【正文】 “三違”幫教通知書后立即通知本人，由或科（隊）長負責對其進行幫教，在幫教期間本人不得請假休班；嚴重“三違”人員在幫教期間本人不得上班，確因特殊情況必須經(jīng)安全科批準。否則，每天對科（隊）長、辦公室本人各罰款20元。3.“三違”幫教人員自通知書下發(fā)之日起，57內(nèi)天必須幫教結束，由安全科開具《返崗通知書》后方可返崗上班。否則，每超1天對科（隊）長、辦公室本人各罰款20元。特殊情況，經(jīng)安全科或主管領導批準后可適當延長日期。若協(xié)議工因“三違”幫教而從此不再上班，由所在部門寫出書面申請報財務科和安全科，由財務科下文解除協(xié)議。“三違”幫教的部門，必須認真負責，做好記錄，不得敷衍了事。否則，一經(jīng)查處，每人次對部門負責人罰款20元。2 安全科安全管理制度 質量標準化保證制度為進一步加強我礦質量標準化工作，完善激勵約束機制，強化監(jiān)督管理，落實責任，全面提升礦井質量標準化水平，開創(chuàng)我礦質量標準化工作新局面，特制定本制度。（一） 區(qū)隊質量標準化體系考核辦法第一條 考核標準：《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》。第二條 區(qū)隊隊長為本單位質量標準化工作的第一責任者；主管業(yè)務部門對所轄區(qū)隊質量標準化工作負管理監(jiān)督責任。第三條 各業(yè)務主管部門負責對各業(yè)務范圍內(nèi)質量標準化工作進行日常監(jiān)督檢查，每旬必須對所轄區(qū)隊進行一次質量標準化評分考核，要求旬檢評分資料齊全，注明扣分原因，在每月2號前將上月各旬及綜合評比結果匯總報安檢科，不按時上報檢查評分資料，每次罰部門負責人100元（）。第四條 安檢科每月對各區(qū)隊的質量標準化情況進行動態(tài)達標驗收。采煤、掘進工作面按單面、單頭進行驗收考核，機電運輸、通風、調度、爆破、地測進行綜合驗收考核。動態(tài)達標驗收時，主管業(yè)務科室必須派分管該施工區(qū)隊的管理人員參加；驗收工具由施工區(qū)隊攜帶，不帶量具，按不合格工程評分；不按規(guī)定派人（或沒有派人）參加驗收，每次對主管業(yè)務科室罰款200元，對區(qū)隊月底總評分扣2分。動態(tài)達標驗收時，安檢科考核人員依照驗收評分標準現(xiàn)場評分，主管業(yè)務科室及區(qū)隊陪檢人員可根據(jù)施工區(qū)域存在的問題提出合理建議參與評分，現(xiàn)場評分結束后由所有參檢人員進行簽字。施工區(qū)隊拒不簽字的，現(xiàn)場評分仍然有效。第五條 每月底由安檢科依據(jù)現(xiàn)場評分結果進行一次總評。對總評分達到90分（含90分）以上的進行獎勵。第六條 主管業(yè)務部門按所管轄的區(qū)隊質量標準化獎懲5%進行獎懲。第七條 井下衛(wèi)生區(qū)域由安檢科根據(jù)各區(qū)隊生產(chǎn)作業(yè)地點及范圍進行劃定，由各區(qū)隊進行管理，區(qū)隊工程竣工移交時，同時移交衛(wèi)生區(qū)，并由安檢科辦理移交手續(xù)。因維修、安裝或其它作業(yè)，影響其他單位衛(wèi)生區(qū)的，作業(yè)單位必須按質量標準化要求整改達到文明生產(chǎn)標準，并接受其他單位監(jiān)督。否則，受影響單位可以要求業(yè)務主管部門和安檢科安排處理并處罰。本單位管轄衛(wèi)生區(qū)域范圍內(nèi)，如有外單位人為破壞，亂堆亂放，亂丟材料、設備及臟雜物等，影響本單位文明生產(chǎn)時應及時向業(yè)務主管部門和安檢科匯報，業(yè)務主管部門及安檢科按規(guī)定追究責任并限時處理。第八條 區(qū)隊不按設計施工造成巷道中、腰線、跑線、巷道頂幫平面質量差（每50米為一個測點，177。