【正文】 職責(zé)①負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。②各職能科室負(fù)責(zé)人應(yīng)針對安全標(biāo)準(zhǔn)化對本專業(yè)的具體要求，組織成立專業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動工作小組，制定實(shí)施方案，認(rèn)真做好推進(jìn)工作，并定期向達(dá)標(biāo)活動工作小組匯報(bào)活動進(jìn)展情況。③做好計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作，確保達(dá)標(biāo)活動過程中各種資源能夠合理有效配置。④建立健全各項(xiàng)安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。⑤加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。⑥負(fù)責(zé)對各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗。⑦負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。⑧定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。⑨負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價(jià)并定期組織演練。⑩負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的檢查、總結(jié)、評比工作。四、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)共分五個(gè)階段實(shí)施三級企業(yè)達(dá)標(biāo)申報(bào)階段（2014年10月1日至2015年6月30日）向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報(bào)工作。診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（2014年10月11日2014年10月21日）聘請相關(guān)專家，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。全面實(shí)施階段（2014年10月21日至2015年6月30日）1）各部門要將《評審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平；及時(shí)對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2）按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對存在問題，按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，落實(shí)責(zé)任單位和整改時(shí)限，逐項(xiàng)進(jìn)行整改完善。3）2月20日前，由各專業(yè)職能科室成立達(dá)標(biāo)工作專業(yè)工作小組，制定詳實(shí)的工作方案，報(bào)達(dá)標(biāo)辦備案。4）簽訂2015年《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，并進(jìn)行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)到崗，責(zé)任到人；結(jié)合部門實(shí)際，制定本部門2015年安全工作計(jì)劃。5）按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)開展危害識別及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并將作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價(jià)記錄表、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)等資料報(bào)安全環(huán)?？苽浒?；認(rèn)真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)提供監(jiān)測報(bào)告，各單位按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求組織職工學(xué)習(xí)，并及時(shí)更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標(biāo)部位制定整改方案和應(yīng)對措施。檢查整改自評階段（2015年5月1日至2015年8月31日）具體分為三個(gè)層次，其中5月1日5月31日為部門自評階段，6月1日6月30日為專業(yè)自評階段，7月1日8月31日為廠部達(dá)標(biāo)活動工作小組綜合自評階段。1）各階段自評活動，都必須嚴(yán)格對照專家組診斷問題和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)，對有疑惑的問題，及時(shí)與達(dá)標(biāo)辦聯(lián)系，確保自評結(jié)果的準(zhǔn)確性。2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項(xiàng)，自評報(bào)告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。達(dá)標(biāo)評審階段（2015年9月1日至2015年12月31日）由標(biāo)準(zhǔn)化外審專家對我廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。五、工作要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。各部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定具體實(shí)施的工作方案。特別是 專業(yè)職能部門，應(yīng)對標(biāo)確認(rèn)自身所擔(dān)負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標(biāo)，分步驟實(shí)施。加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)23名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳教育活動，強(qiáng)化員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)指導(dǎo)，扎實(shí)有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動性，扎實(shí)有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的順利開展。第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案浙江馳騁物流有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省政府有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神，根據(jù)上級部門的要求，并結(jié)合我公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以“預(yù)防為主、安全第一、持續(xù)改進(jìn)”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員的生產(chǎn)管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，全面推進(jìn)我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容（一）工作目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，本著“化整為零、分布實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。計(jì)劃2014年11月30日前完成標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作，爭取達(dá)到浙江省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。（二）主要內(nèi)容建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度，制定安全工作目標(biāo)、管理措施和工作計(jì)劃。落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，實(shí)行（公司、部門及班組）三級管理，按照標(biāo)準(zhǔn)化評分細(xì)則，落實(shí)并完善各項(xiàng)安全工作記錄。整改現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的尚存在的問題。按照“能改必改、調(diào)整減弱、逐步完善”的工作原則，按照評分細(xì)則自查自評，不斷改進(jìn)和完善安全不利因素。完善公司安全組織架構(gòu)和配備專業(yè)（兼職）安全管理人員，定期開展安全教育、檢查和監(jiān)督，排查事故隱患，做好安全隱患整改工作。三、工作步驟浙江馳騁物流有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分以下三個(gè)階段推行與實(shí)施：（一）宣傳培訓(xùn)階段（2014年67月）安全生產(chǎn)化工作重在全員參與，公司通過中高層會議、倉儲一線員工會議、通過宣傳欄、LED、辦公OA等多種形式，宣傳安全工作，強(qiáng)化安全意識。公司對新進(jìn)員工每月進(jìn)行一次安全教育（與新員工座談會合在一起），倉儲部對日常新進(jìn)員工分批進(jìn)行上崗前安全教育。（二）全面實(shí)施階段（2014年810月）安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作涉及公司行政中心的人資部、流程部（標(biāo)準(zhǔn)辦）和督察部，倉儲中心的倉儲部、后勤部，服務(wù)中心工程部、運(yùn)輸部，具體責(zé)任分工及工作內(nèi)容，詳見《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)責(zé)任人明細(xì)表》。按照職責(zé)分工，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)及具體內(nèi)容分解到各部門、各個(gè)崗位，對現(xiàn)場安全不符的項(xiàng)目，要求在11月20日前完成創(chuàng)建和整改工作。按照安全標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，完善馳騁物流有限公司重點(diǎn)崗位人員安全工作責(zé)任制，完善倉儲設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程，完善安全管理臺帳、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、安全各項(xiàng)檢查等工作記錄。（三）自評整改階段（2014年11月）根據(jù)工作進(jìn)度和實(shí)際情況，對申報(bào)的文本資料進(jìn)行自行審核，加快實(shí)施對安全不符項(xiàng)目整改的進(jìn)度，保質(zhì)保量，確保安全標(biāo)準(zhǔn)要求。此項(xiàng)工作最遲在11月20前完成。四、工作要求由于申報(bào)工作時(shí)間緊任務(wù)重，要求各部門負(fù)責(zé)人高度重視，積極參與這項(xiàng)工作，切不可以任何理由推諉和延誤工作進(jìn)度。按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人落實(shí)明細(xì)表》的工作內(nèi)容，要求于2014年11月20日前完成。附：《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)責(zé)任人明細(xì)表》二○一四年七月十日