【正文】 工應(yīng)妥善保管，嚴禁私自涂改、轉(zhuǎn)讓、出借。第四條 負責(zé)采、掘、開、機、通、運等生產(chǎn)工程質(zhì)量檢查驗收工作。曠會罰款30元，遲到、早退罰款15元。九、調(diào)度會議罰款一律兌現(xiàn)現(xiàn)金，否則加倍罰款。二、事故責(zé)任追究制度當井下發(fā)生事故時，班組長、安全員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進行救災(zāi)處理工作，對消極應(yīng)付者每次罰50－100元。4．凡達標項目及工程，由于管理不善造成質(zhì)量下降而被退標的，除追究該單位主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員責(zé)任外，該單位標準化獎金全部取消，負責(zé)該項目的科室標準化獎金下浮50%。發(fā)生傷亡事故后，傷者或現(xiàn)場人員應(yīng)當直接或者逐級報告礦井負責(zé)人，礦井必須立即組織人員，對受傷者進行及時的醫(yī)療救治。 區(qū)隊班組安全管理制度根據(jù)集團公司及分公司對班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的相關(guān)要求，為進一步加強和完善我礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，激發(fā)我礦職工積極參與安全管理，提高職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，規(guī)范員工安全行為，形成互保聯(lián)保機制，確保我礦的安全生產(chǎn)。使員工相互監(jiān)督，相互促進，提高學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識的積極性，嚴格遵守“三大規(guī)程”，發(fā)現(xiàn)違章及時制止，確保按章作業(yè)，促進煤礦安全管理水平，確保我礦安全生產(chǎn)。隊長對班長上交的“三違”人員，經(jīng)過不少于一個月教育管理，符合再上崗條件后可回到原網(wǎng)絡(luò)小組；不符合上崗條件人員上交到礦安全部停工幫教、培訓(xùn)，符合再上崗條件后可回到原網(wǎng)絡(luò)小組；一個月仍然不符合上崗條件，可解除勞動合同。（3）每個網(wǎng)絡(luò)小組必須實現(xiàn)小組活動目標，即當月個人無違章，小組無事故（安全通風(fēng)科負責(zé)）。具體考核辦法如下：網(wǎng)絡(luò)小組長的考核 （1）月初計劃：每月對本班組安全活動要制定計劃，無計劃，小組長減發(fā)津貼25％； （2）活動記錄：對小組成員的活動要有詳細記錄，并且規(guī)范，少一次記錄，小組長減發(fā)津貼25％； （3）三違幫教：當小組成員出現(xiàn)“三違”情況時，小組長是第一幫教人，并進行幫教，且有記錄可查，無記錄的小組長減發(fā)津貼25％； （4）月底總結(jié)：小組長每月對本組成員的工作學(xué)習(xí)、安全活動情況進行總結(jié)，否則，小組長減發(fā)津貼25％； （5）礦小組考核得分第一名的小組，對該組小組長增發(fā)津貼50％，對小組成員增發(fā)津貼20％；最后一名的小組，對小組長減發(fā)津貼50％，小組成員減法津貼20％。（5）安全：出現(xiàn)輕傷事故或三級非傷亡事故的，津貼減半；出現(xiàn)重傷事故或二級非傷亡以上事故，取消全部津貼。3．堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，對模范遵守紀律、制止和抵制違章、打擊歪風(fēng)邪氣，結(jié)合貢獻大小給予獎勵?？己宿k法（1）“三違”登記必須本人簽名，不準代簽。3.“三違”幫教人員自通知書下發(fā)之日起，57內(nèi)天必須幫教結(jié)束，由安全科開具《返崗?fù)ㄖ獣泛蠓娇煞祶徤习?。第二條 區(qū)隊隊長為本單位質(zhì)量標準化工作的第一責(zé)任者；主管業(yè)務(wù)部門對所轄區(qū)隊質(zhì)量標準化工作負管理監(jiān)督責(zé)任。對總評分達到90分（含90分）以上的進行獎勵。300mm）時，%。二、下井檢查工作應(yīng)有目的、有計劃，應(yīng)根據(jù)本人分管的工作職責(zé)范圍或根據(jù)經(jīng)理、礦長、科長的安排去檢查工作。三、安全質(zhì)量監(jiān)察科要對各系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門上報的整改計劃及時進行匯總，并按“四定”原則進行分類，在次日打印下發(fā)給有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門，由業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)督促落實。二、考勤室、充燈房在9：17：1：30前將當班科、隊入井人數(shù)、礦領(lǐng)導(dǎo)名單報調(diào)度中心。