【正文】 ，并結合我礦的實際情況，成立機構，建立制度，配置人員，認真開展本單位的班組安全網絡建設活動。實現(xiàn)人人安全生產。三、運行機制小組的劃分、成員的組成及小組長的選舉。網絡小組將出現(xiàn)的“三違”人員交給班長，組成新的網絡小組，由班長負責教育管理，班長管理的“三違”人員不超過6人。四、網絡小組長職責組織開展小組活動，督促小組成員參加員工培訓等各類安全活動、檢查督促小組成員遵章守紀、按章作業(yè)。五、考核辦法考核范圍一檔區(qū)隊：采、掘區(qū)隊二檔區(qū)隊：機電隊或其它區(qū)隊考核內容對網絡小組考核：（1）小組安全活動開展情況；（2）小組“三違”情況；（3）小組安全生產情況；（4）小組考核得分；對網絡小組成員考核： （1）參加安全活動情況； （2）個人“三違”情況； （3）安全培訓情況； （4）個人當月出勤班數(shù)；考核標準及分工（1）每月礦班組安全網絡建設考核辦公室組織業(yè)務部門對各區(qū)隊網絡小組進行考核并發(fā)放網絡津貼（安全通風科負責）。（5）一檔、二檔區(qū)隊個人出勤達到礦要求以上。一檔區(qū)隊當月達到考核要求的對該組組長發(fā)放津貼200元，對小組成員發(fā)放津貼150元；二檔區(qū)隊當月達到考核要求的對該組組長發(fā)放津貼150元，對小組成員發(fā)放津貼100元。 （2）三違情況：網絡小組成員出現(xiàn)1人次違章的，取消當事人津貼，其他網絡小組成員津貼減半；出現(xiàn)2人次違章或發(fā)生輕傷和三級非傷亡以上事故，取消網絡小組所有成員津貼。（3）安全活動：各網絡小組的安全活動每月必須達到4次，否則，津貼減發(fā)30％。七、附則礦每月要不定期的組織人員對各網絡小組進行全面的考核，并總結、比對，分析運行機制存在的問題及缺陷，不斷修訂完善，制定改進措施。 安全獎懲制度1．煤礦安全工作必須實行群眾監(jiān)督，必須支持群眾安全監(jiān)督組織的活動，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督作用。5．建立健全各項獎懲條例，堅持以“規(guī)范管理、文明生產、提高效益”為宗旨，對全礦職工進行獎懲。抓“三違”必須查明“三違”人員的姓名、工作單位、作業(yè)地點、時間、“三違”的具體行為及違犯了哪些規(guī)定等內容，并及時到安全科登記。（2）中層干部因病或其它特殊情況完不成抓“三違”任務，必須由礦長、批準?！叭`”幫教通知書后立即通知本人，由或科（隊）長負責對其進行幫教，在幫教期間本人不得請假休班；嚴重“三違”人員在幫教期間本人不得上班，確因特殊情況必須經安全科批準。特殊情況，經安全科或主管領導批準后可適當延長日期。2 安全科安全管理制度 質量標準化保證制度為進一步加強我礦質量標準化工作，完善激勵約束機制，強化監(jiān)督管理，落實責任，全面提升礦井質量標準化水平，開創(chuàng)我礦質量標準化工作新局面，特制定本制度。第四條 安檢科每月對各區(qū)隊的質量標準化情況進行動態(tài)達標驗收。施工區(qū)隊拒不簽字的，現(xiàn)場評分仍然有效。第七條 井下衛(wèi)生區(qū)域由安檢科根據(jù)各區(qū)隊生產作業(yè)地點及范圍進行劃定，由各區(qū)隊進行管理，區(qū)隊工程竣工移交時，同時移交衛(wèi)生區(qū)，并由安檢科辦理移交手續(xù)。第八條 區(qū)隊不按設計施工造成巷道中、腰線、跑線、巷道頂幫平面質量差（每50米為一個測點，177。第九條 凡屬衛(wèi)生區(qū)質量標準化存在問題的，每處罰款200元，%。