【正文】 報告。2 項目竣工驗收申請及驗收（一）項目竣工驗收的申請預(yù)驗收工作完成后，施工單位就可以向總監(jiān)理工程師提交正式的竣工驗收申請報告，監(jiān)理單位收到竣工驗收申請報告后，7 天內(nèi)報建設(shè)單位（項目實施部門）?？⒐を炇沼山ㄔO(shè)單位（項目實施部門）負(fù)責(zé)組織，并負(fù)責(zé)通知上級主管部門及各參建單位參加驗收。（二）驗收小組的成立及主要工作建設(shè)單位（項目實施部門）根據(jù)驗收的內(nèi)容，組織成立驗收小組，驗收小組組長由建設(shè)單位（項目實施部門）項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任。建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、項目建成后管理單位，區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，設(shè)計院及其他需要參與的單位或部門。（1）外觀質(zhì)量抽查（現(xiàn)場查看），完成缺陷及剩余工程情況統(tǒng)計及描述；（2）內(nèi)在質(zhì)量抽查（現(xiàn)場檢測并填寫相應(yīng)的工程施工現(xiàn)場檢查檢測記錄表）；（3）工程文件、資料檢查，提交資料審查意見；（4）進(jìn)行交工質(zhì)量等級評定、確定驗收結(jié)果、完成驗收會議紀(jì)要；（5）完成竣工驗收評估報告。（三）檢查驗收驗收活動由驗收小組組長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，監(jiān)理、施工單位必須全面配合驗收小組的工作。施工單位和監(jiān)理工程師必須將有關(guān)擬驗收工程的全部技術(shù)資料和開工以來所有有關(guān)工程管理的資料（例如各分項工程開工申請，質(zhì)量驗收、計量支付、工程變更、現(xiàn)場記錄）整理成冊備查，并將已完成的竣工資料交驗收小組檢查。驗收小組完成竣工驗收的有關(guān)檢查工作后，最后由施工單位完成驗收會議紀(jì)要和竣工驗收報告。第六章 項目例會制度1 目的為保證蘇州文博中心工程參建各方的有效溝通和協(xié)調(diào)，建立良好的工程會議秩序和紀(jì)律，提高會議效率，促進(jìn)會議決議事項的落實，進(jìn)而確保工程建設(shè)的順利進(jìn)展，特制定本工程會議制度，要求各參建單位嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。2 工程會議種類及基本要求本工程涉及的會議包括高層協(xié)調(diào)會、進(jìn)度、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)會、專題會議等，每種會議的召開頻次、組織單位、參加單位、主要議題等內(nèi)容，見下表項目會議制度。序號會議名稱頻率組織單位主要職責(zé)參加單位及人員會議地點(diǎn)會議時間備注1高層協(xié)調(diào)會（HY103）每月一次項目管理部協(xié)調(diào)項目實施過程中的重大問題；建設(shè)局：業(yè)主代表及相關(guān)人員PM：PM項目經(jīng)理及相關(guān)人員監(jiān)理：總監(jiān)、監(jiān)理工程師其它單位：（根據(jù)需要參加）施工現(xiàn)場會議室根據(jù)需要安排，會議組織間進(jìn)位提前通知，項目管理形成會議紀(jì)要，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后簽發(fā)。2第一次工地例會各標(biāo)段進(jìn)場實施前項目管理部業(yè)主、項目管理、監(jiān)理人員介紹；職責(zé)分工，開工條件介紹；施工單位人員、職責(zé)、開工準(zhǔn)備情況等介紹；其它相關(guān)問題；建設(shè)局：業(yè)主代表及相關(guān)人員PM：PM項目經(jīng)理及相關(guān)人員監(jiān)理：總監(jiān)、監(jiān)理工程師各施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、其他相關(guān)人員；其它單位：（根據(jù)需要參加）施工現(xiàn)場會議室根據(jù)標(biāo)段進(jìn)場時間進(jìn)行確定3監(jiān)理例會(按監(jiān)理編碼)每周一次總監(jiān)理工程師施工進(jìn)度檢查；施工質(zhì)量檢查；施工安全檢查；專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)；其他相關(guān)問題；建設(shè)局：業(yè)主代表及相關(guān)人員PM：PM項目經(jīng)理及相關(guān)人員審計單位： 項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員監(jiān)理：總監(jiān)、監(jiān)理工程師設(shè)計單位：設(shè)計代表及相關(guān)人員各施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員其他單位：（根據(jù)需要參加）施工現(xiàn)場會議室每周三下午1:30涉及多家施工單位時，業(yè)主代表及相關(guān)人員，項目管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加例會，監(jiān)理形成會議記錄。4進(jìn)度協(xié)調(diào)會議（HY104）每周一次項目管理部涉及影響施工進(jìn)度有關(guān)報批報建、技術(shù)設(shè)計、招投標(biāo)、商務(wù)、施工方案等事項商討、協(xié)調(diào)、處理；建設(shè)局：業(yè)主代表及相關(guān)人員PM：PM項目經(jīng)理及相關(guān)人員設(shè)計單位：設(shè)計代表及其關(guān)人員審計單位： 項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員監(jiān)理：總監(jiān)、監(jiān)理工程師各施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、其他相關(guān)人員其他單位：（根據(jù)需要參加）施工現(xiàn)場會議室每周二上午9:305技術(shù)設(shè)計會議（HY104）根據(jù)需要確定項目管理部圖紙會審、交底；專業(yè)施工技術(shù)協(xié)調(diào)；較大變更技術(shù)討論；重要施工方案討論；爭議材料技術(shù)論定；建設(shè)局：業(yè)主代表及相關(guān)人員PM：PM項目經(jīng)理及相關(guān)人員監(jiān)理：總監(jiān)、監(jiān)理工程師設(shè)計單位：設(shè)計代表各施工單位：技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員其他單位：（根據(jù)需要參加）施工現(xiàn)場會議室根據(jù)需要召開，設(shè)計技術(shù)由項目管理形成會議記錄，項目管理與相關(guān)專業(yè)工程師簽發(fā)，施工技術(shù)由監(jiān)理形成會議記錄簽發(fā)（經(jīng)業(yè)主/項目管理審核），或施工單位提出方案經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方審核認(rèn)可，或設(shè)計單位出設(shè)計變更/修改。