【正文】 參觀或有事需進(jìn)入車間，外來人必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，有機(jī)電負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)方能允許進(jìn)入車間，并要進(jìn)行登記（專職檢修人員，領(lǐng)導(dǎo)除外）。2范圍 適用于本公司提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理。 主扇、局部通風(fēng)及防塵措施應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在井下處理浮石時(shí)，應(yīng)停止其他妨礙處理浮石的作業(yè)。5 內(nèi)容 采礦方法的選擇必須建立在對地質(zhì)條件進(jìn)行合理有效全面分析的基礎(chǔ)上，并遵循該方法相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定；當(dāng)?shù)刭|(zhì)等條件發(fā)生變化時(shí)，還應(yīng)即使調(diào)整采礦工藝。 確因客觀原因，個(gè)別工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)條件暫時(shí)難以完全符合生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度時(shí)，由有關(guān)部門提出報(bào)告，技術(shù)部審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行生產(chǎn)。 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度由技術(shù)部經(jīng)理組織人員編寫，由技術(shù)部經(jīng)理審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 對培訓(xùn)效果的評估途徑：學(xué)員反饋；績效改善；管理層反饋；測試結(jié)果分析；現(xiàn)場應(yīng)用能力。臨時(shí)性培訓(xùn)主要有新員工崗前培訓(xùn)和上級指令的培訓(xùn)等。8 附表《安全意識(shí)調(diào)查問卷》《安全意識(shí)分析與評價(jià)表》《安全意識(shí)提升計(jì)劃》《安全意識(shí)提升活動(dòng)記錄》《人員簽到表》《提升活動(dòng)總結(jié)》廿一、安全培訓(xùn)管理制度1 目的為了加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提高公司全體員工的整體安全素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。 當(dāng)工藝流程發(fā)生變化時(shí)，員工應(yīng)對工作現(xiàn)場特定要求進(jìn)行回顧。1）各中高層管理人員；2）各廠礦骨干人員；3）普通員工。二十、員工安全意識(shí)識(shí)別與提升制度1目的為全面掌握員工對安全健康問題的掌握與熟悉程度，制定切實(shí)可行的《安全意識(shí)提升計(jì)劃》，保障企業(yè)能為員工提升安全意識(shí)提供充足的資源，全面提升員工的安全意識(shí)，特制定本制度。 已經(jīng)識(shí)別分析出的關(guān)鍵任務(wù) 員工培訓(xùn) 角色分配 與員工溝通 小組會(huì)議 作業(yè)指導(dǎo)書種類本制度所指的作業(yè)指導(dǎo)書種類是書面作業(yè)指導(dǎo)書。審批合格后發(fā)放罪業(yè)許可證。作業(yè)許可證經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行作業(yè)，未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)行作業(yè)。、通知的要求、監(jiān)測數(shù)據(jù)與其他外部相關(guān)的溝通記錄5內(nèi)容：。如有爭議時(shí)由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。相關(guān)部門可根據(jù)實(shí)際情況和需要制定任務(wù)觀察計(jì)劃，選擇需要觀察的任務(wù)以及任務(wù)觀察方式，并派遣相關(guān)人員進(jìn)行任務(wù)觀察。7. 附則。 公司內(nèi)外所特殊工種作業(yè)，需要持證上崗作業(yè)或需要審批的作業(yè)。如有爭議時(shí)由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。 安全部依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析，列出需要許可作業(yè)的任務(wù)范圍。5. 程序 識(shí)別人員要求 識(shí)別人員必須接受相關(guān)培訓(xùn)。對一般風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源，對職工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)教育，有關(guān)部門完善現(xiàn)有制度和措施，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控。 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果必須文件化。危害(危險(xiǎn)源)辨識(shí):識(shí)別危害存在并確定其性質(zhì)的過程。3 定義危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。、火災(zāi)、治安傷害事故的，由物業(yè)管理部組織調(diào)查分析、處理。建立《工余安全培訓(xùn)臺(tái)帳》。，若發(fā)生事故，應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。，為員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉身體的活動(dòng)場所，讓員工在工余時(shí)間緩解工作的疲勞，放松自己。、部門。8 附表年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）；年度傷亡事故處罰標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）；其它事故處罰和賠償標(biāo)準(zhǔn)；十三、工余管理制度1 目的保證員工工余時(shí)間的安全和健康，避免工余時(shí)間發(fā)生事故。 