【正文】 6項目三：企業(yè)文化骨干特訓營【實施目的】本次培訓旨在培養(yǎng)合誠集團現有的內部培訓師成為優(yōu)秀的企業(yè)文化培訓師。主要讓現有的推進委員會成為充分理解和掌握合誠集團企業(yè)文化的要旨，清楚如何將合誠企業(yè)文化植入到基層職工思想當中的方式和途徑?！緦嵤r間】【實施重點】1. 組織企業(yè)文化執(zhí)行委員會成員及企業(yè)文化講師進行專項企業(yè)文化落地培 訓，選拔現有內部培訓師兼任企業(yè)文化講師。2. 制定合誠集團企業(yè)文化內部培訓講師制度。3. 培訓企業(yè)文化專題以及建立內部講師培訓體系。4. 制定標準培訓教材?！静僮髁鞒獭康谝浑A段：企業(yè)文化宣貫、 專業(yè)文化知識宣講：由專業(yè)企業(yè)文化咨詢公司的企業(yè)文化專家對企業(yè)文化執(zhí)行人員進行企業(yè)文化專業(yè)知識宣講。、 合誠集團企業(yè)文化宣講：進行文化理念、行為規(guī)范以及文化落地的培訓。第二階段：培訓體系確定、 建立企業(yè)文化培訓模塊，一確立企業(yè)文化培訓的形式、途徑及內容，使企廈門合誠集團企業(yè)形象規(guī)劃手冊 7業(yè)文化培訓成為制度化工程。、 企業(yè)文化執(zhí)行部門根據企業(yè)文化運行情況，制定年度文化培訓規(guī)劃。、 制定流入中高層總裁學習班，基 層的跨文化部門的文化融合，團隊建設等課題。、 合誠集團企業(yè)文化內部培訓師制度應結合現有的的內部培訓師制度，進行培訓實施。、 建立合誠集團的職業(yè)化培訓體系，培養(yǎng)所有人員的職業(yè)化素養(yǎng)和職業(yè)化精神。、 制定企業(yè)文化標準培訓教材。項目四：企業(yè)文化視覺化【實施目的】通過企業(yè)形象規(guī)范手冊的全面應用，將合誠集團新的企業(yè)形象向全體職工和社會各界全面推廣，塑造企業(yè)形象，宣 傳合誠集團文化。【實施時間】【實施內容】1. 根據企業(yè)形象規(guī)范手冊規(guī)范所有設計企業(yè)形象的環(huán)節(jié)，比如標牌旗幟、辦公用品、公關用品、環(huán)境設計、辦公服裝、項目現場工作人員、專用車輛等等。2. 設計企業(yè)文化卡片：企業(yè)文化卡片把企業(yè)核心理念濃縮在一個小小的卡片上，能隨身攜帶，并閱讀，要求職工必須熟記背誦。企 業(yè) 文化卡由企業(yè)文化執(zhí)行委員會統(tǒng)一設計，刻設計在職工卡背面。廈門合誠集團企業(yè)形象規(guī)劃手冊 83. 遵循以下幾個原則：風格統(tǒng)一原則，視覺沖擊原則，人性化原則， 審美觀原則，嚴格管理原則。項目五：VCD 宣傳片【實施目的】要展示合誠集團企業(yè)形象和實力，增加品牌的感染力，贏得客戶的持續(xù)信賴，一個更快捷直觀、更經濟有效地宣傳手段就是以多媒體光盤為載體的企業(yè)宣傳片。企業(yè) 形象宣傳片如同一 張企業(yè)的名片，只需將光盤往影碟機一放，就可以 輕松地展示企業(yè)的精神、文化和 發(fā)展狀況，無需再多 費 口舌向客戶做枯燥無味的介紹?！緦嵤r間】【實施方式】1. 組織相關部門，聘請專業(yè)公司拍攝反映合誠企業(yè)文化的宣傳片。2. 將宣傳片確定為以后企業(yè)形象的重要推廣方式之一。3. 客戶來訪時播放，展示合誠集團新的企業(yè)形象和文化內涵。4. 領導來視察時，可以播放給領導觀看?！