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大型建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-16 13:59本頁(yè)面
  

【正文】 報(bào)告。2 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)及驗(yàn)收(一)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的申請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收工作完成后,施工單位就可以向總監(jiān)理工程師提交正式的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,監(jiān)理單位收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后,7 天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位(項(xiàng)目實(shí)施部門(mén))。竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位(項(xiàng)目實(shí)施部門(mén))負(fù)責(zé)組織,并負(fù)責(zé)通知上級(jí)主管部門(mén)及各參建單位參加驗(yàn)收。(二)驗(yàn)收小組的成立及主要工作建設(shè)單位(項(xiàng)目實(shí)施部門(mén))根據(jù)驗(yàn)收的內(nèi)容,組織成立驗(yàn)收小組,驗(yàn)收小組組長(zhǎng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目實(shí)施部門(mén))項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目建成后管理單位,區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,設(shè)計(jì)院及其他需要參與的單位或部門(mén)。(1)外觀質(zhì)量抽查(現(xiàn)場(chǎng)查看),完成缺陷及剩余工程情況統(tǒng)計(jì)及描述;(2)內(nèi)在質(zhì)量抽查(現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并填寫(xiě)相應(yīng)的工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè)記錄表);(3)工程文件、資料檢查,提交資料審查意見(jiàn);(4)進(jìn)行交工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、確定驗(yàn)收結(jié)果、完成驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要;(5)完成竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告。(三)檢查驗(yàn)收驗(yàn)收活動(dòng)由驗(yàn)收小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,監(jiān)理、施工單位必須全面配合驗(yàn)收小組的工作。施工單位和監(jiān)理工程師必須將有關(guān)擬驗(yàn)收工程的全部技術(shù)資料和開(kāi)工以來(lái)所有有關(guān)工程管理的資料(例如各分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng),質(zhì)量驗(yàn)收、計(jì)量支付、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)記錄)整理成冊(cè)備查,并將已完成的竣工資料交驗(yàn)收小組檢查。驗(yàn)收小組完成竣工驗(yàn)收的有關(guān)檢查工作后,最后由施工單位完成驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第六章 項(xiàng)目例會(huì)制度1 目的為保證蘇州文博中心工程參建各方的有效溝通和協(xié)調(diào),建立良好的工程會(huì)議秩序和紀(jì)律,提高會(huì)議效率,促進(jìn)會(huì)議決議事項(xiàng)的落實(shí),進(jìn)而確保工程建設(shè)的順利進(jìn)展,特制定本工程會(huì)議制度,要求各參建單位嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。2 工程會(huì)議種類及基本要求本工程涉及的會(huì)議包括高層協(xié)調(diào)會(huì)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)議等,每種會(huì)議的召開(kāi)頻次、組織單位、參加單位、主要議題等內(nèi)容,見(jiàn)下表項(xiàng)目會(huì)議制度。序號(hào)會(huì)議名稱頻率組織單位主要職責(zé)參加單位及人員會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間備注1高層協(xié)調(diào)會(huì)(HY103)每月一次項(xiàng)目管理部協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題;建設(shè)局:業(yè)主代表及相關(guān)人員PM:PM項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員監(jiān)理:總監(jiān)、監(jiān)理工程師其它單位:(根據(jù)需要參加)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室根據(jù)需要安排,會(huì)議組織間進(jìn)位提前通知,項(xiàng)目管理形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后簽發(fā)。2第一次工地例會(huì)各標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)實(shí)施前項(xiàng)目管理部業(yè)主、項(xiàng)目管理、監(jiān)理人員介紹;職責(zé)分工,開(kāi)工條件介紹;施工單位人員、職責(zé)、開(kāi)工準(zhǔn)備情況等介紹;其它相關(guān)問(wèn)題;建設(shè)局:業(yè)主代表及相關(guān)人員PM:PM項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員監(jiān)理:總監(jiān)、監(jiān)理工程師各施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、其他相關(guān)人員;其它單位:(根據(jù)需要參加)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室根據(jù)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行確定3監(jiān)理例會(huì)(按監(jiān)理編碼)每周一次總監(jiān)理工程師施工進(jìn)度檢查;施工質(zhì)量檢查;施工安全檢查;專業(yè