對造成重傷以上的重特大生產(chǎn)安全事故的責(zé)任人、責(zé)任部門除按本制度執(zhí)行外，按事故原因和事故的嚴(yán)重性安委會(huì)可追加處罰，同時(shí)依照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)給予處分和處罰，觸犯刑法的移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。4） 因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成輕傷以上事故的。 公司不定期開展安全活動(dòng)，在活動(dòng)中取得名次的車間或部室和個(gè)人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。6 附表備選供應(yīng)商基本信息表承包商作業(yè)現(xiàn)場檢查記錄承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)記錄承包商培訓(xùn)計(jì)劃承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)評估記錄（見供應(yīng)商管理制度）十二、安全許可與獎(jiǎng)勵(lì)制度1 目的為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，杜絕死亡、重傷事故及各類重大事故，最大限度地減少一般性事故，確保安全生產(chǎn)、公司穩(wěn)定，提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，依照《安全生產(chǎn)法》及上級的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 對承包商的施工監(jiān)控 在施工過程中除應(yīng)按施工要求制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程外，并應(yīng)遵守本公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度及要求，避免造成意外傷害。4目的為了加強(qiáng)公司對外包工程的規(guī)范管理，保障外包工程的施工質(zhì)量、施工安全，特制定本制度。 采購危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，雙方應(yīng)將企業(yè)危化品安全管理的相關(guān)要求和包裝運(yùn)輸、裝卸及危化品存儲(chǔ)和罐區(qū)的情況進(jìn)行溝通，特別是儲(chǔ)罐的接口形式等，避免造成意外泄漏，形成危險(xiǎn)和污染。 采購部對所采購物品需要提出安全方面的要求，簽訂供應(yīng)合同時(shí)，應(yīng)有安全方面的內(nèi)容。5. 相關(guān)記錄《年度評審計(jì)劃》；《評審實(shí)施日程表》；《評審檢查表》；《評審報(bào)告》；十、供應(yīng)商管理制度1 目的為了確保采購的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，避免因外供產(chǎn)品缺陷而造成的生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。 評審組就發(fā)現(xiàn)的問題與被評審部門交換意見、進(jìn)行確認(rèn)后，由責(zé)任部門制定糾正措施。4 主要工作 編制計(jì)劃 安全部根據(jù)公司安全生產(chǎn)變化情況和發(fā)展規(guī)劃，在每年年終編制本年度的評審計(jì)劃，對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部門應(yīng)加強(qiáng)評審頻次，評審計(jì)劃應(yīng)覆蓋所有部門。針對部門或部門負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)由經(jīng)理辦公會(huì)議提啟，經(jīng)認(rèn)真研究討論，并形成決議，年終獎(jiǎng)勵(lì)、總結(jié)性表彰決議審批由經(jīng)理辦公會(huì)議提啟，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。：為公司引進(jìn)人才，經(jīng)實(shí)踐證明能出色勝任本職工作的，對引進(jìn)人或考評人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。 總工程師負(fù)責(zé)合理化建議清單的審批。，人力資源部經(jīng)批準(zhǔn)后承接，并向安全科及接收培訓(xùn)與實(shí)習(xí)的的有關(guān)車間（部門）提供培訓(xùn)與實(shí)習(xí)人員基本情況。，由設(shè)備能源部核定檢修工作量或人數(shù)，審核乙方單位的能力、安全資質(zhì)等情況，簽定檢修合同，向安全科提供乙方單位的基本情況。：指各單位檢修項(xiàng)目外包使用的人員。 作廢的文件由原發(fā)放部門按《文件發(fā)放登記表》從原使用處收回，并加蓋作廢章。 文件破損嚴(yán)重影響使用時(shí)，文件使用人可到發(fā)放部門更換，交回破損文件，補(bǔ)發(fā)新文件，新文件的分發(fā)號與原文件相同。 質(zhì)量部編制過程控制體系范圍內(nèi)的《受控文件清單》。8 附表員工關(guān)注的安全、健康事項(xiàng)資料清單員工拒絕的安全生產(chǎn)事項(xiàng)調(diào)查報(bào)告六、文件資料的識(shí)別與控制制度1．目的對與管理體系運(yùn)行或安全生產(chǎn)有關(guān)的文件進(jìn)行有效的控制，確保各相關(guān)場所使用的文件與資料均為有效版本，特制定本制度。 員工參與管理提出有創(chuàng)意的意見，公司對其實(shí)施適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。5 附表《煙臺(tái)山上里金礦有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》；安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況年度考核記錄安全生產(chǎn)責(zé)任制適宜性的評審記錄安全生產(chǎn)責(zé)任制的回顧記錄安全生產(chǎn)責(zé)任制的更新記錄五、職工權(quán)益保障制度1 目的為了增進(jìn)公司員工滿足的心理、發(fā)揮員工的潛能，提高企業(yè)的工作效率，特實(shí)行本制度。