【正文】 職參加，正職不能參加時，必須經總工程師同意后可派其他人員參加。二、作業(yè)規(guī)程管理總工程量超過100米的巖巷單項工程、總工程量超過200米的煤巷單項工程開工前，采煤工作面開幫前，必須編制《作業(yè)規(guī)程》。若經礦總工程師簽字生效后，在生產過程中出現(xiàn)專業(yè)錯誤的，每次對專業(yè)把關人員罰款30元，對部門罰款100元。每月十日前生產技術科根據(jù)當月生產計劃，對當月需解決的生產技術問題編制初步方案，繪制好圖紙或備好所需資料，并由生產技術科科長、專業(yè)副總初審，報總工程師同意后，向各有關部門下業(yè)務聯(lián)系書，要求準備技術方案相關內容。二、日常安全檢查、業(yè)務部門科長、各生產區(qū)隊的隊長、針對自己的業(yè)務范圍不定期進行檢查，升井后認真填寫安全檢查記錄；礦特別安全檢查小分隊進行不定期檢查，并及時將發(fā)現(xiàn)的“三違”、存在的安全問題報安全科。九、在安全隱患排查過程中，因責任問題發(fā)生分歧時，由礦安全辦公會或礦調度會研究裁定。 事故隱患排查與整改制度一、事故隱患排查工作由礦長全面負責，各系統(tǒng)礦長、總工程師對礦長負責，組織分管范圍內的隱患排查工作。參加本礦舉辦的各類培訓班，學習結業(yè)必須參加考試，成績及格者視為合格，成績在60分以下者必須參加補考。七、職工檔案管理制度 安全科負責收集、整理、保管和統(tǒng)計本單位的培訓檔案，并及時輸入計算機。參加三級安全培訓，必須按計劃分配的名額參加，在規(guī)定時間內攜帶有關證件到培訓中心報到，否則罰款10元。礦職工必須接受安全知識學習和安全技術培訓，并按時到指定地點參加。職工參加培訓要自覺愛護公共設施、教學、實驗設備，維護環(huán)境衛(wèi)生，有故意破壞公共設施、設備或在墻壁、桌面上亂畫亂刻，或在教室內亂扔紙屑、果皮等臟物者，一次罰款5元，（損壞公物者照價賠償）。二、培訓考核制度崗位技術資格培訓、崗前培訓、轉崗培訓或其它方面的培訓，一般采用閉卷考試的方法進行考核，并由主要授課人員評卷，對考核不合格或考核過程中出現(xiàn)的問題按以下規(guī)定處理。九、重要工程要有標準化領導組成員專人負責，跟蹤落實檢查工程內在質量，工程結束要組織竣工驗收，并簽字存檔。 安全質量標準化管理制度一、每年年初，礦井要結合全年安全生產實際，制訂出礦井安全質量標準化年度規(guī)劃，要明確目標，制定實施規(guī)劃的辦法和措施，明確責任及獎罰標準，調動質量標準化管理的積極性，促進標準化工作的有利開展。（5）用于礦井防治水支出。2．財務室要建立安全費用提取明細帳，安全技措費要按規(guī)定提取。 安全目標管理制度1．認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針，把企業(yè)的各項管理任務，通過管理使其實現(xiàn)，以安全管理目標為基礎，定性、定量地逐級向下分解，使上下目標明確化、具體化、程序化。各崗位操作人員必須認真履行本崗位的安全生產責任制，當工作改變、工序轉換時，及時調整自己的安全職責范圍。礦結合反“三違”專項治理活動，加強對安全生產責任制執(zhí)行情況的考核，凡不能認真履行本崗位安全職責的嚴肅處理。2．根據(jù)上級下達的控制指標及要求，結合本單位的實際情況，制定具體目標，并將其目標要求及保證措施貫徹落實到各個有關單位。按照實際產量，每噸煤不能低于國家標準提取安全技措費，要專門用于礦井安全生產設施投入，任何人不得挪作他用。（6）礦井機電設備、安全防護設備配置維修支出。二、建立健全質量標準化管理體系，要成立相應的領導小組，認真開展標準化各項工作。 