【正文】 展理念，全面貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項工作。公司根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施。（安委。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）的通知（。2014。到2014年底力爭達(dá)到二級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到三級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，到2014年底力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級煤礦。要加大安全裝備投入，積極推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施，夯實安全管理基礎(chǔ)，不斷提升我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為我公司實現(xiàn)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實的基礎(chǔ)，全面提升礦井本質(zhì)安全水平。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)工作中，要防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程，務(wù)求取得實效。 質(zhì)量目標(biāo) 各分部分項工程一次性交驗合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上，排水、路基、路面、交通、照明等分部、分項工程質(zhì)量確保優(yōu)良，全部達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程。 %，選用有資質(zhì)的勞務(wù)隊伍。標(biāo)準(zhǔn)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組人員必須持證上崗。項目駐地建設(shè)、施工工藝和現(xiàn)場管理100％達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程實體關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到規(guī)范要求。按照規(guī)范要求，結(jié)合實際情況，細(xì)化路基、路面、橋涵、綠化及防護(hù)、交通安全等各項工程的施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格工藝管理，提高施工效率和實體工程質(zhì)量。在建工程參照標(biāo)準(zhǔn)化活動要求執(zhí)行。其間，要針對標(biāo)準(zhǔn)化活動各項工作開展檢查和考核，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善措施要求，形成科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并將考核結(jié)果記入市場信用體系。 項目部要制定項目施工標(biāo)準(zhǔn)化具體落實方案，督促施工班組抓好落實，配合公司開展達(dá)標(biāo)考核工作；施工班組要具體落實施工標(biāo)準(zhǔn)化活動要求，鼓勵結(jié)合本項目施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，積極采用有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設(shè)、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理，強化對施工一線操作人員的培訓(xùn)，改善職工生產(chǎn)生活條件。 （五）加強宣傳，營造良好氛圍。第二階段：標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫階段。試點示范的重點放在安全質(zhì)量、文明施工、試驗檢測、自主創(chuàng)新、“架子隊”管理、物資設(shè)備、內(nèi)業(yè)資料和培訓(xùn)教育等方面。 標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機構(gòu)見《標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機構(gòu)圖》。 第23頁 共23頁。 綜合管理部。 ，我方在施工過程中將嚴(yán)格遵守鐵道部及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定，針對本項目的具體情況并結(jié)合以往類似工程的經(jīng)驗，從思想、組織、工作原則、工作要求、經(jīng)濟(jì)等方面建立符合本項目工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理保證體系。明確部門與部門之間的接口，明晰各自職責(zé)。項目部將定期印發(fā)《g318線施工標(biāo)準(zhǔn)化活動工作簡報》加強信息溝通和經(jīng)驗交流，開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措和重要載體。各班組要按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，落實以人為本的建設(shè)理念，大力改善一線施工人員的生產(chǎn)生活條件，強化文明施工意識，創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。 ： 為總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，項目部將于2013年下半年開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動評比和表彰工作，有關(guān)辦法另行制定?；顒訒r間為2011年至2013年。加強對隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到規(guī)范要求。 （一）工地標(biāo)準(zhǔn)化。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。 ，是項目管理水平的綜合體現(xiàn)，同時也是促進(jìn)施指導(dǎo)思想 本工程為爭創(chuàng)省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，項目部召開了多次創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地專項會議，確定了創(chuàng)建要求。 、文明施工、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地及各分部分項專項施工方案提前編制審批到位率100%。 阜新高海礦業(yè)有限公司 2014年4月2日篇三：標(biāo)準(zhǔn)化項目實施方案 江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū) 標(biāo)準(zhǔn)化項目實施方案 市政道路四期及二期附屬皖江大道明渠工程 目錄 工程概括 目標(biāo).....................................3 標(biāo)準(zhǔn)化保證體系.....................................3 （一）、項目人員構(gòu)成，組織機構(gòu)圖 （二）、質(zhì)量保證，質(zhì)量檢測機構(gòu)圖 （三）、安全保證，安全檢測機構(gòu)圖 安全文明標(biāo)準(zhǔn)化.....................................7 一、安全生產(chǎn)管理 二、文明施工 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化.....................................12 （一）、路面底基層、基層 ...................................12 （二）、改性瀝青 ..............................