人力資源管理制度4-資料下載頁
2025-04-19 01:42本頁面
【正文】 訓。換崗培訓后再不合格者，公司將對該員工予以辭退。（四）、公司企業(yè)文化培訓對 象：公司全體員工時 間：不定期內 容：公司企業(yè)文化及重大事項的發(fā)布說明等公開性的內容主持人：公司行政部方 式：集體培訓要 求：培訓結束后，所有參培人員必須簽字確認已熟知培訓內容。 （五）外派培訓（1）、公司可根據實際情況安排相關人員外出參加培訓，參培人員不得無故拒培。 （2）、如產生培訓費用，員工必須與公司簽訂培訓協(xié)議，訓后為公司服務規(guī)定年限。（3）、如約定服務期未滿而提出辭職者，將按《中華人民共和國勞動合同法》相關規(guī)定退還相應培訓費。第三節(jié) 培訓紀律第4條 參培員工必須提前10分鐘到達培訓地點，不得遲到、早退或無故請假。否則，將按《考勤制度》予以處理；第5條 員工因特殊原因確需請假，必須向培訓負責人遞交申請書，經批準后方可算請假。事后自行補習缺培內容，不得以未參培為借口違范各種規(guī)定；第6條 參培者儀容儀表端莊、舉止得體；第7條 遵守課堂紀律，尊敬老師，不得有任何違犯教學秩序的言行； 第8條 愛護各種與教學有關的資料和設備，如有損壞將照價賠償；第9條 有考核要求的培訓，參培人員必須自覺接受考核。`第七章 員工績效考核第八章 員工晉升、換崗和調職第一節(jié) 制 定 原 則第1條 為確保公司人力資源的有效開發(fā)，在“活用人才”的用人 原則指導下把“人才用活”，為公司不斷發(fā)展壯大奠定堅實的人力資源基礎，特制定本規(guī)定。 第2條 公司任何領導不以個人嗜好、情感疏密而決定員工的升遷和換（調）崗，必須按“唯才是舉”和“任人唯賢”的人才觀進行人才的選拔。第二節(jié) 晉升、換崗和調職的程序第3條 員工的晉升等級分為以下八級：部門主管部門領班正式員工試用工 部門經理部門總監(jiān)副總經理總經理 第4條 員工換（調）崗和職務的升遷以 “缺位公示 本人申請 行政部考核 上崗試用 正式上崗”的程序執(zhí)行。第三節(jié) 調 職 類 別第5條 調職分為部門內調職和部門間調職兩種： （1）、部門內調動：部門負責人根據工作需要和員工本人表現，向行政部提出調動申請，經員工本人、調入部門、調出部門同意和行政部批準并報總經理批準后，方可辦理相關手續(xù)；（2）、部門間調動：根據員工工作能力和公司實際需要，經員工本人、調入部門、調出部門和行政人事部同意并報總經理批準后，方可辦理相關手續(xù)。第二節(jié) 具 體 規(guī) 定 第6條 公司嚴格按照既定的員工換（調）崗和職務升遷的程序進行人力資源管理。第7條 公司有權根據員工的能力、工作表現和公司的工作實際需要調動員工的工作崗位。第8條 員工職務的升遷、換崗考核內容為“職業(yè)道德、業(yè)務能力、工作業(yè)績、員工專長、培養(yǎng)潛質、對公司的忠誠度和是否具有團隊合作精神”等，經考核結束后以綜合素質而定。 第七節(jié) 離職和解除勞動合同第一節(jié) 員 工 離 職第1條 如員工確須離職，必須提前1個月（試用期為3天）（以行 政部最后審批簽字日期為計算標準）以書面形式向部門提出辭職申請，經部門同意后交行政部批準。在行政部簽字后1個月（試用期為3天）內，辭職人員必須按規(guī)定傳、幫、帶、教新入職人員。確認新員工能獨立上崗操作后，經部門和行政部同意，方可辦理離職手續(xù)。如在1個月（試用期為3天）內公司沒能招到新入職人員，1個月（試用期為3天）期限到后，離職員工可以要求辦理離職手續(xù)，公司不得以任何理由拒絕或推脫辦理。第二節(jié) 解除勞動合同第2條 根據《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，員工由下列情形之一者，公司可以隨時解除勞動合同，不必提前半月通知員工本人：在試用期內被證明不符合錄用條件的；嚴重違反公司勞動紀律、規(guī)章制度的；嚴重失職，給公司造成重大損失、嚴重損壞公司利益和聲譽的；被依法追究刑事責任的。第3條 根據《中華人民共和國勞動合同法》有關規(guī)定，有下列情形之一的，公司可解除勞動合同，但必須提前半月通知員工本人：員工患病或非因工負傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的；員工不能勝任工作，經過培訓后任不能勝任的； 公司因經營不善或工作需要須裁減冗員。第4條 根據《中華人民共和國勞動合同法》有關規(guī)定，公司有下列情形之一的，員工可以隨時解除勞動合同：公司以非法限制人身自由的行為強迫員工勞動的；公司未按照雙方約訂的數額支付員工勞動報酬的。29 /
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