x合金公司-在建工程財務管理制度-資料下載頁
2025-05-26 12:19本頁面
【導讀】市場分析、項目可行性研究報告、改造計劃等共同制定工程項目計劃，技術研發(fā)部、主管領導。管理，安裝調試管理，竣工驗收管理。領料部門，并簽名。財務部根據(jù)領料單，在月末將其材料差異和進項稅額轉出，增減工程成本。由技術研發(fā)部申請采購，經主管領導審批，授權物資管理部采購。人簽字，一式二份，一份送財務部，一份留底。會批準,復印件交財務部。財務部應按照購買合同要求，執(zhí)行匯款事項。對于分期付款的設備，要求物資管理部及時索取發(fā)票。及時填寫隱蔽記錄，編制追加預算表，并及時送至財務部。不早于項目完工驗收日結算。留保修金后付款。c、及時合理的處理索賠。力部接到派單表后，方可進行機加。財務部根據(jù)合同支付加工費用。工單位共同參加。移交生產日期、驗收日期、驗收意見。
【正文】 工程承包合同； 施工圖設計及變更洽商記錄； 技術設備說明書； 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 5 頁 現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范； 主管部門有關審批、修改、調整文件； 工程設計規(guī)定及竣工規(guī)定。 竣工驗收單由技術研發(fā)部填寫，應注明項目名稱、技術改造內容、移交生產日期、驗收日期、驗收 意見。各部門審核通過后，簽字蓋章，一式四份。一份送財務部、一份送技術研發(fā)部、一份送使用部門、一份機械動力部。 第十三條 結轉工程，增加固定資產 項目竣工驗收后，技術研發(fā)部、機械動力部應配合財務部結算工程，增加固定資產。由技術研發(fā)部、機械動力部填制固定資產結算單，寫明工程項目名稱，增加的固定資產名稱、數(shù)量、金額。固定資產的結轉單應由技術研發(fā)部、機械動力部、使用部門、財務部蓋章后，一式四份，分送財務部、機械動力部、使用部門和技術研發(fā)部。財務部根據(jù)固定資產結轉單結轉工程，增加固定資產，并協(xié)同機械動力部將固定資產 分類、編號，增設固定資產卡片。 第十四條 在建工程減值準備確認標準 長期停建并且預計在未來三年內不會重新開工的或所建項目無論在性能上，還是技術上已經落后并且給企業(yè)帶來的未來經濟利益具有很大的不確定性； 第十五條 在建工程減值準備計提方法 每年半年結束或年度終了時，按單項在建工程的可收回金額低于其賬面價值的差額計提。
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