標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃方案-資料下載頁
2025-04-23 03:58本頁面
【正文】 11“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動指導(dǎo)材料二○一一年三月八日附件12011“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動組織機(jī)構(gòu)成員名單標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年領(lǐng)導(dǎo)小組組長：趙永寬成員：李寶元 段長安 劉志斌 楊永軍 王秀坤 包 海 標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年辦公室主任：劉志斌 成員：李明亮 李明君 魏慶 王國成 張世軍 劉華才 附件22011“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動獎懲考核細(xì)則根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動方案要求，公司擬定10萬元作為2011年“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動獎勵資金。具體考評標(biāo)準(zhǔn)如下：能夠全面樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，認(rèn)真完成“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動各項(xiàng)工作任務(wù)。部門精細(xì)化管理有明顯提升，勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參與企業(yè)文化建設(shè)，對各項(xiàng)管理制度更加完善。在技術(shù)革新、節(jié)能減排、修舊利廢方面表現(xiàn)突出，對提高工作效率和降低生產(chǎn)成本有重大貢獻(xiàn)。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下： 根據(jù)各部門工作成效，暫定對實(shí)施單位評出一等獎三名，獎金7000元；二等獎五名，獎金5000元；三等獎六名，獎金3000元。對組織單位評選出一等獎一名，獎金7000元；二等獎兩名，獎金5000元；鼓勵獎三名，獎金3000元。對“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動實(shí)施需要，暫擬定紀(jì)念品10000元。具體評定待年終經(jīng)理辦公會確定后執(zhí)行。備注：年內(nèi)發(fā)生重大安全、環(huán)保事故或人員重傷以上事故，責(zé)任單位不參與評選；年內(nèi)發(fā)生一般安全、環(huán)保、人員輕傷事故，責(zé)任單位不參與一等獎的評選。在實(shí)施單位和組織單位中都獲得獎勵的部門，以獎勵等級高的為準(zhǔn)。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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