【正文】 =惠金流水號：按不同組團、不同單位，分別從001開始編號，由成本管理部資料員統(tǒng)一編號造價工程師簽署：成本管理部經(jīng)理意見：工程總監(jiān)意見：說明：本單成本管理部資料員負(fù)責(zé)編號，成本管理部資料員在審批完成當(dāng)日將上述資料原件一份存檔并將另兩份原件（《工程進(jìn)度完成量審核表》為復(fù)印件）發(fā)送現(xiàn)場資料室，現(xiàn)場資料室資料員收到當(dāng)日分別將原件發(fā)送監(jiān)理單位、承包單位，復(fù)印件存檔并發(fā)土建主管或?qū)I(yè)工程師。7）、應(yīng)使用《工程量收方及設(shè)計變更、技術(shù)變更（洽商）完工確認(rèn)單》確認(rèn)的內(nèi)容，而采用此表的為無效簽證。技術(shù)負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日 設(shè)計單位核定意見： 專業(yè)負(fù)責(zé)人：項目負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日重 慶 市 城 市 建 設(shè) 檔 案 館 監(jiān) 制 工程量收方及設(shè)計變更、技術(shù)變更（洽商）完工確認(rèn)單工程量收方及設(shè)計變更、技術(shù)變更（洽商）完工確認(rèn)單 編號：VKICSF ( / ) 工程名城專 業(yè)承包單位設(shè)計變更、技術(shù)變更（洽商）編號工程量收方時不必填寫承包單位相關(guān)人員日 期工程量收方或設(shè)計變更、技術(shù)變更（洽商）主要內(nèi)容及執(zhí)行情況內(nèi)容類型【 】工程量收方【 】設(shè)計變更、技術(shù)變更（洽商）完工確認(rèn) （打‘√’確定）說明：1）、若變更牽涉部位較多時，設(shè)計變更、技術(shù)變更（洽商）完工確認(rèn)應(yīng)進(jìn)行多次（如每層確認(rèn)）；2）、本單僅對已經(jīng)完成的工程量或?qū)ψ兏呀?jīng)如實完成進(jìn)行確認(rèn)，其中出現(xiàn)的諸如工日數(shù)、具體價格、結(jié)算原則等均為無效數(shù)據(jù)，如因變更引起的在變更中或以后結(jié)算時無法計算的工日或費用等，應(yīng)另行在《工程現(xiàn)場簽證單》（）中予以認(rèn)可。編號規(guī)則：VKICBG() 組團為：A、B、BY等 單位：YF=渝發(fā) HB=黑豹 JY＝嘉寓 MX＝美心 JH=建豪 YK＝永康 HJ=惠金專業(yè)：J=建筑 G=結(jié)構(gòu) S=給排水 D=強弱電 F=通風(fēng) Q=燃?xì)饬魉枺喊床煌M團、不同專業(yè)類別，分別從001開始編號，由現(xiàn)場資料室資料員統(tǒng)一編號 提出單位（公章） 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 2006 年 月 日執(zhí)行結(jié)果： 監(jiān)理單位審查意見：所有設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計變更、技術(shù)變更（洽商）記錄編號均由現(xiàn)場資料室資料員統(tǒng)一編號、歸檔、發(fā)送，設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計變更、技術(shù)變更（洽商）記錄同一單位、同一專業(yè)的應(yīng)連續(xù)編號。重慶同景置業(yè)有限公司 會議簽到表 組團名稱：會議簽到表 編號： 會議時間：會議地點：會議主持：會議主題：姓 名單位名稱聯(lián)系電話備注重慶同景置業(yè)有限公司 施工技術(shù)交底會議紀(jì)要 組團名稱：施工技術(shù)交底會議紀(jì)要 編號： 會議時間：會議地點：會議主持：交底主要內(nèi)容：具體交底內(nèi)容：建設(shè)單位（簽章）年 月 日監(jiān)理單位（簽章）年 月 日設(shè)計單位（簽章）年 月 日地勘單位（簽章）年 月 日施工單位（簽章）年 月 日年 月 日渝建竣8 技術(shù)變更（洽商）記錄技術(shù)變更（洽商）記錄編號： VKICBG ( / ) 渝建竣8工程名稱圖紙編號工程管理部位變更原因、變更內(nèi)容及草圖：有效性特別說明：所有設(shè)計變更通知單、技術(shù)變更（洽商）記錄均需加蓋【重慶同景置業(yè)有限公司設(shè)計變更專用章】，并作為備忘錄的附件方預(yù)生效。 預(yù)算編制人：合同造價（大寫） 結(jié)算結(jié)算編號：結(jié)算造價 165。