（二） 專業(yè)系統(tǒng)質量標準化體系考核辦法第十二條 考核范圍：生產技術科、機電科、安檢科、通風科、調度室、地測防治水科第十三條 考核辦法：每月由安檢科組織有關生產科室人員對專業(yè)系統(tǒng)進行一次考核。四、在井下檢查工作時，發(fā)現(xiàn)危及安全的緊急問題及“三違”現(xiàn)象，應根據(jù)安全員的職責和權限立即采取果斷措施，現(xiàn)場幫助解決，否則造成事故應根據(jù)情節(jié)輕重追究在場安全員的責任。若不按時上報，對部門負責人罰款30元。六、對于上級檢查出的問題，屬于本部門、本單位責任的，給予存在問題的部門和區(qū)隊制度規(guī)定的兩倍罰款；問題重復出現(xiàn)的，在給予兩倍罰款的基礎上，對單位再給予100元、對業(yè)務主管部門50元罰款。否則，對單位負責人罰款50元/項。三、跟班人員到達工作地點后，用就近電話向調度中心匯報到崗人數(shù)、存在隱患，跟班人員不到現(xiàn)場不準生產。五、調度中心建立入井人員統(tǒng)計臺帳，對礦、科、隊長、訂工。否則，罰款50元。九、集體作業(yè)人員原則上同上同下，出井后跟班人員負責及時向調度中心匯報，零星出井人員由跟班人員或考勤室及時向調度中心匯報。否則，對責任人罰款50元。十五、發(fā)生事故必須立即向調度中心匯報，遲報超過30分鐘的，罰責任單位500元，罰單位負責人100元。 安檢科長安全生產責任制認真貫徹安全生產方針以及有關安全生產的指示，貫徹執(zhí)行落實礦上的各項管理制度及章程，負責礦井的日常安全管理。負責制定并完善有關各種安全規(guī)章制度。負責組織礦井安全大檢查。1負責“三違”人員教育和處理。及時準確地統(tǒng)計，按時上報各類事故報告和安全工作總結。嚴格執(zhí)行《“三違”人員處罰細則》的獎罰，當月兌現(xiàn)，不留尾巴。二、學習內容學習《煤礦安全規(guī)程》、《法律法規(guī)》、《鄭煤集團安全生產管理制度》等安全管理知識。 安全信息反饋制度為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產責任制，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，制定本制度。（6）各級人員通過其它渠道獲得的信息，必須及時向安全信息中心匯報。三、安全隱患信息的處理?。?）能夠現(xiàn)場處理的隱患，檢查人員一定要在現(xiàn)場監(jiān)督處理；（2）危及安全生產的，檢查人員責成施工單位現(xiàn)場負責人（或施工人員）立即停工（或停止作業(yè)）、制定措施、進行處理；（3）不能現(xiàn)場處理的隱患，安全信息中心負責登記、分類、建立隱患臺帳，并及時上報領導小組當天值班人員。施工單位主管部門要制定處理方案和安全技術措施，施工單位負責隱患處理，監(jiān)管部門負責對處理過程和處理結果進行監(jiān)督。重大安全隱患，安全科要建立檔案，跟蹤落實整改進度，重大隱患整改結束后，要提請上級有關部門復查驗收。四、安全隱患的復查、反饋礦井接到上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改指令后，要組織安全、生產、技術、企管等職能部門對各責任單位整改情況進行復查，并將復查結果報上級檢查部門，提請復查。A、B級由鄧振軍負責以書面形式向登封分公司匯報。B級：礦方處理不了，安全信息中心負責登記、分類、建立隱患臺賬、上報分公司。安全隱患信息的采集管理辦法：（1）信息員負責每月從集團公司局域網下載本礦“三項評價”反饋意見及本月重點監(jiān)控隱患；（2）總工程師王繼鴻每月負責組織一次圖紙會審和“三評價一評定”，并將存在的隱患及時報安全信息中心備案；（3）安全信息中心建立群檢員、專職安檢員、專業(yè)技術人員、區(qū)隊干部及管理人員、科室管理人員、礦領導檢查記錄。