【正文】 確認(rèn)日期： 甲供小型材料、設(shè)備出庫(kù)單重慶同景置業(yè)有限公司甲供小型材料、設(shè)備出庫(kù)單編號(hào)：VKICCK ( / ) 領(lǐng)用日期：序號(hào)材 料 、設(shè) 備 名 稱規(guī) 格 型 號(hào)品牌產(chǎn)地單位數(shù)量使用部位對(duì)應(yīng)驗(yàn)收單的編號(hào)12345678910備注： 編號(hào)規(guī)則：VKICCK() 組團(tuán)為：A、B、BY等收貨單位：YF=渝發(fā) HB=黑豹 JY＝嘉寓 MX＝美心 JH=建豪 YK＝永康 HJ=惠金專業(yè)：T=建筑、結(jié)構(gòu) S=給排水 D=強(qiáng)弱電 F=通風(fēng) Q=燃?xì)饬魉?hào)：按不同組團(tuán)、不同單位、不同專業(yè)類別，分別從001開(kāi)始編號(hào)，由現(xiàn)場(chǎng)資料員統(tǒng)一編號(hào)審批申領(lǐng)單位（蓋章）： 申領(lǐng)人（簽字） 日期工程管理部專業(yè)工程師：日期：工程管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)（蓋章）：日期：出庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)材料員登記：日期：申領(lǐng)單位申領(lǐng)人簽字：日期：說(shuō)明：1）、本單一式四份，申領(lǐng)單位、工程管理部、現(xiàn)場(chǎng)材料員、成本管理部各留存一份； 甲供苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收移交單同景國(guó)際城 組團(tuán)甲供苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收移交單編號(hào)：VKICJGM ( ) 到貨日期：工程名稱供貨單位及送貨人簽字序號(hào)苗木名稱苗木參數(shù)描述（cm）（高度X干徑X冠徑X分枝點(diǎn)X土球）產(chǎn)地單位數(shù)量使用部位12345678910111213本單合計(jì)備注：編號(hào)規(guī)則：VKICJGM() 組團(tuán)為：A、B、BY等 收貨單位：YF=渝發(fā) HB=黑豹 JY＝嘉寓 MX＝美心 JH=建豪 YK＝永康 HJ=惠金 流水號(hào)：按不同組團(tuán)、不同單位，分別從001開(kāi)始編號(hào)，由現(xiàn)場(chǎng)資料員統(tǒng)一編號(hào)收貨單位（蓋章）：驗(yàn)收人：收貨人：年 月 日監(jiān)理單位：監(jiān)理工程師：年 月 日成本管理部：材料/造價(jià)工程師：年 月 日工程管理部（蓋章）:現(xiàn)場(chǎng)景觀工程師： 工程管理部經(jīng)理： 年 月 日說(shuō)明：1）、本單一式五份，必須附供貨單位提供的隨貨清單，收貨單位、監(jiān)理單位、工程管理部、現(xiàn)場(chǎng)材料員、成本管理部各留存一份；2）、保存在苗圃內(nèi)的苗木，收貨人為物業(yè)管理公司相關(guān)人員。3）、各工程師驗(yàn)收職責(zé)：A、現(xiàn)場(chǎng)資料室資料員負(fù)責(zé)保管苗木樣板圖片；B、現(xiàn)場(chǎng)景觀工程師提供苗木樣板圖片并組織甲供苗木的驗(yàn)收；C、監(jiān)理工程師、工程管理部景觀工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收苗木本身質(zhì)量、效果、規(guī)格是否附和要求（對(duì)照樣板圖片、合同）；D、成本管理部材料工程師負(fù)責(zé)事先填好本單，成本管理部材料工程師或造價(jià)工程師負(fù)責(zé)落實(shí)隨貨清單及相應(yīng)的合格證明文件，在本單簽字完成后（不含工程管理部經(jīng)理）在供貨單位的有關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)；E、現(xiàn)場(chǎng)材料員跟進(jìn)收貨單位3天內(nèi)在本單上加蓋公章、工程管理部經(jīng)理在本單上簽字并蓋工程管理部公章；F、供貨單位與收貨單位收貨人負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量。 