【正文】 處理完后，施工單位應(yīng)向安全信息中心匯報(bào)，監(jiān)管部門確認(rèn)隱患處理后，安全信息中心方可把隱患注銷，隱患達(dá)到注銷條件前，仍按隱患進(jìn)行管理，直到整改消號為止。二、安全隱患信息分為A、B、C三級收集的安全隱患信息，由安全信息中心負(fù)責(zé)分級管理，分級管理標(biāo)準(zhǔn)如下：C級：礦方能夠處理的，但現(xiàn)場不能整改的由安全信息中心負(fù)責(zé)登記，并下發(fā)安全隱患整改指令，限期整改。礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各方面的安全知識等。管理好重大隱患、各種事故、“三違”人員登記處理的各類臺帳。負(fù)責(zé)三大規(guī)程及礦上各項(xiàng)安全管理規(guī)定,對各單位、各工作地點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，做到不安全不生產(chǎn)。是本科室安全第一責(zé)任人，對本科室的安全工作負(fù)全面責(zé)任。十二、調(diào)度中心建立副科長以上人員匯報(bào)記錄。八、科、隊(duì)長、不下井時到調(diào)度中心訂平地工，并保證電話暢通。否則，對安監(jiān)員罰款50元，不匯報(bào)對跟班人員罰款50元。七、凡是整改項(xiàng)目沒有完成，系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門又沒及時督促落實(shí)的，每條對系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門罰款30元。在井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)詳細(xì)做好記錄，現(xiàn)場應(yīng)采取果斷措施處理并及時向科長匯報(bào)，任何人不得拖延匯報(bào)和處理時間，否則應(yīng)由當(dāng)事者負(fù)責(zé)。第十條 上級單位來礦檢查發(fā)現(xiàn)屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題，除按制度處罰外，%。因維修、安裝或其它作業(yè)，影響其他單位衛(wèi)生區(qū)的，作業(yè)單位必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求整改達(dá)到文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并接受其他單位監(jiān)督。采煤、掘進(jìn)工作面按單面、單頭進(jìn)行驗(yàn)收考核，機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度、爆破、地測進(jìn)行綜合驗(yàn)收考核。若協(xié)議工因“三違”幫教而從此不再上班，由所在部門寫出書面申請報(bào)財(cái)務(wù)科和安全科，由財(cái)務(wù)科下文解除協(xié)議。二、“三違”幫教管理規(guī)定“三違”人員全部幫教，幫教內(nèi)容：①本人寫出檢查及保證書；②隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話；③系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)談話；④談話；⑤井口曝光臺廣播錄像；⑥家屬聯(lián)保；⑦停工培訓(xùn)。6．在安全生產(chǎn)過程中獎懲可作為一次性處理。各單位責(zé)任部門按照分工每月月底完成對上月班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動開展情況的考核，并上報(bào)給考核辦公室。（3）安全活動：網(wǎng)絡(luò)小組成員必須參加區(qū)隊(duì)組織的安全活動，每月不少于4次，少于4次取消津貼。（辦公室）（6）各區(qū)隊(duì)對班組安全網(wǎng)絡(luò)小組進(jìn)行編制，沒有編入安全網(wǎng)絡(luò)小組的員工，區(qū)隊(duì)不得安排上崗作業(yè)，新工人要與安全網(wǎng)絡(luò)小組成員簽訂師徒合同方可上崗，否則，津貼不予發(fā)放（企管辦）。每周組織小組成員按礦統(tǒng)一要求，集中搞一次安全主題活動，加強(qiáng)安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高操作技能，依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場條件變化，搞好危險(xiǎn)源辨識，調(diào)控自己的作業(yè)行為。各區(qū)隊(duì)以本隊(duì)現(xiàn)有班組編制和同一個作業(yè)地點(diǎn)（相同崗位）各班次人員組成為主要依據(jù)，本著“以老帶新，以師帶徒”的原則，以生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)劃定為若干個安全網(wǎng)絡(luò)小組，每個安全網(wǎng)絡(luò)小組設(shè)定一名組長。一、組織機(jī)構(gòu)成立班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：李金戰(zhàn)副組長：鄧振軍 王鐵躍 王繼鴻 張麥煥成 員：劉存厚 安占剛 唐松建 趙爭杰 袁磚強(qiáng) 吳 晗 胡建全班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在安全通風(fēng)科，辦公室主任：鄧振軍。傷亡事故發(fā)生后應(yīng)及時采取措施保護(hù)現(xiàn)場，任何人不得擅自移動或者取走現(xiàn)場物件；因搶救傷員和防止事態(tài)擴(kuò)大，確需移動現(xiàn)場部份物件時，必須采取設(shè)置標(biāo)志、繪制現(xiàn)場圖、拍照或者錄像等保護(hù)措施。7．