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正文內(nèi)容

煤礦二井安全科管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-16 04:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (3)探水作業(yè)必須編制操作規(guī)程;(4)用鉆孔放水時必須設(shè)專人監(jiān)測。 事故應(yīng)急救援制度一、根據(jù)礦生產(chǎn)實際,每年編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(以下簡稱《預(yù)案》),主要由地面、井下重大危險源、災(zāi)害源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案兩部分組成,并根據(jù)具體情況及時修改。二、礦成立事故應(yīng)急救援預(yù)案實施領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由五職礦長、各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊負責(zé)人、工程技術(shù)人員組成,并在調(diào)度室設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心,負責(zé)應(yīng)急預(yù)案匯總整理、修訂工作及監(jiān)督整改落實工作。 三、《預(yù)案》由礦總工程師負責(zé)組織通風(fēng)、采掘、機電、地質(zhì)、技術(shù)等單位有關(guān)人員參加,并邀請專業(yè)救護隊進行指導(dǎo)。 四、《預(yù)案》在每年開始前一個月,報礦長批準。 五、在每季開始前15天,由總工程師根據(jù)礦井自然條件和采掘工程的變動情況,組織有關(guān)部門進行修改和補充。六、《預(yù)案》的貫徹和執(zhí)行: 已批準的《預(yù)案》由礦長和礦總工程師負責(zé)貫徹執(zhí)行。 已批準的《預(yù)案》應(yīng)立即向全體職工貫徹,組織學(xué)習(xí),并熟悉避災(zāi)路線。各專業(yè)隊應(yīng)負責(zé)組織本單位職工學(xué)習(xí),并進行考試。沒有學(xué)習(xí)或考試不及格,不熟悉避災(zāi)路線和《預(yù)案》相關(guān)內(nèi)容的人員,不準下井工作,亦不準從事井口檢身、調(diào)度、充電等工作。《預(yù)案》如有修改和補充,還應(yīng)組織職工重新學(xué)習(xí)。 已批準的《預(yù)案》應(yīng)報送簽約服務(wù)的專業(yè)救護隊。 每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí)。對演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題,必須采取措施,立即糾正。 已批準的《預(yù)案》連同所附工程圖和表冊,應(yīng)分別送交礦長、副礦長、安全科、生產(chǎn)科、調(diào)度室各一份。上述單位和負責(zé)人應(yīng)經(jīng)?;蚨ㄆ跈z查《預(yù)案》的貫徹執(zhí)行情況。七、礦每年要與礦區(qū)醫(yī)療中心、礦區(qū)救護大(中)隊鑒定應(yīng)急搶險救援協(xié)議。八、事故、災(zāi)害現(xiàn)場級別最高的安全管理人員(含區(qū)隊長、班組長)是現(xiàn)場應(yīng)急搶險的先驅(qū)指揮者,負責(zé)事故匯報及組織現(xiàn)場人員緊急避險和現(xiàn)場及時搶險,減少事故損失。發(fā)生事故后,應(yīng)就近以最短的時間向礦調(diào)度室匯報。要報請事故地點,事故可能發(fā)生的原因,災(zāi)區(qū)人員清點情況,事故可能造成的人員傷亡及經(jīng)濟損失情況,事故現(xiàn)場搶險狀況(含所采取的措施)。九、礦教育培訓(xùn)中心每年組織一次全員培訓(xùn),確保各崗位人員具備緊急避險能力和搶險能力。 安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度一、為了促進安全工作與經(jīng)濟利益緊密聯(lián)系,強化安全對經(jīng)濟利益的考核、維護,監(jiān)督安全管理工作落到實處,保證各項安全生產(chǎn)措施的有效性,制定此制度。二、與安全掛鉤的經(jīng)濟利益主要包括:安全月兌現(xiàn)、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、安全獎、安全質(zhì)量標準化獎等。三、考核依據(jù)礦井各項文件要求,實行考核兌現(xiàn)。四、安全考核實行月度、季度、年度考核兌現(xiàn),考核結(jié)果在發(fā)放有關(guān)安全方面的獎金中扣除。五、各區(qū)隊要牢固樹立安全就是利益、安全決定利益的觀念,盡可能的避免和減少區(qū)隊、職工的利益受到損害。對任何發(fā)生安全事故的單位和個人都進行嚴格的安全考核兌現(xiàn)、進行嚴厲的經(jīng)濟處罰,使安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度真正起到促進安全生產(chǎn)作用。 