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煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編-免費閱讀

2025-05-13 04:57 上一頁面

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【正文】 四、設(shè)備報廢:設(shè)備淘汰、損壞嚴重誤修復價值或到使用年限提出報廢申請,報礦長批準。二、設(shè)備保管:新設(shè)備到貨后,進行全面驗收,設(shè)備是否有產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品說明書、煤礦用“MA”標志。四、電纜的使用應(yīng)做到以下要求: 電纜懸掛必須整齊,符合《煤礦安全規(guī)程》第46467;468;469條之規(guī)定。 二、維護好使用中的阻燃膠帶,避免接頭撕裂、刮卡損壞皮帶,找出膠帶浪費。七、安全活動、安全檢查、安全會議不留于形式,必須認真執(zhí)行。 四、防爆電氣設(shè)備的使選用,技術(shù)改造及變更額定值時,要符合《煤礦安全規(guī)程》的要求,不得隨意增添部件及更改參數(shù)。容量在40KW以上的電機正常生產(chǎn)過程中,必須15天測試絕緣電阻,每次停產(chǎn)復工之前,必須進行電動機開關(guān)、負荷線的電氣絕緣測試。檢查周期:①使用中的防爆電器設(shè)備的防爆性能每月檢查一次;②保護接地系統(tǒng)每月檢查一次;③配電系統(tǒng)的保護裝置每6個月進行一次整定,負荷變化時隨時整定;④主要電器設(shè)備絕緣電阻,每6個月檢查一次;⑤固定敷設(shè)電纜的絕緣每季度進行一次檢查,電工每周進行一次外部檢查;⑥移動式電器設(shè)備的橡套電纜的絕緣每月進行一次檢查,使用人員每班進行一次外皮破損情況檢查;⑦接地電網(wǎng)接地電阻每季度進行一次測定;⑧新安裝的電器設(shè)備絕緣電阻和接地電阻,使用前進行測定;檢查和調(diào)整結(jié)果應(yīng)記入專用的記錄簿內(nèi),檢查和調(diào)整中發(fā)現(xiàn)的問題,及時派人限期處理。六、對于長時間不使用的設(shè)備應(yīng)每季度檢查一次。封存臺帳內(nèi)要記錄:封存負責人、檢修人員、維護人員、封存原因。設(shè)備購進后由機電副礦長和機電隊長一起進行清點和驗收,對其設(shè)備的合格和零配件的齊全負責,若設(shè)備不合格或零配件不齊全有權(quán)不接收。機構(gòu)成員檢查出的問題未及時安排處理或沒有落實,對檢查人員處以100元的罰款。三、設(shè)備管理目標具體實施:建立采購、保養(yǎng)、檢修及報廢的設(shè)備臺帳、檔案,對各類設(shè)備進行統(tǒng)一編號管理。五、倉庫內(nèi)、嚴禁吸煙和使用明火。三、交接班時,要認真檢查設(shè)備是否完好,工具是否齊全,完全設(shè)備是否可靠,發(fā)現(xiàn)問題及時向工區(qū)匯報。(三十五)機器設(shè)備儀器儀表保養(yǎng)維修制度一、認真貫徹執(zhí)行國家對煤礦應(yīng)用的機械設(shè)備、儀器儀表選型、定購、使用前檢驗、檢測各有關(guān)規(guī)定和要求標準。第七條、凡不按規(guī)定建立、填寫、監(jiān)督檢查、保管工作臺賬的,處相關(guān)責任人或相關(guān)人員100200元罰款。(三十三)各種臺帳管理制度第一條、為了有效落實各項規(guī)章制度,明晰管理過程,使各項工作各個環(huán)節(jié)地操作有案可查,確保安全工作的順利進行,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,制定本制度。井上、下特殊工種崗位作業(yè)人員,必須持證上崗,杜絕“三違”。(三十)公共場所事故防范制度 認真貫徹落實國家公共場所公約、法律、法規(guī)及各有關(guān)文件精神。新職工招錄后,資料室應(yīng)建立職工檔案。凡考試合格符合招收為臨時用工合同的,其考試卷隨同本人臨時用工合同其他附件,一同報公司存檔備案和簽定臨時用工合同并簽定試用期合同。教育職工愛護公物,愛護大自然賦予的花、草、樹、木。未經(jīng)企業(yè)內(nèi)部、外部安全培訓或安全知識教育的,企業(yè)不安置煤礦井上、下各崗位作業(yè)。九、加強對隱患排查整改情況的日常監(jiān)控力度。各分管副礦長和總工程師對礦長負責,負責組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查;各業(yè)務(wù)部門負責實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。