學習上級指示及文件精神。負責各種制度的填寫，按時寫出礦井有關規(guī)定的文件、計劃、總結。做好安全生產的宣傳工作，辦好“三違”人員學習班。負責收發(fā)、整理和保管有關安全生產方面的各種文件和資料。1參入計劃的編制并提出安全管理意見。負責組織礦井職工安全知識培訓，提高自保、互保意識。組織落實礦井“一通三防”工作。十七、不經礦長或主要領導同意而上報事故的罰匯報人100元。十三、當班存在問題由調度中心通知到科、隊長，并在調度會上通報落實罰款。十、崗位人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。否則，當班無工。六、調度中心值班主任必須落實井下出勤情況、安全情況，調度沒落實而不督促反調度對值班主任罰款50元。四、晚入井人員名單及人數(shù)、原因及時報調度中心。二、考勤室、充燈房在9：17：1：30前將當班科、隊入井人數(shù)、礦領導名單報調度中心。八、此制度由安全質量監(jiān)察科監(jiān)督執(zhí)行。三、安全質量監(jiān)察科要對各系統(tǒng)業(yè)務主管部門上報的整改計劃及時進行匯總，并按“四定”原則進行分類，在次日打印下發(fā)給有關礦領導和相關業(yè)務主管部門，由業(yè)務主管部門負責督促落實。五、每天召開一次碰頭會，分析當天存在的問題，研究布置第2天的工作。二、下井檢查工作應有目的、有計劃，應根據(jù)本人分管的工作職責范圍或根據(jù)經理、礦長、科長的安排去檢查工作。第十一條 質量標準化方面問題不按要求時間整改，除按制度處罰外，%。300mm）時，%。否則，受影響單位可以要求業(yè)務主管部門和安檢科安排處理并處罰。對總評分達到90分（含90分）以上的進行獎勵。動態(tài)達標驗收時，主管業(yè)務科室必須派分管該施工區(qū)隊的管理人員參加；驗收工具由施工區(qū)隊攜帶，不帶量具，按不合格工程評分；不按規(guī)定派人（或沒有派人）參加驗收，每次對主管業(yè)務科室罰款200元，對區(qū)隊月底總評分扣2分。第二條 區(qū)隊隊長為本單位質量標準化工作的第一責任者；主管業(yè)務部門對所轄區(qū)隊質量標準化工作負管理監(jiān)督責任。“三違”幫教的部門，必須認真負責，做好記錄，不得敷衍了事。3.“三違”幫教人員自通知書下發(fā)之日起，57內天必須幫教結束，由安全科開具《返崗通知書》后方可返崗上班。安全科根據(jù)“三違”性質、嚴重程度分別實行相應的幫教內容，以“三違”幫教通知書的形式下發(fā)到有關科隊?？己宿k法（1）“三違”登記必須本人簽名，不準代簽。 抓“三違”及“三違”幫教制度一、反“三違”管理制度凡違反我礦勞動紀律，違反安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施；領導干部違背上述規(guī)定指揮生產或強令職工冒險作業(yè)的行為，統(tǒng)稱為“三違”（具體表現(xiàn)參照附件）全礦干部職工都有反“三違”的責任和義務，礦鼓勵廣大職工抓 “三違”。3．堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則，對模范遵守紀律、制止和抵制違章、打擊歪風邪氣，結合貢獻大小給予獎勵?？己宿k公室負責把各班組考核的結果匯總上報給礦級領導。（5）安全：出現(xiàn)輕傷事故或三級非傷亡事故的，津貼減半；出現(xiàn)重傷事故或二級非傷亡以上事故，取消全部津貼。