【正文】 全技術(shù)中采用礦用產(chǎn)品必須符合國(guó)家煤礦安全標(biāo)志的管理要求。在工程施工中因生產(chǎn)條件和其它條件發(fā)生變化需要改變安全技術(shù)的，必須對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行補(bǔ)充或修改，按規(guī)定進(jìn)行報(bào)批。第九條、審批權(quán)限規(guī)定簡(jiǎn)易的安全生產(chǎn)技術(shù)資料由煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)審批小組審批。本條1款除外的安全生產(chǎn)技術(shù)資料由公司安全生產(chǎn)技術(shù)審批小組審批。煤礦需要上報(bào)的材料中，有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)方面的在上報(bào)前必須由安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)把關(guān)。第十條、凡違犯上述規(guī)定制度，處以50 200 元的罰款。 （五）安全目標(biāo)管理制度第一條、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)管理實(shí)際，制定本制度。第二條、煤礦礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定每年度總體安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和階段性安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)施，在資金安排上公司要予以保證。第三條、安全生產(chǎn)目標(biāo)的各項(xiàng)內(nèi)容要符合公司、礦井當(dāng)年的安全工作實(shí)際；目標(biāo)要明確、具體、有一定的先進(jìn)性，能夠較好地指導(dǎo)煤礦的安全生產(chǎn)管理，搞好煤礦全年度的安全生產(chǎn)管理。第四條、在制定安全目標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)制定出切實(shí)可行的落實(shí)措施。做到統(tǒng)籌規(guī)劃、任務(wù)明確，并且制定出具體的獎(jiǎng)懲辦法。第五條、煤礦安全生產(chǎn)的管理為四級(jí)：礦、隊(duì)、班（組）、班（組）員，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。做到責(zé)任明確。礦長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)公司負(fù)責(zé)。對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)，并組織制定煤礦的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。 隊(duì)長(zhǎng)是各隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)分解的安全指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。班（組）長(zhǎng)是礦最基層單位、生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本班的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)將安全責(zé)任落實(shí)到人頭。第六條、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具體措施如下：將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，確保本單位的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)煤礦實(shí)際情況落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)：1）狠抓勞動(dòng)用工管理，減少工人的流動(dòng)性，使企業(yè)員工相對(duì)穩(wěn)定；2）強(qiáng)化安全教育和職工安全培訓(xùn)工作，努力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工人在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任感；3）狠抓制度教育，使工人自覺(jué)遵章守規(guī)章，養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習(xí)慣。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全安全管理體系，在安全管理上實(shí)現(xiàn)煤礦上下各方齊抓緊共管的良好局面。落實(shí)好各部門、各工程、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)日常管理。逐步加大科技投入，提高礦井安全裝備水平。依法從嚴(yán)治礦，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。啟動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，做好礦井達(dá)標(biāo)實(shí)施工作。關(guān)心職工生活，不斷改善勞動(dòng)條件。保證專項(xiàng)資金的限時(shí)到位。第七條、礦長(zhǎng)定期對(duì)安全目標(biāo)完成情況組織檢查，及時(shí)了解和掌握實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。第八條、年度總體安全生產(chǎn)目標(biāo)或階段安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，礦長(zhǎng)要對(duì)目標(biāo)的完成情況驗(yàn)收評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。根據(jù)月、季度和階段總體考核情況，按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以推動(dòng)本企業(yè)安全工作持續(xù)健康發(fā)展。第九條、在編制煤礦年度總體安全生產(chǎn)管理目標(biāo)或階段安全生產(chǎn)管理目標(biāo)時(shí)應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容進(jìn)行：有明確的目標(biāo)和驗(yàn)收、考核標(biāo)準(zhǔn)；將目標(biāo)逐級(jí)分解并明確各級(jí)責(zé)任；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施；驗(yàn)收考核規(guī)定；獎(jiǎng)懲。第十條、凡違犯上述規(guī)定制度，根椐有關(guān)制度及管理規(guī)定給予相關(guān)責(zé)任人一次性１００－１０００元罰款。第十一條、本年度執(zhí)行公司與煤礦簽訂的安全目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，煤礦不再另行制定安全目標(biāo)。（六）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度礦成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安權(quán)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)科、調(diào)度室、主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常組織檢查驗(yàn)收和考核評(píng)優(yōu)工作以及其他相關(guān)的工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查下設(shè)四個(gè)專業(yè)檢查小組，即采掘?qū)I(yè)檢查組、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)檢查組、通風(fēng)專業(yè)檢查組、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組，檢查組對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督檢查，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《金鑫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)分。