新工人必須接受操作規(guī)程培訓,并熟練操作規(guī)程內(nèi)容和技能。二、所有入井人員必須自覺接受檢身,以防止煙火等危險易燃品入井。檢身工在工作期間要堅持工作崗位,認真履行工作職責。發(fā)生災(zāi)害后要按自己職責范圍,有條不紊的處理事故,并按權(quán)限上報。第五條、安全費用的使用由礦長負責。(7)事故調(diào)查和處理過程中,應(yīng)當誠信公正、恪盡職守,堅持“四不放過”的原則。⑶發(fā)生重、特大事故,除報當?shù)赝?,還報至省人民政府和國務(wù)院。(7)升井后不及時做記錄的罰款20元/次。2)交接班必須在井上進行交接,如果確實無法做到的,經(jīng)過值班干部同意,填寫好交接班記錄,可升井。班前會由生產(chǎn)副礦長主持,首先由上一班帶班領(lǐng)導通報上一班安全生產(chǎn)情況,提醒安全注意事項,然后由區(qū)隊長安排當班工作,工作安排完畢后相關(guān)領(lǐng)導對安全、質(zhì)量、任務(wù)作以要求?,F(xiàn)場帶班干部違章指揮或強令作業(yè)人員冒險作業(yè)的行為。公司主要負責人對公司領(lǐng)導的帶班下井進行全面的考核審查,作為年、季、月責任制目標進行考核。(十一)領(lǐng)導帶班下井考核獎罰制度公司領(lǐng)導必須認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導下井帶班制度,要自覺遵守有關(guān)帶班的制度和規(guī)定,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。二、公示內(nèi)容 礦長及黨委書記;主管安全、生產(chǎn)、基建、機電和技術(shù)管理及其他礦級副職;副總工程師等礦井領(lǐng)導干部帶班下井情況。特別是對隱患的處理情況要作詳細說明,以便備查。帶班人員未當班與員工同進同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應(yīng)的處罰;造成事故的,按《行政責任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴肅處理?!皟赏瑫r”即與工人同下同上;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。帶班次數(shù):上級要求礦長每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級領(lǐng)導(班子成員)每月帶班下井不得少于6次。安全監(jiān)督檢查的程序(1)制定安全大檢查計劃,確立安全大檢查對象范圍和目的。(6)查管理:主要檢查整個生產(chǎn)過程中各崗位人員的配備,規(guī)章制度的建立,安全責任制的落實,以及文明生產(chǎn)的情況。(七)安全監(jiān)督檢查制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,煤礦企業(yè)必須建立健全生產(chǎn)檢查制度,結(jié)合我礦的實際,特制定本制度。地測防治水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)所屬科長負責進行自查,并將檢查結(jié)果報安全質(zhì)量標準化辦公室。后勤、地面機房、要害崗位質(zhì)量標準化達標考核在礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,由后勤單位及有關(guān)職能科室按照礦制定的《金鑫煤礦后勤、地面機房要害崗位質(zhì)量標準化考核細則》要求,實行百分制考核達分。第八條、年度總體安全生產(chǎn)目標或階段安全目標實現(xiàn)后,礦長要對目標的完成情況驗收評定,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。落實好各部門、各工程、各崗位的安全生產(chǎn)責任制。做到責任明確。煤礦需要上報的材料中,有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)方面的在上報前必須由安全生產(chǎn)技術(shù)部負責把關(guān)。第七條、編制報批的安全技術(shù)文件在公司內(nèi)具有強制執(zhí)行的效力,應(yīng)認真抓好組織落實工作。沒有通過的應(yīng)提出修改和需要完善的意見,原編制單位或人員根據(jù)修改意見進行修改和補充,補充、修改后由副組長審查、由審批組長簽批。安全技術(shù)文件由審批小組審批后,技術(shù)科資料室負責存檔。六、煤業(yè)公司(礦、井、隊)設(shè)立安全罰款專項賬戶,實行??顚S谩2患皶r解決安全或塵毒危害方面存在的問題,造成重大事故或塵毒嚴重危害的。