【正文】 進入工程現場。第五十六條 在工程施工現場檢查行走必須同建筑物、材料存放堆垛保持一定安全距離。禁止在建筑物下面行走和在材料堆垛上面或下面休息。第五十七條 上下梯子手必須扶好梯子扶手，并注意腳下防滑。第五十八條 土建施工搭設的臨時梯子或走道平臺，必須設置安全防護欄，方可上下。第五十九條 檢查人員夜間進入工程施工現場，必須同土建基礎溝、槽、坑、洞、升降口、漏斗等危險部位必須保持一定安全距離。溝、槽、坑、洞、升降口、漏斗等危險部位必須設安全防護設施或安全警示標志。 第六十條 施工現場危險區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”安全警示標志。第六十一條 夜間施工現場必須有較好的燈光照明，滿足夜間施工安全亮度需要。第六十二條 工程施工人員必須同工程施工運轉設備和行走設備保持一定安全距離。第六十三條 卷揚機作業(yè)時，除操作工外所有人員必須同卷揚機鋼絲繩保持一定安全距離，嚴禁跨越鋼絲繩。禁止在起重臂下站立或行走。第六十四條 檢查人員在走道跳板上檢查土建施工質量時，走道跳板外側必須設有安全防護欄，沒有安全防護欄禁止進行質量檢查。第六十五條 檢查人員在房屋上面和設備基礎上面檢查土建施工質量時，安全防護欄在沒有安裝到位的情況下，必須同房屋邊緣、設備基礎邊緣保持一定安全距離，防止放生墜落事故。第六十六條 設備安裝檢查人員，檢查設備安裝質量時，必須遠離浮放沒有固定的易倒設備，防止設備傾倒發(fā)生意外事故。第六十七條 檢查人員在設備基礎上面檢查設備安裝質量時，安全防護欄在沒有安裝到位的情況下，必須同設備基礎邊緣保持一定安全距離，防止放生墜落事故。第六十八條 進入工程施工現場人員在檢查行走時，腳下必須同電氣線路保持一定安全距離，禁止踏踩電纜線和手摸電氣線路。第六十九條 雷雨天進入工程施工現場人員，必須與電氣設備、較高建筑物等保持一定安全距離，防止發(fā)生意外事故。第七十條 工程施工人員要做到十不蹬高：（一）患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等病不蹬高；（二）沒有辦理高處作業(yè)審批手續(xù)的不蹬高；（三）沒有帶安全帽、系安全帶、不扎緊褲管和無人監(jiān)護不蹬高；（四）暴雨、大霧、六級風以上大風時，露天不蹬高；（五）腳手架、跳板不牢不蹬高。（六）梯子撐腳無防滑措施、無監(jiān)護人不蹬高；（七）穿著易滑鞋和攜帶笨重物件不蹬高；（八）石棉瓦和玻璃鋼瓦上無牢固跳板不蹬高；（九）高壓線旁無遮欄不蹬高；（十）夜間照明不足不蹬高。第七十一條 禁止非施工人員進入工程施工現場。第十四章 工程施工現場電氣設備、線路安全管理第七十二條 工程施工現場電氣設備安全管理（一）電氣開關必須注明標識。（二）高壓配電控柜箱地面必須鋪設絕緣膠板。（三）電氣設備傳動裝置要求遮蔽全部運動部件，按防護部分的形狀大小制成固定式防護裝置，安裝在傳動部位外部。（四）一切容易碰到的，裸露的電氣設備必須安裝防護欄和防護罩。（五）高壓電控柜必須設安全屏護和防護柵欄。（六）安全屏護裝置應有足夠的尺寸，，對于低壓設備，，20—。（七）對于低壓設備，。（八）凡是金屬材料制作的屏護裝置，必須將屏護裝置接地或接零。（九）遮攔等屏護裝置上應根據被屏護對象掛上安全警示標志牌。（十）保持電氣各種開關完好；開關禁止落地。（十一）電氣設備必須做好接地或接零保護。（十二）凡是裸露的電纜線都視為有電，必須用絕緣膠布包好；燈泡破損應及時更換，禁止燈芯裸露。（十三）檢修時，切斷電源后，開關均要加鎖，并且懸掛“禁止合閘、有人工作”警示牌或把電力室門鎖好。