苗圃內(nèi)甲供苗木出庫(kù)單重慶同景置業(yè)有限公司苗圃內(nèi)甲供苗木出庫(kù)單編號(hào)：VKICCKM ( ) 領(lǐng)用日期：序號(hào)苗木名稱苗木參數(shù)描述（cm）（高度X干徑X冠徑X分枝點(diǎn)X土球）產(chǎn)地單位數(shù)量使用部位對(duì)應(yīng)驗(yàn)收單的編號(hào)12345678910備注： 編號(hào)規(guī)則：VKICCKM() 組團(tuán)為：A、B、BY等收貨單位：YF=渝發(fā) HB=黑豹 JY＝嘉寓 MX＝美心 JH=建豪 YK＝永康 HJ=惠金專業(yè)：T=建筑、結(jié)構(gòu) S=給排水 D=強(qiáng)弱電 F=通風(fēng) Q=燃?xì)饬魉?hào)：按不同組團(tuán)、不同單位，分別從001開(kāi)始編號(hào)，由現(xiàn)場(chǎng)資料員統(tǒng)一編號(hào)審批申領(lǐng)單位（蓋章）： 申領(lǐng)人（簽字） 日期工程管理部現(xiàn)場(chǎng)景觀工程師：日期：工程管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)（蓋章）：日期：出庫(kù)物業(yè)管理公司相關(guān)人員登記：日期：申領(lǐng)單位申領(lǐng)人簽字：日期：說(shuō)明：1）、本單一式四份，申領(lǐng)單位、工程管理部、物業(yè)管理公司、成本管理部各留存一份； 內(nèi)部備忘錄內(nèi)部備忘錄收件部門/人：發(fā)件部門：重慶同景置業(yè)有限公司工程管理部（蓋章）編號(hào)：VK EN BWNA 001日期： 頁(yè)數(shù)（包含附件）：備忘主題：抄送：【 】成本管理部 【 】研發(fā)（設(shè)計(jì)）部 【 】營(yíng)銷部 【 】財(cái)務(wù)部【 】人事行政部 【 】工程管理部 【 】計(jì)劃督辦 【 】 【 】抄報(bào)：【 】工程總監(jiān) 【 】行政財(cái)務(wù)總監(jiān) 【 】營(yíng)銷總監(jiān) 【 】總經(jīng)理 （起草人打‘√’，簽發(fā)人確定）【 】緊急 【 】請(qǐng)書(shū)面回復(fù) 【 】請(qǐng)審閱 【 】請(qǐng)收文后及時(shí)與起草人聯(lián)系內(nèi)容：編號(hào)規(guī)則：VKBWN ：EN=工程管理部 CB＝成本管理部 組團(tuán)為：A、B等，不是針對(duì)組團(tuán)時(shí)用“GY”代替流水號(hào)：按不同組團(tuán)，分別從001開(kāi)始編號(hào)重要文件或內(nèi)容方可發(fā)內(nèi)部備忘錄。附件名稱 / 附件頁(yè)數(shù)：起草人簽名：簽發(fā)人簽名： 內(nèi)部備忘錄（續(xù)頁(yè)）內(nèi)部備忘錄（續(xù)頁(yè)）編號(hào)：VK BWN 內(nèi)容續(xù)：（本頁(yè)需蓋章） 組團(tuán) 月有效圖紙、變更目錄 重慶同景置業(yè)有限公司 組團(tuán) 月有效圖紙、變更目錄工程名稱 專業(yè)第 頁(yè)/共 頁(yè)序號(hào)編號(hào)名稱規(guī)格版別電子文件號(hào)發(fā)送時(shí)間資料員及日期工程管理部經(jīng)理備注：工程管理部經(jīng)理指導(dǎo)工程部現(xiàn)場(chǎng)資料室資料員每月整理圖紙、變更并于每月5日前編制本表，工程管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)后發(fā)各專業(yè)工程師，現(xiàn)場(chǎng)資料室資料員起草備忘錄發(fā)承包單位、監(jiān)理單位各一份，抄送成本管理部經(jīng)理一份 組團(tuán) 月作廢圖紙、變更清單 重慶同景置業(yè)有限公司 組團(tuán) 月作廢圖紙、變更清單工程名稱 專業(yè)第 頁(yè)/共 頁(yè)序號(hào)編號(hào)名稱規(guī)格版別電子文件號(hào)發(fā)送時(shí)間資料員及日期工程管理部經(jīng)理備注：1）、工程管理部經(jīng)理指導(dǎo)工程部現(xiàn)場(chǎng)資料室資料員每月整理圖紙、變更并于每月5日前編制本表，工程管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)后發(fā)工程管理部各專業(yè)工程師，現(xiàn)場(chǎng)資料室資料員起草備忘錄發(fā)承包單位、監(jiān)理單位各一份，抄送成本管理部經(jīng)理一份；2）、現(xiàn)場(chǎng)資料室資料員發(fā)出本單后1周內(nèi)，需收回工程部資料員所有作廢的圖紙、變更，并加蓋作廢章、注明日期標(biāo)識(shí)失效并分類存放，保存到工程竣工驗(yàn)收后填寫(xiě)《項(xiàng)目資料移交單》（）移交公司檔案室保存二年 項(xiàng)目資料移交單重慶同景置業(yè)有限公司 項(xiàng)目資料移交單工程名稱：文件編號(hào)移交時(shí)間文件名稱備 注移交資料清單：移交部門移交時(shí)間移交人接收單位（蓋章）接收人 同景國(guó)際城備忘錄同景國(guó)際城 組團(tuán)備忘錄編號(hào)：VKICBW ( ) 收件單位：備忘類型【 】圖紙做法 【 】確認(rèn)單簽證【 】合同執(zhí)行 【 】現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)【 】工作安排 【 