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煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編(完整版)

2025-05-25 04:57上一頁面

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【正文】 爾煤監(jiān)分局及公司。并在24小時內(nèi)將事故的概況、發(fā)生的時間、地點、類別、死亡人及原因分析情況上報給有關(guān)部門。(5)發(fā)現(xiàn)違章行為及安全隱患不及時處理的罰款100元/次。交接班地點:負責全礦井巡查的瓦檢員、值班電工、井底車場信號工在井底車場,當班班長、安全工及值班干部在當班安全重點工作面,各工作面專職瓦檢員在各工作面,井下其余崗位人員在井口進行交接班,地面各崗位人員在各自崗位場所現(xiàn)場交接。(十三)班前會議制度在正常生產(chǎn)情況下,班前會礦級管理人員必須參加。第三條 舉報人可采取書信、電話、傳真、走訪、網(wǎng)絡等方式舉報,舉報箱設置在項目部入井檢身站入井口。對于記錄不詳細、不準確,隱患排查不具體等情況者,處500—1000元罰款。公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性,填寫人員必須認真核實,嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊,弄虛作假現(xiàn)象。一、公示載體在礦井口信息中心設立礦領(lǐng)導帶班下井公示欄,實施動態(tài)管理。下井升井后要及時填寫,嚴禁超過當天后補填寫的。 三、考核及相關(guān)規(guī)定由礦安全生產(chǎn)調(diào)度室同安監(jiān)部對帶班人員進行考核,報礦長審定后執(zhí)行。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(產(chǎn)量)完成情況等,對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。(八)煤礦領(lǐng)導帶班下井制度為認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,落實安全生產(chǎn)主體責任,督促各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實際情況,特制定本制度。(6)蹲:派人蹲著不走,盯著不放,想辦法,制定措施督促整改。(4)查隱患:主要檢查整個生產(chǎn)過程中是否存在隱患及整改情況。每次組織安全質(zhì)量標準化達標檢查時,要求各基層區(qū)隊必須有一名副隊長以上管理人員陪同檢查,以便現(xiàn)場落實整改檢查出的問題。嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰負責,誰打分、誰簽字”的原則,檢查完8小時內(nèi)出現(xiàn)事故,檢查人員負連帶責任,堅決克服搞形式、走過場等不良現(xiàn)象。領(lǐng)導小組下設安監(jiān)處安全質(zhì)量標準化辦公室,具體負責全礦安全質(zhì)量標準化的日常組織檢查驗收和考核評優(yōu)工作以及其他相關(guān)的工作。保證專項資金的限時到位。根據(jù)煤礦實際情況落實安全生產(chǎn)目標,必須狠抓三個環(huán)節(jié):1)狠抓勞動用工管理,減少工人的流動性,使企業(yè)員工相對穩(wěn)定;2)強化安全教育和職工安全培訓工作,努力提高員工的業(yè)務素質(zhì),增強工人在安全生產(chǎn)工作中的責任感;3)狠抓制度教育,使工人自覺遵章守規(guī)章,養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習慣。做到統(tǒng)籌規(guī)劃、任務明確,并且制定出具體的獎懲辦法。第九條、審批權(quán)限規(guī)定簡易的安全生產(chǎn)技術(shù)資料由煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)審批小組審批。第六條、編制報批的安全技術(shù)文件內(nèi)容要符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程等要求。安全技術(shù)主要審批程序:需要審批的安全生產(chǎn)技術(shù)資料報送到公司安全生產(chǎn)技術(shù)部,由安全生產(chǎn)技術(shù)部負責召集審批小組各成員進行審查。