【正文】 berto Weber對(duì)于兩組被試做了二十輪測(cè)驗(yàn)，每組被試輪流擔(dān)任管理者或雇員的角色。實(shí)驗(yàn)記錄了每組被試完成任務(wù)所需的時(shí)間。盡管最初完成任務(wù)的時(shí)間比較長(zhǎng)（平均時(shí)間=249秒），當(dāng)進(jìn)行到第20回合時(shí)，時(shí)間大大縮短了（平均時(shí)間=48秒）。下一步，兩組被試被合并，形成有三人組成的小組，由“收購(gòu)方”一名成員擔(dān)任管理者，“收購(gòu)方”一名成員和“被收購(gòu)方”一名成員擔(dān)任雇員。然后新小組繼續(xù)執(zhí)行先前的任務(wù)，但此時(shí)由雇主同時(shí)向兩名雇員傳達(dá)信息，進(jìn)行10回合測(cè)試。數(shù)據(jù)表明，合并后，由于建立新的共有語言的困難，“企業(yè)”效率下降了。在合并后的第一輪，完成任務(wù)的平均時(shí)間由合并前的48秒上升至130秒。這完全是因?yàn)椤拔幕鄙系牟町?。　　現(xiàn)實(shí)意義　　企業(yè)文化對(duì)于公司并購(gòu)的影響在現(xiàn)實(shí)世界中有著重要的意義。這是Cramerer之所以希望設(shè)置文化適應(yīng)性測(cè)試幫助公司判斷企業(yè)文化是否適于并購(gòu)的原因。關(guān)鍵人才的大量流失、低谷時(shí)期、以及股價(jià)下跌，是不考慮文化因素盲目并購(gòu)形成的新公司所面臨的困境。這樣的失敗實(shí)際上可以通過公司進(jìn)行的簡(jiǎn)單自我測(cè)試來避免。正如盡管將聰明的“書呆子”和有活力的預(yù)科生結(jié)合起來辦一份校園報(bào)紙聽起來很有誘惑力，但實(shí)際上這并不一定能做成一份優(yōu)秀可靠的報(bào)紙，同樣，公司并購(gòu)也不是兩家公司優(yōu)勢(shì)的簡(jiǎn)單加總——由人形成的組織受到人的行為的影響。通過實(shí)驗(yàn)研究可以看到企業(yè)文化在并購(gòu)估值過程中的重要工具作用。和君咨詢 　 2008325質(zhì)疑狼性文化 最近，關(guān)于華為企業(yè)連續(xù)出現(xiàn)員工非正常死亡的問題引起社會(huì)輿論的廣泛關(guān)注和重視，同時(shí)引發(fā)了關(guān)于企業(yè)文化的深層次討論，非正常死亡是壞事但能反思企業(yè)文化建設(shè)問題也不乏會(huì)將壞事變成好事。 有人說“死人的事是經(jīng)常發(fā)生的，偌大個(gè)企業(yè)死幾個(gè)人不算什么，不要小題大做”。我認(rèn)為，這種說法是完全錯(cuò)誤的。首先，人命關(guān)天人都死了怎么能說是小事呢？說這種話的人不是不負(fù)責(zé)任就是拿人的生命開玩笑，視人命如兒戲與草菅人命何異？其次，如果說是小題大做就是要從小的問題中發(fā)現(xiàn)大的趨勢(shì)，這種小題不能不大做。俗語說的好：小洞不補(bǔ)大洞一尺五、蟻穴雖小能潰千里長(zhǎng)堤。同時(shí)，量變質(zhì)變的真理也在提醒人們不得不去問一個(gè)：這是為什么呢？ 有人說“不應(yīng)該把員工自殺與貫徹勞動(dòng)法聯(lián)系在一起”。這種說法既糊涂又幼稚，是最缺乏法制觀念、人權(quán)觀念和民主意識(shí)的表現(xiàn)，這就是魯迅曾經(jīng)最痛恨、最痛斥的“國(guó)民的懦弱性和劣根性”在新世紀(jì)的新表現(xiàn)。須知，企業(yè)勞動(dòng)法的目的就是為保障員工利益使企業(yè)健康成長(zhǎng)的企業(yè)大法、員工大法，員工的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)血肉相連、一脈相承，想割也割不開。我斷言：凡是算計(jì)員工的企業(yè)決沒有好下場(chǎng)！反之，凡是把員工的利益放在第一位的企業(yè)必定是一流的企業(yè)。 還有人說“不就是死幾個(gè)人嗎，還扯到文化上去扯的太遠(yuǎn)了吧”。錯(cuò)！我認(rèn)為，扯的還不夠。不夠遠(yuǎn)、不夠高、不夠深。何謂狼性文化？狼性就是吃人的本性。狼性與人性相孛。至此，鼓吹狼性文化的目的可以昭然若揭。鄧小平說改革開放最大的失誤就是教育，現(xiàn)在總結(jié)改革開放三十年之際應(yīng)該結(jié)合實(shí)際去思考這句話的深刻含義。汪洋說解放思想，溫家寶說贊成，我也沒意見，關(guān)鍵是要把思想解放到哪里去。胡錦濤倡導(dǎo)八榮八恥教育、建立和諧社會(huì)，我想這就是改革開放的戰(zhàn)略即目的、方向和路線。和諧戰(zhàn)略是上策，是馬克思主義的中國(guó)化。溫家寶講的和睦家庭、和諧社會(huì)、和平世界就是這一戰(zhàn)略的具體化。然而，人都自殺了怎么和諧？當(dāng)務(wù)之急，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合勞動(dòng)法的貫徹、進(jìn)行和諧文化的整合，達(dá)到“誠(chéng)為上治，保合太和”的目的。 