【導(dǎo)讀】行分配、控制和考核,完成既定的經(jīng)營目標(biāo),特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司。若未特別提及,等同于子公司運(yùn)用本制度。明確各單位的奮斗目標(biāo);考核各部門的工作成績。公司的預(yù)算目標(biāo)統(tǒng)一規(guī)劃、逐級分解;經(jīng)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)由宏華公司各職能部門及下屬子公司負(fù)責(zé)落實(shí);由宏華公司統(tǒng)一對預(yù)算執(zhí)行情況分析考核。宏華公司董事會是宏華公司預(yù)算的決策機(jī)構(gòu)。預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算編制方針、預(yù)算編制程序、預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控方法;審議批準(zhǔn)宏華公司預(yù)算草案和各部門年度預(yù)算草案。宏華公司總經(jīng)理辦公會預(yù)算會議是宏華公司預(yù)算的管理機(jī)構(gòu),為非常設(shè)機(jī)構(gòu)。協(xié)調(diào)、裁定宏華公司預(yù)算重大沖突。預(yù)算執(zhí)行部門是各級預(yù)算執(zhí)行主體,即責(zé)任中心,它是宏華公司內(nèi)部具有一定權(quán)限,標(biāo)、自下而上編制預(yù)算、由財(cái)務(wù)部平衡、匯總的預(yù)算編制方式。議,修改預(yù)算草案,并報(bào)宏華公司預(yù)算會議審批;d)債券的還本付息預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制;