十、礦安監(jiān)站質量標準化管理的主管部門，要及時制定相關的管理制度和質量標準，經常組織開展對礦井的標準化檢查，嚴格落實各項標準，對礦井的質量標準化管理給予指導。培訓成績不合格者，必須繼續(xù)學習，并在規(guī)定時間內補考，對補考成績仍不合格者罰款30元，不得繼續(xù)從事原技術崗位操作。職工在培訓考試中不準抄襲舞弊，不準高聲喧嘩或隨意走動，破壞考場秩序，有違犯規(guī)定者，一次罰款5元。曠課一天罰款10元，遲到或早退一次罰款5元。經過培訓考試合格計發(fā)學習工資，考試不及格罰款50元。 職工調走或離開，所在區(qū)隊負責人要及時到安全科調整檔案。補考成績在70分以上者視為合格，補考不及格者對當事人罰款30元，責令其停工再培訓直至成績合格為準。二、各主管業(yè)務部門負責本系統(tǒng)內的隱患排查。 安全監(jiān)督檢查制度 一、礦組織安全大檢查：定為每周五的八點班。如發(fā)現(xiàn)填寫檢查記錄問題及上報問題不屬實的，每條次對相關責任人罰款30元。 技術方案由礦總工程師組織技術討論會進行審查，參加領導及部門為：生產礦長、安全礦長、機電礦長、各專業(yè)副總、生產技術科、通風安全科、地測防治水科、機電科及相關區(qū)隊。造成損失的由礦總工程師組織召開分析會，追究相關責任?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、各工種崗位責任制等有關規(guī)定。如果派不了解情況人員參加，按缺會對部門負責人罰款50元。沒有及時對作業(yè)規(guī)程修改、補充，每推遲一班對責任人罰30元。一般性安全技術措施，由各業(yè)務部門審批后，報總工程師批準。光學瓦斯檢測儀、便攜式報警儀、甲烷傳感器、風表必須專人負責存放保管，按規(guī)定定期進行校驗，更換藥劑，不得丟失，否則照價賠償。否則發(fā)現(xiàn)一臺失效儀器，罰款20元。用垮落法控制頂板，回柱后頂板不垮落、懸頂超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時，必須停止采掘作業(yè)，采取人工強制放頂或其它措施進行處理。 用垮落法控制頂板時，回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧彭斉c爆破、落煤等工序平行作業(yè)的安全距離，放頂區(qū)內支架、木柱、木垛的回收方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂。當發(fā)生瓦斯積聚時，必須及時處理。評估不符合要求的應及時整改。井下探放水制度：(1)井下探放水工作必須有專人負責；(2)必須堅持有疑必探、先探后掘；(3)探水作業(yè)必須編制操作規(guī)程；(4)用鉆孔放水時必須設專人監(jiān)測。各專業(yè)隊應負責組織本單位職工學習，并進行考試。七、礦每年要與礦區(qū)醫(yī)療中心、礦區(qū)救護大（中）隊鑒定應急搶險救援協(xié)議。四、安全考核實行月度、季度、年度考核兌現(xiàn)，考核結果在發(fā)放有關安全方面的獎金中扣除。嚴禁在罐籠內打鬧嬉戲，工具和身體的任何部位都不得超出人車。、破壞國家煤炭資源，危害國家、集體利益，影響礦從業(yè)人員生命安全的行為。 礦井副總工程師以上生產經營管理人員，要經常深入井下現(xiàn)場，熟悉工作面的安全生產狀況。煤礦發(fā)生生產安全責任事故，要在追究礦長、區(qū)隊長責任的同時，追究當班帶班人員相應的責任。 加強監(jiān)督考核，將礦領導或副科以上管理人員下井帶班情況與個人安全績效考核、下井帶班補助等經濟收入緊密掛鉤，并作為干部考核的一項重要內容，由安全科、綜合辦嚴格把關考核。