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正文內(nèi)容

人力資源管理師三級章節(jié)精髓-資料下載頁

2025-04-19 01:45本頁面
  

【正文】 法,是對執(zhí)行工作者實際工作中具有代表性的工作行為進(jìn)行描述。 來源:  工作日志法。又稱寫實分析法,是按時間順序詳細(xì)記錄工作過程,然后經(jīng)過歸納提煉,取得所需工作信息的一種提取方法。   【相關(guān)知識】   工作分析的兩種典型模式   個人重點(diǎn)法。是以個人特征為重點(diǎn)的分析方法,屬“人員導(dǎo)向型”。   崗位重點(diǎn)法。是以崗位為重點(diǎn)的分析方法,屬“工作導(dǎo)向型”。   招聘申請表設(shè)計   招聘申請表的特點(diǎn)分析  招聘申請表是由單位設(shè)計,包含了職位所需基本的信息并用標(biāo)準(zhǔn)化的格式表示出來的一種初級篩選表,其目的是篩選出那些背景和潛質(zhì)者與職務(wù)規(guī)范所需的條件相當(dāng)?shù)暮蜻x人,并從合格的應(yīng)聘者中選出參加后續(xù)選拔的人員。其優(yōu)點(diǎn)是:節(jié)省時間。準(zhǔn)確了解。提供后續(xù)選擇的參考。   招聘申請表的設(shè)計   一般包括以下內(nèi)容:可注明請按您的真實情況填寫   個人基本情況求職崗位情況工作經(jīng)歷和經(jīng)驗   教育與培訓(xùn)情況生活和家庭情況其他:獲獎情況、能力證明等。   ☆招聘實施   招聘渠道選擇   選擇招聘渠道的主要步驟   分析單位的招聘要求。   分析招聘人員特點(diǎn)。   確定適合的招聘來源。   選擇適合的招聘方法。   參加招聘會的主要程序   準(zhǔn)備展位。準(zhǔn)備資料和設(shè)備。招聘人員的準(zhǔn)備。最好有人力資源部的人員,也要有用人部門的人員,并所有人在回答問題時要口徑一致。與有關(guān)的協(xié)作方溝通聯(lián)系。招聘會的宣傳工作。招聘會后的工作。要用最快的速度將收集到的簡歷整理一下。內(nèi)部招募的主要方法   推薦法??捎糜趦?nèi)部招聘,也可以用于外部招聘。它是由本企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要推薦其熟悉的合適人員,供用人部門和人力資源部門進(jìn)行選擇和考核。   布告法。布告法的目的在于企業(yè)中的全體員工都了解到哪些職務(wù)空缺,需要補(bǔ)充人員,使員工感覺到企業(yè)在招募人員這方面的透明度與公平性,并有利于提高員工士氣。但常常用于非管理層人員的招聘。   檔案法。人力資源部門都有員工檔案,從中可以了解到員工在教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗、技能、績效等方面的信息,幫助用人部門與人力資源部門尋找合適的人員補(bǔ)充職位空缺。   外部招募的主要方法   發(fā)布廣告。   借助中介。   (1)人才交流中心。(2)招聘洽談會。(3)獵頭公司 來源:  上門招聘法。熟人推薦法。   初步篩選技巧   工作程序和方法   初步篩選方法是對應(yīng)聘者是否符合職位基本要求的一種資格審核。   一、篩選簡歷的方法   分析簡歷結(jié)構(gòu)。可以采取從現(xiàn)在到過去的時間排列方式。 來源:  重點(diǎn)看客觀內(nèi)容。分析是顧客有虛假信息。   判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗要求。   審查簡歷中的邏輯性。反應(yīng)一個人的水平,是否有矛盾的地方,找出問題。   對簡歷的整體印象。 本文來源:考試大網(wǎng)  二、篩選申請表的方法   申請表的篩選方法與簡歷的篩選有很多的相同之處,其特殊的地方如下:   判斷應(yīng)聘者的態(tài)度。   關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題。   注明可疑之處。   三、筆試方法   面試的實施與技巧   人員招聘面試的基本步驟   面試前的準(zhǔn)備階段。包括確定面試的目的、科學(xué)地設(shè)計面試的問題、選擇合適的面試類型、確定面試的時間和地點(diǎn)等。   面試開始階段。   正式面試階段。采用靈活的提問和多樣化的形式,交流信息,進(jìn)一步觀察和了解應(yīng)聘者。   結(jié)束面試階段。在結(jié)束之前,在面試考官確定問完了所有的預(yù)計的問題之后,應(yīng)該給應(yīng)聘者一個機(jī)會,詢問他是否有問題要問。   面試評價階段。根據(jù)面試記錄對應(yīng)聘人員進(jìn)評估,可用評語式評估,即可對應(yīng)聘者的不同側(cè)面進(jìn)行深入的評價,能反映出每個應(yīng)聘者的特征,但不能進(jìn)行橫向比較。也可以評分式評估,即對每個應(yīng)聘者相同的方面進(jìn)行比較。 來源:考試大  面試問題設(shè)計與準(zhǔn)備   一、面試問題設(shè)計技巧   這些問題基本來源于招聘崗位的工作說明書以及應(yīng)聘者的個人資料。 來源:  二、面試問題技巧   面試技巧是面試實踐中解決某些主要問題與難點(diǎn)問題的一些,是面試操作經(jīng)驗的積累。在面試中,“問”“聽”“觀”“評”是幾項重要而關(guān)鍵的基本功。   主要提問技巧有:開放式提問。封閉式提問清單式提問。假設(shè)式提問。重復(fù)式提問。確認(rèn)式提問舉例式提問。13 / 13
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