１、小隱患如潰堤蟻穴，大隱患如吃人猛虎 釋義：隱患是事故的胚胎、萌芽，事故是隱患的既成事實。隱患存在就已具備發(fā)生事故的基礎(chǔ)。 井下作業(yè)，環(huán)節(jié)繁多，稍有不慎，險象迭生。少一道工序，少用一柱、一石、一木、一道防護措施，看似雖小，其實危害已經(jīng)存在。小隱患如潰堤蟻穴，如不及時消除，由小漸大，終成決堤之患。 小患不除將成大患，大隱患與事實已是一紙之隔，如再不消除，事故必然發(fā) 生。后果也將不可料想。 對隱患不要因小而不顧。貽誤最佳消除時機，將付出高昂的代價。看到的隱患不論大小，馬上治理消除；看不到的要預(yù)想預(yù)料預(yù)警，做到超前防范。 理念故事： 超前防范治理，扼住露頭水魔 1999 年 10月 12 日，我公司任樓礦 7218 機巷掘進至 87 米時，迎頭2M 段上幫出水，隨后巷道前 30M 段出現(xiàn)大面積淋水，初始量僅為 35M3/H。但該礦不敢輕視，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并停止迎頭作業(yè)， 24 小時不間斷監(jiān)測水情，經(jīng)化驗和類比法判斷，確定水源為奧灰水，通道是隱伏導(dǎo)水陷 落柱。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時與礦方共同研究治理方案并采取果斷措施，成功實現(xiàn)了隱伏導(dǎo)水陷落柱的超前治理，變被動為主動，將突水事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免了 1996 年 3 月 4 日重大突水事故的重復(fù)發(fā)生。隱伏導(dǎo)水陷落柱的超前成功治理，在國內(nèi)只有一例，而取得這樣好的治理效果在國內(nèi)屬首例。 該礦 7218 機巷開始水量并不大，但公司和礦領(lǐng)導(dǎo)并沒有小視，而是吸取 1996 年 3 月 4 日任樓礦出水的教訓，從思想上高度重視，從隱患的前端治理，從隱患沒有產(chǎn)生后果治理，從而避免一次重大事故的發(fā)生。 １２、警鐘宜常鳴，居安更思 危 釋義：安全周期律告訴我們安全工作的力度大小與安全狀況的優(yōu)差好壞是波動曲折的。兩者之間呈反向運動，安全狀況平穩(wěn)時，往往容易產(chǎn)生驕傲自滿，松勁麻痹思想，安全狀況可能由此降格。出現(xiàn)安全問題之后，往往發(fā)誓扭轉(zhuǎn)被動局面，而加大安全管理力度，使安全狀況趨于好轉(zhuǎn)。 居安思危，警鐘常鳴，如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的危機意識能減少安全狀況的波動，保證安全形勢的穩(wěn)定 １３、安全是各級管理人員的第一責任 釋義：只有把安全當作第一責任，才能做到不安全不生產(chǎn)，才能不違章指揮，不違章作業(yè)。 管理人員是安全 法規(guī)的宣傳者，安全工作的指揮者，或是安全制度的制定者，更是安全行為的示范者，其一言一行，具有很大的輻射力。如果各級管理者不把安全作為第一責任，就可能擺不正安全和生產(chǎn)的關(guān)系。甚至出現(xiàn)盲目蠻干，違章指揮現(xiàn)象，給隱患的產(chǎn)生創(chuàng)造極大的機會。 理念故事： 撤你沒商量 2020 年 6月 3 日中班，我公司某礦掘進區(qū)一隊于某班在 430 運輸順槽施工中，由于疏忽少帶了一個前探梁吊環(huán)，在架設(shè)前探梁時，用一根鐵絲代替吊環(huán)，當班班長小馬見后，為了不影響本班進尺，也沒加以制止，恰巧此事被跟班副隊長 看見，堅決制止，但當班班長小馬不聽，反而滿不在乎地說： “ 現(xiàn)在頂板沒有壓力，我們干完這一點再說吧，不會有什么事的。 ”“ 不行，必須換上吊環(huán)，安全工作絕不能心存僥幸！ ”小馬沒辦法，只得上井拿了吊環(huán)，重新?lián)Q上才開始施工。班后會上，當班班長小馬向全體職工作了檢討。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認為， “ 安全生產(chǎn)月 ” 期間，身為班組長竟敢?guī)ь^違章作業(yè)，必須嚴懲不待。于是，做出了撤消小馬班長職務(wù)的決定，同時，教育班組長要轉(zhuǎn)變觀念，真正實現(xiàn)由 “ 生產(chǎn)型 ”向 “ 安全型 ” 轉(zhuǎn)變。 １４、抓現(xiàn)場用顯微鏡，抓事故用放大鏡，抓安全用望遠鏡 釋義：現(xiàn)場 的工作無小事，現(xiàn)場的隱患無大小， “ 勿以善小而不為，勿以惡小而為之 ” 。小隱患如潰堤蟻穴，一個螺絲，一根支柱、一塊笆片看似小事卻有可能造成災(zāi)難性的后果。抓現(xiàn)場用顯微鏡，告訴我們現(xiàn)場工作必作于細。