【正文】 工應妥善保管，嚴禁私自涂改、轉讓、出借。第四條 負責采、掘、開、機、通、運等生產工程質量檢查驗收工作。曠會罰款30元，遲到、早退罰款15元。九、調度會議罰款一律兌現(xiàn)現(xiàn)金，否則加倍罰款。二、事故責任追究制度當井下發(fā)生事故時，班組長、安全員應立即趕到現(xiàn)場進行救災處理工作，對消極應付者每次罰50－100元。4．凡達標項目及工程，由于管理不善造成質量下降而被退標的，除追究該單位主要領導及有關人員責任外，該單位標準化獎金全部取消，負責該項目的科室標準化獎金下浮50%。發(fā)生傷亡事故后，傷者或現(xiàn)場人員應當直接或者逐級報告礦井負責人，礦井必須立即組織人員，對受傷者進行及時的醫(yī)療救治。 區(qū)隊班組安全管理制度根據集團公司及分公司對班組安全網絡建設的相關要求，為進一步加強和完善我礦的安全管理網絡體系，激發(fā)我礦職工積極參與安全管理，提高職工安全業(yè)務素質和操作技能，規(guī)范員工安全行為，形成互保聯(lián)保機制，確保我礦的安全生產。使員工相互監(jiān)督，相互促進，提高學習安全技術知識的積極性，嚴格遵守“三大規(guī)程”，發(fā)現(xiàn)違章及時制止，確保按章作業(yè)，促進煤礦安全管理水平，確保我礦安全生產。隊長對班長上交的“三違”人員，經過不少于一個月教育管理，符合再上崗條件后可回到原網絡小組；不符合上崗條件人員上交到礦安全部停工幫教、培訓，符合再上崗條件后可回到原網絡小組；一個月仍然不符合上崗條件，可解除勞動合同。（3）每個網絡小組必須實現(xiàn)小組活動目標，即當月個人無違章，小組無事故（安全通風科負責）。具體考核辦法如下：網絡小組長的考核 （1）月初計劃：每月對本班組安全活動要制定計劃，無計劃，小組長減發(fā)津貼25％； （2）活動記錄：對小組成員的活動要有詳細記錄，并且規(guī)范，少一次記錄，小組長減發(fā)津貼25％； （3）三違幫教：當小組成員出現(xiàn)“三違”情況時，小組長是第一幫教人，并進行幫教，且有記錄可查，無記錄的小組長減發(fā)津貼25％； （4）月底總結：小組長每月對本組成員的工作學習、安全活動情況進行總結，否則，小組長減發(fā)津貼25％； （5）礦小組考核得分第一名的小組，對該組小組長增發(fā)津貼50％，對小組成員增發(fā)津貼20％；最后一名的小組，對小組長減發(fā)津貼50％，小組成員減法津貼20％。（5）安全：出現(xiàn)輕傷事故或三級非傷亡事故的，津貼減半；出現(xiàn)重傷事故或二級非傷亡以上事故，取消全部津貼。3．堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則，對模范遵守紀律、制止和抵制違章、打擊歪風邪氣，結合貢獻大小給予獎勵?？己宿k法（1）“三違”登記必須本人簽名，不準代簽。3.“三違”幫教人員自通知書下發(fā)之日起，57內天必須幫教結束，由安全科開具《返崗通知書》后方可返崗上班。第二條 區(qū)隊隊長為本單位質量標準化工作的第一責任者；主管業(yè)務部門對所轄區(qū)隊質量標準化工作負管理監(jiān)督責任。對總評分達到90分（含90分）以上的進行獎勵。300mm）時，%。二、下井檢查工作應有目的、有計劃，應根據本人分管的工作職責范圍或根據經理、礦長、科長的安排去檢查工作。三、安全質量監(jiān)察科要對各系統(tǒng)業(yè)務主管部門上報的整改計劃及時進行匯總，并按“四定”原則進行分類，在次日打印下發(fā)給有關礦領導和相關業(yè)務主管部門，由業(yè)務主管部門負責督促落實。二、考勤室、充燈房在9：17：1：30前將當班科、隊入井人數、礦領導名單報調度中心。