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正文內(nèi)容

工作標(biāo)準(zhǔn)化實施方案-資料下載頁

2024-10-06 02:48本頁面
  

【正文】 施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評價,并形成企業(yè)自我考核評價報告;,督促施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo);2013年2月開始對在檢查中存在問題的項目進(jìn)行復(fù)查,完成公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo);,2013年8月初,形成申報資料交省安全認(rèn)證中心,提請認(rèn)證驗收。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司四、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:公司法人代表副組長:公司部門負(fù)責(zé)人成員:各科室抽調(diào)入組成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)安部。施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司五、完善安全生產(chǎn)管理制度按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司六、依法培訓(xùn)各類人員,做到持證上崗。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求,由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和辦公室分別對總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn),加強日常安全教育,并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓(xùn)效果。公司的人員培訓(xùn)由公司具體實施,形成的培訓(xùn)資料交由公司辦公室匯總備案。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗,證件備全,并要有書面記錄備查。建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度,尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作,不得走過場。建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng),提高應(yīng)急處理能力制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實施。建立特種設(shè)備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度,明確公司各職能部門、項目部監(jiān)控職責(zé),定期、定點巡查監(jiān)督。質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括:①.施工進(jìn)度;②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生;③.各級行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查,有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項目部是否按要求進(jìn)行整改,整改情況進(jìn)展怎么樣;做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司九、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識,制定控制措施,嚴(yán)格許可制度,嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護(hù)用品,崗位配備監(jiān)護(hù)人員。在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容;在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題,公司項目部要及時進(jìn)行整改并建立臺帳,在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施,定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,加強監(jiān)控和防范,確保不發(fā)生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隱患。建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制,依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳,做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十一、完善事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急管理能力按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施;按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練;企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十二、實施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;,不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu),建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全的副總具體抓,專業(yè)管理人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系,實行“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十三、加大安全投入加大安全投入是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ),是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個層面:一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全認(rèn)證工作必需經(jīng)費,包括購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護(hù)用品及標(biāo)識牌等;同時在承攬項目和投標(biāo)活動中,應(yīng)明確把安全防護(hù)文明施工措施費作為不可競爭費用,不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十四、建立獎罰機制項目達(dá)標(biāo)驗收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ),因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗收,未通過達(dá)標(biāo)驗收影響企業(yè)安全認(rèn)證的項目,項目部除承擔(dān)相應(yīng)損失外,另罰款2萬元。對于實現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工程和省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項目,公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進(jìn)行獎勵。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十五、搞好宣傳交流工作公司將采取形式多樣,內(nèi)容豐富的宣傳,著力營造標(biāo)準(zhǔn)化工作的氛圍,發(fā)揮典型示范作用,組織現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)交流活動。實施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求,對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有關(guān)各部門、各辦事處必須密切配合,加強合作,確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案
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