入井人員管理制度1.所有入井人員必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及本礦的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理。2.凡入井人員必須持有入井證,并攜帶礦燈、自救器。嚴禁攜帶煙草和點火物品,入井前嚴禁喝酒。3.井口把口工必須堅持井口出、入井驗身制度,不符合入井條件的一律不得入井,外單位入井人員必須由礦領(lǐng)導(dǎo)陪同或經(jīng)安全科批準后方可入井。4.入車排隊,不得超越井上、下乘坐人車警戒線,每罐27人,不得超員。嚴禁在罐籠內(nèi)打鬧嬉戲,工具和身體的任何部位都不得超出人車。 安全舉報制度一、舉報人凡在礦內(nèi)從事平地或井下煤炭生產(chǎn)及安全管理的所有干部職工均可實是求是進行舉報。二、舉報對象、中層管理人員;;;;三、舉報內(nèi)容有下列問題的均可舉報:、謊報的部門或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。、冒險作業(yè)的行為。、防瓦斯爆炸、防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件及設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的情況。,不及時采取措施整改。、下井檢查。、違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象及行為。、破壞國家煤炭資源,危害國家、集體利益,影響礦從業(yè)人員生命安全的行為。四、獎勵辦法,由礦給予適當獎勵。其中:對舉報內(nèi)容的第項情形獎勵50200元.,要將舉報情況詳細登記建檔,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時要嚴格保守秘密,對舉報人的人身安全及聲譽負責(zé),因泄密導(dǎo)致舉報人受到傷害的,將交送礦有關(guān)部門嚴肅處理。五、舉報、投訴地點和方式。、電話等形式舉報,也可直接到安全科舉報。:62733389 8013 管理人員下井及帶班管理制度為進一步加強礦井安全基礎(chǔ)管理,推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè),確保各級管理人員經(jīng)常深入了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止“三違”現(xiàn)象,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視及現(xiàn)場指導(dǎo),提高礦井安全管理水平,推動礦井安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。特制定本制度: 礦井管理人員下井帶班規(guī)定 礦井要確保每個班次至少有1名礦領(lǐng)導(dǎo)或副科級以上管理人員下井帶班指導(dǎo)作業(yè),并與職工同上同下。 由調(diào)度室負責(zé)每月提前排出管理人員下井帶班作業(yè)表,每個班次安排1名管理人員入井,必須保證每班有一人下井帶班作業(yè)。 礦井副總工程師以上生產(chǎn)經(jīng)營管理人員,要經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,熟悉工作面的安全生產(chǎn)狀況。每月完成調(diào)度室安排規(guī)定的入井次數(shù)和下井帶班作業(yè)。 采煤、掘進、通風(fēng)、機電維修和運輸作業(yè),要保證每班必須有區(qū)隊干部下井帶班作業(yè),且和職工同上同下,否則嚴禁入井作業(yè)。 所有入井管理人員,必須了解工作面現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,研究解決井下存在的問題。在安裝回撤、初次放頂與末采、巷道開口與貫通、排放瓦斯、探放水、過地質(zhì)構(gòu)造、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等關(guān)鍵時段,必須由分管領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場辦公,明確安全管理措施,實行科、隊兩級跟班制,由調(diào)度室安排相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員排出跟班表,現(xiàn)場進行作業(yè)指導(dǎo),把安全措施落實到位,確保安全生產(chǎn)。明確下井帶班人員的職責(zé) 下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮、違章操作、嚴禁超能力組織生產(chǎn)。 礦長、區(qū)隊長是礦、區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下井帶班人員協(xié)助礦長、區(qū)隊長做好現(xiàn)場的安全工作,對當班安全生產(chǎn)負責(zé)。凡發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向調(diào)度室匯報。