執(zhí)行持證上崗制度，各工種上崗前必須參加上級組織的培訓班學習、考試，合格發(fā)特殊工種上崗證，方可上崗作業(yè)。二、此證用于各級領導及小分隊人員現(xiàn)場檢查提問職工應知應會掌握情況的規(guī)范依據(jù)。第六條 負責檢查安全責任制和業(yè)務保安責任制的落實情況。三、會議期間不得睡覺、交頭接耳、看書報雜志，會中不經會議主持人同意私自離開會場超過5分鐘、不作會議記錄等所有違規(guī)會議紀律的行為，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。弄清事故發(fā)生經過。發(fā)生輕傷或經濟損失達到300元以上事故的班（組），班（組）長必須在職工例會上做檢查，否則罰款100元。6．達標項目經驗收后注入達標臺帳，項目齊全，內容完善。礦井負責人接到重傷、死亡、重大傷亡事故報告后，應當立即將事故概況（包括事故的時間、地點、類別、傷亡情況、簡要經過和初步分析的事故原因）報告礦上級管理部門。望各單位認真學習、貫徹，并結合我礦的實際情況，成立機構，建立制度，配置人員，認真開展本單位的班組安全網絡建設活動。三、運行機制小組的劃分、成員的組成及小組長的選舉。四、網絡小組長職責組織開展小組活動，督促小組成員參加員工培訓等各類安全活動、檢查督促小組成員遵章守紀、按章作業(yè)。（5）一檔、二檔區(qū)隊個人出勤達到礦要求以上。 （2）三違情況：網絡小組成員出現(xiàn)1人次違章的，取消當事人津貼，其他網絡小組成員津貼減半；出現(xiàn)2人次違章或發(fā)生輕傷和三級非傷亡以上事故，取消網絡小組所有成員津貼。七、附則礦每月要不定期的組織人員對各網絡小組進行全面的考核，并總結、比對，分析運行機制存在的問題及缺陷，不斷修訂完善，制定改進措施。5．建立健全各項獎懲條例，堅持以“規(guī)范管理、文明生產、提高效益”為宗旨，對全礦職工進行獎懲。（2）中層干部因病或其它特殊情況完不成抓“三違”任務，必須由礦長、批準。特殊情況，經安全科或主管領導批準后可適當延長日期。第四條 安檢科每月對各區(qū)隊的質量標準化情況進行動態(tài)達標驗收。第七條 井下衛(wèi)生區(qū)域由安檢科根據(jù)各區(qū)隊生產作業(yè)地點及范圍進行劃定，由各區(qū)隊進行管理，區(qū)隊工程竣工移交時，同時移交衛(wèi)生區(qū)，并由安檢科辦理移交手續(xù)。第九條 凡屬衛(wèi)生區(qū)質量標準化存在問題的，每處罰款200元，%。四、在井下檢查工作時，發(fā)現(xiàn)危及安全的緊急問題及“三違”現(xiàn)象，應根據(jù)安全員的職責和權限立即采取果斷措施，現(xiàn)場幫助解決，否則造成事故應根據(jù)情節(jié)輕重追究在場安全員的責任。六、對于上級檢查出的問題，屬于本部門、本單位責任的，給予存在問題的部門和區(qū)隊制度規(guī)定的兩倍罰款；問題重復出現(xiàn)的，在給予兩倍罰款的基礎上，對單位再給予100元、對業(yè)務主管部門50元罰款。三、跟班人員到達工作地點后，用就近電話向調度中心匯報到崗人數(shù)、存在隱患，跟班人員不到現(xiàn)場不準生產。否則，罰款50元。否則，對責任人罰款50元。 安檢科長安全生產責任制認真貫徹安全生產方針以及有關安全生產的指示，貫徹執(zhí)行落實礦上的各項管理制度及章程，負責礦井的日常安全管理。負責組織礦井安全大檢查。及時準確地統(tǒng)計，按時上報各類事故報告和安全工作總結。二、學習內容學習《煤礦安全規(guī)程》、《法律法規(guī)》、《鄭煤集團安全生產管理制度》等安全管理知識。（6）各級人員通過其它渠道獲得的信息，必須及時向安全信息中心匯報。