100mm）、貫通出現(xiàn)誤差超過（177。300mm）時，%。由于地測科中腰線不及時或生產(chǎn)技術科指揮失誤造成的，每處罰主管業(yè)務部門300元。第九條 凡屬衛(wèi)生區(qū)質量標準化存在問題的，每處罰款200元，%。第十條 上級單位來礦檢查發(fā)現(xiàn)屬質量標準化問題，除按制度處罰外，%。第十一條 質量標準化方面問題不按要求時間整改，除按制度處罰外，%。若拒不整改，則按下發(fā)通知次數(shù)，每次翻倍進行處罰。（二） 專業(yè)系統(tǒng)質量標準化體系考核辦法第十二條 考核范圍：生產(chǎn)技術科、機電科、安檢科、通風科、調度室、地測防治水科第十三條 考核辦法：每月由安檢科組織有關生產(chǎn)科室人員對專業(yè)系統(tǒng)進行一次考核。 跟班安全檢查制度一、安全科人員應經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。二、下井檢查工作應有目的、有計劃，應根據(jù)本人分管的工作職責范圍或根據(jù)經(jīng)理、礦長、科長的安排去檢查工作。三、在井下檢查工作要確保足夠的時間，科長一般不得少于4小時，科內(nèi)專職安全員在井下每班要確保8小時以上，嚴禁出現(xiàn)監(jiān)察失控現(xiàn)象。四、在井下檢查工作時，發(fā)現(xiàn)危及安全的緊急問題及“三違”現(xiàn)象，應根據(jù)安全員的職責和權限立即采取果斷措施，現(xiàn)場幫助解決，否則造成事故應根據(jù)情節(jié)輕重追究在場安全員的責任。在井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，應詳細做好記錄，現(xiàn)場應采取果斷措施處理并及時向科長匯報，任何人不得拖延匯報和處理時間，否則應由當事者負責。五、每天召開一次碰頭會，分析當天存在的問題，研究布置第2天的工作。５６ / 56 檢查問題落實制度一、上級部門來我礦檢查所查出的問題由系統(tǒng)業(yè)務主管部門負責,按“四定”原則制訂出整改計劃，于檢查當天報安全質量監(jiān)察科。若不按時上報，對部門負責人罰款30元。二、凡是礦領導帶領召開現(xiàn)場辦公會查出的問題，發(fā)出辦公會議紀要，由指定的系統(tǒng)業(yè)務主管部門督促落實，安全大檢查問題由安全質量監(jiān)察科負責督促落實。三、安全質量監(jiān)察科要對各系統(tǒng)業(yè)務主管部門上報的整改計劃及時進行匯總，并按“四定”原則進行分類，在次日打印下發(fā)給有關礦領導和相關業(yè)務主管部門，由業(yè)務主管部門負責督促落實。四、系統(tǒng)業(yè)務主管部門和區(qū)隊要認真組織人員在限定時間內(nèi)進行整改處理，并將完成項目以書面形式及時向安全質量監(jiān)察科匯報；到期沒有完成的，對負責整改的單位罰款300元，并對其業(yè)務主管部門罰款50元；完成不匯報的，對業(yè)務主管部門罰款30元；五、如若有特殊情況，完不成的要及時向安全質量監(jiān)察科和礦領導匯報。六、對于上級檢查出的問題，屬于本部門、本單位責任的，給予存在問題的部門和區(qū)隊制度規(guī)定的兩倍罰款；問題重復出現(xiàn)的，在給予兩倍罰款的基礎上，對單位再給予100元、對業(yè)務主管部門50元罰款。七、凡是整改項目沒有完成，系統(tǒng)業(yè)務主管部門又沒及時督促落實的，每條對系統(tǒng)業(yè)務主管部門罰款30元。八、此制度由安全質量監(jiān)察科監(jiān)督執(zhí)行。 安全調度匯報制度一、各科、隊在每班整點前（124點）將入井人數(shù)、工作地點、跟班名單、工作任務報調度中心。否則，對單位負責人罰款50元/項。匯報不實，罰50元。