一言以蔽之：企業(yè)文化就是和諧文化而決不是什么狼性文化。毛澤東在紅軍初創(chuàng)時(shí)曾指出：“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的”。學(xué)習(xí)這個(gè)思想，現(xiàn)在應(yīng)該指出：沒有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)，而愚蠢的企業(yè)是不能戰(zhàn)勝市場(chǎng)的。中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng) 2008325培育創(chuàng)造性的企業(yè)文化　　當(dāng)你習(xí)慣和某人一起工作，尤其當(dāng)你很享受和同伴一起工作的過程時(shí)，就很難接受變革。這實(shí)際上為維持優(yōu)秀企業(yè)文化的重要性提供了最好的實(shí)例。　　正如當(dāng)年出現(xiàn)“品牌”熱潮一樣，“企業(yè)文化”成為了近幾年的熱門詞匯。當(dāng)然，企業(yè)文化不是一個(gè)新觀點(diǎn)，只是企業(yè)對(duì)于文化更加關(guān)注了。盡管對(duì)于任何成長(zhǎng)中的公司，特定的企業(yè)文化都可能起到推動(dòng)作用，但對(duì)于創(chuàng)造性行業(yè)，如設(shè)計(jì)工作室，企業(yè)文化是最重要的?！　≠Y源有限，創(chuàng)意無限。社會(huì)整體資源有限，并且在信息外力的作用下，對(duì)于每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都變成可以平等獲取和使用的元素，因而，未來的創(chuàng)新更主要的是經(jīng)營(yíng)模式，也就是資源整合方式的創(chuàng)意。新經(jīng)濟(jì)下的新興企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域和使用的經(jīng)營(yíng)模式，是我們從來沒有聽說過的，這帶給傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)很多啟示，必須重視創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)。我們要通過資源的深挖和重整，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造潛在財(cái)富的機(jī)會(huì)，發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)?！　?chuàng)意經(jīng)濟(jì)對(duì)應(yīng)著創(chuàng)造型文化和創(chuàng)造性員工。從事創(chuàng)造性工作的員工常常會(huì)被人描述為情緒化、有熱情；或者個(gè)人主義，防御性高。畢竟他們的工作不管如何合作，也是個(gè)人化的。拒絕一位藝術(shù)家的作品或者是說他們做錯(cuò)了，都是對(duì)他們?nèi)烁窈拖胂罅Φ墓?。而?huì)計(jì)工作則不同，2+2不等于5，不存在任何的個(gè)性特征?！　?chuàng)造型文化五原則　　要在公司內(nèi)管理創(chuàng)造性員工，即使是世界上最好的雜技演員也難保持平衡。挑戰(zhàn)性在于要讓創(chuàng)意人員保持在每一環(huán)節(jié)中尋找完美的熱情去為客戶特定時(shí)間段內(nèi)的需求服務(wù)。一些管理者使用威嚇、延長(zhǎng)工作時(shí)間，以及“我說了，這就是理由”的方式來管理員工，很顯然是不對(duì)的?！　∫韵率枪芾韯?chuàng)造性員工的五大原則：　　積極強(qiáng)化——贊美從來不會(huì)有害，并且通常會(huì)被重視，甚至?xí)永m(xù)到下一項(xiàng)目中?！　?chuàng)作自由——少量指示加大量信任是任何創(chuàng)意工作的通用公式?！　§`活的工作安排——在一些行業(yè)嚴(yán)格的工作時(shí)間是必要的，但在創(chuàng)造性行業(yè)靈活的工作時(shí)間有時(shí)能創(chuàng)造奇跡?！　〔灰⒂^管理——領(lǐng)導(dǎo)者的指示常常會(huì)成為特定項(xiàng)目的微觀管理。讓員工做你雇用他們要做的工作。　　讓熱情涌流——好的創(chuàng)造性員工經(jīng)常會(huì)對(duì)他們的工作抱有加大的熱情，保持這種熱情?！　～@得優(yōu)質(zhì)成果的更好方式是多付出。你付出越多，人們要求的越少。創(chuàng)造性員工最需要什么？金錢？如果是錢，就不會(huì)有那么多父　　母在孩子進(jìn)大學(xué)時(shí)警告他們不要成為“挨餓的藝術(shù)家”了。