x華合成革集團(tuán)有限公司董事考核制度-資料下載頁
2025-05-26 12:27本頁面
【導(dǎo)讀】第一條為提高各集團(tuán)公司董事工作績效，特制定本制度。和創(chuàng)造性，提高工作業(yè)績的管理過程。實(shí)際控制權(quán)的對外投資企業(yè)。第五條集團(tuán)公司股東大會是集團(tuán)公司董事績效考核的決策機(jī)構(gòu)。審批考核結(jié)果運(yùn)用方案。集團(tuán)公司監(jiān)事會收集集團(tuán)公司董事業(yè)績信息；司董事的述職報告，計(jì)算考核結(jié)果；議，并形成決議；績效考核包括工作態(tài)度和工作業(yè)績兩方面內(nèi)容。《員工考核管理制度》。
【正文】 70 0≤ X50 集團(tuán)公司業(yè)績評價結(jié)果 其量化辦法詳見文 件《萬華集團(tuán)責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度》和《萬華集團(tuán)責(zé)任中心業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)》，在上期考核結(jié)果出來之前，該項(xiàng)指標(biāo)得分為“ 75”。 董事考核制度 7 第五章 考核結(jié)果計(jì)算及運(yùn)用 第十五條 被考核者德能考核得分等于各項(xiàng)德能考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計(jì)算公式為“德能考核得分＝ ∑ （德能指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重）”。 第十六條 被考核者績效考核得分等于各項(xiàng)績效考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計(jì)算公式為“績效考核得分＝ ∑ （績效指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重）”。 第十七條 根據(jù)績效考核得分和德能考核得分計(jì)算出被考核者綜合考核得分，計(jì)算公式如下：“綜合考核得 分＝績效考核得分 70％＋德能考核得分30％”； 第十八條 被考核者最后的年度綜合考核得分等于各考核者給出的得分的平均值，其計(jì)算公式為“年度綜合考核得分＝ ∑ （某監(jiān)事給出的得分） /∑ （參與考核的監(jiān)事人數(shù)）”。 第十九條 根據(jù)年度綜合考核得分，將集團(tuán)公司董事的考核結(jié)果劃分為勝任和不勝任兩個等級，等級的評價標(biāo)準(zhǔn)如下： （ 1） 勝任級： 75＜ 年度考核得分 ≤ 100； （ 2） 不勝任級： 0＜年度考核得分≤ 75。 第二十條 集團(tuán)公司董事年度考核達(dá)到勝任級，集團(tuán)公司可繼續(xù)委派其擔(dān)任該權(quán)屬公司的董事，并全額發(fā)放當(dāng)期補(bǔ)貼。 第二十一條 集團(tuán)公司董事年度考核未達(dá)到勝任級，集團(tuán)公司應(yīng)免 去其在該權(quán)屬公司的董事任職資格，并扣發(fā)當(dāng)期補(bǔ)貼。 第六章 考核文檔管理 第二十二條 集團(tuán)公司董事績效考核文檔包括考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果、績效考核信息等相關(guān)文檔和量表。 第二十三條 考核文檔統(tǒng)一由集團(tuán)公司監(jiān)事會進(jìn)行保管。 第二十四條 集團(tuán)公司監(jiān)事會根據(jù)監(jiān)是會檔案管理制度，對考核文檔進(jìn)行歸類和標(biāo)識以方便查閱，妥善保存考核文檔。 董事考核制度 8 第二十五條 考核文檔是重要的檔案，集團(tuán)公司監(jiān)事會要實(shí)施分級保密管理制度，防止考核文檔被無關(guān)者查閱。 第七章 附則 第二十六條 本制度由萬華集團(tuán)集團(tuán)公司監(jiān)事會起草和修訂，經(jīng)由萬華集團(tuán)股東大會審批后發(fā)布。 第二十七條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第二十八條 本制度由萬華集團(tuán)集團(tuán)公司監(jiān)事會負(fù)責(zé)解 釋。
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