監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-05-31 23:05本頁(yè)面
【正文】 堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范程序辦事，講究科學(xué)的態(tài)度。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)了解建設(shè)工程的實(shí)際狀況和遇到的困難及難點(diǎn)等，及時(shí)和施工單位溝通，在語(yǔ)言藝術(shù)、情感交流和用權(quán)處理的問(wèn)題上要適度，避免矛盾激化。在工序驗(yàn)收方面監(jiān)理工程師在接到承包人的報(bào)檢申請(qǐng)后，除必要的準(zhǔn)備時(shí)間和路途時(shí)間外，監(jiān)理工程師應(yīng)給予施工單位方便，及時(shí)組織驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)工作問(wèn)題的處理措施要考慮到是否在監(jiān)理的權(quán)限內(nèi)、是否符合合同及規(guī)范要求；監(jiān)理工程師對(duì)問(wèn)題的處理時(shí)間概念要明確，以免和承包人產(chǎn)生誤解，以達(dá)到工作協(xié)調(diào)一致的目的。3）、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)尊重設(shè)計(jì)意見(jiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)有疑問(wèn)之處，應(yīng)及時(shí)按工作程序與流程向設(shè)計(jì)單位提出；對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷或事故，及時(shí)約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加處理，認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)建議，協(xié)調(diào)各方達(dá)成一致意見(jiàn)。（四）、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)把安全審查關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理部在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方面應(yīng)做好以下工作：一是審查施工單位的資質(zhì)證書和安全審查許可證的有效性；二是審查施工單位三類人員、特種作業(yè)人員的持證情況；三是審查施工單位安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、專職安全員配備情況；四是審查施工單位安全審查規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的合理性；五是審查施工單位機(jī)具設(shè)備勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收情況；六是審查施工人員進(jìn)場(chǎng)登記、崗前教育、安全技術(shù)交底情況；七是審查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案情況；八是審核施工單位安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃。注重危險(xiǎn)源預(yù)控針對(duì)本項(xiàng)目的情況，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)因素進(jìn)行調(diào)查及辯識(shí)，督促施工單位進(jìn)行安全評(píng)估，制定出預(yù)控措施。要求在分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行安全交底，責(zé)任落實(shí)到人，保證既定預(yù)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 針對(duì)本項(xiàng)目的安全工作重點(diǎn)，督促項(xiàng)目部在分項(xiàng)工程開工前上報(bào)開工報(bào)告，方案中必須編制安全措施，滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。 如路線與地方公路交叉、管道基礎(chǔ)在軟弱地段開挖、跨甬江橋水中鋼管樁施工等應(yīng)編制安全專項(xiàng)方案，方案應(yīng)報(bào)監(jiān)理、業(yè)主和有關(guān)行業(yè)主管部門等審批或通過(guò)專家論證。檢查施工單位安全措施的設(shè)置是否按照已經(jīng)審批的方案實(shí)施，對(duì)未按照審批的方案實(shí)施、不符合安全生產(chǎn)的行為，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出安全隱患整改通知單，督促施工單位采取措施進(jìn)行整改。督促施工單位嚴(yán)格按照標(biāo)化工地評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置，確保現(xiàn)場(chǎng)整體形象突出，文明施工措施、安全防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)到位，“五小設(shè)施”齊全。 （五）、工程檔案、信息標(biāo)準(zhǔn)化管理 建立文檔統(tǒng)一管理制度 文檔的收、發(fā)、借、閱統(tǒng)一由文員負(fù)責(zé)。收文經(jīng)辦公室文員簽收后，報(bào)總監(jiān)閱處后，簽署落實(shí)意見(jiàn)，指示專業(yè)監(jiān)理工程師處理。文員應(yīng)經(jīng)常提醒待辦人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，防止遺忘和拖拉不辦理，以提高辦事效率。 隱蔽工程、關(guān)鍵部位的檔案的規(guī)定 工序檢驗(yàn)必須采用書面申請(qǐng)，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)質(zhì)檢資料，在監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、書面批復(fù)后方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)關(guān)鍵部位，隱蔽工程的施工，應(yīng)按規(guī)范要求檢測(cè)并填寫工程檢查記錄表。隱蔽工程的施工、質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患的整改過(guò)程以及主要試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程等，應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程拍照拍攝，建立完備的電子檔案庫(kù)，以利于工程實(shí)施過(guò)程的溯源核查和質(zhì)量安全問(wèn)題的分析。 所有聲像資料在監(jiān)理辦公系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行整理、編制、保存并采用硬盤備份。 資料按專業(yè)分類實(shí)行管理監(jiān)理辦由各專業(yè)工程師組織成立工程資料管理小組，實(shí)現(xiàn)資料分類管理，包括合同管理資料、測(cè)量監(jiān)理抽檢資料、道路工程監(jiān)理抽檢資料、橋梁工程監(jiān)理抽檢資料、試驗(yàn)監(jiān)理抽檢資料、安全監(jiān)理臺(tái)賬等。要求資料必須與工程進(jìn)展同步。要求各類監(jiān)理抽檢資料應(yīng)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，按照浙江省檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定收集、整理、編制、歸檔。 智能信息監(jiān)督系統(tǒng)管理 利用項(xiàng)目管理軟件和智能信息監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)施工過(guò)程安全質(zhì)量管理情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)獲取監(jiān)控信息，提高安全質(zhì)量管理手段，及時(shí)防范安全質(zhì)量事故發(fā)生。同時(shí)利用信息管理系統(tǒng)及時(shí)上報(bào)各類工程報(bào)表，并將有關(guān)工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋到有關(guān)部門，協(xié)作主管部門對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施有效的管理。22知識(shí),就是一切有人問(wèn),知識(shí)是什么?知識(shí)又意味著什么呢?知識(shí)可以豐富我們的精神生活，使我們變的,有了知識(shí),， 是靠他的天賦和知識(shí),才創(chuàng)造財(cái)富.知識(shí)是什么?知識(shí)就是力量,美國(guó)的海倫幼時(shí)因病喪失了視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué),但她并沒(méi)有向命運(yùn)屈服。最后，知識(shí)使她堅(jiān)強(qiáng)的活下去.最后，經(jīng)過(guò)她的努力,她成為了一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)者和作家.有知識(shí)的人，會(huì)受到尊重。這是我深有體會(huì)的,在學(xué)校里,成績(jī)好的就是權(quán)力最高的,有知識(shí)的就會(huì)受到尊重。沒(méi)有知識(shí)(成績(jī)差的),不但不能受到尊重,成績(jī)差不一定就代表一切,就說(shuō)我們班吧,成績(jī)差的人倒是有一大堆,但有些人的“ 名聲”可是很大的哦,他們朋友多得數(shù)不勝數(shù),差不多七年級(jí)七個(gè)班都是他們的好朋友,有些人還跟初二初三的人打交道!為什么人們尊重有知識(shí)的人呢?有知識(shí)的人,、,到現(xiàn)在，人們?nèi)匀辉诓粩鄬W(xué)習(xí),不斷獲取知識(shí)。知識(shí)使人們的精神文明更富足.古人云:書中自有黃金屋,，學(xué)好了知識(shí)，什么都會(huì)有的.現(xiàn)在我們是人生中的黃金時(shí)代,在這個(gè)黃金時(shí)代，如果不好好利用，虛度光陰后悔的將是你自己.我想:我以上說(shuō)的大多人都是知道的,關(guān)鍵是自己,不要被任何物質(zhì)給誘惑,現(xiàn)在我們要知道是,就是一切,如果因?yàn)楝F(xiàn)在的虛度光陰，漫不經(jīng)心,最后，便會(huì)一事無(wú)成,后悔莫及!
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