)施工配合協(xié)調(diào);其他相關(guān)問(wèn)題;建設(shè)局:業(yè)主代表及相關(guān)人員PM:PM項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員審計(jì)單位: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員監(jiān)理:總監(jiān)、監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)代表及相關(guān)人員各施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員其他單位:(根據(jù)需要參加)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室每周三下午1:30涉及多家施工單位時(shí),業(yè)主代表及相關(guān)人員,項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加例會(huì),監(jiān)理形成會(huì)議記錄。4進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議(HY104)每周一次項(xiàng)目管理部涉及影響施工進(jìn)度有關(guān)報(bào)批報(bào)建、技術(shù)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、商務(wù)、施工方案等事項(xiàng)商討、協(xié)調(diào)、處理;建設(shè)局:業(yè)主代表及相關(guān)人員PM:PM項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)代表及其關(guān)人員審計(jì)單位: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員監(jiān)理:總監(jiān)、監(jiān)理工程師各施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、其他相關(guān)人員其他單位:(根據(jù)需要參加)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室每周二上午9:305技術(shù)設(shè)計(jì)會(huì)議(HY104)根據(jù)需要確定項(xiàng)目管理部圖紙會(huì)審、交底;專業(yè)施工技術(shù)協(xié)調(diào);較大變更技術(shù)討論;重要施工方案討論;爭(zhēng)議材料技術(shù)論定;建設(shè)局:業(yè)主代表及相關(guān)人員PM:PM項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員監(jiān)理:總監(jiān)、監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)代表各施工單位:技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員其他單位:(根據(jù)需要參加)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室根據(jù)需要召開(kāi),設(shè)計(jì)技術(shù)由項(xiàng)目管理形成會(huì)議記錄,項(xiàng)目管理與相關(guān)專業(yè)工程師簽發(fā),施工技術(shù)由監(jiān)理形成會(huì)議記錄簽發(fā)(經(jīng)業(yè)主/項(xiàng)目管理審核),或施工單位提出方案經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方審核認(rèn)可,或設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更/修改。6招標(biāo)采購(gòu)會(huì)議(HY104)根據(jù)需要確定項(xiàng)目管理部招標(biāo)計(jì)劃討論;招標(biāo)文件討論;內(nèi)部詢價(jià)評(píng)標(biāo);合同談判;建設(shè)局:業(yè)主代表及相關(guān)人員PM:PM項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員招表代理:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員其他單位:(根據(jù)需要參加)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室根據(jù)需要安排,會(huì)議組組織單位提前通知。7商務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議(HY104)根據(jù)需要確定項(xiàng)目管理部處理相關(guān)簽證;討論計(jì)量程序;處理費(fèi)用爭(zhēng)議;建設(shè)局:業(yè)主代表及相關(guān)人員PM:PM項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員監(jiān)理:總監(jiān)、監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)代表各施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理審計(jì)單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員其他單位:(根據(jù)需要參加)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室根據(jù)需要安排,會(huì)議組組織單位提前通知。8安全會(huì)議(按監(jiān)理編碼)每周一次監(jiān)理安全工程師檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施;評(píng)估施工安全狀況;建設(shè)局:業(yè)主代表及相關(guān)人員PM:PM工程師監(jiān)理:總監(jiān)/監(jiān)理工程師各施工單位:安全員其他單位:(根據(jù)需要參加)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室每周五上午9:30,監(jiān)理形成并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。9質(zhì)量專題會(huì)議(按監(jiān)理編碼)根據(jù)需要確定監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量;評(píng)估施工質(zhì)量狀況;提出相關(guān)要求與措施;建設(shè)局:業(yè)主代表及相關(guān)人員PM:PM項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員監(jiān)理:總監(jiān)、監(jiān)理工程師各施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、其他相關(guān)人員審計(jì)單位:審計(jì)其他單位:(根據(jù)需要參加)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室根據(jù)需要安排,監(jiān)理形成并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。