是比錢更多的東西，設(shè)計(jì)師希望得到認(rèn)同。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，“你這個(gè)項(xiàng)目做得真不錯(cuò)”比多幾美元對(duì)于一個(gè)充滿激情的心靈更具意義。這意味著，甚至不在意客戶和報(bào)酬，他們可以知道自己的作品是被欣賞的。所以給他們更多的贊揚(yáng)和正面強(qiáng)化。把大家?guī)У綍?huì)議室或餐廳一起聚餐慶祝他們努力工作的結(jié)果是對(duì)他們最好的贊揚(yáng)。一小時(shí)的聚餐時(shí)間會(huì)在緊急的項(xiàng)目上讓設(shè)計(jì)師愉快的連續(xù)工作四個(gè)周末?！　∠嘈艅?chuàng)造力　　一幅公開展出的油畫或許是積極企業(yè)文化的關(guān)鍵，然而對(duì)于一般的創(chuàng)造性管理人員來說，很難接受這種個(gè)人主義方式。當(dāng)給創(chuàng)造人員最大的自由時(shí)，他們的產(chǎn)出往往最好。少量指示，大量信任，你會(huì)得到最優(yōu)解。畢竟創(chuàng)造性員工會(huì)給你最佳的成果向你證明你沒有錯(cuò)信他們?！　⌒「＠矔?huì)起到大作用。許多公司有關(guān)于病假、事假和節(jié)假日、員工工間休息時(shí)間、午飯時(shí)間、著裝要求、甚至使用的牙膏牌子上有著嚴(yán)格的要求。這些制度極為沉悶，并且由于典型的人性，人們會(huì)對(duì)此產(chǎn)生逆反心理，背道而馳。正如一句歌詞所唱的那樣“15個(gè)人告訴我不要?jiǎng)樱倚睦锞拖雱?dòng)”。一些行業(yè)中嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)是可以的，計(jì)算機(jī)早晨八點(diǎn)和下午兩點(diǎn)工作狀況完全相同。但對(duì)于創(chuàng)造性人員來說，事情往往不是那么絕對(duì)一致?！　∫叽賳T工說“你現(xiàn)在要有創(chuàng)造性”，并且得到相應(yīng)的結(jié)果是極為困難的，尤其是員工對(duì)于要求過分的規(guī)則心懷不滿時(shí)。所以，嘗試積極的方式。試想，如果你告訴創(chuàng)意人員他們可以隨便休假，工作時(shí)間不定并且給他們一定的特權(quán)和自由，只要他們不利用這些自由欺騙公司，結(jié)果將令你大吃一驚。你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都努力工作而不是到處游玩、不工作甚至錯(cuò)過最后期限。有誰愿意失去那樣的成功機(jī)會(huì)呢？你給出越大的自由，人們所要的自由就越少。讓自己過分自由的人會(huì)從公司自我除名，并且讓你知道，什么樣的藝術(shù)家是無法自我激勵(lì)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。最后，你對(duì)于創(chuàng)造性員工的期待在于他們成為公司的一分子。這意味著，他們真正在意公司，愿意努力工作，看到公司的成功，而不是僅僅獲得報(bào)酬。只要對(duì)創(chuàng)造性員工足夠關(guān)心，熱情就會(huì)成為他們的驅(qū)動(dòng)力。如果你能創(chuàng)造氛圍使你的他們感到被尊重和欣賞，你就能夠獲得真正有競(jìng)爭(zhēng)力的熱情。和君咨詢 　 2008325中小企業(yè)信息“中國(guó)中小企業(yè)信息化十大影響力品牌”在北京頒獎(jiǎng)3月26日，第五屆“中國(guó)中小企業(yè)信息化十大影響力品牌”活動(dòng)在北京頒獎(jiǎng)?！　?guó)家發(fā)展改革委中小企業(yè)司鄭昕副巡視員代表中小企業(yè)司向獲獎(jiǎng)企業(yè)表示了祝賀，并向大家介紹了我國(guó)中小企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，他指出：中小企業(yè)信息化不但取決于企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，而且在很大程度上受外部環(huán)境的影響，并與促進(jìn) 中小企業(yè)發(fā)展政策和服務(wù)體系建設(shè)密切相關(guān)。 