非網絡小組成員的考核（區(qū)隊長、副隊長、班組長）（1）三違：區(qū)隊人數(shù)在60人以下的，當月出現(xiàn)2人次違章，非網絡小組成員津貼減半執(zhí)行；當月出現(xiàn)3人次違章，非網絡小組成員不再享受津貼；區(qū)隊人數(shù)在60人以上的，當月出現(xiàn)3人次違章，非網絡小組成員津貼減半執(zhí)行；當月出現(xiàn)4人次違章，非網絡小組成員不再享受津貼。具體考核辦法如下：網絡小組長的考核 （1）月初計劃：每月對本班組安全活動要制定計劃，無計劃，小組長減發(fā)津貼25％； （2）活動記錄：對小組成員的活動要有詳細記錄，并且規(guī)范，少一次記錄，小組長減發(fā)津貼25％； （3）三違幫教：當小組成員出現(xiàn)“三違”情況時，小組長是第一幫教人，并進行幫教，且有記錄可查，無記錄的小組長減發(fā)津貼25％； （4）月底總結：小組長每月對本組成員的工作學習、安全活動情況進行總結，否則，小組長減發(fā)津貼25％； （5）礦小組考核得分第一名的小組，對該組小組長增發(fā)津貼50％，對小組成員增發(fā)津貼20％；最后一名的小組，對小組長減發(fā)津貼50％，小組成員減法津貼20％。（7）對班組安全網絡小組考核工作的監(jiān)督（調度室）。（3）每個網絡小組必須實現(xiàn)小組活動目標，即當月個人無違章，小組無事故（安全通風科負責）。組織學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《礦管理制度匯編》、《安全口訣》、《手指口述法》、安全技術措施和質量標準化知識等；切磋、交流崗位操作技術；查找作業(yè)場所的安全隱患和網絡小組成員的不安全行為。隊長對班長上交的“三違”人員，經過不少于一個月教育管理，符合再上崗條件后可回到原網絡小組；不符合上崗條件人員上交到礦安全部停工幫教、培訓，符合再上崗條件后可回到原網絡小組；一個月仍然不符合上崗條件，可解除勞動合同。各區(qū)隊隊長、副隊長、班組長不納入安全網絡小組編制。使員工相互監(jiān)督，相互促進，提高學習安全技術知識的積極性，嚴格遵守“三大規(guī)程”，發(fā)現(xiàn)違章及時制止，確保按章作業(yè)，促進煤礦安全管理水平，確保我礦安全生產。辦公室的職責是：負責班組安全網絡建設考核方案的制訂和完善；協(xié)調解決班組安全網絡建設中出現(xiàn)的各種問題；對班組安全網絡建設及時進行總結，不斷升華、創(chuàng)新；負責班組安全網絡建設的運行指導；監(jiān)督班組安全網絡各項措施的貫徹落實；加強對班組安全網絡建設的日?？己?；及時推廣班組安全網絡建設經驗，提高各礦班組安全網絡建設管理水平；深入班組，搞好調研，及時向領導小組反饋各類信息。 區(qū)隊班組安全管理制度根據(jù)集團公司及分公司對班組安全網絡建設的相關要求，為進一步加強和完善我礦的安全管理網絡體系，激發(fā)我礦職工積極參與安全管理，提高職工安全業(yè)務素質和操作技能，規(guī)范員工安全行為，形成互保聯(lián)保機制，確保我礦的安全生產。輕傷事故由公司安全科組織調查，查清事故原因，明確責任，提出處理意見,制定出整改和防范措施后書面報告公司負責人。發(fā)生傷亡事故后，傷者或現(xiàn)場人員應當直接或者逐級報告礦井負責人，礦井必須立即組織人員，對受傷者進行及時的醫(yī)療救治。8．每月安全辦公會達標辦對質量達標、不達標情況進行通報。4．凡達標項目及工程，由于管理不善造成質量下降而被退標的，除追究該單位主要領導及有關人員責任外，該單位標準化獎金全部取消，負責該項目的科室標準化獎金下浮50%。 所有事故發(fā)生后都要按照“四不放過”的原則進行分析，把分析結果和處理意見及時上報，將事故分析報告在職工例會上通報。二、事故責任追究制度當井下發(fā)生事故時，班組長、安全員應立即趕到現(xiàn)場進行救災處理工作，對消極應付者每次罰50－100元。