人力資源管理制度3-資料下載頁
2025-04-19 01:42本頁面
【正文】 的職務考核分別以科室或護理單元的績效考核得分作為參考值。（二）科主任（護士長）職務考核評分標準： 75分85分；：60分74分；：60分以下。（三）科主任（護士長）無故三次不參加院周會或醫(yī)院通知的中層干部會議，給予“院內(nèi)記過”一次。第七條 醫(yī)德醫(yī)風考核（一）醫(yī)德醫(yī)風考核按《大理市第一人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評實施方案（試行）》（2008〔2011〕46號）文件規(guī)定執(zhí)行。（二）醫(yī)德醫(yī)風考評等次優(yōu)秀：考評得分在90分以上（含90分），且沒有扣分。良好：考評得分在80分以上（含80分），且扣分不超過15分。一般：考評得分在60分以上（含60分），且扣分不超過30分。較差：考評得分在60分以下或扣分超過30分或有“一票否決行為”。（三）建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評檔案，進行加分與扣分登記。第八條 績效考核辦法（一）績效考核工作由醫(yī)院績效考核管理委員會監(jiān)督、指導實施。（二）醫(yī)德醫(yī)風考評由醫(yī)院醫(yī)德考評工作領導小組監(jiān)督、指導實施。（三）各項績效考核關鍵指標（KPI），對應不同類型科室。（四）各相關管理部門，負責組織本部門職能范疇內(nèi)的績效考核和醫(yī)德考評工作，對應各項考核指標按月、季度、年度實施考核（詳見大理市第一人民醫(yī)院績效考核實施總表和大理市第一人民醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德考評標準），并將相關評分值輸入計算機數(shù)據(jù)庫和醫(yī)德考評信息登記，以便及時匯總各科室和個人的最后考評得分。（五）個人績效考評缺陷管理對個人績效考核的重大缺陷扣分，由負責績效考核的各相關管理部門，提交人力資源部登記在個人績效考核檔案中。（六）對有爭議的績效考核項目及評分等相關事宜，由負責績效考核（醫(yī)德考評）的各相關管理部門提出確認申請，提交醫(yī)院績效考核管理委員會或醫(yī)德考評工作領導小組審議確認。第九條 雙重扣分與一票否決（一）試行雙重扣分與處罰的績效考核項目（二）一票否決情形（詳見《大理市第一人民醫(yī)院醫(yī)德考評實施方案（試行）》）第十條 獎懲（一）績效考核結(jié)果與獎勵性績效工資分配、職務晉升和年度考核掛鉤。（二）個人績效考核情況，當年度考核等次即定為：基本合格；二個月得分在60分以下的，當年度考核等次即定為：不合格。，當年度考核等次不得評定為：優(yōu)秀；二個月得分在70分84分之間的，當年度考核等次即定為：基本合格。，當年度考核即定為：不合格。、晉級；被評定為二、三級醫(yī)療事故的直接負責人延遲2年晉升、晉級?！耙话恪钡娜藛T，當年不得申報晉升專業(yè)技術(shù)職務任職資格，專業(yè)技術(shù)職務任職年限計算延遲一年；醫(yī)德考評等次被確定為“較差”的人員，其任職年度考核等次直接確定為不稱職（或不合格），不計算考核年限，當年度不得申報晉升專業(yè)技術(shù)職務任職和晉升薪級工資，專業(yè)技術(shù)職務任職年限計算延遲2年。（三）中層干部（含護士長）及以上干部的職務考核情況，相關科室主任或護士長，當年度考核等次不得評定為：優(yōu)秀。，相關科室主任或護士長，當年度考核等次即定為：基本合格。（含護士長）一年內(nèi)因各種原因1次被“院內(nèi)記過”的，當年度考核即定為基本合格，下降一檔分配系數(shù)，6個月后視為整改情況再予恢復或撤銷性質(zhì)職務。對科室或護理單元的績效考核結(jié)果以及行政管理綜治等方面工作出現(xiàn)的重大問題，職能科室和院級領導負行政管理連帶責任，并由醫(yī)院績效考核管理委員會提出處理意見。（四）績效考核（醫(yī)德考評）結(jié)果如達到《關于下發(fā)大理市第一人民醫(yī)院職工獎懲條例的通知》文件中“獎懲”規(guī)定的，按獎懲條例處理。