【正文】 處理完后，施工單位應向安全信息中心匯報，監(jiān)管部門確認隱患處理后，安全信息中心方可把隱患注銷，隱患達到注銷條件前，仍按隱患進行管理，直到整改消號為止。二、安全隱患信息分為A、B、C三級收集的安全隱患信息，由安全信息中心負責分級管理，分級管理標準如下：C級：礦方能夠處理的，但現(xiàn)場不能整改的由安全信息中心負責登記，并下發(fā)安全隱患整改指令，限期整改。礦井采、掘、機、運、通各方面的安全知識等。管理好重大隱患、各種事故、“三違”人員登記處理的各類臺帳。負責三大規(guī)程及礦上各項安全管理規(guī)定,對各單位、各工作地點進行全面監(jiān)督檢查，做到不安全不生產(chǎn)。是本科室安全第一責任人，對本科室的安全工作負全面責任。十二、調度中心建立副科長以上人員匯報記錄。八、科、隊長、不下井時到調度中心訂平地工，并保證電話暢通。否則，對安監(jiān)員罰款50元，不匯報對跟班人員罰款50元。七、凡是整改項目沒有完成，系統(tǒng)業(yè)務主管部門又沒及時督促落實的，每條對系統(tǒng)業(yè)務主管部門罰款30元。在井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，應詳細做好記錄，現(xiàn)場應采取果斷措施處理并及時向科長匯報，任何人不得拖延匯報和處理時間，否則應由當事者負責。第十條 上級單位來礦檢查發(fā)現(xiàn)屬質量標準化問題，除按制度處罰外，%。因維修、安裝或其它作業(yè)，影響其他單位衛(wèi)生區(qū)的，作業(yè)單位必須按質量標準化要求整改達到文明生產(chǎn)標準，并接受其他單位監(jiān)督。采煤、掘進工作面按單面、單頭進行驗收考核，機電運輸、通風、調度、爆破、地測進行綜合驗收考核。若協(xié)議工因“三違”幫教而從此不再上班，由所在部門寫出書面申請報財務科和安全科，由財務科下文解除協(xié)議。二、“三違”幫教管理規(guī)定“三違”人員全部幫教，幫教內容：①本人寫出檢查及保證書；②隊領導談話；③系統(tǒng)領導談話；④談話；⑤井口曝光臺廣播錄像；⑥家屬聯(lián)保；⑦停工培訓。6．在安全生產(chǎn)過程中獎懲可作為一次性處理。各單位責任部門按照分工每月月底完成對上月班組網(wǎng)絡建設活動開展情況的考核，并上報給考核辦公室。（3）安全活動：網(wǎng)絡小組成員必須參加區(qū)隊組織的安全活動，每月不少于4次，少于4次取消津貼。（辦公室）（6）各區(qū)隊對班組安全網(wǎng)絡小組進行編制，沒有編入安全網(wǎng)絡小組的員工，區(qū)隊不得安排上崗作業(yè)，新工人要與安全網(wǎng)絡小組成員簽訂師徒合同方可上崗，否則，津貼不予發(fā)放（企管辦）。每周組織小組成員按礦統(tǒng)一要求，集中搞一次安全主題活動，加強安全技術知識學習，不斷提高操作技能，依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場條件變化，搞好危險源辨識，調控自己的作業(yè)行為。各區(qū)隊以本隊現(xiàn)有班組編制和同一個作業(yè)地點（相同崗位）各班次人員組成為主要依據(jù)，本著“以老帶新，以師帶徒”的原則，以生產(chǎn)班組為基礎劃定為若干個安全網(wǎng)絡小組，每個安全網(wǎng)絡小組設定一名組長。一、組織機構成立班組安全網(wǎng)絡建設領導小組：組 長：李金戰(zhàn)副組長：鄧振軍 王鐵躍 王繼鴻 張麥煥成 員：劉存厚 安占剛 唐松建 趙爭杰 袁磚強 吳 晗 胡建全班組安全網(wǎng)絡建設領導小組下設考核辦公室，辦公室設在安全通風科，辦公室主任：鄧振軍。傷亡事故發(fā)生后應及時采取措施保護現(xiàn)場，任何人不得擅自移動或者取走現(xiàn)場物件；因搶救傷員和防止事態(tài)擴大，確需移動現(xiàn)場部份物件時，必須采取設置標志、繪制現(xiàn)場圖、拍照或者錄像等保護措施。7．