六、調(diào)度中心值班主任必須落實井下出勤情況、安全情況，調(diào)度沒落實而不督促反調(diào)度對值班主任罰款50元。十、崗位人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。十七、不經(jīng)礦長或主要領(lǐng)導(dǎo)同意而上報事故的罰匯報人100元。負責(zé)組織礦井職工安全知識培訓(xùn)，提高自保、互保意識。負責(zé)收發(fā)、整理和保管有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各種文件和資料。負責(zé)各種制度的填寫，按時寫出礦井有關(guān)規(guī)定的文件、計劃、總結(jié)。安全隱患信息的采集管理辦法：（1）信息員負責(zé)每月從集團公司局域網(wǎng)下載本礦“三項評價”反饋意見及本月重點監(jiān)控隱患；（2）總工程師王繼鴻每月負責(zé)組織一次圖紙會審和“三評價一評定”，并將存在的隱患及時報安全信息中心備案；（3）安全信息中心建立群檢員、專職安檢員、專業(yè)技術(shù)人員、區(qū)隊干部及管理人員、科室管理人員、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄。A、B級由鄧振軍負責(zé)以書面形式向登封分公司匯報。重大安全隱患，安全科要建立檔案，跟蹤落實整改進度，重大隱患整改結(jié)束后，要提請上級有關(guān)部門復(fù)查驗收。三、安全隱患信息的處理?。?）能夠現(xiàn)場處理的隱患，檢查人員一定要在現(xiàn)場監(jiān)督處理；（2）危及安全生產(chǎn)的，檢查人員責(zé)成施工單位現(xiàn)場負責(zé)人（或施工人員）立即停工（或停止作業(yè)）、制定措施、進行處理；（3）不能現(xiàn)場處理的隱患，安全信息中心負責(zé)登記、分類、建立隱患臺帳，并及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組當天值班人員。 安全信息反饋制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，制定本制度。嚴格執(zhí)行《“三違”人員處罰細則》的獎罰，當月兌現(xiàn)，不留尾巴。1負責(zé)“三違”人員教育和處理。負責(zé)制定并完善有關(guān)各種安全規(guī)章制度。十五、發(fā)生事故必須立即向調(diào)度中心匯報，遲報超過30分鐘的，罰責(zé)任單位500元，罰單位負責(zé)人100元。九、集體作業(yè)人員原則上同上同下，出井后跟班人員負責(zé)及時向調(diào)度中心匯報，零星出井人員由跟班人員或考勤室及時向調(diào)度中心匯報。五、調(diào)度中心建立入井人員統(tǒng)計臺帳，對礦、科、隊長、訂工。否則，對單位負責(zé)人罰款50元/項。若不按時上報，對部門負責(zé)人罰款30元。（二） 專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量標準化體系考核辦法第十二條 考核范圍：生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安檢科、通風(fēng)科、調(diào)度室、地測防治水科第十三條 考核辦法：每月由安檢科組織有關(guān)生產(chǎn)科室人員對專業(yè)系統(tǒng)進行一次考核。第八條 區(qū)隊不按設(shè)計施工造成巷道中、腰線、跑線、巷道頂幫平面質(zhì)量差（每50米為一個測點，177。施工區(qū)隊拒不簽字的，現(xiàn)場評分仍然有效。2 安全科安全管理制度 質(zhì)量標準化保證制度為進一步加強我礦質(zhì)量標準化工作，完善激勵約束機制，強化監(jiān)督管理，落實責(zé)任，全面提升礦井質(zhì)量標準化水平，開創(chuàng)我礦質(zhì)量標準化工作新局面，特制定本制度。“三違”幫教通知書后立即通知本人，由或科（隊）長負責(zé)對其進行幫教，在幫教期間本人不得請假休班；嚴重“三違”人員在幫教期間本人不得上班，確因特殊情況必須經(jīng)安全科批準。抓“三違”必須查明“三違”人員的姓名、工作單位、作業(yè)地點、時間、“三違”的具體行為及違犯了哪些規(guī)定等內(nèi)容，并及時到安全科登記。 安全獎懲制度1．煤礦安全工作必須實行群眾監(jiān)督，必須支持群眾安全監(jiān)督組織的活動，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督作用。（3）安全活動：各網(wǎng)絡(luò)小組的安全活動每月必須達到4次，否則，津貼減發(fā)30％。一檔區(qū)隊當月達到考核要求的對該組組長發(fā)放津貼200元，對小組成員發(fā)放津貼150元；二檔區(qū)隊當月達到考核要求的對該組組長發(fā)放津貼150元，對小組成員發(fā)放津貼100元。