六、調度中心值班主任必須落實井下出勤情況、安全情況，調度沒落實而不督促反調度對值班主任罰款50元。十、崗位人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。十七、不經礦長或主要領導同意而上報事故的罰匯報人100元。負責組織礦井職工安全知識培訓，提高自保、互保意識。負責收發(fā)、整理和保管有關安全生產方面的各種文件和資料。負責各種制度的填寫，按時寫出礦井有關規(guī)定的文件、計劃、總結。安全隱患信息的采集管理辦法：（1）信息員負責每月從集團公司局域網下載本礦“三項評價”反饋意見及本月重點監(jiān)控隱患；（2）總工程師王繼鴻每月負責組織一次圖紙會審和“三評價一評定”，并將存在的隱患及時報安全信息中心備案；（3）安全信息中心建立群檢員、專職安檢員、專業(yè)技術人員、區(qū)隊干部及管理人員、科室管理人員、礦領導檢查記錄。A、B級由鄧振軍負責以書面形式向登封分公司匯報。重大安全隱患，安全科要建立檔案，跟蹤落實整改進度，重大隱患整改結束后，要提請上級有關部門復查驗收。三、安全隱患信息的處理?。?）能夠現(xiàn)場處理的隱患，檢查人員一定要在現(xiàn)場監(jiān)督處理；（2）危及安全生產的，檢查人員責成施工單位現(xiàn)場負責人（或施工人員）立即停工（或停止作業(yè)）、制定措施、進行處理；（3）不能現(xiàn)場處理的隱患，安全信息中心負責登記、分類、建立隱患臺帳，并及時上報領導小組當天值班人員。 安全信息反饋制度為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產責任制，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，制定本制度。嚴格執(zhí)行《“三違”人員處罰細則》的獎罰，當月兌現(xiàn)，不留尾巴。1負責“三違”人員教育和處理。負責制定并完善有關各種安全規(guī)章制度。十五、發(fā)生事故必須立即向調度中心匯報，遲報超過30分鐘的，罰責任單位500元，罰單位負責人100元。九、集體作業(yè)人員原則上同上同下，出井后跟班人員負責及時向調度中心匯報，零星出井人員由跟班人員或考勤室及時向調度中心匯報。五、調度中心建立入井人員統(tǒng)計臺帳，對礦、科、隊長、訂工。否則，對單位負責人罰款50元/項。若不按時上報，對部門負責人罰款30元。（二） 專業(yè)系統(tǒng)質量標準化體系考核辦法第十二條 考核范圍：生產技術科、機電科、安檢科、通風科、調度室、地測防治水科第十三條 考核辦法：每月由安檢科組織有關生產科室人員對專業(yè)系統(tǒng)進行一次考核。第八條 區(qū)隊不按設計施工造成巷道中、腰線、跑線、巷道頂幫平面質量差（每50米為一個測點，177。施工區(qū)隊拒不簽字的，現(xiàn)場評分仍然有效。2 安全科安全管理制度 質量標準化保證制度為進一步加強我礦質量標準化工作，完善激勵約束機制，強化監(jiān)督管理，落實責任，全面提升礦井質量標準化水平，開創(chuàng)我礦質量標準化工作新局面，特制定本制度?！叭`”幫教通知書后立即通知本人，由或科（隊）長負責對其進行幫教，在幫教期間本人不得請假休班；嚴重“三違”人員在幫教期間本人不得上班，確因特殊情況必須經安全科批準。抓“三違”必須查明“三違”人員的姓名、工作單位、作業(yè)地點、時間、“三違”的具體行為及違犯了哪些規(guī)定等內容，并及時到安全科登記。 安全獎懲制度1．煤礦安全工作必須實行群眾監(jiān)督，必須支持群眾安全監(jiān)督組織的活動，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督作用。（3）安全活動：各網絡小組的安全活動每月必須達到4次，否則，津貼減發(fā)30％。