6招標(biāo)采購會議（HY104）根據(jù)需要確定項目管理部招標(biāo)計劃討論；招標(biāo)文件討論；內(nèi)部詢價評標(biāo)；合同談判；建設(shè)局：業(yè)主代表及相關(guān)人員PM：PM項目經(jīng)理及相關(guān)人員招表代理：項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員其他單位：（根據(jù)需要參加）施工現(xiàn)場會議室根據(jù)需要安排，會議組組織單位提前通知。7商務(wù)協(xié)調(diào)會議（HY104）根據(jù)需要確定項目管理部處理相關(guān)簽證；討論計量程序；處理費(fèi)用爭議；建設(shè)局：業(yè)主代表及相關(guān)人員PM：PM項目經(jīng)理及相關(guān)人員監(jiān)理：總監(jiān)、監(jiān)理工程師設(shè)計單位：設(shè)計代表各施工單位：項目經(jīng)理審計單位：項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員其他單位：（根據(jù)需要參加）施工現(xiàn)場會議室根據(jù)需要安排，會議組組織單位提前通知。8安全會議(按監(jiān)理編碼)每周一次監(jiān)理安全工程師檢查現(xiàn)場安全措施；評估施工安全狀況；建設(shè)局：業(yè)主代表及相關(guān)人員PM：PM工程師監(jiān)理：總監(jiān)/監(jiān)理工程師各施工單位：安全員其他單位：（根據(jù)需要參加）施工現(xiàn)場會議室每周五上午9:30，監(jiān)理形成并簽發(fā)會議紀(jì)要。9質(zhì)量專題會議(按監(jiān)理編碼)根據(jù)需要確定監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量；評估施工質(zhì)量狀況；提出相關(guān)要求與措施；建設(shè)局：業(yè)主代表及相關(guān)人員PM：PM項目經(jīng)理及相關(guān)人員監(jiān)理：總監(jiān)、監(jiān)理工程師各施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、其他相關(guān)人員審計單位：審計其他單位：（根據(jù)需要參加）施工現(xiàn)場會議室根據(jù)需要安排，監(jiān)理形成并簽發(fā)會議紀(jì)要。10業(yè)主PM協(xié)調(diào)會（HY102）根據(jù)需要確定建設(shè)單位工程建設(shè)相關(guān)事宜；建設(shè)局：業(yè)主代表及相關(guān)人員PM：PM項目經(jīng)理及相關(guān)人員施工現(xiàn)場會議室根據(jù)需要安排，項目管理形成并簽發(fā)會議紀(jì)要。11專題會議（HY104）根據(jù)需要確定業(yè)主、PM或監(jiān)理施工中進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)等方面有關(guān)問題的協(xié)調(diào)；業(yè)主：業(yè)主代表及相關(guān)人員PM：PM項目經(jīng)理及相關(guān)人員監(jiān)理：總監(jiān)、監(jiān)理工程師相關(guān)單位：相關(guān)人員根據(jù)需要參加施工現(xiàn)場會議室施工中進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)等方面有關(guān)問題的協(xié)調(diào)，業(yè)主、PM組織時，由項目管理形成會議經(jīng)要，業(yè)主審核后簽發(fā)。監(jiān)理組織時，由監(jiān)理形成會議紀(jì)要，經(jīng)業(yè)主和PM審核后簽發(fā)。3 會議要求和紀(jì)律：（1）會議資料準(zhǔn)備：參加工程例會的各施工單位，必須在會前準(zhǔn)備好本周已完工程報告和下周施工計劃等書面資料，并在工程例會開會之前報業(yè)主、PM和監(jiān)理部。（2）會議日程安排：參會單位的有關(guān)人員，尤其是施工單位的項目經(jīng)理、管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)提前安排好工作日程，確保能夠準(zhǔn)時參加各類工程會議，不得無故缺席。：（1）參會時間要求：各與會單位及人員應(yīng)當(dāng)按照會議的時間要求準(zhǔn)時出席，不得無故遲到、早退。因事不能準(zhǔn)時到會的，必須至少提前1天向會議組織單位請假。（2）參會人員要求：工程例會各參建單位負(fù)責(zé)人必須出席會議，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人等必須出席。上述人員不得無故缺席會議，確實不能參加的，應(yīng)至少提前1天向會議組織單位（工程例會為監(jiān)理部）請假，并獲得許可。各參會單位必須按照會議形成的決議執(zhí)行各自的職責(zé)，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。4 罰則（1）參會單位主要項目負(fù)責(zé)人未向會議組織單位請假，無故缺席會議，每缺席一次，罰款200元，技術(shù)管理負(fù)責(zé)人每缺席一次，罰款100元。（2）參會單位主要項目負(fù)責(zé)人未向會議組織單位請假，無故遲到、早退，每出現(xiàn)一次，罰款100元，技術(shù)管理負(fù)責(zé)人每次罰款50元。（3）參會施工單位開會前不提供書面匯報和計劃資料，每出現(xiàn)一次，罰款50元。以上罰款在每次會議上組織單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計，罰款的繳納情況將與相關(guān)單位的計量支付掛鉤，并在工程進(jìn)度款支付時扣除。第七章 工程安全生產(chǎn)檢查工作方案一、 工作目標(biāo) 通過開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真落實吳江區(qū)安委會工作要求，督促建設(shè)各方落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實履行施工安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)投入，提高施工安全生產(chǎn)水平，及時消除施工現(xiàn)場事故隱患，有效防范和遏制事故發(fā)生。