工程項(xiàng)目管理制度匯編-資料下載頁
2025-03-09 22:27本頁面
【正文】 和監(jiān)理單位批準(zhǔn)蓋章后方可接收并做為工程施工和結(jié)算的依據(jù)。 （三）隱蔽工程檢查、驗(yàn)收 施工中的隱蔽工程均要由項(xiàng)目部技術(shù)人員主持，會(huì)同分（承）包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目質(zhì)量安全員參加。 第五章 項(xiàng)目工程資料管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 資料管理機(jī)構(gòu)人員 第三節(jié) 資料管理制度 第四節(jié) 竣工驗(yàn)收資料管理規(guī)定 第五節(jié) 文件、資料保密規(guī)定 第六節(jié) 工程檔案整理移交的管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 工程管理及技術(shù)資料是在施工過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字、信函、音像等技術(shù)文件的總稱。為確保工程檔案的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，使工程檔案管理達(dá)到《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GBT/503282023）的要求，特制定本制度。 第二節(jié) 資料管理機(jī)構(gòu)人員 為有秩序的進(jìn)行資料管理，真實(shí)反映工程實(shí)際情況，項(xiàng)目部設(shè)置專門人員進(jìn)行資料管理，并成立資料管理小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目工程師或技術(shù)人員擔(dān)任。組員由各技術(shù)人員、質(zhì)量安全員和各施工分（承）包商經(jīng)理、班組長(zhǎng)組成。 第三節(jié) 資料管理制度 工程項(xiàng)目文件資料的管理包括公司文件、項(xiàng)目文件、甲方文件、監(jiān)理文件、施工技術(shù)資料及相關(guān)文件等 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編寫工程技術(shù)文件，經(jīng)公司技術(shù)部門審查通過，填寫《工程技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部?？傮w施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以標(biāo)段為報(bào)審對(duì)象。單位 工程施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案報(bào)審以單位工程作為報(bào)審對(duì)象。涉及專業(yè)分（承）包（如防腐、保溫等）施工方案的文件報(bào)審，以單位工程或單體工程作為報(bào)審對(duì)象。 A 工程進(jìn)度報(bào)審資料包括：《工程開工報(bào)審表》、《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》、《月度工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》、《工程延期審批表》和《工程復(fù)工報(bào)審表》。 B 根據(jù)工程施工合同的約定，按時(shí)編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。 工程質(zhì)量數(shù)字圖文記錄，需進(jìn)行拍照、收集、整理的資料 第四節(jié) 竣工驗(yàn)收資料管理規(guī)定 項(xiàng)目經(jīng)理部按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定，認(rèn)真整理工程竣工資料。實(shí)行科學(xué)收集，統(tǒng)一歸口，便于存取和檢索?？⒐べY料的內(nèi)容應(yīng)包括：工程技術(shù)檔案、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗(yàn)評(píng)定資料、竣工圖及規(guī)定的其它應(yīng)交資料。 第五節(jié) 文件、資料保密規(guī)定 ，保守項(xiàng)目秘密的觀念。 ，任何人不得私自拷備或復(fù)印資料。 、撤、涂改、銷毀、外借。 第六節(jié) 工程檔案整理移交的管理規(guī)定 ，正副本各兩套，經(jīng)工程技術(shù)部審核簽字后，移交公司工程技術(shù)部存檔一套，送交建設(shè)單位一套。 、檔案目錄、資料封面、資料分目錄、內(nèi)容、備考表，不同的資料內(nèi)容裝訂在一卷內(nèi)應(yīng)以資料封面分別在檔案目錄上寫清楚。 第六章 工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理規(guī)定 第一節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的意義 第二節(jié) 質(zhì)量責(zé)任制 第三節(jié) 質(zhì)量管理工作的重點(diǎn) 第四節(jié) 質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及例會(huì)制度 第五節(jié) 項(xiàng)目安全要求 第一節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的意義 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，是施工企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和保證，因此，必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，安全就是效益”的方針，樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)、預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話”的四個(gè)基本觀點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)過程控制確保工程質(zhì)量，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)施工產(chǎn)品。 第二節(jié) 質(zhì)量責(zé)任制 1．項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2．項(xiàng)目部質(zhì)量和技術(shù)管理人員，負(fù)責(zé)本施工過程中的質(zhì)量控制和管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，參加樣板工程的鑒定；按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，組織對(duì)單位工程、分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量的檢查和竣工驗(yàn)收活動(dòng)，檢查施工質(zhì)量情況，糾正違章作業(yè)，下達(dá)隱患通知書，罰款單，必要時(shí)下達(dá)停工整改通知單。 第三節(jié) 質(zhì)量管理工作的重點(diǎn) 、難點(diǎn)部分。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。 、新材料部分。積極推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，成立 QC小組，以科學(xué)的管理手段，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，隨時(shí)做好質(zhì)量檢查記錄，準(zhǔn)確收集反饋施工質(zhì)量情況，促進(jìn)質(zhì)量管理工作不斷改進(jìn)。 第四節(jié) 質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及例會(huì)制度 ，每周至少一次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。檢查由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員組織，項(xiàng)目部及分（承）包單位有關(guān)人員參加。 ，就符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃及工程所在地建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定。 員進(jìn)行檢查評(píng)定。 、特殊工藝、特別部位、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)部位、重要節(jié)點(diǎn)的工程質(zhì)量要做好事前、事中、事后的控制，并組織項(xiàng)目有關(guān)人員和監(jiān)理單位共同檢查并做好記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。 第五節(jié) 項(xiàng)目安全要求 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量安全部管理制度執(zhí)行（見公司質(zhì)量安全部管理制度）。
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