二、安全獎罰必須兼顧責任、權(quán)利、義務(wù),做到規(guī)定明確,獎罰對應(yīng),運用經(jīng)濟、行政手段,體現(xiàn)重獎重罰。各部門接到任務(wù)后要積極組織人員施工,不得推委扯皮,確保礦井安全生產(chǎn)的正常進行。必須按照《會議管理制度》要求對調(diào)度會進行管理??偨Y(jié)上次安全辦公會議所安排安全工作的完成情況,研究分析當前存在的問題和安全隱患,按照“定項目、定措施、定期限、定人員”的“四定”原則,落實到有關(guān)部門和人員。三、安全辦公會議之前要做好充分準備,會議要抓住重點,有議有決,講求實效,不得走形式,走過場。第二條、煤礦每周召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議,由礦長主持。有關(guān)問題向調(diào)度室匯報的,調(diào)度室必須認真聽取和記錄,并按權(quán)限和分工給以及時安排和解決;一時不能解決的應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。第九條、調(diào)度室安排的任務(wù),各部門要認真執(zhí)行并按時完成;對落實不力造成生產(chǎn)和安全影響及事故的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定從嚴從重處理。搶救事故有功的。發(fā)現(xiàn)事故預兆和險情,不采取防止事故的措施,又不及時報告的??偣こ處熑谓M長,會同煤礦各有關(guān)人員組成。 報批安全技術(shù)文稿必須規(guī)范,同時有編制人、技術(shù)負責人和單位負責人簽字。第五條、關(guān)于審批時間:采區(qū)設(shè)計及各項安全技術(shù)文件和規(guī)程、安全措施等,總工程師辦公室自收文當日起應(yīng)在10日內(nèi)組織審批完成,應(yīng)急的規(guī)程措施應(yīng)及時審批。在工程施工中因生產(chǎn)條件和其它條件發(fā)生變化需要改變安全技術(shù)的,必須對作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進行補充或修改,按規(guī)定進行報批。第四條、在制定安全目標的同時,應(yīng)制定出切實可行的落實措施。第六條、保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)具體措施如下:將安全生產(chǎn)指標層層分解,確保本單位的安全生產(chǎn)奮斗目標順利實現(xiàn)。關(guān)心職工生活,不斷改善勞動條件。(六)安全質(zhì)量標準化管理制度礦成立以礦長為組長,生產(chǎn)礦長、安全礦長為副組長,其他副礦級領(lǐng)導、各副總工程師、安權(quán)礦長、生產(chǎn)科、調(diào)度室、主要負責人及相關(guān)管理人員為成員的安全質(zhì)量標準化考核領(lǐng)導小組。全礦安全質(zhì)量標準化檢查由安全質(zhì)量標準化辦公室組織,各專業(yè)職能科室人員參加。情節(jié)嚴重者,取消檢查資格。(3)查現(xiàn)場,主要深入生產(chǎn)現(xiàn)象,檢查勞動條件,生產(chǎn)場所,。(5)回:回頭復查,對停止作業(yè)進行整 改的項目(部門)要停一處,整改一處,搞好一處,并及時回頭復查。安全副礦長負責組織人員進行監(jiān)督落實和復查。二、帶班人員職責帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。認真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。礦管理人員升井后,要到調(diào)度室認真填寫下井記錄,其記錄要真實,不準弄虛作假。對礦領(lǐng)導帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督,特制定本制度。在礦領(lǐng)導填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度室負責及時對調(diào)度公示欄進行填寫;群監(jiān)站負責及時對井口公示欄進行填寫。對于該帶班而未帶班的領(lǐng)導,或者帶班下井弄虛作假的,對違反規(guī)定的領(lǐng)導按照擅離職守處理,并處1萬元的罰款。第二條 任何單位和個人對項目部領(lǐng)導未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向項目部辦公室、調(diào)度室、安全科舉報。第七條 舉報人舉報的事項應(yīng)當客觀真實,對其提供的的材料內(nèi)容的真實性負責,不得捏造歪曲事實,不得誣告、陷害他人。