班組安全標準化建設活動實施計劃方案--資料下載頁
2025-04-29 07:33本頁面
【正文】 □ 有疫情 □ 已報告 □18業(yè)余生活積極參加健康的文娛活動，遵守社會公德是 □ 否 □其他填表人： 填表日期： 年 月 日 填表說明：此表為班組實際工作日，每天填寫記錄的內(nèi)容，保持記錄的完整性?！? 表式中出現(xiàn)“□”處，用“√”填入，表式中出現(xiàn)空格，用數(shù)字填寫或用“—”表示。表式中“其他”欄，班組在運行或活動中，需要文字說明的，可在此欄中填寫。凡涉及到填寫數(shù)字的，不準進行涂改，真實反映班組運行情況，不得作假造假。 附件2： 班組考核表單位： 班組： 考核日期：序號 主 要 內(nèi) 容 及 要 求滿分 單項得分合計得分1人員管理因人員管理不到位，被上級單位或項目部處罰的，每次扣2分；4 未及時上報進場人員，每次扣2分；2 使用未成年人或非法用工，每次扣2分；2 特種作業(yè)人員未持證上崗的，每人次扣2分；4 施工現(xiàn)場無班組管理人員，每次扣2分；2 項目部培訓或開會，不請假不及時到位，每次扣2分。2 2安全管理因安全管理不到位，被上級單位或項目部處罰，扣4分；4 施工現(xiàn)場不正確佩戴安全帽，高空作業(yè)（）不系安全帶、不穿防滑鞋等未正確佩戴勞動防護用品，每次扣1分；4 配電箱未上門、上鎖，扣2分；2 施工現(xiàn)場出現(xiàn)碘鎢燈等不符合安全要求的設備，扣2分；2 施工現(xiàn)場電線不規(guī)范，亂拉亂接，電線泡在水中，扣3分；3 酒后上班或現(xiàn)場酗酒等，扣2分。2 3質(zhì)量管理因質(zhì)量管理不到位，被上級單位或項目部處罰，每次扣2分；4 模板拼裝、混凝土振搗、鋼筋焊接等不符合要求，扣3分。3 4教育培訓對新進場人員未按要求開展班組級安全教育培訓，每人不落實扣1分；4 未按要求開展班前提示教育和班后小結(jié)，每次不落實扣1分；3 未按要求召開周度班組安全會議，每次不落實扣2分。2 5安全檢查班組“兩大員”未組織開展周安全檢查，每次不落實扣1分；4 班組“兩大員”未參加項目部組織的月度安全檢查，每次不落實扣2分；2 未認真執(zhí)行交接班制度，每次不落實扣1分；2 未按要求認真填寫班組檢查記錄，每次不落實扣1分。2 6文明施工因文明施工管理不到位，被上級單位或項目部處罰，每次扣2分；4 施工場地整潔有序、不凌亂，否則扣2分；2 各類標識牌保持完好、醒目、懸掛規(guī)范，否則扣2分；2 施工場地無雜物，廢舊鋼筋、廢棄物，垃圾等，否則扣2分；2 施工區(qū)域內(nèi)干凈、整潔、有序，否則扣2分；2 標識牌不及時更新，或填寫有誤，扣2分；2 施工現(xiàn)場彩旗、標識防護不規(guī)范，扣2分；2 未著裝上崗，正確佩戴安全帽，每人次扣1分；3 施工現(xiàn)場設備（電焊機等）、施工工具（導管、漏斗、膠管等）堆碼整齊有序，否則扣2分。2 7安全知識班組長熟練掌握崗位職責，熟悉班組人員、設備、作業(yè)環(huán)境、安全風險、工作任務等情況，認真履行班組長管理職能，不符合要求扣12分；2 班組安全員熟悉崗位職責，認真履行班組安全員監(jiān)管職能，不符合要求扣12分；2 班組員工熟悉本崗位操作規(guī)程、工作任務、安全注意事項等，不符合要求扣12分。2 8臺賬管理建立班組安全臺賬檔案，基本臺賬科目包括班組成員情況登記、班組安全管理制度、班組安全教育、班前安全提示、班后安全小結(jié)、班組“三檢”記錄、勞動防護用品發(fā)放、班組安全考評等，每少一項扣1分；5 對日常安全管理工作進行記錄，要求內(nèi)容真實、反映班組實際運行情況，每項不符合要求扣1－3分；2 安全臺賬整理清晰明了，便于查驗，不符合要求扣13分。2 合計 100 獎勵加分合理組織班組生產(chǎn)，生產(chǎn)秩序穩(wěn)定均衡，完成或超額完成生產(chǎn)任務5 開展技術革新、技術改造，改進操作方法，推廣應用新技術、新工藝、新材料，提高勞動生產(chǎn)率5 開展班組崗位技能培訓、崗位練兵，并使之制度化5 開展合理化建議活動，積極推進先進操作法5 總得分 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。
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