二、 檢查工作依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》以及有關(guān)施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。三、 檢查范圍和內(nèi)容 （一）檢查范圍：蘇州文博中心工程。（二）檢查內(nèi)容：施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。施工單位安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。配備專職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。安全管理人員、特種作業(yè)工作人員的持證上崗情況和現(xiàn)場工人的教育培訓(xùn)情況。建筑工程深基坑、高支模、地下暗挖、高層外腳手架等危險性較大分部分項工程以及建筑起重機(jī)械安全管理狀況，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案編制、組織演練以及應(yīng)急救援物資、器材配置情況。工地現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，安全隱患排查情況。四、 檢查工作要求以及時間安排 要求施工單位自查自糾安全生產(chǎn)工作，自查自糾工作必須由施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實施，分管施工安全的主要負(fù)責(zé)人帶隊，責(zé)任到人，切實將檢查和整改工作落到實處。施工單位法人到工地檢查每月不少于一次，施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人檢查每周不少于一次。項目部和監(jiān)理人每月至少一次對該工程進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查工作，安全工作常抓不懈，安全意識警鐘長鳴。**項目年 月 日第八章 項目部管理制度第一節(jié) 公共衛(wèi)生管理制度一 總 則第一條 為了加強(qiáng)本項目辦公及生活環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，制定本制度。第二條 本制度適用于本項目辦公及生活環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理。第三條 凡在本項目工作的員工和外來人員，均應(yīng)遵守本制度。第四條 辦公室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識的宣傳，提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。第五條 專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，文明作業(yè)。任何人都應(yīng)當(dāng)尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動。第六條 衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，干凈整潔；電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；排水溝無積水、雜物；公共區(qū)域無垃圾、雜物二 公共區(qū)域的清掃與保潔第七條 公司公共區(qū)域（包括廁所、澡房、員工宿舍外環(huán)境等）的清掃與保潔，由辦公室負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行。第八條 項目各單位應(yīng)當(dāng)按照辦公室劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)清掃與保潔，并實行“門前三包”的責(zé)任制管理。各宿舍門前衛(wèi)生有各宿舍負(fù)責(zé)。辦公室各部門的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共區(qū)域衛(wèi)生清理由保潔員完成。第九條 公司內(nèi)部的施工場地由施工單位負(fù)責(zé)清掃保潔及垃圾清運(yùn)。項目指揮部在與施工單位簽訂項目建設(shè)合同或協(xié)議時，就要把有關(guān)由施工單位負(fù)責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫進(jìn)合同或協(xié)議。第十條 臨時占用通道或場地的部門，負(fù)責(zé)占用區(qū)域和占用期間的清掃與保潔。第十一條 禁止在項目部辦公區(qū)域公共場地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入通道或公共場地，禁止在辦公區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。第十二條 公共走道及階梯，至少每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。偏僻地段（房前屋后等地角），每周至少清掃兩次，做到無垃圾、無積水、無死角。第十三條 排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。第十四條 衛(wèi)生間、洗澡房及其他公共衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔，盡可能做到無異味、無污穢。第十五條 衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，標(biāo)志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。第十六條 定時打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。第十七條 衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、無雜物。第十八條便后及時沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。第十九條衛(wèi)生間、洗澡房墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施、淋浴設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。第二十條 必須按辦公室規(guī)定的區(qū)域和位置停放車輛，辦公區(qū)內(nèi)及大門前嚴(yán)禁亂停放自行車和汽車。第二十一條 公司內(nèi)（含員工宿舍）禁止飼養(yǎng)