緦嵤﹥热荨?. 要綜合反映企業(yè)技術、設備、人才和 環(huán)境的專題宣傳片廣泛宣傳。包括公司的形象、實力、業(yè)務內容、所 獲資質、所 獲榮譽、重大工程、企 業(yè)文化、經營理念、未來展望等。廈門合誠集團企業(yè)形象規(guī)劃手冊 92. 集文字、圖形、圖像、聲音、動畫于一體，傳播更為直觀有效。它能夠完美的展示企業(yè)風采，以最直觀的方式升華合誠集團的企業(yè)形象。3. 監(jiān)理、設計以及檢測項目的重大工程宣傳片。4. 企業(yè)理念宣傳片，增強企業(yè)文化的渲染力，使人們對合誠有更深一部的了解和信任。項目六：“合誠在我心中，文化在我身邊”DV 大賽【實施目的】通過職工手中的 DV、手機或相機等數碼設備工具，拍攝發(fā)生在他們身邊的有關企業(yè)文化的故事，記錄下工作中、生活中有關企業(yè)文化的點點滴滴，讓越來越多的職工明白文化就在我們身邊，能更好的從具體層面了解文化、實踐文化、 讓文化落地生根。企業(yè)文化 DV 大賽不僅豐富了全體職工的文化娛樂生活，還能更好的推動合誠企業(yè)文化建設和發(fā)展，增強全體職工建設企業(yè)文化的意識?！緦嵤r間】【實施內容】1. 參賽 DV 作品要求：、 主題明確，作品要圍繞合誠企業(yè)文化展開；、 作品完整，有片名、配音、音樂和字幕；、 參賽作品都將放置在合誠的網站上。2. 參賽 DV 作品時間：5 分鐘—20 分鐘為佳，最長不超過 40 分鐘；3. 參賽 DV 作品分制作片、素材片兩種。廈門合誠集團企業(yè)形象規(guī)劃手冊 制作片要求：主題明確、創(chuàng)意新穎、 風格獨特、表現手法時尚，寓意深刻；、 素材片要求：需要進行簡單的制作，情節(jié)豐富，敘述流暢， 結構完整。4. 獎項設置：根據對作品在合誠網站上的點擊率、拍攝水平、后期制作、故事情節(jié)等多方面的因素進行綜合評價。本次 DV 大獎設有綜合獎跟專項獎，專項獎設有最佳故事獎、最佳創(chuàng)意獎、最佳后期剪 輯獎、最佳集體 創(chuàng)作獎。5. 利用海報、橫幅、網絡、其他內部媒體 報道等多種星系 進行整體的強勢宣傳；6. 成果展示：將優(yōu)秀作品在文化藝術節(jié)期間展示播出。項目七：開通《合誠之家》企業(yè)文化頻道【實施目的】加深職工對文化的理解，加大職工的參與程度， 為文化傳播建立良好的信息平臺。【實施時間】【實施內容】1. 在公司網站上建立一個企業(yè)文化頻道《合誠之家》，作為加強內部交流，傳播文化理念，開展文化討論的信息平臺。2. 頻道內容：可以反映文化建設的發(fā)展，文化新變化等，例如工作中的文化，我身邊的文化，企業(yè)文化案例等。建立反映職工心聲的企業(yè)論壇 BBS，鼓勵職工在內部論壇上溝通。廈門合誠集團企業(yè)形象規(guī)劃手冊 11項目八：“拇指能手，飛信之星”企業(yè)文化手機短信大賽【實施目的】活動以“拇指能手，飛信之星”為主題，宣傳合誠集團企業(yè)文化、宣揚合誠精神。在豐富全體職工日常生活的同時，提高全體員工對企業(yè)文化建設的重要性的認識，以激發(fā)全體職工的責任感、使命感和自豪感?！緦嵤r間】【實施內容】1. 短信大賽分初賽和決賽兩種形式：1）初賽為“拇指能手” ：選擇企業(yè)文化中的一段有意義或者重點的話，數字約 70 字左右，速度快者勝出；2）決賽為“ 飛信之星”：針對給 出的企業(yè)文化主 題，在最短的 時間內，做出最接近 《合誠企業(yè)文化理念手冊》的表述者勝出。