【總結(jié)】人力資源八大模塊模塊一:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)模塊五:基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理?人力資源現(xiàn)狀分析的方法?公司戰(zhàn)略的執(zhí)行、落實(shí)與人力資源SWOT分析?如何制定人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃?HR總監(jiān)開展具有開拓性及增值性工作的方法?公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則?常見的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/分析方
2025-07-09 12:51
【總結(jié)】第一章人力資源模塊實(shí)驗(yàn)軟件進(jìn)入方式:打開IE瀏覽器,在地址欄輸入:選擇樂天ERP教學(xué)軟件用戶名:letian005密碼:letian005登陸模塊:人力資源人力資源是企業(yè)的資源之本。人力資源管理是樂天教學(xué)ERP中重要的組成部分,通過強(qiáng)大的招聘管理實(shí)現(xiàn)對(duì)人才頻繁流動(dòng)的人力資源進(jìn)行互動(dòng)管理,通過薪酬管理等模塊將每一位員工在企業(yè)的表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資料存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】模塊九人力資源管理,,?,【案例導(dǎo)入】海爾的人力資源管理,思考:1.海爾的人力資源管理包括哪些內(nèi)容?2.你如何評(píng)價(jià)海爾的人力資源管理體制?,,?,一、人力資源的含義,從廣義的角度上來看,人力資源是指那...
2024-10-28 17:35
【總結(jié)】人力資源管理六大模塊操作流程匯總明陽天下拓展培訓(xùn)1面試與錄用工作文案1.1面試分工計(jì)劃面試分工計(jì)劃一、目的為了明確面試過程中各項(xiàng)工作的責(zé)任,提高面試質(zhì)量,保證人才選拔順利完成,特制訂本計(jì)劃。二、面試人員組成面試工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其面試小組的人員構(gòu)成如表5-1所示。表5-1面試人員組成一覽表面試人員相關(guān)說明人力資源部人員主要
2025-04-08 08:17
【總結(jié)】CPECC-PMISCPECC-PMIS二期人力資源模塊操作手冊(cè)版本號(hào)起草審核日期胡波CPECC-PMIS項(xiàng)目組2011年10月目錄索引第一章:登錄PMIS 4
2025-03-23 13:37
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理人員操作手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十
2025-07-09 12:54
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-02-08 14:16
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃基本操作步驟人力資源規(guī)劃:人力資源規(guī)劃是一種戰(zhàn)略規(guī)劃,?著眼于為未來的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)先準(zhǔn)備人力,持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下對(duì)人力資源的需求,并開發(fā)制定出與企業(yè)組織長(zhǎng)期效益相適應(yīng)的人事政策的過程。它是企業(yè)整體規(guī)劃和財(cái)政預(yù)算的有機(jī)組成部分,因?yàn)閷?duì)人力資源的投入和預(yù)測(cè)與企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃之間的影響是相互的。人力資源規(guī)劃所考慮的不是某個(gè)具體的人,?
2025-08-03 08:39
【總結(jié)】人力資源管理系統(tǒng)詳 細(xì) 設(shè) 計(jì) 說 明 書60/601前言目的詳細(xì)設(shè)計(jì)也叫過程設(shè)計(jì)或程序設(shè)計(jì)(ProgramDesign),它不同于編碼(Coding)或編程(Programming);在詳細(xì)設(shè)計(jì)階
2025-05-13 18:59
【總結(jié)】人力資源管理六大模塊人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺(tái)和體系成為企業(yè)HR工作的重點(diǎn)。作為這個(gè)有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!1、人力資源規(guī)劃-HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀航行出海的船只都需要確立一個(gè)航標(biāo)以定位目的地,同時(shí)需要一個(gè)有效的導(dǎo)航
2025-08-03 08:41
【總結(jié)】人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺(tái)和體系成為企業(yè)HR工作的重點(diǎn)。作為這個(gè)有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!基本概述 人力資源管理分六大模塊:1、人力資源規(guī)劃;2、招聘與配置;3、培訓(xùn)與開發(fā);4、績(jī)效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動(dòng)關(guān)系管理。一、人
2025-04-19 01:40
【總結(jié)】一、人力資源管理的定義人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。根據(jù)定義,可以從兩個(gè)方面來理解人力資源管理,即:。對(duì)人力資源進(jìn)行量的管理,就是根據(jù)人力和物力及其
【總結(jié)】編輯概念人力資源(HR)是社會(huì)各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源,是對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源,歷來被國(guó)內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中,為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對(duì)組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。HR(HumanResource)各大模塊的工作各有側(cè)重點(diǎn),但是各大模塊是精密聯(lián)系
2025-06-23 05:23
【總結(jié)】新員工入職管理流程招聘管理流程請(qǐng)假/調(diào)休管理流程員工辭職管理流程員工辭退流程高級(jí)經(jīng)理(集團(tuán)高管)任命流程員工任職內(nèi)部調(diào)配管理流程
2025-04-08 08:32