不達標的項目及工程經(jīng)整改后，必須進行重新審定驗收，方可視作有效達標項目，逾期不達者，該單位除取消標準化獎金外，安全獎下浮50%，對主管科室的標準化獎金全部取消。凡發(fā)生事故后，不得隱瞞，必須在24小時內報安全科，由安全科組織事故調查分析，被通知到的人員必須參加事故分析會。找出事故發(fā)生的原因。四、持有手機的人員開會時，不得接打電話，凡會議期間發(fā)現(xiàn)手機響，對持機人員罰款30元，持機人員不主動承認而被他人檢舉出來的對持機人罰款50元。第七條 負責調查、統(tǒng)計、分析事故，并寫出事故處理報告，簽批工傷報告單，檢查對事故責任者處理的執(zhí)行情況。三、全礦各崗位所有職工，在入井必須攜帶此證。二、相關規(guī)定及要求各類人員必須對照行業(yè)標準，熟知各工種、各崗位人員安全技術操作規(guī)程和標準，并做到持證上崗，使每一位從業(yè)人員均能明確自己所有從事崗位應當如何做，做什么、怎么做，不應做什么。 下井帶班在原每班入井補助的基礎上再加帶班補助。帶班人員入井次數(shù)及交接班管理規(guī)定 由安全科負責，健全完善各級領導干部下井帶班制度，每月下井帶班次數(shù)、在井下作業(yè)時間、下井帶班的任務和職責權限，四點班與零點班比例（零點班與四點班占總數(shù)的1/3）。每月完成調度室安排規(guī)定的入井次數(shù)和下井帶班作業(yè)。四、獎勵辦法，由礦給予適當獎勵。 安全舉報制度一、舉報人凡在礦內從事平地或井下煤炭生產(chǎn)及安全管理的所有干部職工均可實是求是進行舉報。五、各區(qū)隊要牢固樹立安全就是利益、安全決定利益的觀念，盡可能的避免和減少區(qū)隊、職工的利益受到損害。八、事故、災害現(xiàn)場級別最高的安全管理人員（含區(qū)隊長、班組長）是現(xiàn)場應急搶險的先驅指揮者，負責事故匯報及組織現(xiàn)場人員緊急避險和現(xiàn)場及時搶險，減少事故損失。沒有學習或考試不及格，不熟悉避災路線和《預案》相關內容的人員，不準下井工作，亦不準從事井口檢身、調度、充電等工作。 事故應急救援制度一、根據(jù)礦生產(chǎn)實際，每年編制安全事故應急救援預案（以下簡稱《預案》），主要由地面、井下重大危險源、災害源監(jiān)控及應急預案兩部分組成，并根據(jù)具體情況及時修改。礦井必須有水文地質和礦區(qū)范圍內老窯積水資料，對地下水有“探、防、堵、截、排”的綜合措施。具體按《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定執(zhí)行。采用錨網(wǎng)、錨噴等支護時，錨桿必須做拉拔試驗，必須對頂板離層進行監(jiān)測，對噴體必須做厚度和強度檢查，并有檢查和試驗記錄。采煤工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定存有一定數(shù)量的備用支護材料。 采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)。 礦井主要災害預防制度為防止礦井重大災害事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)對礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機電運輸管理作出如下管理規(guī)定：l、礦井必須編制年度災害預防和處理計劃，并根據(jù)具體情況及時修改。安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站、分站傳感器及電纜必須分區(qū)段專人管理，定期檢查保養(yǎng)。安全技術措施的審批，由各業(yè)務部門科長簽字。作業(yè)規(guī)程修改后，必須重新組織工人、干部學習，學習人員要簽字。參加會審人員對本專業(yè)技術管理負責，提出問題及整改意見，在會審時不提，在執(zhí)行中出現(xiàn)與實際不符合者，對參加會審人員罰50元。