二、考勤室、充燈房在9：17：1：30前將當班科、隊入井人數(shù)、礦領導名單報調度中心。否則，對單位負責人罰款50元/次。三、跟班人員到達工作地點后，用就近電話向調度中心匯報到崗人數(shù)、存在隱患，跟班人員不到現(xiàn)場不準生產(chǎn)。否則，對安監(jiān)員罰款50元，不匯報對跟班人員罰款50元。四、晚入井人員名單及人數(shù)、原因及時報調度中心。否則，對責任單位負責人罰款50元。五、調度中心建立入井人員統(tǒng)計臺帳，對礦、科、隊長、訂工。凡沒有按時匯報的，及時反調度情況，超過時間沒落實對調度員罰款50元。六、調度中心值班主任必須落實井下出勤情況、安全情況，調度沒落實而不督促反調度對值班主任罰款50元。七、跟班人員必須班中向調度中心匯報一次，特殊情況及時匯報。否則，罰款50元。八、科、隊長、不下井時到調度中心訂平地工，并保證電話暢通。否則，當班無工。聯(lián)系不上加罰20元，影響安全生產(chǎn)的嚴肅處理。九、集體作業(yè)人員原則上同上同下，出井后跟班人員負責及時向調度中心匯報，零星出井人員由跟班人員或考勤室及時向調度中心匯報。否則，對單位負責人罰款50元。十、崗位人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。十一、考勤室、充燈房負責將當班結束2小時后沒升井人員名單、人數(shù)報調度中心，調度中心負責落實原因，情況特殊及時通知值班領導。否則，對責任人罰款50元。十二、調度中心建立副科長以上人員匯報記錄。十三、當班存在問題由調度中心通知到科、隊長，并在調度會上通報落實罰款。十四、堅持事故逐級匯報，不經(jīng)調度中心同意而上報者，罰匯報人100元。十五、發(fā)生事故必須立即向調度中心匯報，遲報超過30分鐘的，罰責任單位500元，罰單位負責人100元。十六、隱瞞事故不報的罰單位1000元，罰責任人及單位負責人各100元。十七、不經(jīng)礦長或主要領導同意而上報事故的罰匯報人100元。本制度由調度中心負責監(jiān)督執(zhí)行。 安檢科長安全生產(chǎn)責任制認真貫徹安全生產(chǎn)方針以及有關安全生產(chǎn)的指示，貫徹執(zhí)行落實礦上的各項管理制度及章程，負責礦井的日常安全管理。是本科室安全第一責任人，對本科室的安全工作負全面責任。組織落實礦井“一通三防”工作。組織落實礦井日常各類不安全隱患的監(jiān)督檢查和處理。負責制定并完善有關各種安全規(guī)章制度。負責各類事故的分析、追查、落實、處理。負責組織礦井職工安全知識培訓，提高自保、互保意識。負責各類安全儀器、儀表的配備與管理。負責組織礦井安全大檢查。負責三大規(guī)程及礦上各項安全管理規(guī)定,對各單位、各工作地點進行全面監(jiān)督檢查，做到不安全不生產(chǎn)。1參入計劃的編制并提出安全管理意見。1負責檢查各職能部門，各區(qū)隊對三大規(guī)程及礦有關安全方面制度規(guī)定的執(zhí)行情況。1負責“三違”人員教育和處理。 安全科科員崗位責任制貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，遵守一切規(guī)章制度，對分管的工作負直接責任。負責收發(fā)、整理和保管有關安全生產(chǎn)方面的各種文件和資料。認真做好全礦安全工作會議記錄，收集整理材料。及時準確地統(tǒng)計，按時上報各類事故報告和安全工作總結。管理好重大隱患、各種事故、“三違”人員登記處理的各類臺帳。做好安全生產(chǎn)的宣傳工作，辦好“三違”人員學習班。積極協(xié)助有關部門做好安全生產(chǎn)活動的宣傳鼓動工作。嚴格執(zhí)行《“三違”人員處罰細則》的獎罰，當月兌現(xiàn)，不留尾巴。負責內(nèi)業(yè)各種記錄、臺帳的制度內(nèi)容按時填寫。