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正文內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案-資料下載頁

2024-12-06 22:26本頁面
  

【正文】 宣傳動員工作,教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強化安全意識 ,使活動深入人心,得到切實有效的開展。負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達到的能力要求,為活動的開展打好基礎(chǔ)?! “踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,進行全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實際情況,將培訓(xùn)工作分三步實施:  、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》,采取自學(xué)的方式?!  ㈦娬緦?兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式?! ?. 各部門、電站員工通過專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓(xùn)。  4. 各部門、電站專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對他們的培訓(xùn),將根據(jù)計劃進度,分期進行集中培訓(xùn)。  (三)全面實施階段(20xx年11月20xx年5月) 公司、各部門、電站與班組按照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》中的13項一級要素、14項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、電站和各個崗位。于20xx年5月31日前,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作?! ?四)自評與整改階段(20xx年6月7月)  201x年6月20日前開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于201x年7月31日,完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作?! ?五)評審階段(201x年8月9月)  201x年8月10日前向南方電監(jiān)局申請達標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收,爭取在9月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)?! ?六)持續(xù)再提高階段  在20xx年通過電力安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)驗收后,還要加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求,推進標(biāo)準(zhǔn)化升級,促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。  五、實施措施  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并貫徹實施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。  ,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平。  ,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障?! 。茸ビ布沧ボ浖?,不斷強化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境?! ?,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達標(biāo)水平?! 。粩嗤晟瓢踩珮?biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu),公司主要負責(zé)人親自抓,分管安全的副總經(jīng)理具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系,實行責(zé)任制相統(tǒng)一,認真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案
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