2. 參賽作品要求：拇指能手所選擇的一段話字數保持在 70 字（包括標點符號）；飛信之星所做出的表述字數不超過 70 字（包括標點符號）；3. 獎項設置：本次短信大賽設立一、二、三等獎及若干名優(yōu)勝獎；4. 利用海報、橫幅、網絡、其他內部媒體 報到等多種形式 進行整體的強勢宣傳。項目九：“走近合誠”參觀活動【實施目的】將合誠文化理念與員工通過親身感受相結合，宣傳企業(yè)文化，加深職工對企廈門合誠集團企業(yè)形象規(guī)劃手冊 12業(yè)文化理念的理解與認同，讓職工有個更深入了解企業(yè)的機會?！緦嵤r間】【實施內容】1. 參加人員：新入職員工。2. 宗旨：宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化3. 選擇合誠已完工的有代表性的重大工程，組織新入職的員工進行參觀。在參觀的過程中，可針對該工程進行相關內容的講解與討論。4. 參觀完成后，要求每位參觀人員結合參觀情況完成一篇心得體會。項目十：企業(yè)文化考試【實施目的】強化職工對企業(yè)文化的認識和理解，加強職工學習企業(yè)文化的積極性?！緦嵤r間】【實施內容】1. 設計試卷：將關鍵的企業(yè)文化理念及相關文化要求設計稱選擇題和問答題。2. 考試要求：1) 中高及骨干層試卷難度相對要高一些，要求有選擇題和問答題。2) 基層職工試卷難度要低一些，要求只有選擇題就可以了。3) 趕工人員和一線職工在試卷難度上可以有所不同。廈門合誠集團企業(yè)形象規(guī)劃手冊 133. 考試范圍：所有人員必須都要進行企業(yè)文化考試。4. 考試結束后，統(tǒng)一判卷，分數作為績效考核的一部分?！酒髽I(yè)文化考核方案】以《合誠集團企業(yè)文化手冊》為主要依據，結合《合誠員工行為規(guī)范手冊》及績效考核管理辦法，落實企業(yè)文化考核指標、 權重及具體實施辦法，通 過考核引導職工行為。企業(yè)文化考核內容表層級 類別 企業(yè)文化考核內容 來源 考核時間知識掌握企業(yè)核心理念企業(yè)文化建設 方法與技巧企業(yè)理念手冊企業(yè)文化培訓理念實踐建設成果企業(yè)文化與領導藝術按計劃完成程度企業(yè)文化培訓企業(yè)文化規(guī)劃每年度高層中層知識掌握 企業(yè)核心理念 企業(yè)理念手冊每半年理念實踐 企業(yè)文化與 團隊建設企業(yè)文化與績效考核企業(yè)文化培訓建設成果 本部門企業(yè)文化建設成果 企業(yè)文化規(guī)劃基層職工知識掌握理念實踐企業(yè)文化知識職工行為規(guī)范企業(yè)理念手冊行為手冊每月抽查新進職工知識掌握理念實踐公司歷史與 發(fā)展企業(yè)文化知識職工行為規(guī)范企業(yè)發(fā)展歷史企業(yè)理念手冊 試用期考核行為手冊注：上述簡略企業(yè)文化考核表格從三個維度上考核管理，高層領導需要突出企業(yè)文化建設的績效，是否按計劃完成所需建設工作，并且是否在行動中體現企業(yè)的核心價值觀而形成領導行為；中層領導則著重從企業(yè)文化時間的操作層面上考核，廈門合誠集團企業(yè)形象規(guī)劃手冊 14關鍵在對團隊的建設及企業(yè)文化約束上考核。基層員工則從了解以及實施情況上來考核對企業(yè)文化的認知和執(zhí)行力；新職工則應在試用期間內，經新職工入職培訓后，需要實施試用期考核。