（五）科研論文獎勵按醫(yī)院醫(yī)教科相關規(guī)定執(zhí)行。第十一條 本辦法將根據(jù)運行情況，實施動態(tài)管理。原有關規(guī)定與本文件不符合的，按本文件規(guī)定執(zhí)行。第十二條 本辦法從文件下達之日起全面推行實施。第十三條 本辦法最終解釋權(quán)歸醫(yī)院績效考核管理委員會。關于調(diào)整大理市第一人民醫(yī)院獎勵性績效考核分配領導組成員的通知各科室：為了進一步深化衛(wèi)生體制改革，完善單位獎勵性績效工資考核分配機制，充分調(diào)動工作人員積極性，根據(jù)大理市人民政府辦公室《關于印發(fā)大理市其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》（大市政辦發(fā)﹝2011）9號）文件精神，經(jīng)研究決定，成立相關組織機構(gòu)，現(xiàn)對我院獎勵性績效工資考核分配組織機構(gòu)人員名單及工作職責調(diào)整如下：一、領導組組 長：李 軍副組長：康學軍 張春亭 王 青成 員：王紹琴 趙淑云 肖 瑾 彭勝軍 蔣 清奚 慶 胡 清 李如鈿 林意菊 孫 文李秀蘭 張義平 孫亞軍 楊明瑛 獎勵性績效工資考核分配領導組下設辦公室，辦公室主任由張春亭副院長兼任，副主任由肖瑾兼任，工作人員：王紹琴、孫文、奚慶、趙淑云、彭勝軍、蔣清、張美益、李秀蘭、岳仁萍。職責：負責本單位獎勵性績效工資考核分配的日常工作，制定獎勵性績效考核分配方案，負責津補貼的核查及統(tǒng)計匯總工作，全面協(xié)調(diào)績效考核工作。二、績效考核組行政、后勤考核組責任人：張春亭成 員：王紹琴 奚 慶 孫亞軍 彭勝軍 張義平 蔣 清 羅 寧 楊詠梅職 責：制定大理市第一人民醫(yī)院行政后勤等各科室主任的考核細則。臨床、醫(yī)技、藥學等考核組責任人：王 青成 員：胡 清 馬麗瓊 李如鈿 謝金瓊 林意菊 李 慧 楊銳萍 楊明瑛 楊 開 楊秀蘭職 責：制定大理市第一人民醫(yī)院臨床、醫(yī)技、藥學等各科室主任、護士長的考核細則。各科室成立考核分配小組責任人：各科室主任、護士長成 員：各科室職工代表。職 責：制定各科室的考核細則及實施。三、核算組責任人：彭勝軍成 員：趙淑云、蔣清、張美益、李桂芳、孫亞軍、張義平、李秀蘭。職 責：由組長負責組織完成對各科室人、財、物的清查和核定（包括各部門行政物資的請領標準），結(jié)合我院的特點和需要，擬定成本管理辦法和核算方案。按照成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進行費用歸集、分配和考核。在此基礎上擬定科室經(jīng)濟核算的范圍及方法。四、審核小組責任人： 趙淑云成 員： 蔣 清、彭勝軍、張美益職 責： 制定有關規(guī)章制度和內(nèi)部審計實施細則。了解醫(yī)院經(jīng)濟管理運行情況，確定內(nèi)部審計重點和目標，完成醫(yī)院內(nèi)部審計工作。五、監(jiān)督組責任人： 康學軍成 員： 奚 慶、王宏偉、楊詠梅、孫文、劉正興、李槐樹、王勝新。職 責： 制定績效考核分配工作紀律規(guī)定，監(jiān)督檢查獎勵性績效工資考核分配工作是否公正公平，公開透明。職工對考核結(jié)果有疑問的可向監(jiān)督組反應訴求，監(jiān)督組有權(quán)責成相關工作組進行復核，并對申訴進行答復。 大理市第一人民醫(yī)院 二〇一二年二月一日獎勵性績效工資申訴流程圖職工對獎勵性績效工資發(fā)放有異議職工對獎勵性績效工資發(fā)放有異議職工對獎勵性績效工資發(fā)放有異議工對獎勵性績效工資發(fā)放有異議 職工對獎勵性績效工資發(fā)放有異議 提交申述書獎勵性績效管理委員會監(jiān)督組調(diào)查情況是否受理解釋原因否是能否進行協(xié)調(diào)否是上報獎勵性績效管理管理委員會協(xié)調(diào)解決申訴流程圖 35 / 3
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