煤礦發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,要在追究礦長、區(qū)隊長責(zé)任的同時,追究當班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。帶班人員入井次數(shù)及交接班管理規(guī)定 由安全科負責(zé),健全完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,每月下井帶班次數(shù)、在井下作業(yè)時間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限,四點班與零點班比例(零點班與四點班占總數(shù)的1/3)。 下井帶班要嚴格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。上一班的帶班人員要在井下現(xiàn)場向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄。下井帶班檔案管理制度 下井帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)或副科以上管理人員下井帶班升井后,要認真填寫干部下井帶班作業(yè)信息表,由安全科信息站負責(zé)將下井帶班人員的入井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進行詳細凳記,并存檔備查,同時報調(diào)度室一份存檔;各采掘、輔助區(qū)隊帶班作業(yè)干部要參加當班班前、班后會,安排和總結(jié)當班的安全生產(chǎn)狀況,確保安全生產(chǎn)。 建立下井帶班檔案,由調(diào)度室負責(zé),明確帶班作業(yè)的重點及要求,明確帶班作業(yè)種類、作業(yè)地點和范圍,并報集團公司總調(diào)度室和安監(jiān)局,建立下井帶班臺帳和填寫下井帶班作業(yè)人員帶班匯報臺帳,臺帳要求統(tǒng)一格式,加封面注明臺帳類別、單位名稱、帶班月份,月末經(jīng)調(diào)度室負責(zé)人審查后存檔。 由調(diào)度室負責(zé)對當月各級管理人員下井帶班作業(yè)情況匯總造表??己宿k法及要求 各級管理人員下井帶班作業(yè)執(zhí)行調(diào)度、安全雙考勤,帶班數(shù)量與質(zhì)量由調(diào)度室負責(zé)考核,上報綜合辦和安全科,綜合辦根據(jù)實際情況進行考核兌現(xiàn),由安全科負責(zé)監(jiān)督。 加強監(jiān)督考核,將礦領(lǐng)導(dǎo)或副科以上管理人員下井帶班情況與個人安全績效考核、下井帶班補助等經(jīng)濟收入緊密掛鉤,并作為干部考核的一項重要內(nèi)容,由安全科、綜合辦嚴格把關(guān)考核。 下井帶班在原每班入井補助的基礎(chǔ)上再加帶班補助。 由安全科建立獎懲制度,對無故不下井帶班或弄慮作假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對本組成員按獎懲制度每人各處罰100元;情節(jié)嚴重者按管理權(quán)限給予批評、通報、寫出檢查。 各級管理人員因公出差、培訓(xùn)、身體、年齡等原因未完成下井規(guī)定次數(shù)的,均要有書面說明和請假條,并由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,到綜合辦、安全科備案,可酌情減免,否則按未下井帶班規(guī)定要求進行考核。 對帶班領(lǐng)導(dǎo)下井不負責(zé)任,造成安全生產(chǎn)事故的,對責(zé)任者按照鄭煤集團有關(guān)法律法規(guī)予以處罰。 由安全科負責(zé)加強監(jiān)督檢查,把各級干部下井帶班制度的建立和執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,每月要將監(jiān)督檢查情況向全礦職工公布,接受職工群眾監(jiān)督。 安全操作管理制度操作規(guī)程及操作標準,作為煤礦基礎(chǔ)管理的一個重要組成部分,在煤礦安全工作中起著很重要的作用,為了進一步規(guī)范安全操作規(guī)程及標準的管理,創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)秩序,特制定本制度。一、安全操作管理內(nèi)容執(zhí)行各工種、各崗位人員操作標準及《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定,并認真組織職工對操作規(guī)程及標準進行學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方準上崗。執(zhí)行持證上崗制度,各工種上崗前必須參加上級組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、考試,合格發(fā)特殊工種上崗證,方可上崗作業(yè)。二、相關(guān)規(guī)定及要求各類人員必須對照行業(yè)標準,熟知各工種、各崗位人員安全技術(shù)操作規(guī)程和標準,并做到持證上崗,使每一位從業(yè)人員均能明確自己所有從事崗位應(yīng)當如何做,做什么、怎么做,不應(yīng)做什么。