不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目及工程經(jīng)整改后，必須進(jìn)行重新審定驗(yàn)收，方可視作有效達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，逾期不達(dá)者，該單位除取消標(biāo)準(zhǔn)化獎金外，安全獎下浮50%，對主管科室的標(biāo)準(zhǔn)化獎金全部取消。凡發(fā)生事故后，不得隱瞞，必須在24小時內(nèi)報(bào)安全科，由安全科組織事故調(diào)查分析，被通知到的人員必須參加事故分析會。找出事故發(fā)生的原因。四、持有手機(jī)的人員開會時，不得接打電話，凡會議期間發(fā)現(xiàn)手機(jī)響，對持機(jī)人員罰款30元，持機(jī)人員不主動承認(rèn)而被他人檢舉出來的對持機(jī)人罰款50元。第七條 負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析事故，并寫出事故處理報(bào)告，簽批工傷報(bào)告單，檢查對事故責(zé)任者處理的執(zhí)行情況。三、全礦各崗位所有職工，在入井必須攜帶此證。二、相關(guān)規(guī)定及要求各類人員必須對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟知各工種、各崗位人員安全技術(shù)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并做到持證上崗，使每一位從業(yè)人員均能明確自己所有從事崗位應(yīng)當(dāng)如何做，做什么、怎么做，不應(yīng)做什么。 下井帶班在原每班入井補(bǔ)助的基礎(chǔ)上再加帶班補(bǔ)助。帶班人員入井次數(shù)及交接班管理規(guī)定 由安全科負(fù)責(zé)，健全完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，每月下井帶班次數(shù)、在井下作業(yè)時間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，四點(diǎn)班與零點(diǎn)班比例（零點(diǎn)班與四點(diǎn)班占總數(shù)的1/3）。每月完成調(diào)度室安排規(guī)定的入井次數(shù)和下井帶班作業(yè)。四、獎勵辦法，由礦給予適當(dāng)獎勵。 安全舉報(bào)制度一、舉報(bào)人凡在礦內(nèi)從事平地或井下煤炭生產(chǎn)及安全管理的所有干部職工均可實(shí)是求是進(jìn)行舉報(bào)。五、各區(qū)隊(duì)要牢固樹立安全就是利益、安全決定利益的觀念，盡可能的避免和減少區(qū)隊(duì)、職工的利益受到損害。八、事故、災(zāi)害現(xiàn)場級別最高的安全管理人員（含區(qū)隊(duì)長、班組長）是現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)的先驅(qū)指揮者，負(fù)責(zé)事故匯報(bào)及組織現(xiàn)場人員緊急避險(xiǎn)和現(xiàn)場及時搶險(xiǎn)，減少事故損失。沒有學(xué)習(xí)或考試不及格，不熟悉避災(zāi)路線和《預(yù)案》相關(guān)內(nèi)容的人員，不準(zhǔn)下井工作，亦不準(zhǔn)從事井口檢身、調(diào)度、充電等工作。 事故應(yīng)急救援制度一、根據(jù)礦生產(chǎn)實(shí)際，每年編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（以下簡稱《預(yù)案》），主要由地面、井下重大危險(xiǎn)源、災(zāi)害源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案兩部分組成，并根據(jù)具體情況及時修改。礦井必須有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)老窯積水資料，對地下水有“探、防、堵、截、排”的綜合措施。具體按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。采用錨網(wǎng)、錨噴等支護(hù)時，錨桿必須做拉拔試驗(yàn)，必須對頂板離層進(jìn)行監(jiān)測，對噴體必須做厚度和強(qiáng)度檢查，并有檢查和試驗(yàn)記錄。采煤工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定存有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料。 采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度為防止礦井重大災(zāi)害事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)對礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機(jī)電運(yùn)輸管理作出如下管理規(guī)定：l、礦井必須編制年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時修改。安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站、分站傳感器及電纜必須分區(qū)段專人管理，定期檢查保養(yǎng)。安全技術(shù)措施的審批，由各業(yè)務(wù)部門科長簽字。作業(yè)規(guī)程修改后，必須重新組織工人、干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員要簽字。參加會審人員對本專業(yè)技術(shù)管理負(fù)責(zé)，提出問題及整改意見，在會審時不提，在執(zhí)行中出現(xiàn)與實(shí)際不符合者，對參加會審人員罰50元?？偣こ塘可儆?00米巖巷單項(xiàng)工程、總工程量少于200米的煤巷單項(xiàng)工程可不編制《作業(yè)規(guī)程》，但必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。