x合金公司-在建工程財務(wù)管理制度-資料下載頁
2025-05-26 12:19本頁面
【導(dǎo)讀】市場分析、項目可行性研究報告、改造計劃等共同制定工程項目計劃，技術(shù)研發(fā)部、主管領(lǐng)導(dǎo)。管理，安裝調(diào)試管理，竣工驗收管理。領(lǐng)料部門，并簽名。財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)料單，在月末將其材料差異和進項稅額轉(zhuǎn)出，增減工程成本。由技術(shù)研發(fā)部申請采購，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，授權(quán)物資管理部采購。人簽字，一式二份，一份送財務(wù)部，一份留底。會批準(zhǔn),復(fù)印件交財務(wù)部。財務(wù)部應(yīng)按照購買合同要求，執(zhí)行匯款事項。對于分期付款的設(shè)備，要求物資管理部及時索取發(fā)票。及時填寫隱蔽記錄，編制追加預(yù)算表，并及時送至財務(wù)部。不早于項目完工驗收日結(jié)算。留保修金后付款。c、及時合理的處理索賠。力部接到派單表后，方可進行機加。財務(wù)部根據(jù)合同支付加工費用。工單位共同參加。移交生產(chǎn)日期、驗收日期、驗收意見。
【正文】 工程承包合同； 施工圖設(shè)計及變更洽商記錄； 技術(shù)設(shè)備說明書； 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 5 頁 現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范； 主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件； 工程設(shè)計規(guī)定及竣工規(guī)定。 竣工驗收單由技術(shù)研發(fā)部填寫，應(yīng)注明項目名稱、技術(shù)改造內(nèi)容、移交生產(chǎn)日期、驗收日期、驗收 意見。各部門審核通過后，簽字蓋章，一式四份。一份送財務(wù)部、一份送技術(shù)研發(fā)部、一份送使用部門、一份機械動力部。 第十三條 結(jié)轉(zhuǎn)工程，增加固定資產(chǎn) 項目竣工驗收后，技術(shù)研發(fā)部、機械動力部應(yīng)配合財務(wù)部結(jié)算工程，增加固定資產(chǎn)。由技術(shù)研發(fā)部、機械動力部填制固定資產(chǎn)結(jié)算單，寫明工程項目名稱，增加的固定資產(chǎn)名稱、數(shù)量、金額。固定資產(chǎn)的結(jié)轉(zhuǎn)單應(yīng)由技術(shù)研發(fā)部、機械動力部、使用部門、財務(wù)部蓋章后，一式四份，分送財務(wù)部、機械動力部、使用部門和技術(shù)研發(fā)部。財務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)單結(jié)轉(zhuǎn)工程，增加固定資產(chǎn)，并協(xié)同機械動力部將固定資產(chǎn) 分類、編號，增設(shè)固定資產(chǎn)卡片。 第十四條 在建工程減值準(zhǔn)備確認標(biāo)準(zhǔn) 長期停建并且預(yù)計在未來三年內(nèi)不會重新開工的或所建項目無論在性能上，還是技術(shù)上已經(jīng)落后并且給企業(yè)帶來的未來經(jīng)濟利益具有很大的不確定性； 第十五條 在建工程減值準(zhǔn)備計提方法 每年半年結(jié)束或年度終了時，按單項在建工程的可收回金額低于其賬面價值的差額計提。
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