【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共9頁
2025-08-09 14:48
【總結(jié)】倉庫管理制度一、倉庫管理的總體要求:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,不斷提高倉庫管理水平。二、倉庫保管員職責(zé),對物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿,做到帳物相符。保管員簽字驗(yàn)收合格后的物品的數(shù)量和質(zhì)量由保管員負(fù)責(zé)。
2025-08-09 21:24
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁
2025-08-09 19:23
【總結(jié)】計(jì)量管理制度(一)計(jì)量工作是指用科學(xué)的方法與裝備,對生產(chǎn)和經(jīng)營活動中的各種物質(zhì)要素的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行控制和管理,企業(yè)的計(jì)量工作不僅包括標(biāo)準(zhǔn)量值的傳遞,也包括生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)與檢測。計(jì)量工作是企業(yè)管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作,也是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗的重要手段,為貫徹《中華人民共和國計(jì)量法》及行業(yè)主管部門和上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況特制訂本制度。1、計(jì)量器
2025-08-09 12:50
【總結(jié)】----信息報(bào)告管理制度第一章總則第一條為規(guī)范四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)及下屬各控股子公司的內(nèi)部信息溝通,形成高效的信息溝通機(jī)制從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提高管理效率,特制定本制度。第二條本辦法適用于宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)。分公司若未特別提
2025-08-09 20:37
【總結(jié)】----預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營管理活動,對公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核,完成既定的經(jīng)營目標(biāo),特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友
2025-08-09 11:08
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】11/12戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度總則為加強(qiáng)機(jī)械院集團(tuán)的戰(zhàn)略管理,更好地整合優(yōu)勢資源,獲取競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的快速發(fā)展,特制定本制度。本制度中的機(jī)械院集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃是指機(jī)械院集團(tuán)在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在充分保障集團(tuán)權(quán)屬公司經(jīng)營自主性的前提下,所做出的集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本制度中除特殊注明之外,“集團(tuán)”是指機(jī)械院集團(tuán),“權(quán)屬公司”是指機(jī)械院集團(tuán)擁有控股權(quán)的二級公司(改制后,主要
2025-08-01 19:19
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元!(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的明確業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位,增強(qiáng)核心競爭力,創(chuàng)造著名品牌,實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。第三條原則(1)尊重事實(shí),面向未來;(2)在變化中發(fā)展,在發(fā)展中變化。第二章營銷戰(zhàn)略組織管理第四條營銷戰(zhàn)略制定營銷戰(zhàn)略制定由發(fā)行室主任負(fù)責(zé)制定,經(jīng)主任
2025-04-23 13:45
【總結(jié)】某某公司規(guī)章制度編號:某某公司戰(zhàn)略管理制度二零一二年六月北方特種裝備有限公司戰(zhàn)略管理制度目錄第一章總 則 1第二章戰(zhàn)略管理的組織及職能 1第三章戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容 2第四章戰(zhàn)略管理過程 3第五章附則 55規(guī)
2025-07-24 19:45
【總結(jié)】人力資源管理制度編制:審核:批準(zhǔn):XXXX公司生效日期:二〇〇八年十月一日人力資源管理制度目錄人力資源管理制度 1第一章總則 1第二章員工編制 1第三章員工招聘 1第四章試用與轉(zhuǎn)正 2第五章勞動合同 3第六章工資與福利 4第七章考勤和假期 4第八章員工異
2025-04-12 00:19
【總結(jié)】I更多資料,請光臨企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度
2024-12-15 21:00
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)理(主管)實(shí)用工具書生產(chǎn)管理制度、表格、模板復(fù)制即可以使用目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 8第二章生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化執(zhí)行與模板 9一、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 9二、生產(chǎn)計(jì)劃制定執(zhí)
2025-08-04 03:34
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價(jià)、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-04-08 08:18