【導(dǎo)讀】工程部__項(xiàng)目法運(yùn)行規(guī)則
【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工管理,確保施工過(guò)程責(zé)任明確、有章可循,提高工程進(jìn)度,降低工程投資,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會(huì)從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】Q/HT湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司工作制度(二)受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):持有人:2020年5月30日發(fā)布2020年5月30日實(shí)施湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司編制部門文件名稱文件級(jí)別受控狀態(tài)
2024-11-29 10:15
【總結(jié)】******電廠******項(xiàng)目管理規(guī)定(制度)資金管理制度1適用范圍為規(guī)范和加強(qiáng)************項(xiàng)目資金管理工作、保證資金安全合理有效使用,提高資金使用效率,根據(jù)國(guó)家方針政策、相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、公司制度,并結(jié)合******項(xiàng)目特點(diǎn),制定本制度。本制度適用于本項(xiàng)目所有的資金收支活動(dòng)。2規(guī)范性引用文件《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《******資金管理辦法》
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯總一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假
2025-08-05 06:14
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步完善和規(guī)范工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的管理,促進(jìn)和提高公司工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制管理的水平,實(shí)現(xiàn)合同項(xiàng)目的良好履約,特制定本管理辦法。第二條施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)和目標(biāo):按照承包合同約定及適應(yīng)業(yè)主合理調(diào)整的工期,通過(guò)編制合理與調(diào)整有效的施工進(jìn)度計(jì)劃,確定最優(yōu)施工進(jìn)度過(guò)程控制及階段性目標(biāo),促使項(xiàng)目部各相關(guān)部門協(xié)同、高效工作。通過(guò)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)
2025-07-26 06:17
【總結(jié)】XX在建工程項(xiàng)目施工管理辦法第一章總則第一條 本管理辦法依照我局《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制暫行條例》、《項(xiàng)目法施工實(shí)施細(xì)則(暫行)》以及與其相配套或?qū)ζ渥餮a(bǔ)充的一系列基本管理制度,結(jié)合建筑市場(chǎng)實(shí)際,總結(jié)在建工程施工管理實(shí)踐制定。本辦法屬工程局項(xiàng)目法施工管理的主要實(shí)施細(xì)則之一,是規(guī)范在建項(xiàng)目施工管理的專業(yè)性、規(guī)定性文件。第二條 工程局對(duì)在建工程采用項(xiàng)目法施工管理模
2025-04-18 12:27
【總結(jié)】落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊(cè)》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊(cè)》、《崗位說(shuō)明書》
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場(chǎng)考勤制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場(chǎng),每天由項(xiàng)目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實(shí),并且每月向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評(píng)教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
【總結(jié)】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會(huì)審二、施工組織設(shè)計(jì)三、技術(shù)交底四、技術(shù)復(fù)核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-04-24 14:43
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿足。2質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主,要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上,進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗(yàn),使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。1)工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審
2025-04-18 04:05
【總結(jié)】臺(tái)城220kV變電站工程項(xiàng)目施工安全管理制度施工項(xiàng)目部二0一六年九月70/70目錄1、安全施工責(zé)任制度··············&
2025-04-16 08:18
【總結(jié)】1/68工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度匯編蘇州軌道交通3號(hào)線Ⅲ-TS-19標(biāo)項(xiàng)目部2/68目錄第一篇技術(shù)管理制度匯編.....................................................................3一、設(shè)計(jì)文件審查制度...........................
2025-04-17 05:26
【總結(jié)】....某大型公司工程項(xiàng)目部安全管理制度為了進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)我廠的安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障全廠每一位從業(yè)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基建工程有序進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管
【總結(jié)】新福興面孔公社11#、12#樓項(xiàng)目管理制度福建省九建建筑有限公司陜西分公司面孔公社項(xiàng)目部2015年6月6日福建省九建建筑有限公司陜西分公司面孔公社項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----總體質(zhì)量達(dá)到“長(zhǎng)安杯”工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)----省級(jí)文
2025-04-18 06:48