(十四)交接班制度為強化現(xiàn)場管理,增強職工安全意識,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度:交接班時間:每班班前會后20—30分鐘;交接班崗位:井下崗位有當班值班干部、當班各工作面班長、安全員、當班瓦檢員、當班值班電工以及其他需要交接班人員,地面所有崗位都必須實行現(xiàn)場交接班??己耍海?)沒有特殊情況,所有人員必須嚴格遵守本規(guī)定;(2)考核依據(jù)為入升井登記為準;(3)下井次數(shù)由調(diào)度室根據(jù)人員檢身信息統(tǒng)計,報礦長審核;(4)少一次罰款200元,由于特殊原因造成的下井班次不夠者,必須在月底以前報告礦長進行說明。二、上報與救援上報⑴企業(yè)內(nèi)發(fā)生重傷、死亡事故后,立即快速利用電話、電報、電傳等報告主管部門,同時報告單位所在地的安全生產(chǎn)綜合管理部門,公安、檢察機關(guān)和工會。(十七)事故報告制度(一)、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向礦調(diào)度室或值班干部報告;值班干部接到報告后,必須立即向礦長報告。對事故發(fā)生的原因以及事故所造成的損失進行徹底的調(diào)查和分析,對事故責任進行明確的劃分,確定故責任人或事故單位應(yīng)當承擔的相應(yīng)的責任和處罰。第三條、煤礦安全投入資金的來源是公司安全專項資金專用帳戶支出。(二十)礦井主要災(zāi)害預防管理制度根據(jù)本礦地質(zhì)條件,自然因素等,每年必須編制礦井災(zāi)害預防和處理計劃,以便達到預防事故發(fā)生,并在一旦發(fā)生事故時,能有效地防止事故擴大和迅速搶救受災(zāi)遇難人員的目的。隨著生產(chǎn)的不斷進行,對新出現(xiàn)的隱患和事故,要認真對待,制定相應(yīng)預防措施,通過逐級審批加入至災(zāi)害預防和處理計劃中。除當班爆破員以及指定的人員以外,任何人不得攜帶火工產(chǎn)品乘罐入井。如有遺漏人員,應(yīng)匯報清楚,并讓遺漏人員升井后再去井口檢身房報道。對不合理的部分刪減,對日常中的新工藝、新技術(shù)要認真研究后,補充至操作規(guī)程中。七、按級別和類別每旬逐級上報(統(tǒng)一報表),同時報至內(nèi)蒙安全隱患排查網(wǎng)),A級事故隱患報礦安全生產(chǎn)委員會。必須具備或掌握煤礦安全專業(yè)知識,強化職工安全教育培訓,接受安全培訓考核。積極開展、教育職工內(nèi)強職工素質(zhì),外樹企業(yè)形象新風尚。凡參加煤礦新入礦員工崗前培訓的人員,崗前培訓結(jié)束后必須參加崗前培訓考試考核,不參加的不發(fā)生活費。職業(yè)病檢查費用,先由職工自己墊付,身體健康、安全培訓合格、上班達一年,礦上給報銷職業(yè)病檢查費用。一旦發(fā)現(xiàn)火情,立即申報火警119電話,在火警未到出事現(xiàn)場時,領(lǐng)導組織指揮,立即切斷電源,做好其它建筑物、設(shè)備、物品等與火源隔離搶險工作。(三十一)特殊工種培訓制度 嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范。特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定培訓合格后,取得操作資格證書,方可持證上崗。各業(yè)務(wù)主管人員負責本主管業(yè)務(wù)內(nèi)工作臺賬的日常監(jiān)督檢查工作。五、串車提升嚴禁蹬鉤,運送物料時,每次開車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù),各車的連接和裝置情況,牽引車數(shù)超規(guī)定、連接不良或裝載物料超重、超高、超寬或偏載嚴重有翻車危險時,都不得發(fā)出開車信號。(三十六)井下交接班制度一、生產(chǎn)班所有職工一律實行現(xiàn)場交接班。三、防火工作人人有責,各級領(lǐng)導義務(wù)對職工定期進行安全防火教育,積極帶領(lǐng)職工做好防火工作。加強煤礦的各類設(shè)備的日常檢修和維護,應(yīng)保證各類生產(chǎn)設(shè)備的完好率在95%以上,設(shè)備的檢修率為100%,重、特大設(shè)備事故為零,一般責任設(shè)備設(shè)備事故為零。對需定期保養(yǎng)而未進行保養(yǎng)造成設(shè)備損壞的對礦機電班處以500元的罰款。礦設(shè)備管理小組根據(jù)技術(shù)要求和技術(shù)性能確定設(shè)備型號。設(shè)備封
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