第七十三條 工程施工現場電氣線路敷設安全管理（一）線路導線敷設，必須采用絕緣導線穿硬塑料管或鋼管進行明、暗敷設，導線敷設應平直，無明顯松弛，導線在轉彎處，不應有急彎。（二）室外配線跨越人行道時，；室外配線跨越通車道時，導線距地面的高度不應小于6米。（三）電氣線路相互交叉時，應將靠近建筑物、構筑物的導線穿入絕緣保護管內；保護管的長度不應小于100毫米，并加以固定，保護管的兩端與其它導線外側邊緣的距離不應小于50毫米。（四）絕緣導線的綁扎線應有保護層；綁扎線的規(guī)格應與導線相匹配；綁扎時不得損傷導線的絕緣層。（五）在搬運和裝配物件能觸及導線的場所不準敷設裸導線。（六）對臨時用電，必須定期進行檢查，做到及時維修，并作好檢查維修記錄。（七）臨時線應用絕緣良好完整無損的堅韌護套軟線，并不得使用金屬絲綁扎。（八）。必須放在地面上的臨時線，應對導線采取不受外力損傷的可靠保護措施。（九）控制開關不準放在地上，必須安裝在墻上或桿、架上并采取防雨措施。（十）臨時線使用的開關、電機等金屬外殼必須接地或接零。必須安裝熔斷器，禁止將動力線直接接在電源線上。（十一）在臨時線的電源處和用電處，都必須裝有開關和熔斷器；；在露天安裝的開關和熔斷器應安裝在防雨雪箱內。（十二）臨時線開關箱至電動機及附屬設備的配線，必須穿在鐵管內予以保護、并應設有防水彎頭。開關箱應設鎖，不用電時必須將開關斷開，并將開關箱鎖好。（十三）嚴禁在沿鋼梁和可燃物上架設臨時線。（十四）臨時線用電量不大時，可以用橡套電線或有塑料的軟膠線，長度不準超過100米，全長應有支架固定，線上不得有接頭。（十五）臨時低壓架空線必須采用絕緣導線，線間距不應小于300毫米，導線應用瓷瓶、蝶式絕緣子固定，架空干線線路距離地面不得低于4米，跨越道路時不準低于6米。（十六）臨時架空線不準用空中掛鉤的方法從線路取線。架空線路的檔距不準超過30米，不準東倒西歪，線路總長度不準超過500米，不準使用“地爬線”。（十七）臨時低壓架空線引向電氣設備的分支線，必須采用絕緣線。線間距不得小于200毫米。在分支線的終點桿上應裝設橫擔，瓷瓶式、蝶式絕緣子等予以固定，不準亂拉亂綁。（十八）低壓臨時架空干線和分支線路下面，禁止堆放可燃物。安裝的臨時燈要牢固，燈泡不準同可燃物接觸。電動設備的金屬外殼必須有良好的接地裝置。（十九）臨時線要盡量簡短，移動設備的電源線長度一般不超過2米。（二十）多根臨時燈導線線路應分開敷設，并用瓷瓶固定。（二十一）線路通過墻壁時，必須用過墻壁管保護。（二十二）臨時燈必須采用防水式燈頭。（二十三）燈具線與干線的接頭，兩線應錯開150毫米以上，并用絕緣膠布嚴密包纏牢固。（二十四），線間距離應在600毫米以上，并用瓷瓶等予以固定，不允許沿地或多根導線綁在一起敷設。（二十五）應采用帶網罩的手提燈時，不得用防水燈頭等代替；（二十六）臨時燈線應采用橡皮護套、橡皮絕緣等移動式軟線配線。（二十七）電工作業(yè)操作執(zhí)行電氣安全工作操作規(guī)程。第十五章 工程領用水泥管理第七十四條 工程領用水泥管理（一）由施工單位在每月月初提報《月度領用水泥計劃審批單》，經水泥公司工程主管領導、財務組審批，報各專業(yè)組、銷售公司現場辦公室備案。（二）在實際領用時，由施工單位經辦人填寫工程領料單，領料單需經指揮部領導及財務組領導簽字并由工程財務組蓋章后到銷售公司現場辦開卡。（三）每月在月末根據實際領用情況由施工單位出具財務收據并經水泥公司相關領導簽字后報財務組。然后工程財務組與銷售公司進行結算開財務收據。財務組根據工程使用水泥計劃單和工程領料單應及時登記工程領用水泥臺賬以便于監(jiān)督控制。（四）工程領用水泥以散裝為主，極特殊情況領用袋裝水泥需由指揮部主管領導特批。（五）工程領用水泥價格，執(zhí)行水泥當期價。（六）工程領用水泥，當月開卡，當月提貨，當月結算。