，并以實(shí)際行動(dòng)表明對安全生產(chǎn)的承諾。安全法律法規(guī)培訓(xùn)執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》。、法規(guī)及其他要求文本的變化，及時(shí)進(jìn)行文本進(jìn)行更新。，并給予實(shí)施；。5)目標(biāo)的更改⑴在安全方針和適用的法律法規(guī)及其他要求，發(fā)生變化時(shí)或根據(jù)安全方案的進(jìn)度狀況，目標(biāo)應(yīng)重新評審和修訂；⑵通過管理評審會(huì)議對目標(biāo)提出的評審報(bào)告進(jìn)行修改；⑶當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、性質(zhì)、工藝改變時(shí)；⑷目標(biāo)由安全科進(jìn)行更改，經(jīng)管理者代表審核后報(bào)礦長批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)目標(biāo)與方案的制定并組織監(jiān)測、考核。 以人為本，關(guān)愛生命體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的最高理念，對內(nèi)關(guān)愛自己的員工，也體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，對相關(guān)的周邊的社會(huì)成員也體現(xiàn)了一種以愛為落腳點(diǎn)的企業(yè)安全理念。1)方針修訂正常情況下,每兩年組織修訂一次。⑵組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動(dòng)，比如顯著位置張貼；員工崗前培訓(xùn)及再教育；印刷在現(xiàn)場安全手冊中等手段。,并報(bào)總經(jīng)理審批。、傳達(dá)、評審與修訂等工作，并監(jiān)督和檢查實(shí)施。使所有員工熟悉和理解。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。，科學(xué)發(fā)展企業(yè)在生產(chǎn)過程中以確保安全為前提，在長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)中以科學(xué)發(fā)展為理念，是安全發(fā)展更高境界的體現(xiàn)和落腳點(diǎn)。負(fù)責(zé)對方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。6)目標(biāo)的宣傳貫徹⑴通過分發(fā)文件、內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等方式對公司員工進(jìn)行目標(biāo)的宣傳貫徹；⑵安全科負(fù)責(zé)對全體員工進(jìn)行目標(biāo)的培訓(xùn)，確保全體員工明確公司及本部門的目標(biāo)。4 工作內(nèi)容 意識(shí)識(shí)別、提升與跟蹤，識(shí)別員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)狀況，找出存在問題，根據(jù)調(diào)查情況制定員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的提升計(jì)劃，并就意識(shí)提升計(jì)劃進(jìn)行跟蹤。，包括：法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及其他要求等內(nèi)容。，要及時(shí)把相關(guān)安全法律法規(guī)及其他要求傳達(dá)給相關(guān)方?！稛熍_(tái)山上里金礦有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》。2 適用范圍本制度適用于公司的一切事務(wù)；但當(dāng)涉及到主管威信、公司商業(yè)秘密或參與員工的地位不利時(shí)，通常不宜由員工參與。 問題解決小組成員必須接受解決相應(yīng)問題的技能培訓(xùn)， 員工參與管理的計(jì)劃，應(yīng)隨形勢的不斷變化而變化，消除缺點(diǎn)。2．適用范圍適用于公司各體系文件、與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、文件資料等的控制。 文件可以承載在各種媒體上，無論是硬拷貝或是電子媒體。 文件丟失后文件使用人須重新辦理申領(lǐng)手續(xù)，但必須說明原因，相關(guān)發(fā)放部門在補(bǔ)發(fā)文件中應(yīng)給新的分發(fā)號，并注明丟失文件的分發(fā)號作廢。對需保留的作廢文件要加蓋“保留”印章防止誤用。：指各單位基建技改項(xiàng)目中標(biāo)的施工人員。，由設(shè)備能源部、生產(chǎn)部、綜合部、人力資源部審核投標(biāo)單位的能力、安全資質(zhì)等情況，簽定工程合同，并向安全科提供中標(biāo)單位的基本情況。 安環(huán)科依據(jù)審批后的合理化建議清單進(jìn)行表彰褒獎(jiǎng)?！安畼藩?jiǎng)”的獎(jiǎng)金數(shù)額100－300元，特殊情況需要增加獎(jiǎng)金數(shù)額的，由公司辦公會(huì)議決定。按季度、年度進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)在表彰大會(huì)上當(dāng)場兌現(xiàn)。 《年度安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評審計(jì)劃》應(yīng)包括的內(nèi)容：評審目的、評審根據(jù)、評審方法、評審范圍、評審組成員、評審輸入等。 評審組對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論、分析并提出建議，有評審組長組織召開由被評審部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員、評審組成員參加的末次會(huì)議，通報(bào)評審結(jié)果。2 適用范圍適用于本公司所有采購品供應(yīng)商的管理。 質(zhì)量部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對供貨方提供的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。 