后勤、地面機(jī)房、要害崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核在礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由后勤單位及有關(guān)職能科室按照礦制定的《金鑫煤礦后勤、地面機(jī)房要害崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》要求，實(shí)行百分制考核達(dá)分。安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在抓好日常生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)督檢查考核外，定期和不定期的組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通及地面各機(jī)房、場(chǎng)庫(kù)和要害崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，及時(shí)收集、傳遞安全質(zhì)量生產(chǎn)信息，準(zhǔn)確掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。針對(duì)檢查存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性的整改意見(jiàn)，并對(duì)整改結(jié)果組織有關(guān)人員跟蹤落實(shí)復(fù)查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取定時(shí)檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合的方式，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。每月礦集中檢查2次，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行日常抽查，月底考核得分是集中檢查分?jǐn)?shù)和日常抽查分?jǐn)?shù)各占60％和40％。全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織，各專業(yè)職能科室人員參加。嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)打分、誰(shuí)簽字”的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)事故，檢查人員負(fù)連帶責(zé)任，堅(jiān)決克服搞形式、走過(guò)場(chǎng)等不良現(xiàn)象。采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面各機(jī)房場(chǎng)庫(kù)和要害崗位專業(yè)，分別由專業(yè)副總進(jìn)行通報(bào)，專業(yè)科室監(jiān)督落實(shí)整改，具體考核統(tǒng)一由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行。地測(cè)防治水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)所屬科長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行自查，并將檢查結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。參加檢查的各級(jí)管理人員，必須按時(shí)參加檢查，且能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分定級(jí)，在檢查當(dāng)日將檢查結(jié)果上報(bào)質(zhì)量辦。對(duì)檢查出的問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)安排被檢單位按要求進(jìn)行整改，被檢單位要及時(shí)落實(shí)解決，認(rèn)真整改，并在三日內(nèi)將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。對(duì)于不參加檢查或檢查結(jié)果不及時(shí)上報(bào)反饋，檢查出的問(wèn)題不及時(shí)復(fù)查落實(shí)整改的檢查人員根據(jù)情節(jié)扣發(fā)季度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。對(duì)不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、定級(jí)不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、打人情分，致使工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)降級(jí)的，將取消檢查人員當(dāng)月達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)，并追究責(zé)任人責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者，取消檢查資格。每次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，要求各基層區(qū)隊(duì)必須有一名副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員陪同檢查，以便現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改檢查出的問(wèn)題。對(duì)無(wú)故不參加檢查或不參加通報(bào)會(huì)者，將給予罰款處理。（七）安全監(jiān)督檢查制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,煤礦企業(yè)必須建立健全生產(chǎn)檢查制度,結(jié)合我礦的實(shí)際,特制定本制度。時(shí)間安全監(jiān)督檢查分為為班中安全監(jiān)督檢查和定期安全監(jiān)督檢查，班中安全監(jiān)督檢查主要責(zé)任人為帶班干部、當(dāng)班安全員；定期安全監(jiān)督檢查為集中檢查，時(shí)間為每月5日、15日、25日，參加人員為礦各級(jí)管理人員。組織形式以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)組成安全生產(chǎn)檢查組進(jìn)行檢查活動(dòng)。檢查內(nèi)容（1）查思想,法規(guī)和文件檢查企業(yè)各級(jí)管理人員和職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和貫徹執(zhí)行及落實(shí)情況。（2）查領(lǐng)導(dǎo),主要檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺上議事日程,是否真正貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,是否把安全工作放在第一位來(lái)認(rèn)真抓好。（3）查現(xiàn)場(chǎng),主要深入生產(chǎn)現(xiàn)象,檢查勞動(dòng)條件,生產(chǎn)場(chǎng)所,。（4）查隱患：主要檢查整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中是否存在隱患及整改情況。