施工單位主管部門要制定處理方案和安全技術措施，施工單位負責隱患處理，監(jiān)管部門負責對處理過程和處理結果進行監(jiān)督。四、安全隱患的復查、反饋礦井接到上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改指令后，要組織安全、生產、技術、企管等職能部門對各責任單位整改情況進行復查，并將復查結果報上級檢查部門，提請復查。B級：礦方處理不了，安全信息中心負責登記、分類、建立隱患臺賬、上報分公司。學習上級指示及文件精神。做好安全生產的宣傳工作，辦好“三違”人員學習班。1參入計劃的編制并提出安全管理意見。組織落實礦井“一通三防”工作。十三、當班存在問題由調度中心通知到科、隊長，并在調度會上通報落實罰款。否則，當班無工。四、晚入井人員名單及人數(shù)、原因及時報調度中心。八、此制度由安全質量監(jiān)察科監(jiān)督執(zhí)行。五、每天召開一次碰頭會，分析當天存在的問題，研究布置第2天的工作。第十一條 質量標準化方面問題不按要求時間整改，除按制度處罰外，%。否則，受影響單位可以要求業(yè)務主管部門和安檢科安排處理并處罰。動態(tài)達標驗收時，主管業(yè)務科室必須派分管該施工區(qū)隊的管理人員參加；驗收工具由施工區(qū)隊攜帶，不帶量具，按不合格工程評分；不按規(guī)定派人（或沒有派人）參加驗收，每次對主管業(yè)務科室罰款200元，對區(qū)隊月底總評分扣2分?！叭`”幫教的部門，必須認真負責，做好記錄，不得敷衍了事。安全科根據(jù)“三違”性質、嚴重程度分別實行相應的幫教內容，以“三違”幫教通知書的形式下發(fā)到有關科隊。 抓“三違”及“三違”幫教制度一、反“三違”管理制度凡違反我礦勞動紀律，違反安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施；領導干部違背上述規(guī)定指揮生產或強令職工冒險作業(yè)的行為，統(tǒng)稱為“三違”（具體表現(xiàn)參照附件）全礦干部職工都有反“三違”的責任和義務，礦鼓勵廣大職工抓 “三違”?？己宿k公室負責把各班組考核的結果匯總上報給礦級領導。非網絡小組成員的考核（區(qū)隊長、副隊長、班組長）（1）三違：區(qū)隊人數(shù)在60人以下的，當月出現(xiàn)2人次違章，非網絡小組成員津貼減半執(zhí)行；當月出現(xiàn)3人次違章，非網絡小組成員不再享受津貼；區(qū)隊人數(shù)在60人以上的，當月出現(xiàn)3人次違章，非網絡小組成員津貼減半執(zhí)行；當月出現(xiàn)4人次違章，非網絡小組成員不再享受津貼。（7）對班組安全網絡小組考核工作的監(jiān)督（調度室）。組織學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《礦管理制度匯編》、《安全口訣》、《手指口述法》、安全技術措施和質量標準化知識等；切磋、交流崗位操作技術；查找作業(yè)場所的安全隱患和網絡小組成員的不安全行為。各區(qū)隊隊長、副隊長、班組長不納入安全網絡小組編制。辦公室的職責是：負責班組安全網絡建設考核方案的制訂和完善；協(xié)調解決班組安全網絡建設中出現(xiàn)的各種問題；對班組安全網絡建設及時進行總結，不斷升華、創(chuàng)新；負責班組安全網絡建設的運行指導；監(jiān)督班組安全網絡各項措施的貫徹落實；加強對班組安全網絡建設的日?？己耍患皶r推廣班組安全網絡建設經驗，提高各礦班組安全網絡建設管理水平；深入班組，搞好調研，及時向領導小組反饋各類信息。輕傷事故由公司安全科組織調查，查清事故原因，明確責任，提出處理意見,制定出整改和防范措施后書面報告公司