總工程量少于100米巖巷單項工程、總工程量少于200米的煤巷單項工程可不編制《作業(yè)規(guī)程》，但必須編制專項安全技術措施。因地質條件變化，確需修改技術方案時，必須由生產(chǎn)技術科會同地測、通風、安全等部門深入現(xiàn)場掌握基本情況，提出修改意見，報請總工程師同意后方可修改。技術討論會，原則上各業(yè)務部門正職必須參加。、安全檢查員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題應立即用電話匯報給安全信息中心，現(xiàn)場能處理的，盯住處理。：參加的部門：通風安全科 生產(chǎn)技術科 調度室 機電科 地測科參加的人員有：五職礦長、相關部門的科長、工程技術員和各施工區(qū)隊隊長等。三、安全隱患信息主要來自礦瓦斯安全檢查大隊，礦領導、科、隊級領導日常檢查匯報的問題。各隊每周要組織全隊職工進行學習培訓，每月考核一次,考核成績與當月工資掛鉤，作為計發(fā)工資的一個主要因素，激發(fā)職工學習安全知識，專業(yè)知識的積極性。 新職工在培訓結束后，要及時到安全科辦理相關檔案和證件。在校學習期間，如違紀按集團公司處理意見執(zhí)行，每扣1分罰款100元，并進行“三違”幫教。一般工種培訓以隊（科室以支部）為單位，采取集中培訓與自學相結合，各隊自行安排或安培中心安排學習內容，重點學習防突知識、應知應會、質量標準化及操作規(guī)程等安全知識。四、職業(yè)衛(wèi)生培訓制度煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須到國家二級培訓機構參加煤礦企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生培訓。有關科隊若允許培訓成績不合格或不參加培訓人員繼續(xù)從事原崗位操作者，對負責人罰款50元。十一、各工程施工現(xiàn)場要配備必要的質量驗收和安全監(jiān)測儀器、儀表，定時檢測，并做到儀器、儀表靈敏可靠、正常使用。 三、煤礦安全生產(chǎn)各項專業(yè)標準要以法律法規(guī)、安全規(guī)程、省市質量標準化要求及公司制定的質量標準等為依據(jù)，認真貫徹實施開展工作，任何專業(yè)、單位和個人，在工作過程當中不得擅自作主、降低標準。（7）改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設備、設施支出。3．安全技措費用的提取使用，要服從安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的監(jiān)管，報主管稅務機關、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機關備案，安全費用提取標準不得隨意改動。3．充分調動職工安全管理積極性，提高職工安全自保、互保意識，開展全員性的“除隱患、防災害、無事故、保安全”活動，最終實現(xiàn)目標要求。各隊必須嚴格按照安全生產(chǎn)責任制，對各崗位人員履職情況進行認真考核，并與工資、獎金分配掛鉤。各級管理人員必須以身作則、嚴于律己，做好執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的表率，處處發(fā)揮模范帶頭作用。安全科要負責做好會議記錄并存檔案備查。 安全投入保障制度1．為加強對安全費用的投入，必須嚴格遵照財政部、國家發(fā)改委、國家煤礦安全監(jiān)察局、鄭煤集團的通知精神，進行安全費用標準提取。（4）礦井防滅火材料購置支出。制定年度使用計劃，納入礦井全面預算，年度對安全費用提取和使用情況報主管部門。八、工程要實行質量終身負責制，凡因工程質量低劣等問題，造成事故或經(jīng)濟損失的，要追究工程施工負責人及相應質量檢查驗收及管理人員的責任。脫產(chǎn)培訓缺課并按曠工處理。課堂內不準抽煙或睡覺，不準高聲喧嘩或隨意走動，有違犯規(guī)定者，每次罰款5元。