（5）查制度：主要檢查礦制度的各項(xiàng)管理制度在實(shí)際工作中是否貫徹執(zhí)行。（6）查管理：主要檢查整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中各崗位人員的配備，規(guī)章制度的建立，安全責(zé)任制的落實(shí)，以及文明生產(chǎn)的情況。安全監(jiān)督檢查的要求：（1）查：按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做到過(guò)程細(xì),項(xiàng)目全,無(wú)死角,無(wú)漏項(xiàng)，每到一處必須全面細(xì)致的檢查。（2）幫：幫助解決問(wèn)題,能辦即辦,不能馬上辦的應(yīng)幫助限期解決。（3）停：發(fā)現(xiàn)重大隱患,應(yīng)立即停止作業(yè),進(jìn)行整改。（4）追：屬于安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)的,人為造成的隱患，追究責(zé)任者，令其改正。（5）回：回頭復(fù)查,對(duì)停止作業(yè)進(jìn)行整 改的項(xiàng)目(部門)要停一處,整改一處,搞好一處,并及時(shí)回頭復(fù)查。（6）蹲：派人蹲著不走,盯著不放,想辦法,制定措施督促整改。（7）處：對(duì)疑難或態(tài)度不統(tǒng)一的問(wèn)題,上報(bào)有關(guān)部門部門領(lǐng)導(dǎo)處理,不能視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不問(wèn)。安全監(jiān)督檢查的程序（1）制定安全大檢查計(jì)劃,確立安全大檢查對(duì)象范圍和目的。（2）組織安全大檢查的隊(duì)伍（沒(méi)有特殊情況，全礦管理人員全部參加）。（3）編制安全大檢查表,根據(jù)被檢查部門實(shí)際情況和有關(guān)要求,確立檢查的各個(gè)項(xiàng)目。（4）確立檢查評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。（5）安全大檢查之后, 安全通風(fēng)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)要整改的下發(fā)“整改四定表”。安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)和復(fù)查。（八）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)。帶班次數(shù)：上級(jí)要求礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）每月帶班下井不得少于6次。結(jié)合我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員少的實(shí)際情況，將按《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流表》執(zhí)行。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。帶班人員入井時(shí)間：與所帶班工人同時(shí)下井。帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄和交接班記錄。二、帶班人員職責(zé)帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫(xiě)本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。 三、考核及相關(guān)規(guī)定由礦安全生產(chǎn)調(diào)度室同安監(jiān)部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。帶班人員擅離職守，一次罰款50元，無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，罰款100元/次。帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的處罰；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。未填寫(xiě)帶班記錄、交接班記錄的，罰款20元/次。（九）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合禹州市煤炭工業(yè)管理局有關(guān)文件的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄的管理，特制定本制度。在礦調(diào)度室建立管理人員下井記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時(shí)間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題情況和隱患、問(wèn)題和隱患的處理情況、遺留的問(wèn)題、交班情況等。礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫(xiě)下井記錄，其記錄要真實(shí)，不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時(shí)填寫(xiě)，嚴(yán)禁超過(guò)當(dāng)天后補(bǔ)填寫(xiě)的。每個(gè)下井帶班人員，對(duì)自己下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況，意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行登記。特別是對(duì)隱患的處理情況要作詳細(xì)說(shuō)明，以便備查。領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，每月由礦安全科匯總，各種記錄要裝訂成冊(cè)，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少一年。歷年領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄、交接班記錄及帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行，上一年度的記錄和檔案一律不得銷毀。凡未按要求建檔或檔案資料保管不善出現(xiàn)遺失、毀損，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。（十）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的文件精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。一、公示載體在礦井口信息中心設(shè)立礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示欄，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。字跡不清的，要及時(shí)更換。二、公示內(nèi)容 礦長(zhǎng)及黨委書(shū)記；主管安全、生產(chǎn)、基建、機(jī)電和技術(shù)管理及其他礦級(jí)副職；副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃、下井工數(shù)和班次。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項(xiàng)目填寫(xiě)情況、下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)懲情況。三、公示要求公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對(duì)，經(jīng)礦井紀(jì)委、組干、安監(jiān)科審核無(wú)誤后，進(jìn)行公示。在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄進(jìn)行填寫(xiě)；群監(jiān)站負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)井口公示欄進(jìn)行填寫(xiě)。公