【總結(jié)】YOURSITEHERELOGO?《用人單位如何利用勞動(dòng)(勞動(dòng)合同)法管理公司》?《用人單位如何利用勞動(dòng)(勞動(dòng)合同)法管理員工》?《在現(xiàn)行勞動(dòng)法環(huán)境下用人單位如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)》?《社會(huì)保險(xiǎn)法》在企業(yè)管理中應(yīng)用與操作企業(yè)與人力資源管理用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避YOURSITEHERELOGO經(jīng)驗(yàn)與思想
2025-10-08 04:26
【總結(jié)】1企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授20xx年11月2一、中國(guó)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)(二)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題3(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資
2025-05-23 10:44
【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題(ABCD)A國(guó)家立法B國(guó)家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(duì)(ABCDE)A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2025-01-18 03:52
【總結(jié)】人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范人力資源部是公司職能部門(mén)的重要要組成部分,通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行規(guī)劃、組織、控制、激勵(lì)和引導(dǎo),充分發(fā)揮員工的潛能,使人盡其才、事得其人、人事相宜,為完成集團(tuán)下達(dá)的的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)添磚加瓦、保駕護(hù)航。隨著社會(huì)的發(fā)展,國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的建立健全,員工整體法律意識(shí)不斷增強(qiáng),人力資源管理越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)人力資源管理面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn),其風(fēng)險(xiǎn)存在于人力資源管理的“全過(guò)程
2025-04-15 04:46
【總結(jié)】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責(zé),而不僅僅是人力資源管理部門(mén)的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實(shí)的功底。贏得員工的獻(xiàn)身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【總結(jié)】迎“人”而解-創(chuàng)意型企業(yè)人力資源管理主講高競(jìng)(AnitaGao)女士亞太人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)(IPTS)特約撰稿人/認(rèn)證講師香格里拉酒店管理集團(tuán)認(rèn)證培訓(xùn)官影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)PMBA高級(jí)講師北京大學(xué)高級(jí)經(jīng)理人研修班特聘講師南京大學(xué)工商管理學(xué)院MBA班講師
2025-03-05 15:56
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)外文翻譯資料系部:經(jīng)濟(jì)與工商管理系專業(yè):工商管理學(xué)生姓名:班級(jí)學(xué)號(hào):
2025-05-12 16:58
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理制度范本第一章總則 第一條為使XX公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第二條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。第三條公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證動(dòng)態(tài)平衡。 第四條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公平、公開(kāi)、公正,有效激勵(lì)和約束每
2025-08-05 02:02
【總結(jié)】人力資源管理制度范本·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本)編碼版本頁(yè)次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】來(lái)自人力資源管理1開(kāi)設(shè)本課程的目的開(kāi)設(shè)本課程主要是為了幫助大家?了解人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位?樹(shù)
2025-02-08 21:11
【總結(jié)】人力資源管理1.國(guó)際企業(yè)管理人員的招聘與選拔2.國(guó)際企業(yè)管理人員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)3.國(guó)際企業(yè)人員管理的績(jī)效評(píng)估4.國(guó)際企業(yè)人員管理的報(bào)酬5.國(guó)際企業(yè)人員管理的回國(guó)安排6.美、日跨國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)7.案例1A企業(yè)人力資源管理8.案例2IBM、方正為何勝敗迥異?國(guó)際企業(yè)管理人員的招聘與選拔1
2025-03-05 16:04
【總結(jié)】人力資源管理1.國(guó)際企業(yè)管理人員的招聘與選拔2.國(guó)際企業(yè)管理人員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)3.國(guó)際企業(yè)人員管理的績(jī)效評(píng)估4.國(guó)際企業(yè)人員管理的報(bào)酬5.國(guó)際企業(yè)人員管理的回國(guó)安排6.美、日跨國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)7.案例1A企業(yè)人力資源管理8.案例2IBM、方正為何勝敗迥異?國(guó)際企業(yè)管理人員的招聘與選拔
2025-03-05 15:11
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-04-08 11:09
【總結(jié)】人力資源管理流程范本盤(pán)錦人力資源網(wǎng)·崗位設(shè)置管理流程…………………·人員編制管理流程…………………·增加編制申請(qǐng)流程…………………·用人申請(qǐng)流程…………………·公司內(nèi)部招聘流程…………………·公司外部招聘流程………………·新員工入職流程………………
2025-04-12 11:33
【總結(jié)】“電腦技術(shù)服務(wù)員”的工作描述工作名稱:電腦技術(shù)服務(wù)員直接上級(jí):服務(wù)部經(jīng)理直接下屬:無(wú)主要責(zé)任(占總工作時(shí)間的百分比):1.建立計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)(50%)具體任務(wù):頻率1)根據(jù)具體要求組裝零部件
2025-05-13 23:32