標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃方案-資料下載頁
2025-04-23 03:58本頁面
【正文】 11“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)指導(dǎo)材料二○一一年三月八日附件12011“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)成員名單標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年領(lǐng)導(dǎo)小組組長：趙永寬成員：李寶元 段長安 劉志斌 楊永軍 王秀坤 包 海 標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年辦公室主任：劉志斌 成員：李明亮 李明君 魏慶 王國成 張世軍 劉華才 附件22011“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)方案要求，公司擬定10萬元作為2011年“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)如下：能夠全面樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，認(rèn)真完成“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)。部門精細(xì)化管理有明顯提升，勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參與企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)各項(xiàng)管理制度更加完善。在技術(shù)革新、節(jié)能減排、修舊利廢方面表現(xiàn)突出，對(duì)提高工作效率和降低生產(chǎn)成本有重大貢獻(xiàn)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下： 根據(jù)各部門工作成效，暫定對(duì)實(shí)施單位評(píng)出一等獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)金7000元；二等獎(jiǎng)五名，獎(jiǎng)金5000元；三等獎(jiǎng)六名，獎(jiǎng)金3000元。對(duì)組織單位評(píng)選出一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金7000元；二等獎(jiǎng)兩名，獎(jiǎng)金5000元；鼓勵(lì)獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)金3000元。對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施需要，暫擬定紀(jì)念品10000元。具體評(píng)定待年終經(jīng)理辦公會(huì)確定后執(zhí)行。備注：年內(nèi)發(fā)生重大安全、環(huán)保事故或人員重傷以上事故，責(zé)任單位不參與評(píng)選；年內(nèi)發(fā)生一般安全、環(huán)保、人員輕傷事故，責(zé)任單位不參與一等獎(jiǎng)的評(píng)選。在實(shí)施單位和組織單位中都獲得獎(jiǎng)勵(lì)的部門，以獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)高的為準(zhǔn)。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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