x華合成革集團(tuán)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-26 12:26本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理目標(biāo)，特制定本制度。者的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作業(yè)績(jī)的管理過(guò)程。公司職能部門(mén)和各權(quán)屬公司。實(shí)際控制權(quán)的對(duì)外投資企業(yè)。第五條集團(tuán)公司董事局是集團(tuán)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的決策機(jī)構(gòu)。審批集團(tuán)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；審批評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用方案。集團(tuán)公司審董事局主席；集團(tuán)公司副總裁；權(quán)屬公司外派董事代表。集團(tuán)公司評(píng)價(jià)支持部門(mén)經(jīng)理。第十一條資產(chǎn)管理部是責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的組織部門(mén)。資產(chǎn)管理部根據(jù)公司實(shí)。的所負(fù)有的戰(zhàn)略使命和職責(zé)編制相應(yīng)的責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)的修訂，以保證評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可行性；
【正文】 、外派董事、監(jiān)事和總經(jīng)理。 第四十一條 評(píng)價(jià)結(jié)果是公司對(duì)責(zé)任中心的責(zé)任 人實(shí)施薪酬調(diào)整和人事任免的重要依據(jù)。 第四十二條 集團(tuán)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果是集團(tuán)公司總裁個(gè)人考核的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果，也是集團(tuán)公司副總裁個(gè)人考核工作業(yè)績(jī)的重要組成部分，與誠(chéng)信品德、工作能力和工作態(tài)度三方面的考核結(jié)果結(jié)合，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果將直接運(yùn)用于考核對(duì)象的薪酬和職業(yè)發(fā)展，具體運(yùn)用方案見(jiàn)《員工考核管理制度》和《員工考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度 10 第四十三條 集團(tuán)職能部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果是部門(mén)經(jīng)理和副經(jīng)理個(gè)人考核的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果，也是集團(tuán)公司分管副總裁和部門(mén)員工個(gè)人考核結(jié)果中業(yè)績(jī)考核結(jié)果的重要組成部分， 將考核對(duì)象所在職能部門(mén)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果 與誠(chéng)信品德、工作能力和工作態(tài)度三方面的考核結(jié)果結(jié)合，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果將直接運(yùn)用于考核對(duì)象的薪酬和職業(yè)發(fā)展，具體運(yùn)用方案見(jiàn)《員工考核管理制度》和《員工考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。 第四十四條 權(quán)屬公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果是權(quán)屬公司外派董事、外派監(jiān)事個(gè)人考核工作業(yè)績(jī)的重要組成部分，將考核對(duì)象所在職能部門(mén)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果與誠(chéng)信品德、工作能力和工作態(tài)度三方面的考核結(jié)果結(jié)合，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果將直接運(yùn)用于考核對(duì)象的薪酬和職業(yè)發(fā)展，具體運(yùn)用方案見(jiàn)《員工考核管理制度》和《員工考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。 第四十五條 權(quán)屬公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果是權(quán)屬公司總 經(jīng)理個(gè)人考核的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果，將作為集團(tuán)公司審核權(quán)屬公司總經(jīng)理考核激勵(lì)方案和任免方案的主要依據(jù)，詳見(jiàn)《權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)者管理制度》。 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度 11 第八章 評(píng)價(jià)文檔歸檔、保管和查閱 第四十六條 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)文檔包括評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)結(jié)果、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息等相關(guān)文檔和量表。 第四十七條 評(píng)價(jià)文檔統(tǒng)一由資產(chǎn)管理部進(jìn)行保管。 第四十八條 資產(chǎn)管理部根據(jù)公司檔案管理制度，對(duì)評(píng)價(jià)文檔進(jìn)行歸類(lèi)和標(biāo)識(shí)以方便查閱，妥善保存評(píng)價(jià)文檔。 第四十九條 評(píng)價(jià)文檔是重要的檔案，資產(chǎn)管理部要實(shí)施分級(jí)保密管理制度，防止評(píng)價(jià)文檔被無(wú)關(guān)者查閱。 第九章 附則 第五十條 本制度由萬(wàn)華集團(tuán)資產(chǎn)管理部起草和修訂，經(jīng)由萬(wàn)華集團(tuán)董事局審批后 發(fā)布。 第五十一條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第五十二條 本制度由萬(wàn)華集團(tuán)資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度 12 附表一：評(píng)價(jià)目標(biāo) 責(zé)任中心 評(píng)價(jià)對(duì)象 剛性目標(biāo) 指標(biāo)名稱(chēng) 目標(biāo)值 確定目標(biāo)的主要依據(jù) 上半年 全年 軟性目標(biāo) 編制者（簽名） 編制時(shí)間 審核者（簽名） 審核時(shí)間 審批者（簽名） 審批時(shí)間 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人（簽名） 時(shí)間 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度 13 附表二：評(píng)價(jià)結(jié)果量化表 責(zé)任中心 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員 評(píng)價(jià)期 正向指標(biāo) 指標(biāo)名稱(chēng) 權(quán)重 目標(biāo)值 實(shí)際值 評(píng)價(jià)得分 得分說(shuō)明 逆向指標(biāo) 指標(biāo)名稱(chēng) 權(quán)重 目標(biāo)值 實(shí)際值 評(píng)價(jià)得分 得分說(shuō)明 滿(mǎn)意度指標(biāo) 指標(biāo)名稱(chēng) 權(quán)重 滿(mǎn)意度得分 評(píng)價(jià)得分 得分說(shuō)明 非滿(mǎn)意度指標(biāo) 指 標(biāo)名稱(chēng) 權(quán)重 非滿(mǎn)意度得分 評(píng)價(jià)得分 得分說(shuō)明 合計(jì)評(píng)價(jià)得分 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)成員（簽名） 評(píng)價(jià)合規(guī)性審查結(jié)果 合規(guī)性審查者（簽名）
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