xx部門(mén)實(shí)施精益管理方案-資料下載頁(yè)
2025-04-22 22:29本頁(yè)面
【正文】 為早退。缺席。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。（二）表?yè)P(yáng)、批評(píng)。僅限于周工作例會(huì)。表?yè)P(yáng)。員工的相關(guān)工作或思路、辦法受到部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。批評(píng)。員工因各種原因未能完成既定的工作目標(biāo)或出現(xiàn)較為明顯的工作失誤，受到部領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。附件2部門(mén)文化體系文化核心：與企業(yè)共存共榮的“家”文化部門(mén)是一個(gè)放大了的家庭，這個(gè)家庭需要所有成員團(tuán)結(jié)一心，向著一個(gè)共同的目標(biāo)努力。在家庭中每個(gè)成員都互相關(guān)愛(ài)，互相幫助，相扶相攜走過(guò)每一天，也只有這樣，這個(gè)家庭才會(huì)越來(lái)越好。身在企業(yè)管理部亦如此，需要所有成員像對(duì)待兄弟姐妹一樣對(duì)待同事，一樣的互相幫助，互相理解、包容，同事之間有一致的目標(biāo)，牢固樹(shù)立“XX一家人”的觀念，保持和諧融洽工作氛圍，擰成一股繩，合成一股勁，工作精心、管理精細(xì)、業(yè)績(jī)精益，做運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、集約化管控和精益山鋼的踐行者、促進(jìn)者。價(jià)值觀：忠誠(chéng)、勤勉、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取忠誠(chéng)：就是忠心盡職，時(shí)刻牢記自己的使命和責(zé)任，始終忠于山鋼事業(yè)，忠于自己的團(tuán)隊(duì)。勤勉：就是恪守制度要求和辦事程序，勤奮努力，嚴(yán)謹(jǐn)審慎，精益求精，盡職盡責(zé)。主動(dòng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，不斷提高自身的工作技能和綜合素質(zhì)。團(tuán)結(jié)：就是發(fā)揚(yáng)部門(mén)內(nèi)部協(xié)作和配合精神，提倡員工之間相互支持、關(guān)心、幫助，營(yíng)造部門(mén)和諧健康的工作環(huán)境。進(jìn)?。壕褪蔷媲缶⑴c時(shí)俱進(jìn)、追求卓越、永恒創(chuàng)新、一往無(wú)前、持續(xù)改善，不斷攀登事業(yè)的高峰。組織使命：執(zhí)行公司戰(zhàn)略，服務(wù)企業(yè)發(fā)展對(duì)于集團(tuán)公司和公司黨委的決策，都要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，與集團(tuán)公司和公司黨委保持高度一致，做到步調(diào)一致、行動(dòng)一致，有令必行、有禁必止，顧全大局、注重細(xì)節(jié)，講求實(shí)效，堅(jiān)持不懈，圓滿(mǎn)完成所承擔(dān)的任務(wù)，堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益，局部利益服從整體利益，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。責(zé)任理念：職責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲并重職責(zé)對(duì)等就是職責(zé)一致，壓力到位，責(zé)任、職位二者不能偏頗。獎(jiǎng)懲并重就是嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，制度面前人人平等，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，賞罰分明。廉潔理念：廉潔從業(yè)、公正做事廉潔從業(yè)就是堅(jiān)持原則，遵章守紀(jì)，秉公履職，清正廉潔。公正做事就是嚴(yán)于律己，勤勉實(shí)干，公道正派，公平做事，清白做人。學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)理念：工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化指的是工作和學(xué)習(xí)相互融合，不可分離。工作與學(xué)習(xí)有著高度的契合性，開(kāi)展工作的過(guò)程本身就是學(xué)習(xí)提高的過(guò)程，而學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，既要作為一種基本的工作態(tài)度和工作方式，也要作為基本的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活方式，處處留心皆學(xué)問(wèn)，干中學(xué)，學(xué)中干，干一行愛(ài)一行、鉆一行專(zhuān)一行。工作學(xué)習(xí)化的含義是指把工作的過(guò)程看作是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)對(duì)工作和工作過(guò)程的反思進(jìn)行學(xué)習(xí)；把工作中遇到的難題當(dāng)作學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容；重點(diǎn)反思、學(xué)習(xí)和交流工作得失。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。學(xué)習(xí)工作化是指把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種生活態(tài)度，當(dāng)作一種工作責(zé)任，是工作的一部分。把學(xué)習(xí)等同工作一樣要求，有計(jì)劃、有措施、有目標(biāo)地開(kāi)展學(xué)習(xí)，檢查學(xué)習(xí)進(jìn)度及效果。邊工作邊學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容與工作相結(jié)合，把工作當(dāng)作學(xué)問(wèn)來(lái)研究，不斷改進(jìn)工作方法，形成創(chuàng)新力。發(fā)展方向和目標(biāo)：營(yíng)造濃厚工作學(xué)習(xí)氛圍，打造一流專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，每名員工都成為復(fù)合型專(zhuān)業(yè)管理人才營(yíng)造濃厚工作學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治敏銳性；注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能，提高勝任職責(zé)的能力；重視綜合技能培養(yǎng)，建立崗位輪換制度和部?jī)?nèi)分工協(xié)作機(jī)制，促使員工不斷修正自我，鍛煉、豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高組織協(xié)調(diào)、策劃實(shí)施、綜合管理的能力和辦事效率，成為復(fù)合型專(zhuān)業(yè)管理人才；強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，持續(xù)進(jìn)步，跟蹤和掌握前沿業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提高駕馭內(nèi)部業(yè)務(wù)管理能力，打造為隨時(shí)拉得出、頂?shù)糜谩⑦^(guò)得硬、干得好、放得心的一流專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。工作方針：做正確事、正確做事、精益管理、邁向卓越“效率是以‘正確的方式做事’，而效能則是‘做正確的事’”實(shí)際工作中，即要注重效率又要注重效能，“做正確事”是方向問(wèn)題，是體現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略和意志，是部門(mén)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理工作的目標(biāo)指向，“正確做事”是體現(xiàn)精益的工作原則，用合適、合理、科學(xué)、高效的方法開(kāi)展工作，兩者是相互兼容、促進(jìn)和不可區(qū)分的，是實(shí)現(xiàn)精益管理的基本工作原則，通過(guò)精益的工作流程管理，實(shí)現(xiàn)卓越的管理目標(biāo)。工作作風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn) 務(wù)實(shí) 高效嚴(yán)謹(jǐn)－－就是對(duì)一切事情都有認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍，精益求精，持續(xù)改進(jìn)，反對(duì)馬馬虎虎，粗枝大葉，敷衍了事。務(wù)實(shí)－－就是要一切從實(shí)際出發(fā)，說(shuō)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對(duì)弄虛作假、形式主義。高效－－就是要召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，決斷果敢，說(shuō)干就干、雷厲風(fēng)行、全力以赴，反對(duì)拖拖拉拉，磨磨蹭蹭、推諉扯皮。24
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