【正文】 負(fù)責(zé)人。8．每月安全辦公會達(dá)標(biāo)辦對質(zhì)量達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行通報。 所有事故發(fā)生后都要按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，把分析結(jié)果和處理意見及時上報，將事故分析報告在職工例會上通報。對有關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處罰。五、點名時間在會議開始前3分鐘進(jìn)行，第一輪點名結(jié)束后，第二輪點名仍未到者視為遲到，一直不到者視為曠會。第八條 負(fù)責(zé)安全調(diào)度工作，接受安全員、瓦斯檢查員的匯報和日常的安全管理工作。凡發(fā)現(xiàn)未持證上崗者處罰20元。加大對安全操作管理的監(jiān)督考核力度。 由安全科建立獎懲制度，對無故不下井帶班或弄慮作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對本組成員按獎懲制度每人各處罰100元；情節(jié)嚴(yán)重者按管理權(quán)限給予批評、通報、寫出檢查。 下井帶班要嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。 采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電維修和運輸作業(yè)，要保證每班必須有區(qū)隊干部下井帶班作業(yè)，且和職工同上同下，否則嚴(yán)禁入井作業(yè)。其中：對舉報內(nèi)容的第項情形獎勵50200元.，要將舉報情況詳細(xì)登記建檔，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時要嚴(yán)格保守秘密，對舉報人的人身安全及聲譽負(fù)責(zé)，因泄密導(dǎo)致舉報人受到傷害的，將交送礦有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。二、舉報對象、中層管理人員；；；；三、舉報內(nèi)容有下列問題的均可舉報：、謊報的部門或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。對任何發(fā)生安全事故的單位和個人都進(jìn)行嚴(yán)格的安全考核兌現(xiàn)、進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰，使安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)作用。發(fā)生事故后，應(yīng)就近以最短的時間向礦調(diào)度室匯報?！额A(yù)案》如有修改和補充，還應(yīng)組織職工重新學(xué)習(xí)。二、礦成立事故應(yīng)急救援預(yù)案實施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由五職礦長、各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員組成，并在調(diào)度室設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案匯總整理、修訂工作及監(jiān)督整改落實工作。地面防治水：(1)低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位的井口，建筑物必須修筑堤壩、溝渠、疏通水路；(2)井口附近和塌陷區(qū)內(nèi)外的積水或雨水可能侵入井下時，必須修筑排水工程；(3)有滑坡危險的地段，必須制定防止滑坡的技術(shù)措施；(4)地面報廢的鉆孔必須及時封閉；(5)排到地面的礦井水，必須妥善處理，避免再滲入井下；(6)每次降大到暴雨時和降雨后，必須派專人檢查礦區(qū)及其附近地面有無裂縫、老窯陷落和巖溶塌陷等現(xiàn)象。井下各處瓦斯的允許濃度及超限處理措施必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)技術(shù)部門要定期進(jìn)行檢查、分析頂板活動規(guī)律，制定切實可行的技術(shù)措施。工作面嚴(yán)禁使用折損的坑木、損壞的金屬頂梁、失效的單體液壓支柱，單體液壓支柱入井前必須逐根進(jìn)行壓力試驗。嚴(yán)禁在控頂區(qū)內(nèi)提前摘柱。災(zāi)害預(yù)防和處理計劃由礦長負(fù)責(zé)組織實施。并負(fù)責(zé)遷移使用維護(hù)；掘進(jìn)工作面由跟班電工負(fù)責(zé)，采區(qū)工作面由機(jī)修工負(fù)責(zé)。開始審批的措施發(fā)現(xiàn)一處錯誤罰責(zé)任人、審核人各5元。三、安全技術(shù)措施管理回采工作面初次放頂、結(jié)束回收、過斷層、破碎帶、薄煤帶、老空、老巷、瓦斯異常帶和水文低阻區(qū)等，必須編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。造成責(zé)任事故的，按事故分析意見處理。采掘工作面作業(yè)規(guī)程由專業(yè)技術(shù)人員在工作面開工前9天編制完成，并經(jīng)業(yè)務(wù)科長審核。修改的技術(shù)方案報請總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。