10業(yè)主PM協(xié)調(diào)會(huì)(HY102)根據(jù)需要確定建設(shè)單位工程建設(shè)相關(guān)事宜;建設(shè)局:業(yè)主代表及相關(guān)人員PM:PM項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室根據(jù)需要安排,項(xiàng)目管理形成并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。11專題會(huì)議(HY104)根據(jù)需要確定業(yè)主、PM或監(jiān)理施工中進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)等方面有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào);業(yè)主:業(yè)主代表及相關(guān)人員PM:PM項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員監(jiān)理:總監(jiān)、監(jiān)理工程師相關(guān)單位:相關(guān)人員根據(jù)需要參加施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室施工中進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)等方面有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào),業(yè)主、PM組織時(shí),由項(xiàng)目管理形成會(huì)議經(jīng)要,業(yè)主審核后簽發(fā)。監(jiān)理組織時(shí),由監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)業(yè)主和PM審核后簽發(fā)。3 會(huì)議要求和紀(jì)律:(1)會(huì)議資料準(zhǔn)備:參加工程例會(huì)的各施工單位,必須在會(huì)前準(zhǔn)備好本周已完工程報(bào)告和下周施工計(jì)劃等書(shū)面資料,并在工程例會(huì)開(kāi)會(huì)之前報(bào)業(yè)主、PM和監(jiān)理部。(2)會(huì)議日程安排:參會(huì)單位的有關(guān)人員,尤其是施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)提前安排好工作日程,確保能夠準(zhǔn)時(shí)參加各類工程會(huì)議,不得無(wú)故缺席。:(1)參會(huì)時(shí)間要求:各與會(huì)單位及人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)議的時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)出席,不得無(wú)故遲到、早退。因事不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)的,必須至少提前1天向會(huì)議組織單位請(qǐng)假。(2)參會(huì)人員要求:工程例會(huì)各參建單位負(fù)責(zé)人必須出席會(huì)議,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人等必須出席。上述人員不得無(wú)故缺席會(huì)議,確實(shí)不能參加的,應(yīng)至少提前1天向會(huì)議組織單位(工程例會(huì)為監(jiān)理部)請(qǐng)假,并獲得許可。各參會(huì)單位必須按照會(huì)議形成的決議執(zhí)行各自的職責(zé),保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。4 罰則(1)參會(huì)單位主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未向會(huì)議組織單位請(qǐng)假,無(wú)故缺席會(huì)議,每缺席一次,罰款200元,技術(shù)管理負(fù)責(zé)人每缺席一次,罰款100元。(2)參會(huì)單位主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未向會(huì)議組織單位請(qǐng)假,無(wú)故遲到、早退,每出現(xiàn)一次,罰款100元,技術(shù)管理負(fù)責(zé)人每次罰款50元。(3)參會(huì)施工單位開(kāi)會(huì)前不提供書(shū)面匯報(bào)和計(jì)劃資料,每出現(xiàn)一次,罰款50元。以上罰款在每次會(huì)議上組織單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),罰款的繳納情況將與相關(guān)單位的計(jì)量支付掛鉤,并在工程進(jìn)度款支付時(shí)扣除。第七章 工程安全生產(chǎn)檢查工作方案一、 工作目標(biāo) 通過(guò)開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,認(rèn)真落實(shí)吳江區(qū)安委會(huì)工作要求,督促建設(shè)各方落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)履行施工安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,保障安全生產(chǎn)投入,提高施工安全生產(chǎn)水平,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,有效防范和遏制事故發(fā)生。二、 檢查工作依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》以及有關(guān)施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。三、 檢查范圍和內(nèi)容 (一)檢查范圍:蘇州文博中心工程。(二)檢查內(nèi)容:施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。施工單位安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。配備專職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況;安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。安全管理人員、特種作業(yè)工作人員的持證上崗情況和現(xiàn)場(chǎng)工人的教育培訓(xùn)情況。建筑工程深基坑、高支模、地下暗挖、高層外腳手架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程以及建筑起重機(jī)械安全管理狀況,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案編制、組織演練以及應(yīng)急救援物資、器材配置情況。工地現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,安全隱患排查情況。