為了更好地推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，促進(jìn)中小企業(yè)信息化發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《2006－2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》等文件的要求，國(guó)家發(fā)展改革委和原國(guó)務(wù)院信息辦、科技部、原信息產(chǎn)業(yè)部、商務(wù)部、中國(guó)人民銀行、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合制定了《關(guān)于強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)中小企業(yè)信息化的意見》，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)信息化的服務(wù)，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，采取有效措施，意見中也特別指出：“重點(diǎn)支持大型企業(yè)（集團(tuán)）、行業(yè)和地區(qū)信息技術(shù)服務(wù)商、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商建設(shè)規(guī)?；?wù)平臺(tái)。推動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商與應(yīng)用服務(wù)商緊密結(jié)合，為中小企業(yè)提供低風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)。協(xié)調(diào)推動(dòng)規(guī)?；瘧?yīng)用服務(wù)商與金融、物流等企業(yè)深度合作，形成服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈和配套服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鼓勵(lì)多渠道、多方式參與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。鼓勵(lì)功能銜接和互補(bǔ)的服務(wù)平臺(tái)相互鏈接和協(xié)作。他同時(shí)表示此次活動(dòng)就是貫徹落實(shí)《意見》的具體行動(dòng)，希望獲得十大影響力品牌的單位能夠帶動(dòng)和影響整個(gè)信息行業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)為中小企業(yè)信息化服務(wù)的力度，研究開發(fā)更先進(jìn)、更適用、更便捷、更環(huán)保的信息化技術(shù)和產(chǎn)品，提高我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的水平和能力，共同推動(dòng)中小企業(yè)信息化，促進(jìn)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。中國(guó)輕工業(yè)信息中心秘書長(zhǎng)高小舟公布了第五屆“中國(guó)中小企業(yè)信息化十大影響力品牌”的評(píng)選結(jié)果，隨后舉行了隆重的頒獎(jiǎng)典禮?！皩拵虅?wù)”（中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司）、“UFIDA”（用友軟件股份有限公司）、“谷歌”（Google公司）、“聯(lián)想揚(yáng)天”（聯(lián)想集團(tuán)有限公司）、“SQLServer”（微軟（中國(guó)）有限公司）、“Intel”（英特爾（中國(guó)）有限公司）、“易捷優(yōu)勢(shì)”（國(guó)際商業(yè)機(jī)器（中國(guó)）有限公司）、“VOSTRO成就”（戴爾（中國(guó)）有限公司）、“HPdc7800”（中國(guó)惠普有限公司）“H3C”（杭州華三通信技術(shù)有限公司），獲得了第五屆“中國(guó)中小企業(yè)信息化十大影響力品牌”的殊榮。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向他們頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。工人日?qǐng)?bào) 200832650萬放倒首鋼下屬企業(yè)高管 北京一單位行賄被訴　 為了保持業(yè)務(wù)關(guān)系，向首鋼下屬企業(yè)的高級(jí)管理人員行賄，近日，瓦房店通用軋機(jī)軸承制造有限公司以單位行賄罪被提起公訴。北京市昌平區(qū)人民法院受理了此案。　　1996年至2004年，被告單位瓦房店通用軋機(jī)軸承制造有限公司(原瓦房店通用軋機(jī)軸承制造廠)在與首鋼總公司第一線材廠(后改制為北京首鋼股份有限公司第一線材場(chǎng))發(fā)生業(yè)務(wù)過程中，為保持業(yè)務(wù)關(guān)系，在軸承銷售、使用上謀求便利，經(jīng)該單位法定代表人被告人欒景全同意，由該單位副董事長(zhǎng)(原瓦房店通用軋機(jī)軸承制造場(chǎng)副廠長(zhǎng))被告人劉道玲分多次給予首鋼總公司第一線材廠供應(yīng)可科長(zhǎng)賈方利好處費(fèi)人民幣38萬元，給予首鋼總公司第一線材廠車間副主任(主持工作)、北京首鋼股份有限公司第一線材廠線材一車間主任楊軍好處費(fèi)人民幣10萬元，給予首鋼總公司第一線材廠三車間主任、北京首鋼股份有限公司第一線材廠三車間主任、北京首鋼股份有限公司第一線材廠二車間黨總支書記常建民好處費(fèi)合擊人民幣65000元，給予北京首鋼股份有限公司第一線材廠供銷可科長(zhǎng)白雪山好處費(fèi)合擊人民幣2萬元。