只有這樣，才能不放過一個隱患，工作才能符合標準，安全才有保障。 事故發(fā)生都有其直接原因和間接原因，它由人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)造成。切斷事故發(fā)生的任何一個環(huán)節(jié)，事故就可以避免。因此對發(fā)生的事故不論大小，都要本著 “ 四不放過 ” 的原則，認真分析，找出事故的原因，吸取事故教訓，避免類似性質(zhì)的事故重復(fù)發(fā)生。 抓安 全要做到：看不到的要預(yù)想、預(yù)防、預(yù)警，超前防范，將隱患消除在萌芽之中。否則隱患發(fā)生，危害已經(jīng)形成。這就是望遠鏡在安全管理中的運用。 理念故事： 因小失大 2020 年 8 月 28 日中班，我公司某礦掘進三隊職工劉某，在井下施工時被片幫的煤塊砸中頭部，造成中度腦震蕩。導(dǎo)致劉某腦震蕩的最主要因素，是其所戴的安全帽沒有緩沖裝置（帽箍子）。 安全帽是職工安全個體防護裝置，是煤礦井下作業(yè)人員必備的安全防護用品，作為一名老工人，又是班長的劉某應(yīng)該懂得其重要性。安全帽內(nèi)的緩沖裝置（帽 箍子）丟了，應(yīng)該更換新的安全帽，一個安全帽的市場價格 10 元前，其帶來的教訓卻是深刻的，也是典型的。 １５、質(zhì)量是基礎(chǔ)、素質(zhì)是根本、投入是保障 釋義： 它是煤炭行業(yè)安全工作 “ 管理、培訓、裝備 ” 六字方針的體現(xiàn)，也是多年來管理經(jīng)驗的濃縮。 質(zhì)量不牢，隱患迭生，工程質(zhì)量和工作質(zhì)量標準化是安全的基礎(chǔ)和保證。狠抓質(zhì)量標準化，做到班班動態(tài)達標，就能消除物的不安全狀態(tài)，減少環(huán)境的不安全因素，安全系數(shù)就會大大增加。 人的素質(zhì)影響物的狀態(tài)，決定人的行為，改變環(huán)境因素。物的不安全狀態(tài)，人不安全 的行為，環(huán)境不安全因素是產(chǎn)生事故隱患的三要素。而駕馭三要素的唯一是人的素質(zhì)。因此人的素質(zhì)是安全的決定性因素。安全工作要以人為本，著重以提高人的素質(zhì)為著力點，加強員工的素質(zhì)教育。實施管教并舉，綜合提高，避免就事論事，華而不實。 科技創(chuàng)新，新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用可以增加物的安全狀態(tài)，改善工作環(huán)境，減少員工的違章行為，所以在安全投入上要注重長遠，只要有利于 安全的投入就是必要的。要多在設(shè)備使用省時省力便操作上下功夫；多在不斷改善工作環(huán)境上做文章。真正實行多方位、多渠道、多層次的安全管理思維， 構(gòu)建安全的防護體系。 工程質(zhì)量和工作質(zhì)量、人的素質(zhì)、必要安全投入是安全管理的三大神器，抓好了可以保駕護航；抓不好就可能成為災(zāi)害的武器。 １６、培訓 安全生產(chǎn)的第一道防線 釋義：企業(yè)也是一所學校，不僅要使用人才，更要培育人才。終身學習、終身教育是員工適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必須選擇，高素質(zhì)的勞動者才是企業(yè)最寶貴的資源，是煤礦安全的根本保證，悠悠萬事，以人為本 ! 在現(xiàn)代安全管理中，培訓是 “ 技術(shù)、裝備、培訓 ” 三駕馬車之一，其重要性不言而喻。不培訓不能上崗，煤礦生產(chǎn)必須先培訓后上崗。 培訓還必須是全方位的培訓、綜合培訓、反復(fù)培訓、崗位培訓。培訓是煤礦生產(chǎn)的前提條件，是第一道工序。培訓的根本目的在于提高全體員工的素質(zhì)。 “ 培訓 安全生產(chǎn)的第一道工序 ” 體現(xiàn)了培訓的地位及其在煤礦生產(chǎn)中的重要作用。 理念故事： “有 ”與 “無 ”的結(jié)果 2020 年 2 月 26 日，我公司某礦掘進區(qū)班長陳 在 3323 聯(lián)絡(luò)巷發(fā)生的煤與瓦斯突出事故中，根據(jù)其一周前培訓掌握的突出預(yù)兆知識，判斷了突出的可能性，并及時撤出了現(xiàn)場的七位職工，成功避免了一起重大事故。 2020 年 月 日某礦冒 頂埋人事故。但由于現(xiàn)場共同作業(yè)的幾位工人毫無事故處理經(jīng)驗。事故發(fā)生時，他們并未根據(jù)現(xiàn)場情況及時施救，而是驚慌失措，跑到數(shù)百米外的工作面喊人搶救。最終貽誤了搶救時機導(dǎo)致該名員工因窒息時間過長而死亡。 正反兩方面的事例充分說明員工素質(zhì)和掌握安全知識的重要性。加強員工安全知識、安全技能的培訓是安全生產(chǎn)的第一道工序。