【正文】 放記錄、工程試驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)及測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬等。（三）施工技術(shù)管理資料:包括項(xiàng)目部形成的各種文件、會(huì)議記錄和會(huì)議簽到表、施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、施工技術(shù)小結(jié)或總結(jié)、竣工文件相關(guān)資料、施工過程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收記錄，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。（四）工程試驗(yàn)資料，設(shè)專門資料檔案由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理。試驗(yàn)資料包括原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、材料合格證、成品及半成品質(zhì)量合格證、原始檢查試驗(yàn)資料、理論配合比、施工配合比、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試件記錄等。（五）其它技術(shù)資料，含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版技術(shù)資料。 第五條 內(nèi)業(yè)資料的管理：（一）資料的收集應(yīng)真實(shí)及時(shí)記錄施工全過程，可按施工專業(yè)分類分階段收集，資料的整理可按單位工程分類組卷。（二）對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行查收、使用和保管。（三）負(fù)責(zé)管理本單位組織核查的技術(shù)資料以及上級(jí)單位下發(fā)的全部核查資料。（四）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部全部施工調(diào)查資料以及工程項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的有關(guān)施工調(diào)查資料。（五）及時(shí)將建設(shè)單位或監(jiān)理單位批復(fù)的開（復(fù)）工報(bào)告進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理以及建設(shè)單位批復(fù)的變更設(shè)計(jì)資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理。（六）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部及所轄項(xiàng)目部全部技術(shù)交底資料收發(fā)管理。（七）負(fù)責(zé)保存項(xiàng)目部各項(xiàng)目工程全部測(cè)量資料。（八）計(jì)量、試驗(yàn)資料由本辦公室負(fù)責(zé)保管。（九）竣工文件所需有關(guān)資料簽證、驗(yàn)收資料、施工記錄和其它竣工資料在工程竣工后按建設(shè)單位要求分類立卷。（十）各類技術(shù)資料均應(yīng)按專業(yè)分類立卷，并編制卷內(nèi)目錄，收發(fā)、借閱應(yīng)履行簽字手續(xù)；標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存作為參考的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。第六條 內(nèi)業(yè)資料管理基本要求 （一）內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、存檔應(yīng)符合編制竣工文件所要求的內(nèi)容、格式和裝訂樣式。 （二）設(shè)專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理，建立資料的接收、登記、分發(fā)等臺(tái)賬本。 （三）內(nèi)業(yè)資料的收集、整理按單位工程進(jìn)行存放、裝訂、擺放按照工作順序進(jìn)行，首頁擺放記錄目錄清單。 （四）施工日志記錄要求規(guī)范，將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題要如實(shí)記錄，對(duì)嚴(yán)重問題要追蹤調(diào)查，對(duì)處理結(jié)果要有記錄。必須是以一個(gè)單位工程進(jìn)行記錄、存檔，不得用一本施工日志記兩個(gè)以上單位工程施工情況或混記。 （五）填寫內(nèi)業(yè)資料時(shí)要求字跡清晰、字面干凈整潔、規(guī)范，不能隨意涂改,用語要嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量結(jié)論要有充分的評(píng)判依據(jù)，并具有追溯性。填寫內(nèi)容不能漏項(xiàng)、不能留有空白，無內(nèi)容可填的部分打一斜杠。 （六）內(nèi)業(yè)資料的簽名人員必須是經(jīng)辦人自己，必須看清姓名，不能潦草，不能使用個(gè)性簽名，并且必須是在職職工和有簽字權(quán)的。禁止代替簽字或模仿簽字。 （七）內(nèi)業(yè)資料所用紙張滿足規(guī)定要求，字體用仿宋體四號(hào)字，紙張左邊距和頂邊距應(yīng)適當(dāng)留大，以便于裝訂。圖紙也必須滿足規(guī)定要求，圖紙要有標(biāo)題內(nèi)容，要有說明、單位、標(biāo)注、比例、制圖、復(fù)核等，并繪制圖形邊框。（八）工程材料報(bào)驗(yàn)單、出廠合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)自檢報(bào)告等填寫的日期、編號(hào)、批號(hào)、內(nèi)容、規(guī)格、操作人員等內(nèi)容要前后一致，不能出現(xiàn)時(shí)間上、邏輯上矛盾。工程材料報(bào)驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告等必須注明本試驗(yàn)代表的批量、批號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、使用的工程部位或地點(diǎn)。鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告必須注明焊接工的姓名和崗位證書。（九）工程報(bào)驗(yàn)單、隱蔽工程檢查證等報(bào)驗(yàn)、簽證資料應(yīng)有的附圖、試驗(yàn)資料、過程記錄資料、其它附件資料必須附上,對(duì)質(zhì)量結(jié)論必須寫明判斷的依據(jù)。