煤礦的安全技術(shù)主要包括采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水、地面“三防”、建筑、危險品及壓力容器管理等。對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員,對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員,對安全監(jiān)察檢查人員進行漫罵、毆打及借故進行報復的。安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造,有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。第十條、違反本制度任一條款規(guī)定造成損失的按照“安全獎罰制度”規(guī)定一次性給予責任人100 ——1000 元罰款。第六條、生產(chǎn)中的各項緊急工程、臨時工程由產(chǎn)調(diào)度室統(tǒng)一安排。各科室、區(qū)隊、班組的主要負責人及相關(guān)人員參加,總結(jié)分析一周內(nèi)的各項安全工作情況和生產(chǎn)任務完成情況;著重解決下周安全工作中的重點問題,強調(diào)有關(guān)安全注意事項,安排和布置下周生產(chǎn)任務,將重點安全問題的整改落實到部門或個人。四、安全辦公會議的內(nèi)容要包括:學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。聽取各部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”,落實安全技術(shù)措施和安全管理、安全監(jiān)察工作的情況匯報。第三條、設專項會議記錄簿對調(diào)度會議進行認真記錄。調(diào)度室在安排工作的同時填寫工程任務單,并建立單項工程臺帳。(三)安全獎罰制度一、安全獎罰要與安全目標管理相結(jié)合,作為煤礦安全制約、激勵機制的重要手段。五、有下列情形之一的,由煤業(yè)公司、礦(井)給予有關(guān)單位及單位領(lǐng)導和當事人處罰或追究行政、刑事責任。事故發(fā)生后,隱瞞事故真相,對肇事者進行姑息包庇或型虛作假,甚至嫁禍于人的。安全技術(shù)的應用必須經(jīng)過優(yōu)化設計、方案論證,制定相應的安全措施,才成為安全技術(shù)文件,經(jīng)過審批后才可采用實施。根據(jù)審批小組各成員會審意見,由審批小組副組長歸納,提出通過、不通過意見,由審批小組組長簽批。對存在問題較多的安全技術(shù)文件必須修改合格后才能審批。本條1款除外的安全生產(chǎn)技術(shù)資料由公司安全生產(chǎn)技術(shù)審批小組審批。第五條、煤礦安全生產(chǎn)的管理為四級:礦、隊、班(組)、班(組)員,一級對一級負責。加強干部隊伍建設,建立健全安全管理體系,在安全管理上實現(xiàn)煤礦上下各方齊抓緊共管的良好局面。第七條、礦長定期對安全目標完成情況組織檢查,及時了解和掌握實施過程中出現(xiàn)的問題。安全質(zhì)量標準化檢查下設四個專業(yè)檢查小組,即采掘?qū)I(yè)檢查組、機電運輸專業(yè)檢查組、通風專業(yè)檢查組、地面質(zhì)量標準化檢查組,檢查組對全礦安全質(zhì)量標準化管理實行全方位、全過程的監(jiān)督檢查,考核標準執(zhí)行《金鑫安全質(zhì)量標準化標準》,根據(jù)標準對各專業(yè)進行綜合評分。采掘、機運、通風、地面各機房場庫和要害崗位專業(yè),分別由專業(yè)副總進行通報,專業(yè)科室監(jiān)督落實整改,具體考核統(tǒng)一由安全質(zhì)量標準化辦公室進行。對無故不參加檢查或不參加通報會者,將給予罰款處理。(5)查制度:主要檢查礦制度的各項管理制度在實際工作中是否貫徹執(zhí)行。(7)處:對疑難或態(tài)度不統(tǒng)一的問題,上報有關(guān)部門部門領(lǐng)導處理,不能視而不見、見而不問。一、一般規(guī)定帶班人員范圍:礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長。帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。帶班人員擅離職守,一次罰款50元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款100元/次。每個下井帶班人員,對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況,意見等有關(guān)情況進行登記。字跡不清的,要及時更換。