加大對安全操作管理的監(jiān)督考核力度。對無操作標準上崗人員,要責(zé)成該單位進行停工培訓(xùn),否則按照《安全獎懲條例》規(guī)定進行處罰。特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證上崗,并且熟知本崗位操作標準。對現(xiàn)場抽查應(yīng)知應(yīng)會差或違反操作標準作業(yè)者,責(zé)令其下崗培訓(xùn),并按規(guī)定予以處罰,培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。三、附:職工持證上崗管理制度一、此證只限本礦職工使用,職工應(yīng)妥善保管,嚴禁私自涂改、轉(zhuǎn)讓、出借。如有遺失,須及時到安全科補辦。二、此證用于各級領(lǐng)導(dǎo)及小分隊人員現(xiàn)場檢查提問職工應(yīng)知應(yīng)會掌握情況的規(guī)范依據(jù)。三、全礦各崗位所有職工,在入井必須攜帶此證。凡發(fā)現(xiàn)未持證上崗者處罰20元。 業(yè)務(wù)保安責(zé)任制第一條 負責(zé)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、安全規(guī)程、指令、通知等。第二條 參加審查工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、施工措施等安全措施,并簽字蓋章。第三條 參加編審安全技術(shù)措施規(guī)劃及災(zāi)害預(yù)防處理計劃,并檢查實施情況。第四條 負責(zé)采、掘、開、機、通、運等生產(chǎn)工程質(zhì)量檢查驗收工作。第五條 領(lǐng)導(dǎo)安全檢查員工作,負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查工作。第六條 負責(zé)檢查安全責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實情況。第七條 負責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計、分析事故,并寫出事故處理報告,簽批工傷報告單,檢查對事故責(zé)任者處理的執(zhí)行情況。第八條 負責(zé)安全調(diào)度工作,接受安全員、瓦斯檢查員的匯報和日常的安全管理工作。第九條 負責(zé)有關(guān)安全方面的宣傳教育工作。第十條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全的其它工作。 安全調(diào)度會議制一、調(diào)度中心通知的有關(guān)生產(chǎn)方面會議,被通知參加會議人員必須按通知要求參加,不得曠會、遲到、早退。曠會罰款30元,遲到、早退罰款15元。二、凡通知的調(diào)度會議,必須按規(guī)定參加,有事不能參加時要按規(guī)定請假,隊長可讓副隊長代替,科長可由副科長代替,否則按曠會罰款30元。三、會議期間不得睡覺、交頭接耳、看書報雜志,會中不經(jīng)會議主持人同意私自離開會場超過5分鐘、不作會議記錄等所有違規(guī)會議紀律的行為,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。四、持有手機的人員開會時,不得接打電話,凡會議期間發(fā)現(xiàn)手機響,對持機人員罰款30元,持機人員不主動承認而被他人檢舉出來的對持機人罰款50元。五、點名時間在會議開始前3分鐘進行,第一輪點名結(jié)束后,第二輪點名仍未到者視為遲到,一直不到者視為曠會。六、會議期間不按程序匯報,相互扯皮的罰款50元。七、會議期間講話要注意文明用語,不得亂用臟話,否則罰款50元。八、凡每天早上參加調(diào)度會人員補助10元。九、調(diào)度會議罰款一律兌現(xiàn)現(xiàn)金,否則加倍罰款。 事故追查分析、責(zé)任追究制度一、事故追查分析制度發(fā)生工程事故時,要及時組織有關(guān)人員進行認真分析。弄清事故發(fā)生經(jīng)過。找出事故發(fā)生的原因。對有關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處罰。制訂防范措施,并在今后工作中嚴格遵守。認真填寫事故記錄,做到有記錄可查。 通過事故案例,教育廣大職工,舉一反三,避免事故的重復(fù)發(fā)生。二、事故責(zé)任追究制度當井下發(fā)生事故時,班組長、安全員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進行救災(zāi)處理工作,對消極應(yīng)付者每次罰50-100元。每月區(qū)隊長安全獎金300元,本隊出現(xiàn)一起輕傷事故扣100元,發(fā)生一起重傷(含重傷以上)事故除扣發(fā)安全獎金外,另罰300元。發(fā)生輕傷或經(jīng)濟損失達到300元以上事故的班(組),班(組)長必須在職工例會上做檢查,否則罰款100元。凡發(fā)生事故后,不得隱瞞,必須在24小時內(nèi)報安全科,由安全科組織事故調(diào)查分析,被通知到的人員
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