安全生產(chǎn)標準化提升實施方案[范文]-資料下載頁
2024-10-25 08:21本頁面
【正文】 產(chǎn)標準化職責。2．編制風險分析作業(yè)指導書，確定評價準則，選擇合適的評價方法，識別危害，評估風險，確定預防和控制措施。3．編制法律法規(guī)獲取、識別制度，進行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的識別，把相關(guān)條款落實到具體部門和崗位。4．核實各部門、各單位的危害識別及風險評價結(jié)果，確保整個風險評價的系統(tǒng)性和一致性。5．制定安全生產(chǎn)方針。6．確定安全目標。7．根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《通用規(guī)范》和專業(yè)規(guī)范要求，修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。8．完善安全配套設施配備。（五）全員培訓階段（2013年6月1日2013年7月1日）對全體從業(yè)人員進行安全標準化相關(guān)內(nèi)容培訓。為保證相關(guān)人員對所推行的安全生產(chǎn)標準化活動的全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、單位貫徹執(zhí)行，在開始實施之前，對有關(guān)人員進行培訓，并由這些受訓人員對各部門進行推廣培訓，以提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)標準化意識。培訓內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)標準化主要內(nèi)容、存在的主要風險、安全生產(chǎn)方針及目標、個人責任和義務、緊急應變要求等。（六）實施階段（2013年7月1日2013年8月15日）根據(jù)策劃結(jié)果，落實安全標準化的各項要求。并補充完善檔案資料。（七）自評階段（2013年7月1日2013年9月17日）對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。以確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。（八）改進與提高階段（2013年6月17日2013年9月26日）根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。（九）申報階段（2013年9月15日2013年9月26日）根據(jù)湖南省安監(jiān)部門的相關(guān)要求進行申報（1）營業(yè)執(zhí)照復印件，法人或委托法人資格證明；（2）行業(yè)上有強制要求的資質(zhì)證書和行政許可證復印件；（3）企業(yè)簡介；（4）安全標準化管理制度清單；（5）自評報告；考核機構(gòu)在受理企業(yè)申請后15日內(nèi)組織考評組考評。第五篇：安全生產(chǎn)標準化實施方案浙江馳騁物流有限公司安全生產(chǎn)標準化實施方案為貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省政府有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神，根據(jù)上級部門的要求，并結(jié)合我公司安全生產(chǎn)管理的實際需要，特制定本實施方案。一、指導思想以“預防為主、安全第一、持續(xù)改進”的工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的生產(chǎn)管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，全面推進我公司的安全生產(chǎn)標準化工作。二、工作目標與主要內(nèi)容（一）工作目標通過開展安全生產(chǎn)標準化建設，本著“化整為零、分布實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。計劃2014年11月30日前完成標準申報工作，爭取達到浙江省安全生產(chǎn)標準化三級標準。（二）主要內(nèi)容建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度，制定安全工作目標、管理措施和工作計劃。落實安全生產(chǎn)工作責任制，實行（公司、部門及班組）三級管理，按照標準化評分細則，落實并完善各項安全工作記錄。整改現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)標準的尚存在的問題。按照“能改必改、調(diào)整減弱、逐步完善”的工作原則，按照評分細則自查自評，不斷改進和完善安全不利因素。完善公司安全組織架構(gòu)和配備專業(yè)（兼職）安全管理人員，定期開展安全教育、檢查和監(jiān)督，排查事故隱患，做好安全隱患整改工作。三、工作步驟浙江馳騁物流有限公司安全生產(chǎn)標準化分以下三個階段推行與實施：（一）宣傳培訓階段（2014年67月）安全生產(chǎn)化工作重在全員參與，公司通過中高層會議、倉儲一線員工會議、通過宣傳欄、LED、辦公OA等多種形式，宣傳安全工作，強化安全意識。公司對新進員工每月進行一次安全教育（與新員工座談會合在一起），倉儲部對日常新進員工分批進行上崗前安全教育。（二）全面實施階段（2014年810月）安全達標創(chuàng)建工作涉及公司行政中心的人資部、流程部（標準辦）和督察部，倉儲中心的倉儲部、后勤部，服務中心工程部、運輸部，具體責任分工及工作內(nèi)容，詳見《安全生產(chǎn)標準化工作落實責任人明細表》。按照職責分工，將安全標準化工作目標及具體內(nèi)容分解到各部門、各個崗位，對現(xiàn)場安全不符的項目，要求在11月20日前完成創(chuàng)建和整改工作。按照安全標準細則，完善馳騁物流有限公司重點崗位人員安全工作責任制，完善倉儲設備設施安全操作規(guī)程，完善安全管理臺帳、設備設施維護保養(yǎng)、安全各項檢查等工作記錄。（三）自評整改階段（2014年11月）根據(jù)工作進度和實際情況，對申報的文本資料進行自行審核，加快實施對安全不符項目整改的進度，保質(zhì)保量，確保安全標準要求。此項工作最遲在11月20前完成。四、工作要求由于申報工作時間緊任務重，要求各部門負責人高度重視，積極參與這項工作，切不可以任何理由推諉和延誤工作進度。按照《安全生產(chǎn)標準化責任人落實明細表》的工作內(nèi)容，要求于2014年11月20日前完成。附：《安全生產(chǎn)標準化工作落實責任人明細表》二○一四年七月十日
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