一檔區(qū)隊當月達到考核要求的對該組組長發(fā)放津貼200元，對小組成員發(fā)放津貼150元；二檔區(qū)隊當月達到考核要求的對該組組長發(fā)放津貼150元，對小組成員發(fā)放津貼100元。五、考核辦法考核范圍一檔區(qū)隊：采、掘區(qū)隊二檔區(qū)隊：機電隊或其它區(qū)隊考核內容對網絡小組考核：（1）小組安全活動開展情況；（2）小組“三違”情況；（3）小組安全生產情況；（4）小組考核得分；對網絡小組成員考核： （1）參加安全活動情況； （2）個人“三違”情況； （3）安全培訓情況； （4）個人當月出勤班數；考核標準及分工（1）每月礦班組安全網絡建設考核辦公室組織業(yè)務部門對各區(qū)隊網絡小組進行考核并發(fā)放網絡津貼（安全通風科負責）。網絡小組將出現(xiàn)的“三違”人員交給班長，組成新的網絡小組，由班長負責教育管理，班長管理的“三違”人員不超過6人。實現(xiàn)人人安全生產。重大傷亡事故、公司應積極配合上級調查組調查，對調查組提出的事故處理意見和整改防范措施，由本公司負責組織落實及完成。 事故報告、搶救制度為了貫徹《安全生產法》關于生產經營單位發(fā)生生產事故后“不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據”等規(guī)定。2．計劃內要求達標的項目工程質量必須在規(guī)定時間內向生產科申請達標驗收。認真填寫事故記錄，做到有記錄可查。七、會議期間講話要注意文明用語，不得亂用臟話，否則罰款50元。第十條 完成領導交辦的有關安全的其它工作。第二條 參加審查工程設計、作業(yè)規(guī)程、施工措施等安全措施，并簽字蓋章。特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證上崗，并且熟知本崗位操作標準。 對帶班領導下井不負責任，造成安全生產事故的，對責任者按照鄭煤集團有關法律法規(guī)予以處罰。下井帶班檔案管理制度 下井帶班的礦領導或副科以上管理人員下井帶班升井后，要認真填寫干部下井帶班作業(yè)信息表，由安全科信息站負責將下井帶班人員的入井時間、地點、經過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關情況進行詳細凳記，并存檔備查，同時報調度室一份存檔；各采掘、輔助區(qū)隊帶班作業(yè)干部要參加當班班前、班后會，安排和總結當班的安全生產狀況，確保安全生產。在安裝回撤、初次放頂與末采、巷道開口與貫通、排放瓦斯、探放水、過地質構造、系統(tǒng)調風等關鍵時段，必須由分管領導組織現(xiàn)場辦公，明確安全管理措施，實行科、隊兩級跟班制，由調度室安排相關業(yè)務科室人員排出跟班表，現(xiàn)場進行作業(yè)指導，把安全措施落實到位，確保安全生產。、電話等形式舉報，也可直接到安全科舉報。、防瓦斯爆炸、防滅火、防治水等安全生產條件及設備設施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的情況。2．凡入井人員必須持有入井證，并攜帶礦燈、自救器。九、礦教育培訓中心每年組織一次全員培訓，確保各崗位人員具備緊急避險能力和搶險能力。 每年至少組織一次救災演習。 四、《預案》在每年開始前一個月，報礦長批準。井下防排水制度：(1)井下主要水倉必須有主水倉和副倉，當一個水倉清理時，另外一個水倉能正常使用。井下所有的盲巷、報廢巷道和采區(qū)必須打柵欄，掛上警示牌。瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并認真填寫瓦斯檢查報告。放頂人員必須站在支架完整，無崩繩、崩柱、甩溝、斷繩抽人等危險的安全地點工作。