【摘要】中國水利水電第四工程局有限公司西寧市湟水河城區(qū)段水生態(tài)綜合治理工程項目部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦公室制度二〇一六年三月目錄一、工程技術(shù)管理辦法 1二、工程質(zhì)量管理辦法 14三、測量工作管理辦法 25四、試驗工作管理辦法 32五、資料管理辦法 38六、統(tǒng)計管理辦法 42七、材料
2025-04-22 04:49
【摘要】 中國水利水電第四工程局有限公司 西寧市湟水河城區(qū)段水生態(tài)綜合治理工程項目部 工程技術(shù)質(zhì)量管理辦公室制度 二〇一六年...
2025-01-16 22:04
2025-04-20 22:45
【摘要】青海省湟水河干流及北川河河道治理工程環(huán)境影響報告書(簡寫本)珠江水資源保護(hù)科學(xué)研究所INSTITUTEOFPEARLRIVERWATERRESOUCESPROTECTION國環(huán)評證甲字第2805號2012年7月·廣州青海省湟水河干流及北川河河道治理工程環(huán)境影響報告書(簡寫本)
2025-06-04 01:29
【摘要】西寧市湟水河、南川河人行橋工程環(huán)境影響報告表西寧市湟水河、南川河人行橋橋工程環(huán)境影響報告表《建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》編制說明《建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》由具有從事環(huán)境影響評價工作資質(zhì)的單位編制。1.項目名稱——指項目立項批復(fù)時的名稱,應(yīng)不超過30個字(2個英文字段作1個漢字)。2.建設(shè)地點——指項目所在地
2025-05-20 12:30
【摘要】永興河梯級水電站工程項目管理制度騰沖縣猴橋永興河水電開發(fā)有限公司2012年10月69/71目錄1、工程變更管理辦法………………………………………………..………………12、施工現(xiàn)場管理辦法………………………………………..……………………….93、開工報告管理規(guī)定………………………….……………………
2025-04-17 22:27
【摘要】施工組織設(shè)計第一章工程概況技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范一、編制依據(jù):1、《湟水干流域城西區(qū)段的西川生態(tài)濕地一海湖橋4+300—6+729.6段,長4630m的河道治理工程》招標(biāo)文件。2、《湟水干流域城西區(qū)段的西川生態(tài)濕地一海湖橋4+300—6+729.6段,長4630m的河道治理工程》招
2024-10-29 10:35
【摘要】項目工程管理制度項目施工管理流程圖1、組織管理⑴對監(jiān)理公司、施工單位等,一律通過合同形式明確雙方的權(quán)利和義務(wù),實行科學(xué)規(guī)范的管理制度,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,形成開發(fā)商對監(jiān)理、監(jiān)理對施工單位進(jìn)行管理并受政府監(jiān)督的管理體系。⑵甲方代表和專業(yè)工程師代表開發(fā)商對項目施工進(jìn)行管理,行使檢查、監(jiān)督權(quán),按照項目開發(fā)管理的要求處理與監(jiān)理、施工單位以及監(jiān)
2025-03-04 07:28
【摘要】水吧管理制度一、水吧員儀容標(biāo)準(zhǔn)1.上班時間必須穿標(biāo)準(zhǔn)的公裝,干凈且平整。2.名牌佩戴在左胸并且能清楚的識別。3.頭發(fā)整齊,清潔,勿垂落在臉上,肩上。女性頭發(fā)太長應(yīng)束起,男性頭發(fā)前發(fā)不可過耳,后發(fā)不可過領(lǐng)。4.指甲須修剪整齊,并保持清潔,不可涂指甲油。5.女性化妝須適宜(化淡妝),在食品制作區(qū)域不可佩戴任何首飾。6.在工作開始前,休息后又
2024-08-19 13:06
【摘要】.....項目工程材料管理制度一、項目工稱材料管理流程圖:預(yù)算員作施工預(yù)算、提供材料用料及材料分析資料項目主任工程師審批項目施工員編制工序、分項工程施工方案
2025-04-11 06:36
【摘要】落實工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實施項目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項目質(zhì)量保證體系,組織編制《項目質(zhì)量計劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項目質(zhì)量檢查、評比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時強(qiáng)化項目管理的“四控制”、“三管
2024-08-17 09:30
【摘要】工程項目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項目施工現(xiàn)場管理,搞好項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項目部的管理第三條項目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-15 03:07
【摘要】公司各項管理制度第一章人事管理制度總則為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本制度。人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是:
2025-04-21 00:53
【摘要】,更好地規(guī)范總裁辦員工的行為禮儀規(guī)范,樹立良好的形象和積極的精神面貌,創(chuàng)造良好的團(tuán)隊氛圍,特制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于錦輝控股有限公司總裁辦公室全體員工。每位員工都應(yīng)自覺嚴(yán)格遵守本規(guī)范的要求,自覺維護(hù)總裁辦公室及公司形象,樹立起“人人都是錦輝形象,人人都是錦輝代表”的正確理念。第二節(jié)基本行為規(guī)范第一條形象規(guī)范1、著裝:
2025-05-17 20:49
【摘要】工程項目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實,并且每月向公司匯報。如有不實或作假,進(jìn)行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-08 06:08