附件：1）、已簽署的采購合同（第一次付款）、《材料、設(shè)備供應(yīng)歷次付款一覽表》、《甲供材料設(shè)備進(jìn)場驗收移交單》支付前收款單位提供的相應(yīng)行業(yè)的發(fā)票、合作單位月度考核表；2）、根據(jù)合同需要結(jié)算后付款的附《工程結(jié)算書》封面、驗收合格證明、合作單位評價表；（2）（續(xù)表） 甲供材料、設(shè)備供應(yīng)歷次付款一覽表重慶同景置業(yè)有限公司甲供材料、設(shè)備供應(yīng)歷次付款一覽表工程名稱 一覽表編號 第 張 ，共 張供應(yīng)單位負(fù)責(zé)人：名稱：帳號：開戶銀行：預(yù) 算預(yù)算編號：預(yù)算造價 165。特此通知。特此通知。表： 初選總、分包（分供）方一覽表（入圍前考察匯總用）序號初選分包（分供）方企業(yè)資信同業(yè)態(tài)經(jīng)驗行業(yè)業(yè)績現(xiàn)場考察情況擬派班子情況公司地址、聯(lián)系人及聯(lián)系電話經(jīng)辦人：部門經(jīng)理：分管總監(jiān)：項目名稱： 填報日期： 年 月 日表： 總、分包（分供）方考察報告（入圍后投標(biāo)評審匯總用）序號總、分包（分供）方名稱企業(yè)資信同業(yè)態(tài)經(jīng)驗及業(yè)績現(xiàn)場實地考察情況擬派班子情況及施工組織情況報價情況招標(biāo)評審小組綜合評價(按照10分為滿分的方式排序)經(jīng)辦人：部門經(jīng)理：分管總監(jiān)：項目名稱： 填報日期： 年 月 日 表：（1） 工程施工（制作安裝）開標(biāo)記錄表 開標(biāo)時間： 年 月 日 開標(biāo)地點： 序號投標(biāo)單位預(yù)算報價（萬元）工 期（日歷天）質(zhì)量目標(biāo)項目經(jīng)理到位率（%）備 注1234參加人：表：（2） 工程監(jiān)理開標(biāo)記錄表 開標(biāo)時間： 年 月 日 開標(biāo)地點： 序號投標(biāo)單位預(yù)算報價（元/㎡）服務(wù)期（月）超服務(wù)期收費報價項目總監(jiān)到位率（%）備 注1234參加人：表：（3） 工程材料、設(shè)備開標(biāo)記錄表開標(biāo)時間： 年 月 日 開標(biāo)地點： 序號投標(biāo)單位預(yù)算報價（萬元）材料或設(shè)備采用品牌規(guī)格供貨周期付款方式備 注1234參加人： 同景國際城W組團平場土石方工程第一次 詢標(biāo)記錄表招標(biāo)內(nèi)容：同景國際城W組團平場土石方工程包干單價詢標(biāo)時間：編號詢標(biāo)單位名稱投標(biāo)價（元）詢標(biāo)價（元）付款方式要求實施工期項目經(jīng)理主要業(yè)績單價總價單價總價1重慶渝中市政建設(shè)有限公司按施工段完成后付80%2重慶市南極順新建筑工程有限公司內(nèi)轉(zhuǎn)：16外運：29按施工段完成后付80%3重慶市萬州建筑工程有限總公司內(nèi)轉(zhuǎn):16外運：24按施工段完成后付80%4重慶鵬升建筑實業(yè)有限公司按施工段完成后付80%5湖南拓展建設(shè)工程有限公司按施工段完成后付80%詢標(biāo)/談判參與人簽名： 同景國際城W組團平場土石方工程第二次 詢標(biāo)記錄表招標(biāo)內(nèi)容：同景國際城W組團平場土石方工程包干單價詢標(biāo)時間：編號詢標(biāo)單位名稱投標(biāo)價（元）詢標(biāo)價（元）付款方式要求實施工期項目經(jīng)理主要業(yè)績單價總價單價總價1重慶渝中市政建設(shè)有限公司按施工段完成后付80%2重慶市南極順新建筑工程有限公司內(nèi)轉(zhuǎn)：14外運：25按施工段完成后付80%3重慶市萬州建筑工程有限總公司4重慶鵬升建筑實業(yè)有限公司按施工段完成后付80%5湖南拓展建設(shè)工程有限公司按施工段完成后付80%詢標(biāo)/談判參與人簽名：中標(biāo)通知書重慶華亞鋁合金門窗廠：根據(jù) 《同景國際城W組團百葉制作安裝工程》招標(biāo)文件的約定，貴司的投標(biāo)文件經(jīng)我司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批，確定 貴司為W組團百葉制作安裝工程中標(biāo)單位，請 貴司在接到本中標(biāo)通知書后，按《同景國際城W組團百葉制作安裝工程》招標(biāo)文件的約定，到我司洽商有關(guān)合同簽定事宜。 部門經(jīng)理簽字： 備注 編號： 注：此表由工程、成本、財務(wù)各專業(yè)管理人員填寫相應(yīng)欄目，公司各部門在收到結(jié)算申請后4個工作日內(nèi)完成確認(rèn)。 工程管理部經(jīng)辦人： 圖紙要求執(zhí)行情況未施工部分： 工程管理部經(jīng)辦人： 甲方分包工程有□，無□項目名稱： 工程管理部經(jīng)辦人： 甲供材料設(shè)備情況有□，無□材料/設(shè)備名稱：（或匯總清單附后，共計 頁） 成本管理部經(jīng)辦人： 變更、洽商單確認(rèn)情況變更、洽商單：共 份，實際未實施的變更、洽商單有：