五、考核辦法考核范圍一檔區(qū)隊：采、掘區(qū)隊二檔區(qū)隊：機電隊或其它區(qū)隊考核內(nèi)容對網(wǎng)絡(luò)小組考核：（1）小組安全活動開展情況；（2）小組“三違”情況；（3）小組安全生產(chǎn)情況；（4）小組考核得分；對網(wǎng)絡(luò)小組成員考核： （1）參加安全活動情況； （2）個人“三違”情況； （3）安全培訓(xùn)情況； （4）個人當月出勤班數(shù)；考核標準及分工（1）每月礦班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考核辦公室組織業(yè)務(wù)部門對各區(qū)隊網(wǎng)絡(luò)小組進行考核并發(fā)放網(wǎng)絡(luò)津貼（安全通風(fēng)科負責(zé)）。網(wǎng)絡(luò)小組將出現(xiàn)的“三違”人員交給班長，組成新的網(wǎng)絡(luò)小組，由班長負責(zé)教育管理，班長管理的“三違”人員不超過6人。實現(xiàn)人人安全生產(chǎn)。重大傷亡事故、公司應(yīng)積極配合上級調(diào)查組調(diào)查，對調(diào)查組提出的事故處理意見和整改防范措施，由本公司負責(zé)組織落實及完成。 事故報告、搶救制度為了貫徹《安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)事故后“不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)”等規(guī)定。2．計劃內(nèi)要求達標的項目工程質(zhì)量必須在規(guī)定時間內(nèi)向生產(chǎn)科申請達標驗收。認真填寫事故記錄，做到有記錄可查。七、會議期間講話要注意文明用語，不得亂用臟話，否則罰款50元。第十條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全的其它工作。第二條 參加審查工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、施工措施等安全措施，并簽字蓋章。特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證上崗，并且熟知本崗位操作標準。 對帶班領(lǐng)導(dǎo)下井不負責(zé)任，造成安全生產(chǎn)事故的，對責(zé)任者按照鄭煤集團有關(guān)法律法規(guī)予以處罰。下井帶班檔案管理制度 下井帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)或副科以上管理人員下井帶班升井后，要認真填寫干部下井帶班作業(yè)信息表，由安全科信息站負責(zé)將下井帶班人員的入井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進行詳細凳記，并存檔備查，同時報調(diào)度室一份存檔；各采掘、輔助區(qū)隊帶班作業(yè)干部要參加當班班前、班后會，安排和總結(jié)當班的安全生產(chǎn)狀況，確保安全生產(chǎn)。在安裝回撤、初次放頂與末采、巷道開口與貫通、排放瓦斯、探放水、過地質(zhì)構(gòu)造、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等關(guān)鍵時段，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場辦公，明確安全管理措施，實行科、隊兩級跟班制，由調(diào)度室安排相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員排出跟班表，現(xiàn)場進行作業(yè)指導(dǎo)，把安全措施落實到位，確保安全生產(chǎn)。、電話等形式舉報，也可直接到安全科舉報。、防瓦斯爆炸、防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件及設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的情況。2．凡入井人員必須持有入井證，并攜帶礦燈、自救器。九、礦教育培訓(xùn)中心每年組織一次全員培訓(xùn)，確保各崗位人員具備緊急避險能力和搶險能力。 每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí)。 四、《預(yù)案》在每年開始前一個月，報礦長批準。井下防排水制度：(1)井下主要水倉必須有主水倉和副倉，當一個水倉清理時，另外一個水倉能正常使用。井下所有的盲巷、報廢巷道和采區(qū)必須打柵欄，掛上警示牌。瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并認真填寫瓦斯檢查報告。放頂人員必須站在支架完整，無崩繩、崩柱、甩溝、斷繩抽人等危險的安全地點工作。加強掘進工作面的頂板管理工作。礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃所需要的費用、材料和設(shè)備等必須列入企業(yè)財務(wù)、供應(yīng)計劃。