五、職工全員培訓管理制度為強化職工全員培訓，提高職工整體素質，夯實安全基礎，特制定本制度。職工參加礦內各工種培訓，考試成績60分為及格，不及格的罰款20元，并責令其重新培訓，重新補考，直至合格。為確保證件的合理使用及嚴肅性，在有效期內因保管不善，造成損壞、丟失可補辦一次。否則對當事人罰款500元（追回培訓費），調離原單位。本制度由安全科監(jiān)督執(zhí)行。八、因隱患排查整改不力而造成事故的要認真分析確認事故責任者，并給予相應處分。會后，由安全科分類匯總監(jiān)督落實，逾期不處理的，按《洋旗礦安全質量標準化獎懲制度》進行處理。 安全技術審批制度為了保證技術方案、安全技術措施具有嚴謹性和可操作性，使審批程序規(guī)范化，特制定本管理制度：一、技術方案管理每月十五日前后召開一次技術討論會。在技術方案圖紙會簽過程中，原則上由部門正職簽字，簽字人對本專業(yè)負技術責任。會議組織按總工程師要求，會議紀律按技術討論會紀律執(zhí)行。采掘工作面作業(yè)規(guī)程在工作面開工前9天，由礦總工程師負責組織安全礦長、系統(tǒng)礦長、專職副總、生產(chǎn)、地測、機電、通風、調度室、施工區(qū)隊等進行會審。凡在施工現(xiàn)場提問施工人員不清楚作業(yè)規(guī)程及措施要求的，對隊長、各罰款10元/人/次。安全技術措施編制前，工程技術人員必須到現(xiàn)場認真勘察，收集資料，保證措施的針對性；若會簽過程中，某部門簽字人員詢問現(xiàn)場具體情況，編寫人員不能準確說出的，不予簽字，并對編寫人員罰款30元。因技術方案設計、編制作業(yè)規(guī)程或安全技術措施，需要其他部門提供基礎資料時，由編制部門下發(fā)業(yè)務聯(lián)系書（必須由總工程師簽字），對不能按時提供的部門罰款200元，對部門負責人罰款100元，影響生產(chǎn)的按相關制度處罰。甲烷檢驗人員必須對每臺儀器進行定期校驗及修復，保證入井儀器完好率達百分之百，否則一臺不合格罰款20元。編制的作業(yè)規(guī)程必須報礦有關科室和礦總工程師審批后方可執(zhí)行。對掘進巷道貫通要做好防止透水、防止有害氣體超限、防止通風系統(tǒng)混亂、防止放炮崩透著火、防止崩壞設備、防止貫通傷人、防止冒頂?shù)裙ぷ??；刂彭敃r，必須指定有經(jīng)驗的人員觀察頂板。對重大的通風、瓦斯問題必須制定技術措施，進行處理。三、礦井水災事故預防管理制度礦井每年必須編制防治水規(guī)劃和年度防治水計劃。主要水倉的總有效容積不得小于4h的礦井正常涌水量。六、《預案》的貫徹和執(zhí)行： 已批準的《預案》由礦長和礦總工程師負責貫徹執(zhí)行。 已批準的《預案》連同所附工程圖和表冊，應分別送交礦長、副礦長、安全科、生產(chǎn)科、調度室各一份。二、與安全掛鉤的經(jīng)濟利益主要包括：安全月兌現(xiàn)、安全質量結構工資、安全獎、安全質量標準化獎等。3．井口把口工必須堅持井口出、入井驗身制度，不符合入井條件的一律不得入井，外單位入井人員必須由礦領導陪同或經(jīng)安全科批準后方可入井。、下井檢查。特制定本制度： 礦井管理人員下井帶班規(guī)定 礦井要確保每個班次至少有1名礦領導或副科級以上管理人員下井帶班指導作業(yè)，并與職工同上同下。 礦長、區(qū)隊長是礦、區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責任人，下井帶班人員協(xié)助礦長、區(qū)隊長做好現(xiàn)場的安全工作，對當班安全生產(chǎn)負責。 由調度室負責對當月各級管理人員下井帶班作業(yè)情況匯總造表。 安全操作管理制度操作規(guī)程及操作標準，作為煤礦基礎管理的一個重要組成部分，在煤礦安全工作中起著很重要的作用，為了進一步規(guī)范安全操作規(guī)程及標準的管理，創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)秩序，特制定本制度。三、附：職工持證上崗管理制度一、此證只限本礦職工使用，職