礦領(lǐng)導帶班下井公示接受上級部門、群眾及媒體監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實,可向有關(guān)主管部門檢舉。對于不與工人同時下井、同時升井、遲下井、早升井的帶班領(lǐng)導,發(fā)現(xiàn)一次,給予2000元的罰款。舉報傳真電話:辦公室 04706822632;調(diào)度室 13191303646安全科 15104950676第四條 舉報內(nèi)容項目部領(lǐng)導帶班下井制度及安全生產(chǎn)管理人員帶班未嚴格執(zhí)行或有弄虛作假、未進行公示等行為。班前會時間:早班7:00—7:00中班15:00—15:00夜班23:00—23:00班前會在調(diào)度室召開,召開前上班人員在簽到簿簽到,然后調(diào)度員點名核實。交接班內(nèi)容:1)本班工作完成情況及質(zhì)量驗收;2)本班的安全隱患以及處理情況;3)對下一班工作建議,安全注意重點部位及注意事項;4)工具交接;5)其它需要進行交接的內(nèi)容;交接班要求:1)除特殊工程要求在工作面交接的外,由值班干部,工作面負責人,瓦斯檢查員現(xiàn)場交接。(6)事故隱患未處理完畢便離開現(xiàn)場承擔事故的直接責任,并處50元以上的罰款。⑵死亡1~2人,重傷9人以下的事故,直接報省主管部門,再報當?shù)刂鞴懿块T。出現(xiàn)工傷事故及重大財產(chǎn)損失必須在1小時內(nèi)上報公司一般事故在2小時內(nèi)上報公司(6)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟、財產(chǎn)損失的特別重大事故,由政府組織事故調(diào)查組進行調(diào)查,煤礦“事故調(diào)查小組”和干部職工積極協(xié)調(diào)配合,有義務為上一級“事故調(diào)查組”提供真實可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)及其他訊息。第四條、安全費用的支出主要用于以下范圍:礦井主要通風設施的更新改造支出;完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出;完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出;完善和改造礦井防滅火支出;完善和改造礦井防治水支出;完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施支出;完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設備設施支出;完善和改造礦井運輸(提升)系統(tǒng)的安全防護設備設施支出;完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)的支出;員工教育與培訓、事故應急救援專項資金等其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。處理事故指揮部門和各級救災領(lǐng)導指揮小組,要認真履行職責。(二十一)入井檢身制度井口檢身工作由井口信號工擔任。(二十二)出入井人員清點制度一、主井、風井井口均需設出入井檢查員,負責入井人員檢身和出入井人員清點。(二十三)安全操作規(guī)程管理制度礦井必須按工程制定詳盡的安全操作規(guī)程,安全操作規(guī)程必須涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。二、礦長對事故隱患排查全面負責。八、礦安檢科負責事故隱患的綜合管理,監(jiān)督檢查事故隱患的整改,負責事故隱患的統(tǒng)計和報告,按照統(tǒng)一報表納入計算機管理,定期報至到]內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)。積極組織、落實各層次人員參加上級或?qū)iT安全培訓機構(gòu)組織的培訓。教育職工遵守公共場所序秩職業(yè)道德。凡參加煤礦新入礦員工崗前培訓人員的考試卷,必須有出題人、閱卷人、監(jiān)考人簽字。招收的新職工,崗前安全培訓不能低于72小時,上崗后必須安排有經(jīng)驗的師傅帶領(lǐng),帶領(lǐng)的時間不能少于4個月。堅決響應國家及當?shù)卣栒俸椭噶?,做到一方有難,八方支援。按煤炭行業(yè)有關(guān)規(guī)定,對地面、井下各崗位的特殊工種人員,配置齊全。井上、下特種作業(yè)人員、必須熟知應知應會,嚴格按《作業(yè)規(guī)程》及本工種操作規(guī)程作業(yè)。