未提出部分卡作廢，同時由施工單位填制紅字工程領料單到財務組沖回，否則視為提出，按付施工單位工程款進行賬務處理。第七十五條 用水泥抵付工程款管理（一）施工單位在辦理提貨手續(xù)前，必須先到財務組核對工程進度及往來款項，確定欠款額度。（二）施工單位材料由設備組根據抵帳需求經施工單位相關領導批準，向公司提出《以水泥抵工程款申請》。（三）《以水泥抵工程款申請》經公司同意并以《抵抹帳水泥審批單》形式履行集團公司審批手續(xù)。（四）施工單位材料設備部持《抵抹帳水泥審批單》到財務組先行辦理三方抹賬手續(xù)：施工單位給公司、公司給銷售公司、水泥銷售公司給建筑公司開《財務收據》。待款項轉抹給銷售公司后，銷售公司方可辦理開卡業(yè)務。第十六章 項目風險管理第七十六條 項目進度控制（一）在項目實施前依據合同進度目標、工期、有關技術經濟資料、工作部署與主要工程方案編制完成項目總進度計劃和單位進度計劃。（二）單位進度計劃依據下列資料編制：項目目標責任書項目總進度計劃資金、主要材料和設備的供應能力工程現場條件、氣候條件、環(huán)境條件已建成的同類工程實際進度及經濟指標（三）項目責任單位應按月或定期對項目進度進行檢查，分析進度控制存在的問題、經驗及改進措施，最大限度地防止風險的發(fā)生。第七十七條 項目質量控制（一）項目責任單位根據《項目管理辦法》針對項目建設特點建立項目質量保證體系、質量責任制和考核評價方法，項目負責人對項目質量控制負責。過程質量控制由每一道工序的責任人負責。（二）項目責任單位應按月或定期召開質量分析會，針對工程質量問題進行分析，落實改進措施，并定期評價改進措施的有效性，杜絕質量缺陷及風險的發(fā)生，確保工程質量達到目標要求。第七十八條 項目安全控制（一）項目安全控制堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目單位應根據《安全生產管理制度》建立健全安全管理體系和安全生產責任制，并將安全責任目標分解到崗；落實到人，項目負責人是項目安全生產的總負責人。（二）項目責任單位應根據項目安全目標編制安全保證計劃。安全保證計劃應包括工程概況、控制程序、控制目標、組織結構、職責權限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價和獎懲制度。（三）由指定專人負責每天堅持逐道工序進行檢查，發(fā)現隱患立即組織進行整改，防止風險的發(fā)生。（四）當發(fā)生或預計發(fā)生重大不可抗拒災害性事件時，立即停止項目施工并做好保護措施，把損失降低到最低限度，制定出切實可行的防范措施，上報上級主管部門審批后方可繼續(xù)施工。第七十九條 項目成本控制（一）項目成本控制包括成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報告。（二）項目責任單位應按月對成本控制進行跟蹤分析，編制月度成本控制報告，為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進、指定降低成本措施、改進成本控制體系提供依據。項目負責人為項目成本負責人，并指派專人負責具體事項管理。（三）當有不確定因素影響成本時，成本負責人應立即組織召開成本分析會議，研究解決辦法并立即組織實施，杜絕風險的發(fā)生。第十七章 罰 則第八十條 未按本制度執(zhí)行的，公司有權對相關責任人給予相應的經濟處罰、行政處分，直至追究法律責任。第十八章 附 則第八十一條 本制度經公司總經理辦公會審核批準，于二○一六年十月一日施行。第八十二條 本制度由公司總經理辦公會負責解釋。33 / 3