（十）檢驗(yàn)批、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定情況描述要詳細(xì)，基本項(xiàng)目、保證項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目的填寫內(nèi)容，數(shù)據(jù)必須真實(shí)、可靠，不得漏項(xiàng)或數(shù)據(jù)不夠。（十一）建立專門的資料分區(qū)。規(guī)劃整潔，面積適當(dāng)，標(biāo)識(shí)明確。分區(qū)內(nèi)防潮，保持干燥，嚴(yán)禁煙火。（十二）資料架文件盒擺放整齊，每個(gè)文件盒的正面、側(cè)面標(biāo)明資料名稱及檔案盒號(hào)。每個(gè)文件盒內(nèi)均建立記錄目錄清單，反應(yīng)目錄和資料的份數(shù)、記錄存放時(shí)間、存放檔案盒號(hào)、歸檔部門、文件內(nèi)容表明是否有效、借閱時(shí)間和借閱人及退還時(shí)間等。（十三）對(duì)資料進(jìn)行登記造冊(cè)、歸檔，建立登記總臺(tái)帳，并與卷內(nèi)子目錄相互對(duì)應(yīng)。六、統(tǒng)計(jì)管理辦法第一條 本項(xiàng)目部工程管理辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程統(tǒng)計(jì)管理工作。第二條 統(tǒng)計(jì)周期（一）完成情況日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì)周期為每日8:00至下午5:00，5：00后次日上報(bào)。（二）完成情況月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。第三條 上報(bào)時(shí)間（一）各施工隊(duì)完成情況日?qǐng)?bào)表上報(bào)時(shí)間為下午5:00前上報(bào)工程管理辦；工程管理辦審定后，將完成情況日?qǐng)?bào)表的上報(bào)時(shí)間為每日5：20前上報(bào)分局工程管理辦。（二）各施工隊(duì)完成情況月報(bào)表的上報(bào)時(shí)間為每月22日上報(bào)工程管理辦；工程管理辦審定后，將完成情況月報(bào)表的上報(bào)時(shí)間為每月23日上報(bào)分局工程管理辦同時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理辦。第四條 完成power系統(tǒng)的錄入。七、材料統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦法 第一條 計(jì)劃管理 （一）對(duì)材料計(jì)劃包括總計(jì)劃、年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃，所有計(jì)劃一式兩份，工程管理辦保留一份，另一份上報(bào)物資設(shè)備管理辦。 （二）月計(jì)劃在每月20日之前報(bào)出。 （三）實(shí)際需用計(jì)劃施工廠隊(duì)材料員必須提前一周以上提交工程管理辦，工程管理辦對(duì)材料的規(guī)格、數(shù)量在2日內(nèi)審核完成后上報(bào)物資設(shè)備管理辦，如因提計(jì)劃不及時(shí)造成停工或其他損失，后果由施工廠隊(duì)自行負(fù)責(zé)。 （四）所有材料計(jì)劃必須填寫完整的材料名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量和具體使用部位。 （五）對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有特殊要求的，需在計(jì)劃備注中說明。第二條 配合相關(guān)辦公室的工作（一）配合督促施工廠隊(duì)按時(shí)上報(bào)材料汁劃。（二）施工過程中經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)施工人員聯(lián)系，以保證材料及時(shí)供應(yīng)，不誤工期。（三）配合經(jīng)營(yíng)管理辦做好成本核算，及時(shí)為預(yù)算人員提供所需數(shù)據(jù)。工程技術(shù)質(zhì)量管理辦公室崗位職責(zé)工程管理辦公室主任對(duì)工程管理辦公室職責(zé)內(nèi)的全部工作負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、月（周）計(jì)劃的審核工作。并檢查、監(jiān)督各施工廠隊(duì)施工進(jìn)度的實(shí)施。組織定期召開施工月（周）計(jì)劃會(huì)、月（周）質(zhì)量會(huì)。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部的運(yùn)行管理工作。負(fù)責(zé)與監(jiān)理部、業(yè)主及地方有關(guān)部門在工程規(guī)劃及設(shè)計(jì)方面的對(duì)接聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的編審工作。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督。定期對(duì)施工質(zhì)量組織評(píng)定。按照施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。組織工程竣工驗(yàn)收工作。做好本部門人員的考勤、考核等管理工作，合理安排部門人員工作崗位，保證人力資源的合理使用。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)管理人員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，熟悉掌握關(guān)于工程概況、工程內(nèi)容、工程技術(shù)等內(nèi)容。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量“三檢制”中的終檢驗(yàn)收。編制整體工程和單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施。編制月（周）工程計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部工程量及對(duì)外部分工程量的審核。配合有關(guān)部門編制材料計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃等計(jì)劃。負(fù)責(zé)技術(shù)方案的技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用工作。參加工程竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、立卷、歸檔和移交工作。負(fù)責(zé)與試驗(yàn)中心、測(cè)量中心的業(yè)務(wù)聯(lián)系，完成工程測(cè)量、試驗(yàn)的日常工作。