地標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目管理方案-資料下載頁(yè)
2025-04-22 23:31本頁(yè)面
【正文】 咀套40十字咀套40平咀鉗把30尖咀鉗把30斜口鉗把30專線開口鉗把100剪線鉗把100鯉魚鉗把30水泵鉗把60彈簧專用用尖咀鉗：平咀把300弓咀把300電線護(hù)套管鉗：100A以上把500800A以上把1500手鋸：金屬450MM把50手鋸：150MM把30手鋸：木工600MM把100手鋸：250MM把50手錘：電工把50手錘：球表1KG把50手錘：5KG把50手錘套200吊重滑輪1噸套1500鐵鉆個(gè)200木工專用工具套1200泥水工專用工具套800電動(dòng)/機(jī)械工具手電鉆電池式012MM把1200油壓手電鉆：小把1500大把2500油壓式手電錘：小把1000鋸條式切割機(jī)把800片式切割機(jī)：小把1000大把1500金屬磨輪式切割機(jī)：手提小把1000手提大 把1500磨輪床 部150060A電焊機(jī)部2000氣焊槍：氧氣式套3500乾手機(jī)：小套1000大套 2500高壓水槍（手提式）套2000高壓氣泵（手提式）套2000高壓吹風(fēng)扇（手提式）部1500高壓吸塵機(jī)（手提式）部1500手提射燈支350氣動(dòng)打釘槍把600小計(jì)：工具共計(jì)：值班室/辦公室家具值班工作桌、椅7套400=2800工具2桌2張600=1200工具柜 2個(gè)1000=2000物料架 2個(gè)1000=2000工具箱 7個(gè)200=1400文件架 7個(gè)100=700小計(jì)：10100六、保安部用品值班電筒（充電式）20套100=2000雨具20套80=1600辦公桌椅9套500=4500小計(jì)：8100啟動(dòng)預(yù)算總計(jì)：元 第四部分合作方式分析 根據(jù)對(duì)貴方樓盤的考察和與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的交談，我們認(rèn)為合作方式可采用以下三種進(jìn)行： 第一種：完全托管型?！ ≡摲N方式操作簡(jiǎn)便、靈活，易于劃清職責(zé)范圍。由貴方給予啟動(dòng)資金和物業(yè)管理管理用房，我方獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)樓盤的前期物業(yè)管理工作。“***”如果采用這種方式，其需啟動(dòng)資金和管理用房為： 啟動(dòng)資金：如果按《***市物業(yè)管理辦法》的規(guī)定，啟動(dòng)資金的分?jǐn)偘次迥昶骄謹(jǐn)?，首次合同簽約為三年，那么該筆費(fèi)用為：247。53=元。如期滿撤場(chǎng)，則所購(gòu)買的相關(guān)設(shè)備及工具屬物管公司所有；如不撤場(chǎng)，則余下金額再按所簽合同按年分?jǐn)??！ 」芾碛梅浚喊凑?**市的一般慣例，管理用房按照總建筑面積2%3%的比例給物業(yè)管理公司開展管理和經(jīng)營(yíng)所用。那么，“***”的總建筑面積為38937㎡，其2%的比例為㎡，3%的比例為㎡?！ 〉诙N：技術(shù)顧問型 該種方式采取貴方建立物業(yè)管理企業(yè)，我方給予貴方技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以促進(jìn)貴方的物管企業(yè)發(fā)展?！ ≡摲N方式我方的價(jià)格是10萬(wàn)元，顧問期限兩年（以交房前三個(gè)月開始計(jì)算）。顧問內(nèi)容包括：前期介入管理策劃及實(shí)施指導(dǎo)，物業(yè)管理公司的籌建策劃及實(shí)施指導(dǎo)，人員的招聘、培訓(xùn)，物業(yè)的接管驗(yàn)收策劃及實(shí)施指導(dǎo)，業(yè)主入住的策劃及實(shí)施指導(dǎo)，后續(xù)日常服務(wù)的策劃及實(shí)施指導(dǎo)，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的策劃及實(shí)施指導(dǎo)，企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作策劃及實(shí)施指導(dǎo)。 第三種：半托管半技術(shù)管理型 該種方式采取一年我方完全管理，一年我方技術(shù)管理的方式。其目的在于我方通過一年的管理工作為貴方建立物管企業(yè)作好鋪墊?！ ≡摲N方式我方收取費(fèi)用為第一年我方派出的管理人員及相關(guān)費(fèi)用由貴方支付（標(biāo)準(zhǔn)為我公司的管理人員的一般標(biāo)準(zhǔn)），收取5萬(wàn)元管理費(fèi)；第二年我方收取管理費(fèi)5萬(wàn)。兩年的服務(wù)內(nèi)容為：前期介入管理，物業(yè)管理公司的籌建，人員的招聘、培訓(xùn)，物業(yè)的接管驗(yàn)收，業(yè)主入住，后續(xù)日常服務(wù)的策劃及實(shí)施，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的策劃及實(shí)施指導(dǎo)，企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作策劃及實(shí)施指
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