負責各種制度的填寫，按時寫出礦井有關規(guī)定的文件、計劃、總結。 業(yè)務學習制度 一、指導思想通過業(yè)務學習，不斷提高安全科工作人員的安全知識水平、管理人員理論水平和工作能力，不斷提高安全科工作人員的整體素質。二、學習內(nèi)容學習《煤礦安全規(guī)程》、《法律法規(guī)》、《鄭煤集團安全生產(chǎn)管理制度》等安全管理知識。礦井采、掘、機、運、通各方面的安全知識等。學習上級指示及文件精神。三、學習形式自學和集中學習相結合的形式。 安全信息反饋制度為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，制定本制度。一、安全隱患信息的采集 安全隱患信息來源：（1）圖紙會審；（2）“三評價一評定”；（3）群檢員匯報；（4）專業(yè)技術人員檢查；（5）專職安檢人員檢查；（6）區(qū)隊干部及管理人員檢查；（7）科（部）室管理人員檢查；（8）礦領導檢查；（9）安全互檢及上級檢查；（10）調度及自動化監(jiān)測信息；（11）其它渠道信息。安全隱患信息的采集管理辦法：（1）信息員負責每月從集團公司局域網(wǎng)下載本礦“三項評價”反饋意見及本月重點監(jiān)控隱患；（2）總工程師王繼鴻每月負責組織一次圖紙會審和“三評價一評定”，并將存在的隱患及時報安全信息中心備案；（3）安全信息中心建立群檢員、專職安檢員、專業(yè)技術人員、區(qū)隊干部及管理人員、科室管理人員、礦領導檢查記錄。以上人員下井升井后必須填寫安全隱患信息，不得虛報、瞞報；（4）安全互檢及上級到礦檢查，由安全信息中心負責及時收集檢查意見；（5）調度及自動化監(jiān)測的信息，調度、監(jiān)測員必須及時向安全信息中心匯報。（6）各級人員通過其它渠道獲得的信息，必須及時向安全信息中心匯報。二、安全隱患信息分為A、B、C三級收集的安全隱患信息，由安全信息中心負責分級管理，分級管理標準如下：C級：礦方能夠處理的，但現(xiàn)場不能整改的由安全信息中心負責登記，并下發(fā)安全隱患整改指令，限期整改。B級：礦方處理不了，安全信息中心負責登記、分類、建立隱患臺賬、上報分公司。A級：礦方和登封分公司處理不了，需要上報集團公司處理的，礦方需以書面形式上報集團公司。三、安全隱患信息的處理?。?）能夠現(xiàn)場處理的隱患，檢查人員一定要在現(xiàn)場監(jiān)督處理；（2）危及安全生產(chǎn)的，檢查人員責成施工單位現(xiàn)場負責人（或施工人員）立即停工（或停止作業(yè)）、制定措施、進行處理；（3）不能現(xiàn)場處理的隱患，安全信息中心負責登記、分類、建立隱患臺帳，并及時上報領導小組當天值班人員。領導小組對上報的安全隱患信息進行分級處理。A、B級由鄧振軍負責以書面形式向登封分公司匯報。C級由領導小組負責下達安全隱患處理指令，安全隱患處理指令必須有系統(tǒng)礦長和業(yè)務科室負責人簽字，一式三份，施工單位、施工單位主管部門、監(jiān)管部門各一份。施工單位主管部門要制定處理方案和安全技術措施，施工單位負責隱患處理，監(jiān)管部門負責對處理過程和處理結果進行監(jiān)督。處理完后，施工單位應向安全信息中心匯報，監(jiān)管部門確認隱患處理后，安全信息中心方可把隱患注銷，隱患達到注銷條件前，仍按隱患進行管理，直到整改消號為止。四、安全隱患的復查、反饋礦井接到上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改指令后，要組織安全、生產(chǎn)、技術、企管等職能部門對各責任單位整改情況進行復查，并將復查結果報上級檢查部門，提請復查。安全、生產(chǎn)職能管理科室，對各單位安全隱患整改情況要跟蹤落實復查，落實不力的，要給予罰款。重大安全隱患，安全科要建立檔案，跟蹤落實整改進度，重大隱患整改結束后，要提請上級有關部門復查驗收