業(yè)務(wù)部門正職不能參加的，必須向礦總工程師請假，遲到、替會罰款20元，曠會罰款50元。下班前，將本班發(fā)現(xiàn)問題的處理情況向安全心中心匯報，并將本班查出未解決的問題向下一班交待清楚。所有參加人員分系統(tǒng)、分區(qū)域組織自查（1）生產(chǎn)區(qū)域的采掘隊隊長，要在各自的采掘面現(xiàn)場陪同檢查，無固定生產(chǎn)區(qū)域的區(qū)隊隊長，應(yīng)隨從本系統(tǒng)組織的檢查，否則每次罰款50元。四、安全隱患信息由安全質(zhì)量監(jiān)察科收集，確認(rèn)分級，每日一次。每期培訓(xùn)班結(jié)束考核時，考核人員（監(jiān)考人、評卷人、巡考人等）要堅持公平、公正的原則，對參考人員進(jìn)行客觀、全面、認(rèn)真、細(xì)致的考核，發(fā)現(xiàn)徇私舞弊的，視情節(jié)輕重對當(dāng)事人處以10—50元罰款。八、培訓(xùn)質(zhì)量管理制度為加強職工全員培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高職工整體素質(zhì)，夯實安全工作基礎(chǔ)，特制定本制度。六、證件管理制度職工入井證，特殊工種上崗證和一般工種操作證由安全培訓(xùn)中心統(tǒng)一辦理發(fā)放。每月129日為學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，分系統(tǒng)、專業(yè)、工種由系統(tǒng)工程師（技術(shù)員）進(jìn)行授課。特殊作業(yè)人員必須到國家三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加煤礦企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。評卷人員不認(rèn)真履行職責(zé)，評卷粗枝大葉或徇私舞弊，致使出現(xiàn)培訓(xùn)成績不實等問題，每出現(xiàn)一次對當(dāng)事人罰款10元。十二、各項檢查要保持好相關(guān)的檢查記錄備查。四、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議，研究分析、總結(jié)和布置安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及規(guī)劃措施的落實情況。（8）完善礦井運輸系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備支出。4．安全技措費用由礦安全生產(chǎn)部門統(tǒng)一安排使用，要專戶存儲，專款使用，年度結(jié)余資金可以結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。4．建立目標(biāo)保證體系，開展多樣化教育，圍繞目標(biāo)開展活動，作到定期檢查、定期整改、定期考評。 安全辦公會議制度礦井每周召開一次安全辦公會議，所有參加會議的人員不得曠會和遲到，否則每次罰款20∽30元。各職能部門必須將本單位安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解落實到人，確保本單位、本部門安全目標(biāo)的實現(xiàn)。會議對上周安全工作落實總結(jié)，對下周安全工作安排布置，研究處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全問題。7．自上而下層層展開分解目標(biāo)活動，保證各項措施具體化，實現(xiàn)礦井安全總目標(biāo)。（3）用于礦井瓦斯防治支出。6．礦井要切實加強安全費用提取和使用管理。七、各專業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、現(xiàn)場施工人員要全面理解掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)組織施工、檢查和驗收工作，并在現(xiàn)場執(zhí)行好相關(guān)的檢查驗收制度。應(yīng)受培人員不服從安排，不參加培訓(xùn)者，每缺課一天罰款10元。應(yīng)受培人員遲到、早退、每次罰款5元。參加培訓(xùn)班的職工，必須遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不得影響課堂教學(xué)，若違犯一次課堂紀(jì)律，擾亂教學(xué)秩序，影響教學(xué)進(jìn)度，罰款10元并提出批評，仍不改者按“三違”進(jìn)行幫教。嚴(yán)明考場紀(jì)律，違犯者成績按零分處理，發(fā)現(xiàn)替考和被替考者，除成績按零分處理外，對替考人和被替考人各罰款20元，對缺考者罰款30元，對所在單位給予通報批評。入井證、特殊工種操作證和實習(xí)證初次發(fā)證和到期換發(fā)不收費。若有不合格者，除參加補考外，對個人罰款50元，補考不合格者不得從事原崗位工作。對培訓(xùn)過的職工達(dá)不到所要求標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)現(xiàn)一人次罰授課教師10元。