1按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排布置的有關(guān)工作任務(wù)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。測(cè)量隊(duì)崗位職責(zé)測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策，貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、規(guī)程。負(fù)責(zé)大型測(cè)量控制網(wǎng)的組織設(shè)計(jì)、技術(shù)審核。負(fù)責(zé)熟悉合同文件，負(fù)責(zé)組織對(duì)圖紙的審核、校算。領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)（組）認(rèn)真按照測(cè)量規(guī)范操作，按照規(guī)范要求進(jìn)行控制網(wǎng)的加密、復(fù)測(cè)，按照施工圖紙放樣，搞好各項(xiàng)精密測(cè)量工作。負(fù)責(zé)組織編制各種管理職責(zé)，規(guī)章制度，使全隊(duì)（組）的測(cè)量工作制度化、有序化。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全隊(duì)（組）進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)革新，推廣新技術(shù)、新工藝，支持員工的創(chuàng)造及合理化建議，解決在建工程中遇到的測(cè)量技術(shù)難題。負(fù)責(zé)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己及測(cè)量人員的技術(shù)水平。負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量成果的檢查把關(guān)。負(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備的管理，操作規(guī)程的督查。負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)業(yè)工作、內(nèi)業(yè)資料的督查及管理。1負(fù)責(zé)組織對(duì)竣工文件的編制、收集、整理，及時(shí)組織編寫竣工技術(shù)總結(jié)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。測(cè)量人員認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)量知識(shí)，熟練掌握基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作技能。不斷提高服務(wù)意識(shí)，服從工作安排。按照測(cè)量規(guī)范要求操作。積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。在自己的崗位上嚴(yán)格把關(guān)。司儀員負(fù)責(zé)儀器設(shè)備正確使用，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，做好儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)。記錄員負(fù)責(zé)做好記錄，記錄要準(zhǔn)確、字跡清晰，并做好記錄本的編號(hào)、妥善保存。前視人員積極與測(cè)站保持溝通，處理問題靈活機(jī)動(dòng)，不得擅自離崗。試驗(yàn)室崗位職責(zé)試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的政策、方針、法規(guī)、條例和制度；組織試驗(yàn)機(jī)構(gòu)測(cè)試工作的全面實(shí)施，并對(duì)試驗(yàn)室的技術(shù)、質(zhì)量、安全等負(fù)全面責(zé)任；確定本單位的方針和目標(biāo)，決定本單位的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃；對(duì)試驗(yàn)室的檢測(cè)工作計(jì)劃完成情況及檢測(cè)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)；建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，切實(shí)保證能公正地、科學(xué)地、準(zhǔn)確地進(jìn)行各類檢測(cè)工作；督促、檢測(cè)各級(jí)試驗(yàn)人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況；考核各類人員的工作質(zhì)量、檢查質(zhì)量管理手冊(cè)的執(zhí)行情況，主持質(zhì)量管理手冊(cè)的制訂、批準(zhǔn)、補(bǔ)充和修改。掌握所屬工程項(xiàng)目施工有關(guān)動(dòng)態(tài)和情況，指導(dǎo)試驗(yàn)業(yè)務(wù)開展，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決有關(guān)技術(shù)問題；組織試驗(yàn)課題研究方案，批準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告；負(fù)責(zé)召開試驗(yàn)工作會(huì)議，組織參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)專業(yè)試驗(yàn)人員。試驗(yàn)室人員崗位職責(zé)遵守《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》和《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》要求；參加技術(shù)培訓(xùn)；嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書開展檢測(cè)活動(dòng)，并主動(dòng)接受監(jiān)督員的監(jiān)督和指導(dǎo)；認(rèn)真、及時(shí)填寫原始記錄，按要求進(jìn)行錯(cuò)誤改正；認(rèn)真做好儀器設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行檢查；當(dāng)發(fā)現(xiàn)或懷疑儀器設(shè)備存在問題時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人并實(shí)施追溯；按要求開展內(nèi)部質(zhì)量控制活動(dòng)；參加試驗(yàn)室間的能力驗(yàn)證和比對(duì)；開展必須自校儀器設(shè)備的自校；參與消耗品的驗(yàn)收；1參與分包檢測(cè)及顧客投訴的調(diào)查與處理；1有權(quán)抵制有違公證性、準(zhǔn)確性、誠(chéng)實(shí)性的任何行政干預(yù)。