】重要提示【 】索賠處罰 【 】來(lái)文回復(fù)【 】扣款通知 【 】其 他發(fā)件單位：重慶同景置業(yè)有限公司工程管理部（蓋章）日期： 頁(yè)數(shù)（包含附件）：備忘主題：抄送：【 】總包單位 【 】監(jiān)理單位【 】設(shè)計(jì)單位 【 】成本管理部【 】營(yíng)銷部 【 】財(cái)務(wù)部 【 】組團(tuán)土建主管抄報(bào)：【 】工程總監(jiān) 【 】行政財(cái)務(wù)總監(jiān) 【 】營(yíng)銷總監(jiān) 【 】總經(jīng)理 （起草人打‘√’，簽發(fā)人確定）【 】緊急 【 】請(qǐng)書(shū)面回復(fù) 【 】請(qǐng)收文后及時(shí)與起草人聯(lián)系 【 】本備忘錄將成為結(jié)算依據(jù)關(guān)于索賠處罰：對(duì)于合作單位違反合同有關(guān)規(guī)定，形成違約時(shí)，工程管理部經(jīng)理簽發(fā)不大于2萬(wàn)元的違約處罰，工程總監(jiān)簽發(fā)大于2萬(wàn)元的違約處罰。關(guān)于零星工程：1）、造價(jià)1萬(wàn)元以下（注明結(jié)算原則），造價(jià)工程師會(huì)簽，工程管理部經(jīng)理簽發(fā)；2）、造價(jià)1～5萬(wàn)元（注明結(jié)算原則），造價(jià)工程師、工程管理部經(jīng)理會(huì)簽，工程總監(jiān)簽發(fā)；3）、造價(jià)大于5萬(wàn)元，不得以備忘錄形式出現(xiàn)，由成本管理部另行擬定協(xié)議。內(nèi)容：編號(hào)規(guī)則：VKICBW() 組團(tuán)為：A、B、BY等（分標(biāo)段時(shí)為AA2等）單位類別：Z=總包 J=監(jiān)理 F=分包 C=材料供應(yīng)商流水號(hào)：按不同組團(tuán)、不同單位類別，分別從001開(kāi)始編號(hào)扣款通知－是指扣除代繳的電費(fèi)、水費(fèi)等等其他－包含考核表、檢查記錄等附件名稱 / 附件頁(yè)數(shù)：起草人簽名：簽發(fā)人簽名： 同景國(guó)際城備忘錄（續(xù)頁(yè)）同景國(guó)際城 組團(tuán)備忘錄（續(xù)頁(yè)）編號(hào)：VKICBW ( ) 內(nèi)容續(xù)：（本頁(yè)需蓋章） 同景國(guó)際城變更備忘錄同景國(guó)際城 組團(tuán)變更備忘錄編號(hào)：VKICBGBW ( / ) 收件單位：本單對(duì)應(yīng)的變更編號(hào)為（空處應(yīng)與本單編號(hào)相同）：VKICBG ( / ) 發(fā)件單位：重慶同景置業(yè)有限公司工程管理部（蓋章）【 】我部會(huì)在發(fā)文后2周內(nèi)安排設(shè)計(jì)單位出具正式設(shè)計(jì)變更【 】請(qǐng)貴部收文后1周內(nèi)提交技術(shù)變更（洽商）記錄完善手續(xù)日期： 頁(yè)數(shù)（包含附件）：備忘主題：抄送：【 】總包單位 【 】監(jiān)理單位【 】設(shè)計(jì)單位 【√】成本管理部【 】營(yíng)銷部 【 】財(cái)務(wù)部 【 】組團(tuán)土建主管抄報(bào)：【 】工程總監(jiān) 【 】行政財(cái)務(wù)總監(jiān) 【 】營(yíng)銷總監(jiān) 【 】總經(jīng)理 （起草人打‘√’，簽發(fā)人確定）【 】緊急 【 】請(qǐng)書(shū)面回復(fù) 【 】請(qǐng)收文后及時(shí)與起草人聯(lián)系 【 】本備忘錄將成為結(jié)算依據(jù)設(shè)計(jì)變更分類原因分類A 正常變更【 】A1:施工圖中細(xì)節(jié)做法、工藝要求或標(biāo)準(zhǔn)不明確的，需要明確 【 】A2:設(shè)計(jì)優(yōu)化需要【 】A3:購(gòu)房業(yè)主提出的需求經(jīng)審批同意的變更 【 】A4:其他原因（需列明）B非正常變更【 】B1:設(shè)計(jì)無(wú)誤但與交樓標(biāo)準(zhǔn)不符 【 】B2:設(shè)計(jì)有誤與交樓標(biāo)準(zhǔn)不符 【 】B3:重大效果、戶型修改【 】B4:設(shè)計(jì)錯(cuò)、漏【 】B5:設(shè)計(jì)不合理，無(wú)法實(shí)施或?qū)嵤┎槐慊虼嬖陔[患造成的變更 【 】B6:分部分項(xiàng)工程已完成后提出的修改【 】B7:已發(fā)暫緩施工備忘仍擅自施工【 】B8:施工錯(cuò)誤 【 】B9:不更改時(shí)對(duì)工期影響較大時(shí)【 】B10:其他原因（需列明）對(duì)銷售影響分類【 】C1類：對(duì)銷售無(wú)影響 【 】C2類：對(duì)銷售有影響（未改動(dòng)效果或功能或交樓標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)造價(jià)影響分類【 】D1