安全監(jiān)控值班人員要認真觀察微機中瓦斯?jié)舛?，如發(fā)現(xiàn)不正?；蛲咚钩耷闆r，立即報告調(diào)度室并說清站號、傳感器位置，由值班室負責(zé)落實，進行處理，對不負責(zé)者給予處理。審批后的措施，發(fā)現(xiàn)一處明顯的技術(shù)錯誤，對相應(yīng)部門審批人罰50元。煤巖巷掘進工作面，單項工程總工程量少于30米時。施工隊隊長必須認真做好規(guī)程、措施的貫徹學(xué)習(xí)工作，生產(chǎn)科室負責(zé)督促落實，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進行規(guī)程、措施貫徹學(xué)習(xí)，對責(zé)任人罰30元。經(jīng)業(yè)務(wù)科長審核后的作業(yè)規(guī)程，會審時發(fā)現(xiàn)一處錯誤罰責(zé)任人、業(yè)務(wù)科長各10元。造成不良后果，影響安全使用，需要返工處理的，由系統(tǒng)礦長、專業(yè)副總工程師組織召開分析會，對相關(guān)責(zé)任人拿出相應(yīng)處理意見。技術(shù)討論專題審查會議上，對技術(shù)方案有特殊要求的業(yè)務(wù)部門必須提出具體要求及方案。對一般問題直接通知相關(guān)單位，限期整改；較大的問題，以安全指令書的形式下發(fā)到有關(guān)科、隊，并跟綜落實，每天以日報表形式將本日查出的問題整改情況報有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門。（3）各系統(tǒng)查出的問題，要做好記錄。六、A級所有安全隱患由安全質(zhì)量監(jiān)察科負責(zé)登記，每月底上報集團公司安監(jiān)局。授課教師要保證教學(xué)質(zhì)量，講課時要抓住重點、突破難點、耐心細致地組織教學(xué)，要做到包教包會。參加三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全資格培訓(xùn)的職工，成績必須達到合格，取得安全資格證。特殊工種證（復(fù)印件）有效期為兩年，入井證、一般工種操作證有效期為一年，到期持舊證換發(fā)新證。礦內(nèi)舉辦的各種培訓(xùn)班結(jié)束后，必須進行考試。凡參加培訓(xùn)的職工必須按計劃參加，經(jīng)考核合格，做到持證上崗。三、培訓(xùn)班管理制度應(yīng)受培人員必須按規(guī)定時間參加培訓(xùn)，無故曠課者，每天罰款10元。礦屬各科隊在接到通知后（包括電話通知和會議通知），必須在規(guī)定時間內(nèi)安排具體人員參加培訓(xùn)，若未安排此項工作，對隊罰款100元、負責(zé)人罰款50元。六、根據(jù)自身的實際情況，制定相關(guān)專業(yè)的檢查驗收標準，并定期組織專業(yè)技術(shù)人員對相關(guān)專業(yè)檢查驗收。（10）與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出，其它費用不得列入安全費用。（2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)。6．掌握情況信息，擬定安全生產(chǎn)目標方案，評估安全生產(chǎn)目標，確保礦井安全生產(chǎn)目標的順利實行。安全辦公會議主要研究礦井安全生產(chǎn)方面存在的問題，不得將其它工作列入主題，保證會議質(zhì)量。1 礦井安全管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度礦建立各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全辦公會議由礦長主持，五職礦長、生產(chǎn)、安全、機電及其它有關(guān)部門的負責(zé)人共同參加。5．根據(jù)企業(yè)管理，制定新目標，循環(huán)開展，作到自我控制、自我評定，實行獎懲。5．安全費用只準用在：（1）礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新。（9）礦井綜合防塵系統(tǒng)改造支出。五、質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組要采取靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的管理方式開展檢查工作，要經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題，及時提出整改意見，并按照文件要求嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)積極考核工作。 安全教育與培訓(xùn)制度一、調(diào)培制度根據(jù)礦下達的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)中心以業(yè)