七、所有安全隱患均由安全質(zhì)量監(jiān)察科通知各級領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門，并按“四定”原則，由主管業(yè)務(wù)部門，按規(guī)定時間、任務(wù)、負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改落實，不按時排查，整改的均按《洋旗礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度》加倍處罰，安全質(zhì)量監(jiān)察科負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患排查整改情況。當(dāng)日的隱患排查會由系統(tǒng)主管部門科長通報當(dāng)天查出問題及處理意見，會后將檢查問題原始記錄報安全科，不及時上報者，每次對系統(tǒng)主管部門負(fù)責(zé)人罰款30元。，按《洋旗礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度》處理。技術(shù)方案審查通過，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，報請公司審批，并根據(jù)批復(fù)意見編制施工設(shè)計。臨時性的特殊工程技術(shù)方案，審查通過后以會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。若出現(xiàn)明顯的技術(shù)錯誤，發(fā)現(xiàn)一處對責(zé)任人、業(yè)務(wù)科長各罰款50元。造成技術(shù)責(zé)任事故的，按事故分析意見執(zhí)行。開口、施工措施可以合并編制到一個專項措施內(nèi)，但巷道貫通必須編制專項措施。需編制專項安全技術(shù)措施而沒有及時編制下發(fā)，對責(zé)任人罰20元，對業(yè)務(wù)科長罰30元。便攜式報警儀、甲烷傳感器，必須由專人發(fā)放、充電及維護(hù)，每班要清理隔爆罩的煤塵，發(fā)放前檢查儀器零點，電壓和電源負(fù)壓值，不符合要求嚴(yán)禁發(fā)放。一、礦井頂板事故預(yù)防安全管理制度礦井采、掘工作面工程及所有其它井下工程必須按照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)管理規(guī)定做好頂板管理，采、掘工作面作業(yè)規(guī)程中必須編制工作面頂板管理安全技術(shù)措施。要求嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、一炮三檢，用好前探梁和防倒器、支架連鎖。回柱放頂前，必須對放頂?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，清理好退路。通風(fēng)瓦斯日報必須送礦長、總工程師審閱，并進(jìn)行簽字。柵欄和警示牌的位置和質(zhì)量必須符合有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)加管理。新建、改擴(kuò)建礦井或生產(chǎn)礦井的新水平，正常涌水量在1000m3/h以下時，主要水倉的有效容量應(yīng)能容納8h的正常涌水量。 五、在每季開始前15天，由總工程師根據(jù)礦井自然條件和采掘工程的變動情況，組織有關(guān)部門進(jìn)行修改和補充。對演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題，必須采取措施，立即糾正。 安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度一、為了促進(jìn)安全工作與經(jīng)濟(jì)利益緊密聯(lián)系，強化安全對經(jīng)濟(jì)利益的考核、維護(hù)，監(jiān)督安全管理工作落到實處，保證各項安全生產(chǎn)措施的有效性，制定此制度。嚴(yán)禁攜帶煙草和點火物品，入井前嚴(yán)禁喝酒。，不及時采取措施整改。：62733389 8013 管理人員下井及帶班管理制度為進(jìn)一步加強礦井安全基礎(chǔ)管理，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，確保各級管理人員經(jīng)常深入了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視及現(xiàn)場指導(dǎo)，提高礦井安全管理水平，推動礦井安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。明確下井帶班人員的職責(zé) 下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 建立下井帶班檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)，明確帶班作業(yè)的重點及要求，明確帶班作業(yè)種類、作業(yè)地點和范圍，并報集團(tuán)公司總調(diào)度室和安監(jiān)局，建立下井帶班臺帳和填寫下井帶班作業(yè)人員帶班匯報臺帳，臺帳要求統(tǒng)一格式，加封面注明臺帳類別、單位名稱、帶班月份，月末經(jīng)調(diào)度室負(fù)責(zé)人審查后存檔。 由安全科負(fù)責(zé)加強監(jiān)督檢查，把各級干部下井帶班制度的建立和執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，每月要將監(jiān)督檢查情況向全礦職工公布，接受職工群眾監(jiān)督。