加強掘進工作面的頂板管理工作。礦井災害預防和處理計劃所需要的費用、材料和設備等必須列入企業(yè)財務、供應計劃。安全監(jiān)控值班人員要認真觀察微機中瓦斯?jié)舛?，如發(fā)現(xiàn)不正?；蛲咚钩耷闆r，立即報告調度室并說清站號、傳感器位置，由值班室負責落實，進行處理，對不負責者給予處理。審批后的措施，發(fā)現(xiàn)一處明顯的技術錯誤，對相應部門審批人罰50元。煤巖巷掘進工作面，單項工程總工程量少于30米時。施工隊隊長必須認真做好規(guī)程、措施的貫徹學習工作，生產科室負責督促落實，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進行規(guī)程、措施貫徹學習，對責任人罰30元。經業(yè)務科長審核后的作業(yè)規(guī)程，會審時發(fā)現(xiàn)一處錯誤罰責任人、業(yè)務科長各10元。造成不良后果，影響安全使用，需要返工處理的，由系統(tǒng)礦長、專業(yè)副總工程師組織召開分析會，對相關責任人拿出相應處理意見。技術討論專題審查會議上，對技術方案有特殊要求的業(yè)務部門必須提出具體要求及方案。對一般問題直接通知相關單位，限期整改；較大的問題，以安全指令書的形式下發(fā)到有關科、隊，并跟綜落實，每天以日報表形式將本日查出的問題整改情況報有關礦領導和生產業(yè)務部門。（3）各系統(tǒng)查出的問題，要做好記錄。六、A級所有安全隱患由安全質量監(jiān)察科負責登記，每月底上報集團公司安監(jiān)局。授課教師要保證教學質量，講課時要抓住重點、突破難點、耐心細致地組織教學，要做到包教包會。參加三級以上安全培訓機構組織的安全資格培訓的職工，成績必須達到合格，取得安全資格證。特殊工種證（復印件）有效期為兩年，入井證、一般工種操作證有效期為一年，到期持舊證換發(fā)新證。礦內舉辦的各種培訓班結束后，必須進行考試。凡參加培訓的職工必須按計劃參加，經考核合格，做到持證上崗。三、培訓班管理制度應受培人員必須按規(guī)定時間參加培訓，無故曠課者，每天罰款10元。礦屬各科隊在接到通知后（包括電話通知和會議通知），必須在規(guī)定時間內安排具體人員參加培訓，若未安排此項工作，對隊罰款100元、負責人罰款50元。六、根據自身的實際情況，制定相關專業(yè)的檢查驗收標準，并定期組織專業(yè)技術人員對相關專業(yè)檢查驗收。（10）與煤礦安全生產直接相關的支出，其它費用不得列入安全費用。（2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)。6．掌握情況信息，擬定安全生產目標方案，評估安全生產目標，確保礦井安全生產目標的順利實行。安全辦公會議主要研究礦井安全生產方面存在的問題，不得將其它工作列入主題，保證會議質量。1 礦井安全管理制度 安全生產責任制度礦建立各職能部門安全生產責任制、管理人員安全生產責任制、各工種崗位安全生產責任制。安全辦公會議由礦長主持，五職礦長、生產、安全、機電及其它有關部門的負責人共同參加。5．根據企業(yè)管理，制定新目標，循環(huán)開展，作到自我控制、自我評定，實行獎懲。5．安全費用只準用在：（1）礦井主要通風設備的更新。（9）礦井綜合防塵系統(tǒng)改造支出。五、質量標準化領導小組要采取靜態(tài)和動態(tài)相結合的管理方式開展檢查工作，要經常深入現(xiàn)場，檢查、發(fā)現(xiàn)安全生產過程中存在的質量問題，及時提出整改意見，并按照文件要求嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)積極考核工作。 安全教育與培訓制度一、調培制度根據礦下達的培訓計劃，培訓中心以業(yè)