四、 檢查工作要求以及時(shí)間安排 要求施工單位自查自糾安全生產(chǎn)工作,自查自糾工作必須由施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,分管施工安全的主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì),責(zé)任到人,切實(shí)將檢查和整改工作落到實(shí)處。施工單位法人到工地檢查每月不少于一次,施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人檢查每周不少于一次。項(xiàng)目部和監(jiān)理人每月至少一次對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查工作,安全工作常抓不懈,安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。**項(xiàng)目年 月 日第八章 項(xiàng)目部管理制度第一節(jié) 公共衛(wèi)生管理制度一 總 則第一條 為了加強(qiáng)本項(xiàng)目辦公及生活環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,制定本制度。第二條 本制度適用于本項(xiàng)目辦公及生活環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理。第三條 凡在本項(xiàng)目工作的員工和外來(lái)人員,均應(yīng)遵守本制度。第四條 辦公室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)的宣傳,提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。第五條 專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),文明作業(yè)。任何人都應(yīng)當(dāng)尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動(dòng)。第六條 衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門(mén)窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵;書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡,書(shū)櫥、檔案櫥內(nèi)各類書(shū)籍資料排列整齊,無(wú)灰塵,櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無(wú)浮塵,物品擺放整齊,水具無(wú)茶銹、水垢;桌椅擺放端正,干凈整潔;電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無(wú)灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味;排水溝無(wú)積水、雜物;公共區(qū)域無(wú)垃圾、雜物二 公共區(qū)域的清掃與保潔第七條 公司公共區(qū)域(包括廁所、澡房、員工宿舍外環(huán)境等)的清掃與保潔,由辦公室負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行。第八條 項(xiàng)目各單位應(yīng)當(dāng)按照辦公室劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),負(fù)責(zé)清掃與保潔,并實(shí)行“門(mén)前三包”的責(zé)任制管理。各宿舍門(mén)前衛(wèi)生有各宿舍負(fù)責(zé)。辦公室各部門(mén)的衛(wèi)生,由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔。公共區(qū)域衛(wèi)生清理由保潔員完成。第九條 公司內(nèi)部的施工場(chǎng)地由施工單位負(fù)責(zé)清掃保潔及垃圾清運(yùn)。項(xiàng)目指揮部在與施工單位簽訂項(xiàng)目建設(shè)合同或協(xié)議時(shí),就要把有關(guān)由施工單位負(fù)責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項(xiàng)寫(xiě)進(jìn)合同或協(xié)議。第十條 臨時(shí)占用通道或場(chǎng)地的部門(mén),負(fù)責(zé)占用區(qū)域和占用期間的清掃與保潔。第十一條 禁止在項(xiàng)目部辦公區(qū)域公共場(chǎng)地傾倒、堆放垃圾,禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入通道或公共場(chǎng)地,禁止在辦公區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹(shù)葉,禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。第十二條 公共走道及階梯,至少每日清掃一次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。偏僻地段(房前屋后等地角),每周至少清掃兩次,做到無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)死角。第十三條 排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢,保持清潔暢通。第十四條 衛(wèi)生間、洗澡房及其他公共衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔,盡可能做到無(wú)異味、無(wú)污穢。第十五條 衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,標(biāo)志醒目,上下水道暢通,無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時(shí)維修。第十六條 定時(shí)打掃,全天保潔,通風(fēng)良好,做到各種設(shè)施干凈無(wú)污垢,地面無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆和煙頭。第十七條 衛(wèi)生潔具做到清潔,無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異味,墻面四角保持干燥,無(wú)蛛網(wǎng),地面無(wú)腳印、無(wú)雜物。第十八條便后及時(shí)沖洗,做到手紙入簍,當(dāng)天清理,便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物,以免造成管道堵塞,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。第十九條衛(wèi)生間、洗澡房墻壁上嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà),對(duì)故意損壞衛(wèi)生設(shè)施、淋浴設(shè)施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。第二十條 必須按辦公室規(guī)定的區(qū)域和位置停放車輛,辦公區(qū)內(nèi)及大門(mén)前嚴(yán)禁亂停放自行車和汽車。第二十一條 公司內(nèi)(含員工宿舍)禁止飼養(yǎng)
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