上述行賄金額共計(jì)人民幣565000元。在2007年至2008年年初，這四人被昌平法院以受賄罪判刑。公訴機(jī)關(guān)認(rèn)為，被告單位瓦房店通用軋機(jī)軸承制造有限公司及直接負(fù)責(zé)的主管人員被告人欒景全、直接責(zé)任人員被告人劉道玲為謀取不正當(dāng)利益，給予多名國(guó)家工作人員好處費(fèi)，犯罪事實(shí)清楚，證據(jù)確實(shí)充分，應(yīng)當(dāng)以單位行賄罪追究其刑事責(zé)任。中國(guó)法院網(wǎng) 2008326北京內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)站近6萬 網(wǎng)購(gòu)居互聯(lián)網(wǎng)投訴之首北京內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)站破55000家 據(jù)北京市工商局今天發(fā)布的消息，該局利用開發(fā)建設(shè)的企業(yè)網(wǎng)站定向搜索技術(shù)，已經(jīng)搜索并篩選出近6萬個(gè)北京電子商務(wù)網(wǎng)站，并已能夠自動(dòng)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、跟蹤區(qū)域有照商務(wù)網(wǎng)站，這在全國(guó)尚屬首次。 據(jù)了解，目前北京的電子商務(wù)網(wǎng)站中，內(nèi)資企業(yè)開辦的網(wǎng)站55039家，％，外資企業(yè)開辦網(wǎng)站3077家，由此可見，內(nèi)資企業(yè)約是外資企業(yè)網(wǎng)站數(shù)量的18倍。私營(yíng)企業(yè)開辦網(wǎng)站數(shù)量較少，為788家。由于受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的影響，海淀、朝陽兩區(qū)開辦網(wǎng)站數(shù)量分別為17777戶、12105戶，％。從網(wǎng)站行業(yè)分布來看，主要集中在科技交流和推廣服務(wù)業(yè)、批發(fā)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)，依次為17516家、10920家、6355家，％。其中，有大量行業(yè)類別的企業(yè)開辦網(wǎng)站數(shù)量低于100家，很多傳統(tǒng)行業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)資源方面仍有欠缺。據(jù)12315消費(fèi)者投訴中心數(shù)據(jù)顯示，2007年共受理互聯(lián)服務(wù)投訴舉報(bào)3482件。其中，舉報(bào)2594件，％，經(jīng)查屬實(shí)839件，立案452件。投訴888件，％。舉報(bào)類問題主要集中在網(wǎng)吧無照經(jīng)營(yíng)，共2428件，％。投訴問題主要集中在三個(gè)方面：一是網(wǎng)上購(gòu)物。年內(nèi)受理消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物類投訴323件，％，％，問題主要為：拖延發(fā)貨；商品質(zhì)量難以保障；約定不滿意可退換商品，商家卻拒絕履行承諾；只收款、不發(fā)貨的“黑”網(wǎng)站充斥其中。二是網(wǎng)絡(luò)游戲。年內(nèi)受理消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)游戲類投訴292件，％，％，問題主要為：服務(wù)器不穩(wěn)定造成消費(fèi)者在游戲當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)卡機(jī)、斷線問題；游戲規(guī)則不夠完善，私服、外掛泛濫，運(yùn)營(yíng)商擅自查封消費(fèi)者賬號(hào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；游戲安全保障性差，導(dǎo)致消費(fèi)者賬號(hào)被盜、虛擬財(cái)產(chǎn)丟失。三是網(wǎng)絡(luò)接入。年內(nèi)受理消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)接入類投訴223件，％，％，問題主要為：消費(fèi)者