因地質(zhì)條件變化，確需修改技術(shù)方案時，必須由生產(chǎn)技術(shù)科會同地測、通風(fēng)、安全等部門深入現(xiàn)場掌握基本情況，提出修改意見，報(bào)請總工程師同意后方可修改。技術(shù)討論會，原則上各業(yè)務(wù)部門正職必須參加。、安全檢查員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即用電話匯報(bào)給安全信息中心，現(xiàn)場能處理的，盯住處理。：參加的部門：通風(fēng)安全科 生產(chǎn)技術(shù)科 調(diào)度室 機(jī)電科 地測科參加的人員有：五職礦長、相關(guān)部門的科長、工程技術(shù)員和各施工區(qū)隊(duì)隊(duì)長等。三、安全隱患信息主要來自礦瓦斯安全檢查大隊(duì)，礦領(lǐng)導(dǎo)、科、隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)日常檢查匯報(bào)的問題。各隊(duì)每周要組織全隊(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月考核一次,考核成績與當(dāng)月工資掛鉤，作為計(jì)發(fā)工資的一個主要因素，激發(fā)職工學(xué)習(xí)安全知識，專業(yè)知識的積極性。 新職工在培訓(xùn)結(jié)束后，要及時到安全科辦理相關(guān)檔案和證件。在校學(xué)習(xí)期間，如違紀(jì)按集團(tuán)公司處理意見執(zhí)行，每扣1分罰款100元，并進(jìn)行“三違”幫教。一般工種培訓(xùn)以隊(duì)（科室以支部）為單位，采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，各隊(duì)自行安排或安培中心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)防突知識、應(yīng)知應(yīng)會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及操作規(guī)程等安全知識。四、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)制度煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須到國家二級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加煤礦企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。有關(guān)科隊(duì)若允許培訓(xùn)成績不合格或不參加培訓(xùn)人員繼續(xù)從事原崗位操作者，對負(fù)責(zé)人罰款50元。十一、各工程施工現(xiàn)場要配備必要的質(zhì)量驗(yàn)收和安全監(jiān)測儀器、儀表，定時檢測，并做到儀器、儀表靈敏可靠、正常使用。 三、煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要以法律法規(guī)、安全規(guī)程、省市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求及公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，認(rèn)真貫徹實(shí)施開展工作，任何專業(yè)、單位和個人，在工作過程當(dāng)中不得擅自作主、降低標(biāo)準(zhǔn)。（7）改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。3．安全技措費(fèi)用的提取使用，要服從安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的監(jiān)管，報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)關(guān)備案，安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)不得隨意改動。3．充分調(diào)動職工安全管理積極性，提高職工安全自保、互保意識，開展全員性的“除隱患、防災(zāi)害、無事故、保安全”活動，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求。各隊(duì)必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各崗位人員履職情況進(jìn)行認(rèn)真考核，并與工資、獎金分配掛鉤。各級管理人員必須以身作則、嚴(yán)于律己，做好執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的表率，處處發(fā)揮模范帶頭作用。安全科要負(fù)責(zé)做好會議記錄并存檔案備查。 安全投入保障制度1．為加強(qiáng)對安全費(fèi)用的投入，必須嚴(yán)格遵照財(cái)政部、國家發(fā)改委、國家煤礦安全監(jiān)察局、鄭煤集團(tuán)的通知精神，進(jìn)行安全費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)提取。（4）礦井防滅火材料購置支出。制定年度使用計(jì)劃，納入礦井全面預(yù)算，年度對安全費(fèi)用提取和使用情況報(bào)主管部門。八、工程要實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，凡因工程質(zhì)量低劣等問題，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的，要追究工程施工負(fù)責(zé)人及相應(yīng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收及管理人員的責(zé)任。脫產(chǎn)培訓(xùn)缺課并按曠工處理。課堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙或睡覺，不準(zhǔn)高聲喧嘩或隨意走動，有違犯規(guī)定者，每次罰款5元。五、職工全員培訓(xùn)管理制度為強(qiáng)化職工全員培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，特制定本制度。職工參加礦內(nèi)各工種培訓(xùn)，考試成績60分為及格，不及格的罰款20元，并責(zé)令其重新培訓(xùn)，重新補(bǔ)考，直至合格。為確保證件的合理使用及嚴(yán)肅性，在有效期內(nèi)因保管不善，造成損壞、丟失可補(bǔ)辦一次。否則對當(dāng)事人罰款500元（追回培訓(xùn)費(fèi)），調(diào)離原單位。本制度由安全科監(jiān)督執(zhí)行。八、因隱患排查整改不力而造成事故的要認(rèn)真分析確認(rèn)事故責(zé)任者，并給予相應(yīng)處分。會后，由安全科分類匯總監(jiān)督落實(shí)，逾期不處理的，按《洋旗礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度》進(jìn)行處理。 安全技術(shù)審批制度為了保證技術(shù)方案、安全技術(shù)措施具有嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性，使審批程序規(guī)范化，特制定本管理制度：一、技術(shù)方案管理每月十五日前后召開一次技術(shù)討論會。在技術(shù)方案圖紙會簽過程中，原則上由部門正職簽字，簽字人對本專業(yè)負(fù)技術(shù)責(zé)任。會議組織按總工程師要求，會議紀(jì)律按技術(shù)討論會紀(jì)律執(zhí)行。采掘工作面作業(yè)規(guī)程在工作面開工前9天，由礦總工程師負(fù)責(zé)組織安全礦長、系統(tǒng)礦長、專職副總、生產(chǎn)、地測、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度室、施工區(qū)隊(duì)等進(jìn)行會審。凡在施工現(xiàn)場提問施工人員不清楚作業(yè)規(guī)程及措施要求的，對隊(duì)長、各罰款10元/人/次。安全技術(shù)措施編制前，工程技術(shù)人員必須到現(xiàn)場認(rèn)真勘察，收集資料，保證措施的針對性；若會簽過程中，某部門簽字人員詢問現(xiàn)場具體情況，編寫人員不能準(zhǔn)確說出的，不予簽字，并對編寫人員罰款30元。因技術(shù)方案設(shè)計(jì)、編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，需要其他部門提供基礎(chǔ)資料時，由編制部門下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系書（必須由總工程師簽字），對不能按時提供的部門罰款200元，對部門負(fù)責(zé)人罰款100元，影響生產(chǎn)的按相關(guān)制度處罰。甲烷檢驗(yàn)人員必須對每臺儀器進(jìn)行定期校驗(yàn)及修復(fù)，保證入井儀器完好率達(dá)百分之百，否則一臺不合格罰款20元。編制的作業(yè)規(guī)程必須報(bào)礦有關(guān)科室和礦總工程師審批后方可執(zhí)行。對掘進(jìn)巷道貫通要做好防止透水、防止有害氣體超限、防止通風(fēng)系統(tǒng)混亂、防止放炮崩透著火、防止崩壞設(shè)備、防止貫通傷人、防止冒頂?shù)裙ぷ鳌；刂彭敃r，必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板。對重大的通風(fēng)、瓦斯問題必須制定技術(shù)措施，進(jìn)行處理。三、礦井水災(zāi)事故預(yù)防管理制度礦井每年必須編制防治水規(guī)劃和年度防治水計(jì)劃。主要水倉的總有效容積不得小于4h的礦井正常涌水量。六、《預(yù)案》的貫徹和執(zhí)行： 已批準(zhǔn)的《預(yù)案》由礦長和礦總工程師負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。 已批準(zhǔn)的《預(yù)案》連同所附工程圖和表冊，應(yīng)分別送交礦長、副礦長、安全科、生產(chǎn)科、調(diào)度室各一份。二、與安全掛鉤的經(jīng)濟(jì)利益主要包括：安全月兌現(xiàn)、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、安全獎、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎等。3．井口把口工必須堅(jiān)持井口出、入井驗(yàn)身制度，不符合入井條件的一律不得入井，外單位入井人員必須由礦領(lǐng)導(dǎo)陪同或經(jīng)安全科批準(zhǔn)后方可入井。、下井檢查。特制定本制度： 礦井管理人員下井帶班規(guī)定 礦井要確保每個班次至少有1名礦領(lǐng)導(dǎo)或副科級以上管理人員下井帶班指導(dǎo)作業(yè)，并與職工同上同下。 礦長、區(qū)隊(duì)長是礦、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下井帶班人員協(xié)助礦長、區(qū)隊(duì)長做好現(xiàn)場的安全工作，對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 由調(diào)度室負(fù)責(zé)對當(dāng)月各級管理人員下井帶班作業(yè)情況匯總造表。 安全操作管理制度操作規(guī)程及操作標(biāo)準(zhǔn)，作為煤礦基礎(chǔ)管理的一個重要組成部分，在煤礦安全工作中起著很重要的作用，為了進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的管理，創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)秩序，特制定本制度。三、附：職工持證上崗管理制度一、此證只限本礦職工使用，職