【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度匯編目錄工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度…………………………………..5第一篇質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理處罰條例…………………………………………112、施工現(xiàn)場落手清檢查制度…………………………………303、泥工操作班落手清檢查制度………………………………314、鋼筋班落手清檢查制度
2025-04-17 22:27
【總結(jié)】施工安全管理制度安全教育制度1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項(xiàng)目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。3、項(xiàng)目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律
2025-04-08 06:57
【總結(jié)】永泰房地產(chǎn)集團(tuán)(北京)有限公司績效管理制度22/24目錄目錄 1第一章總則 2第二章績效考核內(nèi)容 5第三章績效管理的實(shí)施 11第四章績效考核結(jié)果運(yùn)用 16第五章績效管理制度修訂 18第六章績效考核結(jié)果爭議的處理 19第七章績效考核文件使用與保
2025-04-12 07:23
【總結(jié)】景觀工程管理規(guī)定?為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平,讓客戶購買放心的、舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人、承包人在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定。?一、圖紙會審?1、開工前,施工方有責(zé)任對施工圖說進(jìn)行詳細(xì)的審查,必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作,在收到施工圖說5天內(nèi),形成書面讀圖意見提交建設(shè)方。如由于圖紙審查不嚴(yán),造成工程返工,一切損失由施工
2025-04-18 07:55
【總結(jié)】編號LYJS/GLZD/WM-001制度名稱項(xiàng)目文明施工管理制度修訂日期2003年6月5日解釋部門安全科企業(yè)管理制度項(xiàng)目文明施工管理制度目錄一、創(chuàng)建標(biāo)化工地、文明工地管理規(guī)定二、治安管理辦法三、現(xiàn)場防火管理四、市級文明工地評比內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)五、文明工地實(shí)施主要內(nèi)容六、龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)工地布置規(guī)范七、
2025-04-19 01:14
【總結(jié)】監(jiān)控量測管理制度總則監(jiān)控量測工作是為動態(tài)描述工程施工期間結(jié)構(gòu)自身、周圍地形地質(zhì)情況的穩(wěn)定性而進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。通過對工程施工期間變形監(jiān)測得到的數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行采集與分析,為優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案提供依據(jù),使工程建設(shè)更加安全、可靠。監(jiān)測人員應(yīng)充分認(rèn)識到監(jiān)控量測的重要性及特點(diǎn),嚴(yán)格管理,精心施測,確保數(shù)據(jù)精確。為了確保測量精度,項(xiàng)目部應(yīng)使用先進(jìn)的測量儀器和技術(shù),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,定期對測量儀器
2025-04-08 07:14
【總結(jié)】中天太原梧桐語項(xiàng)目施工班組管理制度為保證現(xiàn)場各棟號班組在施工現(xiàn)場順利進(jìn)行各施工,保安全、保質(zhì)量、保工期、保文明施工,結(jié)合保利梧桐語項(xiàng)目部下發(fā)的工地管理制度,我方中天太原梧桐語施工項(xiàng)目部為保證順利完成梧桐語項(xiàng)目,統(tǒng)一規(guī)范班組行為,現(xiàn)對各班組制定管理制度,要求各班組務(wù)必執(zhí)行。一、保利下發(fā)的工地管理制度:1、所有工人必須接受安全交底,未接受安全交底而進(jìn)行施工人員每人次罰款1000元。(
2025-04-08 06:45
【總結(jié)】梧桐山風(fēng)景區(qū)二號園道路工程(南段)施工安全前題條件深圳市豪立基建筑工程有限公司2007年1月15日工程檔案卷內(nèi)目錄1、施工項(xiàng)目目標(biāo)管理規(guī)定……………………………………………………72、施工項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任分解………………………………………………83、各級管理人員崗位責(zé)任制度…………………………………………
2025-04-13 01:05
【總結(jié)】項(xiàng)目法施工管理制度第1頁共76頁第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、總則1、為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)工程項(xiàng)目安全管理,保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康,特制定本責(zé)任制。2、本責(zé)任制主要依據(jù)國家、行業(yè)和上
2025-04-26 08:46
【總結(jié)】一、戰(zhàn)略管理制度表格目錄1、加盟網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立審批表2、直營網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立審批表3、網(wǎng)點(diǎn)盈虧平衡測算表4、網(wǎng)點(diǎn)人力資源成本明細(xì)表5、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營成本明細(xì)表6、物料申請表7、加盟網(wǎng)點(diǎn)關(guān)閉申請表8、加盟網(wǎng)點(diǎn)停業(yè)申請表9、加盟網(wǎng)點(diǎn)復(fù)業(yè)申請表10、直營網(wǎng)點(diǎn)撤銷申請表11、直營網(wǎng)點(diǎn)合并申請表12、直營網(wǎng)點(diǎn)拆分申請表13、網(wǎng)點(diǎn)分析報(bào)告14、關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】電子目錄電子文件編碼文件名第一章研發(fā)管理制度與表格范本YFGL-01-01設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序YFGL-01-02設(shè)計(jì)變更管理辦法YFGL-01-03項(xiàng)目建議書YFGL-01-04設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書YFGL-01-05設(shè)計(jì)開發(fā)方案YFGL-01-06設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書YFGL-01-07設(shè)計(jì)開發(fā)輸入(輸出)清單YFGL-01-0
2025-04-12 04:13
【總結(jié)】表號表式名稱適用于備注施工圖紙確認(rèn)單設(shè)計(jì)會審記錄單C03工地代表修改設(shè)計(jì)通知單設(shè)計(jì)院C01工程聯(lián)系單設(shè)計(jì)院C01工程聯(lián)系單建設(shè)單位C02變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單C01監(jiān)理工程聯(lián)系單監(jiān)理C01施工承包商/設(shè)備承包商工程聯(lián)系單承包商年月日標(biāo)段設(shè)計(jì)變更(變更設(shè)計(jì)
2025-04-12 07:56
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載“*******”項(xiàng)目銷售管理制度關(guān)于案場銷售部六項(xiàng)制度的頒布實(shí)施制度內(nèi)容:一、銷售案場管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績效考核及薪資提成方案六、銷售案場組織架構(gòu)********決策委員會2020年8月
2025-08-09 11:09
【總結(jié)】計(jì)量器具臺帳部門:類別:第頁序號器具名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠日期出廠編號安裝位置完好狀態(tài)12
2024-11-12 23:45
【總結(jié)】保利沁香園二、三標(biāo)段工程施工現(xiàn)場文明施工管理制度目錄1、編制依據(jù) 12、工程概況 13、文明施工管理體系及施工管理原則 14、崗位責(zé)任制 25、管理標(biāo)準(zhǔn) 36、教育培訓(xùn)制度 77、定期檢查制度 78、文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度 81、編制依據(jù)、《中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司
2025-04-08 06:58