【正文】 作計(jì)劃或不按規(guī)定完成達(dá)標(biāo)規(guī)劃、不按時上交達(dá)標(biāo)資料的，有一項(xiàng)未完成扣50%。同時與采掘頭面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核，不達(dá)標(biāo)頭、面所涉事項(xiàng)的責(zé)任單位相關(guān)人員考核基數(shù)下浮30%﹙安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)月有上級來礦檢查的以上級檢查結(jié)果為準(zhǔn)﹚。﹙三﹚月度現(xiàn)場質(zhì)量考核月度工程質(zhì)量全部合格，采掘頭、面工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)80%、班評估A級率達(dá)75%、文明生產(chǎn)班評分90分以上達(dá)75%；機(jī)、運(yùn)、通安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級；地面實(shí)現(xiàn)文明化，全面完成礦下達(dá)的月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建項(xiàng)目，出勤24天以上者按考核基數(shù)進(jìn)行考核。每月由礦達(dá)標(biāo)檢查組組織人員對全礦進(jìn)行35次動態(tài)檢查。二、組織機(jī)構(gòu)（一）礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：范國良 副組長：王 鈺 宋成標(biāo)成員：徐建慧、孫紅衛(wèi)、吳鳳理、范學(xué)秋、俞文廣、鄧克祥、單正朋、董連初、蔣為滿、曹衛(wèi)忠、夏正朋、夏勇、徐曉峰、馬瑞勤、夏延洋礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及考核工作。附：；；二0一二年一月十日主題詞：印發(fā) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)施方案 通知劉東煤礦辦公室 2012年1月10日印發(fā)共印3份附1：2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工行為規(guī)范化”目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，特制定如下實(shí)施方案。通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，樹造一批優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)工程，打造一支行為規(guī)范隊(duì)伍，營造一種安全環(huán)境氛圍，創(chuàng)造本質(zhì)安全礦井?？荚u辦法采掘工作面檢查分工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和安全文化三項(xiàng)，每項(xiàng)得分均不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量出現(xiàn)C級工程，當(dāng)班人員取消考核；A級率每超1%獎勵100元。1外協(xié)工程質(zhì)量考核按《安全生產(chǎn)監(jiān)管協(xié)議書》相關(guān)約定條款執(zhí)行。安全監(jiān)察中心負(fù)責(zé)制定、協(xié)調(diào)、檢查、考核、上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，完善各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行分線、分頭面、分區(qū)域（區(qū)）包干的干部掛牌管理制度，做到分工明確，責(zé)任到人。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步完善規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，提高技術(shù)文件質(zhì)量；嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，按照“誰驗(yàn)收，誰牽頭，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，提高管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。已創(chuàng)建的工程，除不可抗的自然因素，必須保持動態(tài)樣板質(zhì)量。作業(yè)規(guī)程每月不少于貫徹學(xué)習(xí)一次，相關(guān)工種操作規(guī)程每季度不少于貫徹學(xué)習(xí)一次。二、專業(yè)否決項(xiàng)目(一〉采煤未實(shí)施班評估的。(四)運(yùn)輸發(fā)生重大運(yùn)輸直接責(zé)任事故,如大型物件墜入井筒，運(yùn)輸設(shè)備的碰頭、追尾、車輛顛覆、斜井跑車的。存在其它重大安全隱患（通風(fēng)系統(tǒng)不可靠、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量差、井下違規(guī)動火作業(yè)等）的；礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)中斷兩小時或井下分站中斷四小時的；發(fā)生重大通風(fēng)責(zé)任事故的。第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案各部門；為在本公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，現(xiàn)組織如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全促發(fā)展,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主；綜合治理、持續(xù)改進(jìn)。對重點(diǎn)危險(xiǎn)源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施（主要指運(yùn)輸車隊(duì)和車輛設(shè)備），公用工程安全保障等安全生產(chǎn)條件進(jìn)行改造。要建立健全和定期修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化提供一個持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。7．根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《通用規(guī)范》和專業(yè)規(guī)范要求，修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。以確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性、有效性，形成自評報(bào)告，為申請考核評級作準(zhǔn)備。(2〉 前期準(zhǔn)備⊙本機(jī)構(gòu)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目咨詢組,確認(rèn)組長及組員。(4)企業(yè)自評①咨詢初查組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場初查(設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場、管理軟件),、危害等級劃分。(5)評審達(dá)標(biāo)..企業(yè)完成咨詢初查階段的工作后,經(jīng)申請,由北京中礦基業(yè)安全防范技術(shù)有限公司派出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審組,依照《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級評審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》對北京通力盛達(dá)節(jié)能設(shè)各股份有限公司進(jìn)行現(xiàn)場評審,出具評審報(bào)告。(6)行政審核①提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審報(bào)告。（2）副組長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實(shí)施方案和工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí)。④建立健全各項(xiàng)安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（2014年10月11日2014年10月21日）聘請相關(guān)專家，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。檢查整改自評階段（2015年5月1日至2015年8月31日）具體分為三個層次，其中5月1日5月31日為部門自評階段，6月1日6月30日為專業(yè)自評階段，7月1日8月31日為廠部達(dá)標(biāo)活動工作小組綜合自評階段。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容（一）工作目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，本著“化整為零、分布實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。公司對新進(jìn)員工每月進(jìn)行一次安全教育（與新員工座談會合在一起），倉儲部對日常新進(jìn)員工分批進(jìn)行上崗前安全教育。附：《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)責(zé)任人明細(xì)表》二○一四年七月十日。按照職責(zé)分工，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)及具體內(nèi)容分解到各部門、各個崗位，對現(xiàn)場安全不符的項(xiàng)目，要求在11月20日前完成創(chuàng)建和整改工作。（二）主要內(nèi)容建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度，制定安全工作目標(biāo)、管理措施和工作計(jì)劃。做好宣傳，全員參與。2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項(xiàng)，自評報(bào)告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。2）按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對存在問題，按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，落實(shí)責(zé)任單位和整改時限，逐項(xiàng)進(jìn)行整改完善。⑥負(fù)責(zé)對各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗。2）職 責(zé)（1）本小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。③匯總專家審核意見(根據(jù)專家審核的意見落實(shí)整改)。②召開企業(yè)評審達(dá)標(biāo)首次會議。存在的隱患、問題及相應(yīng)的對策措施、建議與企業(yè)自評工作小組指導(dǎo)企業(yè)制定隱患整改方案、落實(shí)整改(必要時可指導(dǎo)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度)。③指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和自評工作小組。（九）申報(bào)階段（2013年9月15日2013年9月26日）根據(jù)湖南省安監(jiān)部門的相關(guān)要求進(jìn)行申報(bào)（1）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，法人或委托法人資格證明；（2）行業(yè)上有強(qiáng)制要求的資質(zhì)證書和行政許可證復(fù)印件；（3）企業(yè)簡介；（4）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清