供應(yīng)商在商品尚未交接完成時(shí)，一旦發(fā)生燃燒、爆炸等意外事故，供方應(yīng)聽從本公司指揮，按事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行撲救。2 主要工作 承包商的選擇 承包方應(yīng)具備合法的資格，具備承包工程（項(xiàng)目）的相應(yīng)資質(zhì)，并將相關(guān)的文件提報(bào)工程部審查，存留復(fù)印件備案。 在承包工程中，不得將工程轉(zhuǎn)包和分包給不具備安全生產(chǎn)條件的或者相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人。2 適用范圍本制度適用于煙臺(tái)山上里金礦有限公司全體職工。 處罰標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)年度事故統(tǒng)計(jì)表，按照傷亡事故人數(shù)，對發(fā)生輕傷、重傷和死亡的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員進(jìn)行處罰（見附表二）。5） 每發(fā)現(xiàn)一次采購及發(fā)放不合格勞動(dòng)保護(hù)用品，或不按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品的車間或部室。5 公布方式通過公告牌或電子信息媒介展示安全變現(xiàn)信息。2 適用范圍 本制度適用于煙臺(tái)山上里金礦有限公司單位和員工。，家庭關(guān)愛。、公司工會(huì)負(fù)責(zé)工余安全宣傳工作，可通過標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳欄、簡報(bào)、通訊稿等形式來實(shí)現(xiàn)。 工余安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括下列內(nèi)容：a） 交通安全知識(shí)；b） 工余活動(dòng)安全注意事項(xiàng)；c） 法律、法規(guī)；d） 如何預(yù)防工余意外；e） 發(fā)生工余意外事故后的報(bào)告和自救、處置方法。，由公司工會(huì)組織調(diào)查分析、處理，完成《工余事故分析報(bào)告》。重大危險(xiǎn)源:長期的或者臨時(shí)的生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。4 職責(zé)，并負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃和管理工作,指導(dǎo)各單位的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，同時(shí)監(jiān)督此制度的執(zhí)行。 風(fēng)險(xiǎn)控制原則，其次考慮采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)，最后考慮個(gè)體保護(hù)。6 附則。具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)，清楚關(guān)鍵任務(wù)內(nèi)容，熟習(xí)作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)規(guī)程，具備識(shí)別與分析能力。并把需要許可的范圍清單發(fā)放給受影響部門。十六、強(qiáng)制性授權(quán)工作流程識(shí)別制度1. 目的為規(guī)范礦山強(qiáng)制性授權(quán)工作的安全管理，控制和消除任務(wù)作業(yè)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制訂本制度。 強(qiáng)制性授權(quán)工作流程的識(shí)別流程 各部門識(shí)別人員統(tǒng)計(jì)本部門的所有強(qiáng)制性授權(quán)工作，列出工作清單。 觀察人員必須接受觀察方法的培訓(xùn)。十八、作業(yè)許可證管理制度 為規(guī)范危險(xiǎn)性作業(yè)管理，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。 爆破作業(yè)。作業(yè)許可證須進(jìn)行存檔。 作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容基本要求作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容必須包括：(1)作業(yè)指導(dǎo)書的使用場所；(2)作業(yè)指導(dǎo)書的使用人員；(3)作業(yè)的名稱及內(nèi)容；(4)作業(yè)的目的、時(shí)間；(5)作業(yè)的實(shí)施步驟；(6)內(nèi)容應(yīng)有良好的可操作性和良好的綜合效果。2 適應(yīng)范圍本制度適應(yīng)煙臺(tái)山上里金礦公司所有高層管理人員及普通員工的安全意識(shí)識(shí)別與提升活動(dòng)。1）調(diào)查問卷：由公司安全處制定，統(tǒng)一發(fā)放。 當(dāng)員工脫離工作崗位超過規(guī)定時(shí)間返崗時(shí)，應(yīng)進(jìn)行工作現(xiàn)場特定要求的回顧。2 適用范圍本規(guī)定適用于公司所有與安全教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。5主要工作 培訓(xùn)需求識(shí)別培訓(xùn)需求的識(shí)別應(yīng)針對所有員工和所有作業(yè)過程，并充分考慮以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求；員工和管理層的意見和建議；技術(shù)發(fā)展的需要；變化管理的需求；風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果；相關(guān)方的需求。 編制培訓(xùn)效果評審報(bào)告。生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度應(yīng)有編寫人、技術(shù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字及批準(zhǔn)執(zhí)行日期。安全技術(shù)部要負(fù)責(zé)上報(bào)