對現(xiàn)場抽查應(yīng)知應(yīng)會差或違反操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，責(zé)令其下崗培訓(xùn)，并按規(guī)定予以處罰，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。第三條 參加編審安全技術(shù)措施規(guī)劃及災(zāi)害預(yù)防處理計劃，并檢查實施情況。 安全調(diào)度會議制一、調(diào)度中心通知的有關(guān)生產(chǎn)方面會議，被通知參加會議人員必須按通知要求參加，不得曠會、遲到、早退。八、凡每天早上參加調(diào)度會人員補助10元。 通過事故案例，教育廣大職工，舉一反三，避免事故的重復(fù)發(fā)生。3．已達(dá)標(biāo)驗收的項目及工程質(zhì)量，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)，保證該工程項目穩(wěn)定完好。遵照國家頒發(fā)的有關(guān)工傷事故報告調(diào)查處理規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。傷亡事故的處理，必須按照“四不放過”的原則執(zhí)行，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過；沒有整改防范措施或措施不完善不放過；事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人沒有受到處理不放過。促進(jìn)基層區(qū)隊各安全網(wǎng)絡(luò)小組的有效運行，強化員工安全自保、互保、聯(lián)保意識。班長對網(wǎng)絡(luò)小組上交人員經(jīng)過一個月教育管理，符合再上崗條件后可回到原網(wǎng)絡(luò)小組，并向網(wǎng)絡(luò)小組長做出不再違章的承諾，否則上交給隊長管理，隊長負(fù)責(zé)管理的“三違”人員不超過10人。（2）完成每周規(guī)定的活動計劃（請假歸隊要補課），并有記錄可查，否則網(wǎng)絡(luò)津貼減半執(zhí)行（辦公室負(fù)責(zé)）。對于非網(wǎng)絡(luò)小組成員（區(qū)隊長、副隊長、班組長），當(dāng)月達(dá)到考核要求的，一檔區(qū)隊隊長發(fā)放津貼300元，副隊長發(fā)放津貼200元，班組長發(fā)放津貼100元；二檔區(qū)隊長發(fā)放津貼200元，副隊長發(fā)放津貼150元，班組長發(fā)放津貼100元。（4）培訓(xùn)：區(qū)隊培訓(xùn)人數(shù)及合格率必須達(dá)到100％，否則津貼減發(fā)30％。2．安全獎懲制度除同生產(chǎn)任務(wù)、工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤外還必須與安全指標(biāo)掛鉤。“三違”人員所在單位、現(xiàn)場班組長、跟班隊長、訂工室、燈房等單位（或人員）應(yīng)積極配合澄清“三違”人員的有關(guān)情況，否則，按“三違”人員的違章事項的處罰規(guī)定對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。否則，每天對科（隊）長、辦公室本人各罰款20元。（一） 區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核辦法第一條 考核標(biāo)準(zhǔn)：《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》。第五條 每月底由安檢科依據(jù)現(xiàn)場評分結(jié)果進(jìn)行一次總評。100mm）、貫通出現(xiàn)誤差超過（177。 跟班安全檢查制度一、安全科人員應(yīng)經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。二、凡是礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)召開現(xiàn)場辦公會查出的問題，發(fā)出辦公會議紀(jì)要，由指定的系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門督促落實，安全大檢查問題由安全質(zhì)量監(jiān)察科負(fù)責(zé)督促落實。匯報不實，罰50元。凡沒有按時匯報的，及時反調(diào)度情況，超過時間沒落實對調(diào)度員罰款50元。否則，對單位負(fù)責(zé)人罰款50元。十六、隱瞞事故不報的罰單位1000元，罰責(zé)任人及單位負(fù)責(zé)人各100元。負(fù)責(zé)各類事故的分析、追查、落實、處理。 安全科科員崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，遵守一切規(guī)章制度，對分管的工作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)各種記錄、臺帳的制度內(nèi)容按時填寫。一、安全隱患信息的采集 安全隱患信息來源：（1）圖紙會審；（2）“三評價一評定”；（3）群檢員匯報；（4）專業(yè)技術(shù)人員檢查；（5）專職安檢人員檢查；（6）區(qū)隊干部及管理人員檢查；（7）科（部）室管理人員檢查；（8）礦領(lǐng)導(dǎo)檢查；（9）安全互檢及上級檢查；（10）調(diào)度及自動化監(jiān)測信息；（11）其它渠道信息。領(lǐng)導(dǎo)小組對上報的安全隱患信息進(jìn)行分級處理。