x合金公司-在建工程財(cái)務(wù)管理制度-文庫吧資料
2025-06-05 12:19本頁面
【正文】 研發(fā)部、一份留底。對(duì)于分期 付款的設(shè)備，要求物資管理部及時(shí)索取發(fā)票。 物資管理部購買大宗設(shè)備，需要訂立購買合同，并經(jīng)價(jià)格審查委員會(huì)批準(zhǔn) ,復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。物資管理部填制匯款申請(qǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)辦人簽字，一式二份，一份送財(cái)務(wù)部，一份留底。 財(cái)務(wù) 部根據(jù)領(lǐng)料單，在月末將其材料差異和進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出，增減工程成本。倉庫保管員填寫領(lǐng)用單，注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，設(shè)備員要填寫工程名稱、領(lǐng)料部門，并簽名。 追索發(fā)票： 匯款往來單位應(yīng)在不晚于付款一個(gè)月內(nèi)開具發(fā)票，技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)索取發(fā)票。 審批： 經(jīng)公司 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，技術(shù)研發(fā)部主管簽字，經(jīng)辦人簽字。 第四條 受理 財(cái)務(wù)部接到計(jì)劃表后，列項(xiàng)對(duì)在建工程進(jìn)行項(xiàng)目管理核算，包括：支付設(shè)計(jì)費(fèi)管理，材料領(lǐng)用管理，設(shè)備采購管理，基礎(chǔ)施工管理，外協(xié) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 5 頁 管理，安裝調(diào)試管理，竣工驗(yàn)收管理。 第三條 立項(xiàng) 對(duì)工程項(xiàng)目改造，應(yīng)由技術(shù)研發(fā) 部編制工程項(xiàng)目計(jì)劃表，列明項(xiàng) 目名稱、資金規(guī)模及資金來源，一式四份，分送財(cái)務(wù)部、機(jī)械動(dòng)力部、技術(shù)研發(fā)部、主管領(lǐng)導(dǎo)。
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