工作臺賬由各業(yè)務部門負責保管,期限為一年。七、傾斜井巷內(nèi)使用串車提升時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第三百七十條及第三百七十一條之規(guī)定。二、現(xiàn)場交接班時間為:早班下午四點,中班夜里十二點,夜班早晨8點。電器設備安裝和使用必須符合防火規(guī)定。誰檢查出的問題由誰負責落實。對各單位由于違章操作造成的設備損壞,將按照公司及煤礦的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。設備的所有技術(shù)資料進行復印,原件由技術(shù)科保管,復印件由機電隊隊長保管和使用。將需要封存的設備進行防銹、防潮、潤滑處理后,由機電科負責統(tǒng)一存放在大庫房內(nèi),并建立臺帳。五、新設備使用前應首先進行試驗和運轉(zhuǎn),無異?,F(xiàn)象后方可投入使用。每次檢驗要有完整的記錄,并報礦調(diào)度室保存。三、 定期檢修:對電氣設備的防暴面、接線、機械設備轉(zhuǎn)動部位的潤滑等必須進行定期檢修。 三、機電隊每月檢查一次使用中的防爆電氣設備的防爆性能,檢查結(jié)果記錄在案。六、對上級查出的安全隱患和問題,按上級要求的標準進行認真整改,不留后患,整改結(jié)果由礦備案。(四十七)阻燃膠帶管理制度 一、正確合理使用阻燃膠帶,避免因使用不當造成阻燃膠帶的浪費,經(jīng)常調(diào)整皮帶,防止輸送機皮帶跑偏磨損膠帶。 三、井下低壓電纜的懸掛,應有標志牌,注明型號、長度、用途及負責人。采購的皮帶機膠帶必須是“阻燃”的。設備損壞后,應及時升井檢修、保養(yǎng)達到完好狀態(tài)。報廢的設備應統(tǒng)一管理起來,不得亂扔亂放。在運輸過程中是否有碰壞、損壞現(xiàn)象。使用帶電的電力電纜不得盤圈或8字。 三、對于備用或庫存膠帶要碼放或卷起,不得隨處亂扔亂放,碼放地點要有負責人進行管理入賬防止丟失。(四十六)機電事故分析追查制度一、影響生產(chǎn)2小時以內(nèi)的機電事故,在事故發(fā)生后兩天內(nèi),由隊領(lǐng)導組織追查,將追查結(jié)果報礦主管部門。 五、井下防暴電氣設備的運行、維護和修理,必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求,防爆性能遭受破壞的防爆電氣設備,必須立即處理或更換,嚴禁繼續(xù)使用。滾動軸承,包括滾筒、電機、水泵注油周期一般為三個月,有特殊規(guī)定者除外,如果條件惡劣必須縮短注油周期,可每班注油一次。(四十三)設備定期檢修制度為了更好的保證設備的安全運行,保證生產(chǎn)任務、經(jīng)濟指標的順利完成,特制定如下設備檢修制度,各相關(guān)人員嚴格執(zhí)行。七、對主扇、變電所、水泵、絞車等大型設備,應按要求進行定期測試。五、報廢報廢設備必須符合以下要求:(1)、設備已徹底損壞,無法進行修復,或修復費用較高,從經(jīng)營成本考慮已無必要;(2)、使用時間達到報廢時間;(3)、設備不符合有關(guān)要求,屬于淘汰產(chǎn)品,無法進行更新改造;設備報廢程序:機電隊申請→機電副礦長組織人員檢驗→礦長審批→報公司批準→報廢所有報廢的設備、材料必須集中存放、集中處理。機電副礦長和機電隊長要參加廠家對設備的安裝和調(diào)試的全過程,存在問題有權(quán)提出意見。(三十九)設備選型購置更新改造、封存、報廢管理制度為了加強設備管理,細化管理責任,明確職責,確保設備從選型到報廢的各環(huán)節(jié)安全,特制訂本制度。對大型設備的購置、檢修及設備報廢時,必須每月提前提交申請報告,待公司領(lǐng)導審批完后方可操作。六、搬運使用易燃、易爆物品,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,違者所造成的后果,由當事人承擔,并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。四、放炮員可以提前離開現(xiàn)場到炮藥房交剩余雷管炸藥,提前時間不能超過半小時,如因炮未放完或有瞎炮未處理,不得提前離開現(xiàn)場。二、煤礦地面、井下各種機械設備、電氣設備、電力通訊系統(tǒng)的設計、安裝、驗收、運行、檢修、試驗以及安全等工作參照有關(guān)規(guī)程、規(guī)定及要求執(zhí)行。(三十四)斜井井巷行人不行車制度一、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于斜井井
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