【正文】 施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)，并形成企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告；，督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)；2013年2月開始對(duì)在檢查中存在問題的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，完成公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；，2013年8月初，形成申報(bào)資料交省安全認(rèn)證中心，提請(qǐng)認(rèn)證驗(yàn)收。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司四、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司法人代表副組長：公司部門負(fù)責(zé)人成員：各科室抽調(diào)入組成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司五、完善安全生產(chǎn)管理制度按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項(xiàng)目建立健全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和辦公室分別對(duì)總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。公司的人員培訓(xùn)由公司具體實(shí)施，形成的培訓(xùn)資料交由公司辦公室匯總備案。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，證件備全，并要有書面記錄備查。建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度，尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)的旁站和交驗(yàn)工作，不得走過場(chǎng)。建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司八、建立安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力制定特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。建立特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度，明確公司各職能部門、項(xiàng)目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報(bào)內(nèi)容包括：①.施工進(jìn)度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級(jí)行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項(xiàng)目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司九、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為對(duì)深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。在較大或重大危險(xiǎn)源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患在上級(jí)部門安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問題，公司項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)帳，在短時(shí)間難以整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費(fèi)專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程三統(tǒng)一。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十一、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施；按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十二、實(shí)施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總具體抓，專業(yè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十三、加大安全投入加大安全投入是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個(gè)層面：一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全認(rèn)證工作必需經(jīng)費(fèi)，包括購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護(hù)用品及標(biāo)識(shí)牌等；同時(shí)在承攬項(xiàng)目和投標(biāo)活動(dòng)中，應(yīng)明確把安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)作為不可競爭費(fèi)用，不以減免該費(fèi)用而作為承攬工程的籌碼。施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十四、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目均應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，未通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收影響企業(yè)安全認(rèn)證的項(xiàng)目，項(xiàng)目部除承擔(dān)相應(yīng)損失外，另罰款2萬元。對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工程和省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)目，公司將依據(jù)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十五、搞好宣傳交流工作公司將采取形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳，著力營造標(biāo)準(zhǔn)化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家對(duì)建筑施工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)具體要求，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門、各辦事處必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案